縣中醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃

XX縣中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃（20XX--20XX）近年來，XX縣中醫(yī)醫(yī)院各項工作均取得了很大的提高和發(fā)展，順利完成了醫(yī)院整體遷建的前期工作，新院已開工建設，實現(xiàn)了從舊醫(yī)院求生存，到搬遷后快速發(fā)展的第一步。隨著新院的建成，我院力爭在新的平臺上，通過全新的定位和發(fā)展思路，確立醫(yī)院在XX區(qū)域醫(yī)療市場的地位。為此，XX縣中醫(yī)醫(yī)院將積極落實國家“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”的相關政策，抓住醫(yī)院整體遷建的有利契機，解決制約醫(yī)院發(fā)展瓶頸問題，特制定XX縣中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃（20XX--20XX年），以指導醫(yī)院未來五年各項工作。具體內(nèi)容如下：一、硬件建設1、基礎建設：醫(yī)院是患者看病就醫(yī)的地方，加強環(huán)境建設尤為重要，由于醫(yī)院現(xiàn)有條件的約束和各種設施陳舊老化，改善就醫(yī)環(huán)境亟待解決。目前，在國家“十三五”規(guī)劃中，高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，制定了諸多扶持政策和措施，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的良好發(fā)展機遇。中醫(yī)醫(yī)院遷建項目已經(jīng)縣政府批準開工建設。新院占地37畝、一期建筑面積17000平米、規(guī)劃床位260張，預計20XX年11月完成并實現(xiàn)整體搬遷；二期建筑面積20000平米，規(guī)劃床位450張，預計搬遷后啟動。具體措施：①按照施工圖紙規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量；②按照施工進度安排進行施工，保證按時完成主體建設；③及時啟動內(nèi)裝及各配套系統(tǒng)工程施工，保證按時完成；④完成醫(yī)院整體綠化、硬化施工，打造花園式醫(yī)院。⑤按時實現(xiàn)整體搬遷，正式投入運行。⑥適時啟動二期建設。負責人：車久生醫(yī)療設施建設：隨著醫(yī)療市場不斷擴大，醫(yī)療需求與醫(yī)療設施之間的矛盾也越顯突出，新院建成后，為解決這些問題，我院決定進一步加大醫(yī)療設施的投入，根據(jù)醫(yī)療需求，預計投入6000萬，利用3-5年的時間，逐步購置進口64排CT、DR、DSA、MRI等高精尖醫(yī)療設備；特別是加大中醫(yī)診療設備投入，逐項填補中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設施空白，使我院中醫(yī)醫(yī)療設備滿足患者及臨床需要。具體措施：①成立醫(yī)療設備采購領導小組、后勤物資采購領導小組；②按醫(yī)院發(fā)展需求合理安排購置相關設施設備；③加強溝通聯(lián)系，積極爭取上級衛(wèi)生行政部門支持；責任人：積極籌劃項目建設及醫(yī)療設備資金：由于缺乏可靠的資金依托，新醫(yī)院搬遷后，醫(yī)院資金壓力很大，在財政補貼不提高的情況下，既要保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，又要尋求更大的發(fā)展，顯然十分困難。在規(guī)劃年限中，我院需積極申請國家“十三五”項目資金，省、市、縣專項資金，彌補建設資金缺口。具體措施：①積極申請國家“十三五”項目建設資金；②積極申請省中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院項目建設資金；③積極申請國家中醫(yī)藥管理局專科建設及設備資金；④積極申請縣政府醫(yī)院建設及醫(yī)療設備資金。責任人：二、軟件建設：1、制度建設：就目前而言，我院的相關制度還不完善，尤其在中醫(yī)藥服務、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢上，工作程序不規(guī)范，各項操作不嚴謹，影響了我院的工作開展。因此，要結(jié)合我院實際情況，在學習借鑒先進醫(yī)院管理經(jīng)驗的基礎上，完善各項工作制度，確保我院各項工作步入正規(guī)。具體措施：①組織外出學習參觀，借鑒現(xiàn)有經(jīng)驗；②征求各科意見，制定符合醫(yī)院實際的規(guī)章制度，并抓好落實；責任人：醫(yī)療隊伍建設：醫(yī)療隊伍的建設直接反應一個醫(yī)院的功能和水平。規(guī)劃初期，我們要按照《全面深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》要求，積極協(xié)調(diào)縣政府、衛(wèi)計局、人社局等相關領導，落實我院用人自主權(quán)，實行人事備案管理。根據(jù)新院床位及科室設置，結(jié)合縣級中醫(yī)醫(yī)院人員配備標準，合理確定人才招聘、儲備、培養(yǎng)計劃，確保為新院打造一批高精尖醫(yī)療人才，為我院可持續(xù)發(fā)展奠定更堅實的基礎。具體措施：（1）招聘人才：按照衛(wèi)生部、勞動人事部聯(lián)合下發(fā)的《全國中醫(yī)醫(yī)院組織機構(gòu)及人員編制標準》文件規(guī)定。根據(jù)“中醫(yī)醫(yī)院人員編制病床與工作人員1:1.3～1:1.7”的標準，新院規(guī)劃床位260張（含新增內(nèi)2科、骨傷科、急診科、ICU），配置比定為1:1.7。