BIM助力工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展與變革

BIM助力工程造價(jià)行業(yè)

的變革與開展

<BIM技術(shù)對工程造價(jià)管理的影響研討>課題匯報(bào)劉剛副院長廣聯(lián)達(dá)研討院<BIM技術(shù)對工程造價(jià)管理的影響>—課題研討組課題背景：BIM浪潮正在顛覆、改動著建筑業(yè)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)分析出圖預(yù)制4D/5D施工施工

物流運(yùn)營

維護(hù)撤除翻新BIM技術(shù)被以為是繼CAD之后，建筑業(yè)第二次“科技革命〞!課題簡介第一章工程造價(jià)管理概述第三章BIM在國內(nèi)外工程造價(jià)領(lǐng)域的運(yùn)用現(xiàn)狀分析第四章基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)軟件的現(xiàn)狀與開展趨勢第五章BIM在工程造價(jià)全過程管理中的運(yùn)用研討第七章在推進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)BIM運(yùn)用中對政府的建議第六章BIM技術(shù)對工程造價(jià)各從業(yè)主體的影響第二章基于BIM的工程造價(jià)管理第八章BIM在造價(jià)管理中的實(shí)際引言研討報(bào)告的目錄和大綱BIM助力工程造價(jià)行業(yè)的變革與開展BIM在工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀分析如何運(yùn)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BIM對中介咨詢企業(yè)的影響和建議3目錄CONTENTS建筑與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開展的思索BIM對工程造價(jià)管理有什么價(jià)值？BIM在工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用如何？我們?nèi)绾瘟私釨IM？對BIM的了解和認(rèn)識BIM的本質(zhì)是模型+信息+運(yùn)用重點(diǎn)是建立工程各參與方的協(xié)同協(xié)作BIM的運(yùn)用貫穿于整個(gè)工程全生命周期的各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工階段運(yùn)維階段住宅商業(yè)樓辦公樓醫(yī)院體育館….構(gòu)件信息進(jìn)度信息工程量信息合同信息圖檔信息….設(shè)計(jì)模型算量模型施工模型運(yùn)維模型….BIMBuildingInformationModeling對BIM認(rèn)識的誤區(qū)1建模？重點(diǎn)不是建模，而是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與模型的集成和運(yùn)用2可視化？不僅僅是可視化，而是與業(yè)務(wù)的嚴(yán)密結(jié)合全能？BIM不是替代工程管理，需求與工程管理有機(jī)結(jié)合一個(gè)軟件？不是運(yùn)用一個(gè)或兩個(gè)軟件，而是運(yùn)用一個(gè)系統(tǒng)34現(xiàn)狀決策階段設(shè)計(jì)階段交易階段施工階段竣工階段前期咨詢工程量清單招標(biāo)代理全過程造價(jià)管理/跟蹤審計(jì)工程結(jié)算招標(biāo)控制價(jià)結(jié)算審計(jì)各階段相對割裂、數(shù)據(jù)不延續(xù)、協(xié)同共享難BIM的運(yùn)用價(jià)值BIM有助于工程全過程的造價(jià)控制建立單位建立意圖設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)信息中介咨詢咨詢信息施工方施工信息監(jiān)理單位質(zhì)量信息供應(yīng)商產(chǎn)品信息行業(yè)主管監(jiān)管信息開工結(jié)算招標(biāo)采購施工過程規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)維BIM模型投資決策BIM提供了涵蓋工程全生命周期及參建各方的集成管理環(huán)境設(shè)計(jì)概算任務(wù)效率和任務(wù)質(zhì)量是BIM對造價(jià)從業(yè)人員的兩大促進(jìn)方面。BIM對企業(yè)提高本錢控制才干協(xié)助最大對工程管理對企業(yè)對人員對造價(jià)管理業(yè)務(wù)BIM有助于工程造價(jià)管理程度的提升施工BIM模型設(shè)計(jì)BIM模型決策及設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工開工BIM模型一致性檢查設(shè)計(jì)分析限額設(shè)計(jì)招招標(biāo)BIM模型接口插件規(guī)范規(guī)范工程預(yù)算招標(biāo)控制本錢控制過程計(jì)量變卦計(jì)量采購、支付開工結(jié)算BIM有助于造價(jià)數(shù)據(jù)積累，為可繼續(xù)開展奠定根底規(guī)范構(gòu)件庫材價(jià)信息庫造價(jià)目的庫案例工程庫企業(yè)定額庫。。。階段運(yùn)用數(shù)據(jù)積累建筑與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開展的思索BIM在工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀？