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總經(jīng)理的一天制作:何東俠公司背景公司組織架構(gòu)管理職能及現(xiàn)狀影響啟示公司背景

家族企業(yè),總經(jīng)理為現(xiàn)任董事長(zhǎng)兒子。公司主要經(jīng)營(yíng)出口貿(mào)易。背景組織架構(gòu)組織架構(gòu)影響1.企業(yè)的規(guī)范化程度低,不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.沒(méi)有合理的計(jì)劃和相應(yīng)的監(jiān)管體制,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中容易造成資源浪費(fèi),多走彎路,不利于效益的實(shí)現(xiàn)。3.職責(zé)不明,分工合理,容易出現(xiàn)推卸責(zé)任。啟示(一)規(guī)范企業(yè)管理(二)注意員工素質(zhì)(三)建立完善的信息系統(tǒng),及時(shí)了解相關(guān)信息(四)實(shí)行民主決策謝謝觀看!第二組:孫洋洋、朱晨晨、許偉、何東俠、張雨、張俊霞、張瑩瑩、張夢(mèng)姣、李斌、李亦然、汪燕萍

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