醫(yī)院應配置人員442人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應占總?cè)藬?shù)的72%，即318人。其中護理人員床護比為1:0.4，護理人員應設104人；醫(yī)療醫(yī)技應設214人。規(guī)劃期內(nèi)逐年進行招聘，計劃20XX年招聘39名：醫(yī)療、醫(yī)技專業(yè)本科應屆畢業(yè)生25名；護理、助產(chǎn)專業(yè)?？茟獙卯厴I(yè)生12名；其他相關專業(yè)畢業(yè)生2名。（2）人才培養(yǎng)：人才培養(yǎng)是醫(yī)院的核心工作，應當把它做為一項長期性工作去抓。1、積極組織參加各類學術(shù)活動。每年擬派出30-40名醫(yī)護技人員參加短期理論學習班及學術(shù)交流會。2、每年擬選派10名中醫(yī)藥人員、10名護理人員、3名醫(yī)技人員到上級醫(yī)院進修學習，進一步提高他們的業(yè)務水平。3、做好臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、西學中培訓、“三基”培訓工作，提高臨床醫(yī)師的基本知識和基本技能。4、積極推進護理人員西學中培訓和優(yōu)質(zhì)護理服務進程，力爭20XX年底全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務。5、按照國家、省、市師承教育工作要求，做好師承教育工作，通過師承教育，培養(yǎng)中醫(yī)人才。6、積極申報國家、省、市中醫(yī)重點人才、優(yōu)秀人才，通過評選，打造名醫(yī)、名科、名院。責任人：3、科室建設：目前，內(nèi)科分組已成規(guī)模，一組以心血管、呼吸、消化系統(tǒng)及腫瘤疾病為主，二組以腦血管病為主。加強人才培養(yǎng)，每組培養(yǎng)3-4名?？漆t(yī)師，加強科室設施建設。力爭20XX年實現(xiàn)內(nèi)一、內(nèi)二正式分科；外科在20XX年完成以骨傷專業(yè)、普外專業(yè)為基礎的分組，五年內(nèi)分別培養(yǎng)?？漆t(yī)師3-5名，力爭20XX年實現(xiàn)骨傷、普外正式分科；急診科、兒科是我院重點建設科室，三年內(nèi)培養(yǎng)急診科醫(yī)師5-8名，規(guī)范科室各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)有人員培訓，進一步加強科室建設，力爭20XX年實現(xiàn)科室運行良好的目標，承擔急診急救任務。三年內(nèi)培養(yǎng)兒科醫(yī)師5名（含新生兒專業(yè)），謀劃建設新生兒科，滿足新生兒救治工作，為產(chǎn)科保駕護航；治未病科完善科室建設，滿足當前預防為主的醫(yī)療體系建設，規(guī)范預防保健工作扎實進行，將健康人群納入檔案管理并實現(xiàn)隨訪。繼續(xù)加強現(xiàn)有市級重點?？平ㄔO，積極申報新的市級重點?？?。搬遷后，計劃2-3年打造五個醫(yī)療服務中心：急救中心、康復理療中心、健康體檢中心、血液透析中心、公共衛(wèi)生項目服務中心。具體措施：①建立科室建設領導小組；②根據(jù)我縣的發(fā)病情況和醫(yī)療資源的配置，經(jīng)過討論分析，確定科室建設規(guī)劃；③在現(xiàn)有人員的基礎上，利用3年時間，向社會招聘醫(yī)療技術(shù)人員，以充實科室力量，同時選派科業(yè)務骨干進修學習；④根據(jù)專科建設的需要，醫(yī)院投入專項建設資金，以滿足?？平ㄔO的需求；⑤根據(jù)專科的發(fā)展情況，對做出成績給醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益并在社會上產(chǎn)生一定影響的科室和個人給予獎勵；責任人：4、積極發(fā)揮中醫(yī)藥特色，確保中醫(yī)藥主導地位：逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)比例過大、中醫(yī)藥使用比例較小的倒掛問題，確保中醫(yī)藥的主導地位。具體措施：①加大中醫(yī)藥在臨床上的使用，特別是中藥飲片、中成藥的使用，逐年增加，加強臨床人員西學中培訓，同時強化中醫(yī)辯證施護的應用，體現(xiàn)中醫(yī)特色；②繼續(xù)實行中醫(yī)藥臨床應用突出科室和個人的獎勵政策。責任人：5、醫(yī)院信息化建設：以《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設基本規(guī)范》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》為標準，規(guī)劃20XX年引進PACS系統(tǒng)，實現(xiàn)影像信息共享；按照《XX市二級及以上醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)項目實施方案》要求，與XX省人口信息平臺對接，實現(xiàn)醫(yī)療信息共享。新院建成后，在原有信息系統(tǒng)的基礎上不斷進行完善、更新，保證日常醫(yī)療工作的運行效率。具體措施：①購置信息化設備；②加強醫(yī)院信息化建設。③招聘信息化管理專業(yè)人才。責任人：6、院內(nèi)文化建設：文化建設標志著一個地區(qū)和部門的文化底蘊和精神面貌，醫(yī)院做為一個治病救人的地方，更應該營造一種積極、健康、向上的濃厚文化氛圍，并用它做為一種靈魂感染人們，從而促進醫(yī)患和諧。因此，我們必須高度重視醫(yī)院的文化建設。具體措施：①在醫(yī)院醒目的地方，以中醫(yī)藥“治未病”為理論基礎，用字畫形式進行描