運(yùn)用范圍工程造價(jià)領(lǐng)域BIM運(yùn)用調(diào)查與分析BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的運(yùn)用尚處在概念普及階段，僅有不到20%的企業(yè)在工程中運(yùn)用了BIM技術(shù)運(yùn)用驅(qū)動力順應(yīng)業(yè)主要求和提高本身效益與管理程度是企業(yè)運(yùn)用BIM的兩大驅(qū)動力；建立單位是運(yùn)用BIM的最大受害者施工企業(yè)BIM運(yùn)用調(diào)查運(yùn)用領(lǐng)域工程造價(jià)領(lǐng)域BIM運(yùn)用調(diào)查與分析運(yùn)用階段施工圖預(yù)算、工程量清單編制和工程結(jié)算為企業(yè)運(yùn)用的主要工程造價(jià)領(lǐng)域；招招標(biāo)階段、施工階段和結(jié)算階段為目前企業(yè)運(yùn)用BIM技術(shù)的主要階段運(yùn)用期望工程造價(jià)領(lǐng)域BIM運(yùn)用調(diào)查與分析運(yùn)用困難模型數(shù)據(jù)不兼容和敏感信息過于透明那么是企業(yè)運(yùn)用BIM技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)要素；在實(shí)施BIM過程中，規(guī)范不一致、缺乏BIM人才是企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難提供快速、準(zhǔn)確的工程量計(jì)算，實(shí)時(shí)有效的支撐變卦管理，有效提高結(jié)算效率。與BIM配套的市場法律和規(guī)范規(guī)范是對行業(yè)主管部門的主要期望BIM運(yùn)用的中心要素BIM人才BIM標(biāo)準(zhǔn)BIM軟件BIM應(yīng)用模式BIM助力工程造價(jià)行業(yè)的變革與開展BIM在工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀分析如何運(yùn)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BIM對中介咨詢企業(yè)的影響及建議3目錄CONTENTS決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工階段BIM模型效力器BIM平臺軟件BIM模型估算模型設(shè)計(jì)模型招招標(biāo)模型施工模型開工模型基于BIM任務(wù)內(nèi)容投資估算方案比選方案比選限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算碰撞檢查工程計(jì)量招標(biāo)清單工程預(yù)算進(jìn)度控制動態(tài)本錢計(jì)量支付變卦管理工程結(jié)算開工模型交付BIM運(yùn)用軟件設(shè)計(jì)模型導(dǎo)出算量模型BIM審圖BIM構(gòu)件庫……BIM算量BIM計(jì)價(jià)……BIM5D管理BIM變卦BIM閱讀器……BIM結(jié)算BIM審核對量BIM估算。。。IFC、GFCBIM技術(shù)對造價(jià)全過程管理的支撐基于BIM投資估算編制BIM模型構(gòu)件庫造價(jià)數(shù)據(jù)庫基于BIM的投資估算決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工難點(diǎn)BIM模型不能從設(shè)計(jì)源頭有效向下游傳送123設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入算量軟件工程造價(jià)BIM模型建立設(shè)計(jì)模型算量模型設(shè)計(jì)階段建筑建模結(jié)構(gòu)建模機(jī)電建模交易階段算量模型施工階段施工模型竣工結(jié)算竣工模型軟件繁多反復(fù)建模數(shù)據(jù)交互難Revit導(dǎo)出GFCIFC一致建模規(guī)范決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工設(shè)計(jì)BIM模型導(dǎo)入Revit建筑GCL土建三維算量工程量Revit構(gòu)造RevitMEPGQI水暖電三維算量GBQ計(jì)價(jià)軟件GFC直接導(dǎo)入Revit軟件的設(shè)計(jì)模型，免去用戶二次建模，可以大大的提升任務(wù)效率。Revit導(dǎo)出GFC決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工PKPMYJKGICD鋼筋算量鋼筋下料實(shí)現(xiàn)鋼筋從設(shè)計(jì)計(jì)算、配筋設(shè)計(jì)、鋼筋算量、鋼筋下料的設(shè)計(jì)施工一體化的處理方案PKPM模型直接讀取GICD模型GGJ模型BIM模型交互決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工設(shè)計(jì)模型算量模型建模效率提高五倍上排除建模錯(cuò)誤緣由偏向在2%以內(nèi)模型復(fù)用提高效率任務(wù)效率手工繪圖算量7天手工算量15天CAD導(dǎo)圖算量3天BIM算量30分鐘決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工龍湖地產(chǎn)BIM案例Revit建筑GCL土建三維算量ERP系統(tǒng)工程量造價(