項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表范文

第頁共頁項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表范文一、目標(biāo)設(shè)定1.有效實施安全管理體系，確保項目安全達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.提高員工安全意識和技能水平，減少事故發(fā)生率。3.建立健全項目安全生產(chǎn)制度，規(guī)范各項安全管理措施。4.不斷完善安全生產(chǎn)工作，提升項目安全管理水平。二、目標(biāo)考核指標(biāo)1.安全管理體系的有效實施情況。2.員工安全意識和技能水平提高情況。3.安全生產(chǎn)制度的建立和健全程度。4.安全生產(chǎn)工作的不斷完善情況。三、目標(biāo)考核具體內(nèi)容1.安全管理體系的有效實施情況（1）管理規(guī)定的制定和修訂：評估項目是否制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)定，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行修訂和完善。（2）組織架構(gòu)和職責(zé)的明確：評估項目是否建立了相應(yīng)的安全管理組織架構(gòu)，并對各崗位的責(zé)任進(jìn)行明確。（3）工作流程和設(shè)備的安全：評估項目是否建立了安全的工作流程和設(shè)備，并對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。（4）安全管理記錄和報告的及時更新：評估項目是否及時更新安全管理記錄和報告，并及時向上級報送。2.員工安全意識和技能水平提高情況（1）員工培訓(xùn)和教育：評估項目是否有定期的員工培訓(xùn)和安全教育，并對員工的安全意識進(jìn)行宣傳和加強(qiáng)。（2）安全生產(chǎn)常識和應(yīng)急措施的掌握：評估員工對安全生產(chǎn)常識和應(yīng)急措施的掌握情況，是否能夠正確應(yīng)對突發(fā)事件。（3）事故處理和救援能力的提升：評估員工在事故處理和救援方面的能力提升情況。3.安全生產(chǎn)制度的建立和健全程度（1）安全管理規(guī)章制度的制定和落實：評估項目是否建立了相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實。（2）安全培訓(xùn)和考核制度的建立和執(zhí)行：評估項目是否建立了安全培訓(xùn)和考核制度，并按時進(jìn)行培訓(xùn)和考核。（3）事故報告和處理制度的建立和執(zhí)行：評估項目是否建立了事故報告和處理制度，并及時進(jìn)行報告和處理。4.安全生產(chǎn)工作的不斷完善情況（1）安全風(fēng)險評估和控制措施的改進(jìn)：評估項目對安全風(fēng)險進(jìn)行評估的能力和改進(jìn)措施的效果。（2）事故分析和防范措施的總結(jié)和推廣：評估項目對事故分析和防范措施的總結(jié)和推廣情況。（3）安全管理系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)：評估項目對安全管理系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)情況。四、目標(biāo)考核方式1.目標(biāo)考核采用定期評估相結(jié)合的方式，由項目安全管理部門負(fù)責(zé)具體實施。2.定期進(jìn)行安全檢查和考核，對達(dá)到或超過目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對未達(dá)到目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行安全培訓(xùn)和整改。3.目標(biāo)考核結(jié)果將作為項目安全部門的重要依據(jù)，用于改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。綜上所述，項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表是對項目安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合評估的重要工具。只有