安全工作例會管理制度模板模版

第頁共頁安全工作例會管理制度模板模版安全工作例會管理制度第一章總則第一條為了加強企業(yè)安全工作的組織管理，確保安全生產(chǎn)各項工作的順利進行，特制定本制度。第二條安全工作例會是指企業(yè)每月召開一次全員參加的安全工作例會，以交流研究企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的問題、提出改進意見、探討解決方案，并匯報安全生產(chǎn)工作的情況，促使企業(yè)安全工作的持續(xù)改進。第三條安全工作例會是企業(yè)的一項常規(guī)工作，是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，從各層級上促進安全工作的提升與發(fā)展。第四條安全工作例會的召開，應堅持總結經(jīng)驗、交流經(jīng)驗、吸取經(jīng)驗；以信息共享、問題解決、風險控制、責任明確為目標；以統(tǒng)一思想、貫徹執(zhí)行、提高效益為方向。第二章組織管理第五條安全工作例會的組織者為企業(yè)的安全管理部門或安全工作小組。第六條安全工作例會由企業(yè)領導主持，安全管理部門或安全工作小組負責具體組織、籌備與執(zhí)行。第七條安全工作例會應每月定期召開一次，會議時間不超過3小時。第八條安全工作例會的時間、地點、議題由企業(yè)領導和安全管理部門或安全工作小組提前通知與安排。第九條安全工作例會的參會人員為全體員工，重要問題涉及的部門負責人和相關崗位人員應當參加。第十條安全工作例會應有會議記錄員，記錄會議的過程、決議等信息。第三章會議程序第十一條安全工作例會的流程包括開幕、講話、匯報、討論、決策、總結等環(huán)節(jié)。第十二條安全工作例會開幕環(huán)節(jié)由主持人宣布會議正式開始，并簡要介紹本次會議的議程和目的。第十三條安全工作例會的講話環(huán)節(jié)通常由企業(yè)領導發(fā)表講話，主要介紹企業(yè)的安全工作情況，并提出改進意見和工作要求。第十四條安全工作例會的匯報環(huán)節(jié)主要是安全管理部門或安全工作小組對上一次例會的工作要點進行匯報，包括安全檢查、事故分析、隱患排查等。第十五條安全工作例會的討論環(huán)節(jié)主要是與會人員對匯報內(nèi)容進行討論，對存在的問題進行深入分析，并提出解決方案和意見建議。第十六條安全工作例會的決策環(huán)節(jié)主要是根據(jù)討論結果，確定安全工作中需要改進和完善的事項，并做出相關決策。第十七條安全工作例會的總結環(huán)節(jié)由企業(yè)領導或安全管理部門或安全工作小組負責做出總結發(fā)言，并對下一次會議的安排與工作重點進行布置。第四章會議記錄第十八條安全工作例會應當有會議記錄員進行會議記錄。第十九條安全工作例會的會議記錄內(nèi)容應包括會議的時間、地點、出席人員名單、講話內(nèi)容、匯報內(nèi)容、討論內(nèi)容、決策內(nèi)容、總結發(fā)言等。第二十條安全工作例會的會議記錄應當歸檔保存，并留存至少兩年以上。第二十一條安全工作例會的會議記錄應當及時上報企業(yè)的安全管理部門或安全工作小組，以便進行相關工作的統(tǒng)計與分析。第五章考核評價第二十二條安全工作例會應當根據(jù)企業(yè)的管理制度，做好考核評價工作，以評價會議的效果和成果。第二十三條安全工作例會的考核評價應從會議的組織與執(zhí)行情況、參會人員的積極性與主動性、問題的解決與反饋情況等方面進行評價。第二十四條安全工作例會的考核評價結果應當及時向企業(yè)領導和參會人員反饋，并用于制定下一階段的改進措施。第六章附則第二十五條本制度由企業(yè)安全管理部門或安全工作小組負責解釋和修改。第二十六條本制度經(jīng)企業(yè)領導審定后，自頒布之日起施行。如需修