jià)根底數(shù)據(jù)Revit構(gòu)造RevitMEPGQI水暖電三維算量GGJ鋼筋算量鋼筋BIM模型完成招標(biāo)清單GBQ計(jì)價(jià)軟件模型思索造價(jià)要求的Revit建模、產(chǎn)品庫構(gòu)建規(guī)范支持Revit2021、2021、2021Revit插件規(guī)范化產(chǎn)品庫綜合單價(jià)信息庫造價(jià)目的庫資料價(jià)錢信息庫全國算量計(jì)算規(guī)那么庫自動套定額根據(jù)龍湖ERP系統(tǒng)需求定制導(dǎo)出根底數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)Revit土建三維設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入到造價(jià)算量軟件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程運(yùn)用在造價(jià)算量軟件中，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入的模型套取做法后實(shí)現(xiàn)快速提供工程造價(jià)決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工北京住總運(yùn)用案例分析Revit建筑GCL土建三維算量本錢系統(tǒng)工程量造價(jià)根底數(shù)據(jù)Revit構(gòu)造土建BIM模型成果1：實(shí)現(xiàn)Revit土建三維設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入到造價(jià)算量軟件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程運(yùn)用成果3：在造價(jià)算量軟件中，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入的模型套取做法后實(shí)現(xiàn)快速提供工程造價(jià)1.完成招標(biāo)清單2.校核預(yù)結(jié)算GBQ計(jì)價(jià)軟件插件5D施工管理系統(tǒng)結(jié)算審核閱讀器運(yùn)用挪動平板運(yùn)用構(gòu)造模型PKPM廣聯(lián)達(dá)GICD構(gòu)造BIM模型〔RV模型〕廣聯(lián)達(dá)GGJ插件……成果2：實(shí)現(xiàn)構(gòu)造設(shè)計(jì)模型到三維設(shè)計(jì)模型再到造價(jià)算量模型的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程運(yùn)用成果4：實(shí)現(xiàn)BIM的全過程運(yùn)用成果2：實(shí)現(xiàn)構(gòu)造設(shè)計(jì)模型到三維設(shè)計(jì)模型再到造價(jià)算量模型的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程運(yùn)用插件決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工給排水噴淋照明橋架風(fēng)管動力橋架消防橋架空調(diào)水弱電橋架建筑快速全面準(zhǔn)確直觀土建與土建碰撞管線與構(gòu)造碰撞預(yù)留洞檢查管線之間碰撞門窗開啟樓梯碰頭BIM審圖、一致性檢查決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工發(fā)現(xiàn)碰撞與修正建議修正前修正后序號難易程度碰撞數(shù)量描述1簡單811不影響整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)，可自行調(diào)整2中等128與設(shè)計(jì)有關(guān)的碰撞，需機(jī)電設(shè)計(jì)方調(diào)整3嚴(yán)重13需要建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電共同調(diào)整設(shè)計(jì)4合計(jì)952決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BIM工程預(yù)算工程預(yù)算：快捷、準(zhǔn)確、高效傳統(tǒng)方式工程量計(jì)算占用了造價(jià)人員50%-80%的精神，工程變卦呵斥反復(fù)任務(wù)量更大。任務(wù)繁瑣，人員程度不一，錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)時(shí)有發(fā)生，準(zhǔn)確性難以保證快捷、準(zhǔn)確、高效裙樓標(biāo)段主樓標(biāo)段決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工土建BIM算量云檢查鋼筋安裝精裝云平臺BIM算量系列檢查繪制的構(gòu)件屬性能否正確檢查繪制構(gòu)件的位置能否正確檢查計(jì)算設(shè)置能否合理分析建模能否脫漏分析目的數(shù)據(jù)合理性決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工構(gòu)件未配筋BIM算量云檢查查錯(cuò)實(shí)例-GGJ豎向構(gòu)件不延續(xù)梁無上部鋼筋墻厚300誤輸成3000準(zhǔn)確出量位置不合理裝飾層計(jì)算錯(cuò)誤決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工多專業(yè)深化設(shè)計(jì)BIM模型集成全專業(yè)BIM深化設(shè)計(jì)模型施工階段BIM模型創(chuàng)建鋼構(gòu)深化土建機(jī)電深化BIM模型信息關(guān)聯(lián)經(jīng)過一致的信息關(guān)聯(lián)規(guī)那么，實(shí)現(xiàn)模型與進(jìn)度、任務(wù)面、圖紙、清單、合同條款等海量信息數(shù)據(jù)的自動關(guān)聯(lián)。信息關(guān)聯(lián)各專業(yè)深化模型的集成BIM模型的版本管理任務(wù)面劃分分層、分專業(yè)、分構(gòu)件類型的模型閱讀模型集成決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工根本屬性進(jìn)度鋼筋工程量構(gòu)件工程量圖紙清單工程量分包量資源量基于BIM的5D施工管理決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BIM5D的管理中期支付：動態(tài)、實(shí)時(shí)、可控資金需求資源需求進(jìn)度方案籠統(tǒng)進(jìn)度傳統(tǒng)方式中期付款月報(bào)多，審核時(shí)間有限。13新清單要求將每個(gè)月的進(jìn)度款累加在一同，構(gòu)成結(jié)算價(jià)，但是施工中是做不到的。不能精準(zhǔn)了解實(shí)踐進(jìn)度的完成部位，原來都是估算的，人為要素影響大。利用進(jìn)度與模型關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)過程算量和本錢動態(tài)分析，有效支持中期結(jié)算決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工任選構(gòu)件查看信息按流水段查看信息專業(yè)及流水段任務(wù)范圍工程量、資源任選構(gòu)件查看信息查看恣意部位的工程量按照專業(yè)流水段查看任務(wù)范圍查看工程量按照專業(yè)流水段統(tǒng)計(jì)物資量，支持物資采購方案編制中期支付：動態(tài)、實(shí)時(shí)、可控決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工傳統(tǒng)方式基于BIM的變卦管理變卦算量繁瑣、不及時(shí)，變卦反復(fù)申報(bào)，減項(xiàng)變卦瞞報(bào)等景象時(shí)有發(fā)生，影響結(jié)算金額。變卦任務(wù)量大，錯(cuò)算、漏算是有發(fā)生，發(fā)生變卦后，造價(jià)人員需對比不同版次圖紙檢查核對，找出對本錢的影響要素，這樣的過程不僅緩慢，而且效率不高可靠性不強(qiáng)。變卦管理：籠統(tǒng)、及時(shí)、可追塑按變卦要求進(jìn)展調(diào)整變卦前后模型對比自動計(jì)算變卦工程量在模型上直觀調(diào)整，提高算量準(zhǔn)確性和速度，使變卦可追溯客觀反映投資動態(tài)變化決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BM的結(jié)算管理結(jié)算管理：便利、高效BIM對量提高任務(wù)效率10倍左右，減少漏項(xiàng)，降低人為緣由呵斥的工程量損失，減少糾紛傳統(tǒng)方式工程量審核任務(wù)繁瑣，量差算不清，緣由查找難，易漏項(xiàng)，過程記錄亂難出根據(jù)等；傳統(tǒng)方式，人為影響要素多，例如計(jì)算習(xí)慣、了解不一致、匯總方法不一致等，對量困難；決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工36多專業(yè)模型集成挪動與PC版，隨時(shí)隨地閱讀BIMBIM模型效力器BIM平臺—BIM模型效力器基于手機(jī)基于PAD基于WEB閱讀器基于PAD的BIM模型閱讀BIM助力工程造價(jià)行業(yè)的變革與開展BIM在工程造價(jià)行業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀分析如何運(yùn)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BIM對中介咨詢企業(yè)的影響及建議3目錄CONTENTS對中介咨詢上下游影響B(tài)IM對中介咨詢上下游影響對中介咨詢單位的影響B(tài)IM給中介咨詢帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)對中介咨詢單位的建議對中介咨詢企業(yè)的建議與總結(jié)

BIM對中介咨詢的影響及建議BIM技術(shù)對中介咨詢上下游企業(yè)的影響建設(shè)單位中介咨詢施工單位。。。決策及設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)施工階段中介咨詢招標(biāo)報(bào)價(jià)才干加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控程度提高本錢管控才干提高施工管理程度提升對外議價(jià)才干加強(qiáng)對外結(jié)算才干加強(qiáng)施工單位建立單位【影響】工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制風(fēng)險(xiǎn)降低提升了審核才干【要求】要求參建各方具備BIM才干要求咨詢單位能提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的動態(tài)本錢數(shù)