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精品文檔-下載后可編輯企業(yè)人力資源管理師一級(jí)權(quán)威測(cè)試卷12022企業(yè)人力資源管理師一級(jí)權(quán)威測(cè)試卷1

問(wèn)答題(共10題,共10分)

1.簡(jiǎn)述集體談判的范圍論。

2.簡(jiǎn)述影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素。

3.為你的企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)注意些什么。

4.P公司2022年的員工流失率為14%,2022年的員工流失率為12%,這兩年的公司人力資源部都進(jìn)行了員工滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩年員工對(duì)公司薪酬的滿意度都比較低,公司在2022年將全體員工的基本薪酬提高了15%,當(dāng)年員工的流失率下降為6%。

(1)該公司提高薪酬的做法是否正確?為什么?

(2)掌握哪些信息有助于找出員工流失的真實(shí)原因?

5.A公司是一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè),成立于2022年。成立之初,人力資源部根據(jù)公司自身情況和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了未來(lái)三年的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,具體包括公司的定崗定編情況、人力資源需求和供給預(yù)測(cè)以及各項(xiàng)人力資源成本的核算等內(nèi)容。同時(shí)還建立了人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),詳細(xì)記錄了與人力資源有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。例如公司每年都對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)

查,調(diào)查項(xiàng)目涉及工作負(fù)荷量、工作環(huán)境、人際關(guān)系以及薪酬福利項(xiàng)目等內(nèi)容;調(diào)查使用5點(diǎn)計(jì)分,1分非常不滿意,2分為不滿意,3分為一般,4分為滿意,5分為非常滿意。公司成立三年來(lái)員工滿意度的平均分第一年為3.8、第二年為3.5、第三年為3.4。此外公司還有針對(duì)員工離職率的統(tǒng)計(jì)分析,數(shù)據(jù)顯示員工第一年、第二年和第三年的主動(dòng)離職率分別為30%、15%和8%?,F(xiàn)在公司希望對(duì)三年前制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估,以便在此基礎(chǔ)上更加科學(xué)地開(kāi)展新一輪規(guī)劃。

請(qǐng)根據(jù)上述情況,回答問(wèn)題:一般而言,離職率變化應(yīng)該與員工滿意度變化成反比,但該公司卻出現(xiàn)了相反的情況,令人力資源部十分困惑。請(qǐng)幫助分析可能導(dǎo)致產(chǎn)生上述情況的原因。

6.華夏工程設(shè)計(jì)有限公司前身是華夏化工集團(tuán)公司的下屬設(shè)計(jì)院,主要為集團(tuán)公司提供工程設(shè)計(jì)服務(wù),2022年改制成為華夏工程設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華夏公司),由華夏化工集團(tuán)有限公司全資控股。近年來(lái),華夏公司憑借其深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和完備的專(zhuān)業(yè)資質(zhì),迅速打開(kāi)了市場(chǎng),除了原有的設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)外,公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐漸建立起了集丁程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理、工程總承包于一身,全方位、一體化的工程服務(wù)體系。公司現(xiàn)有員工820人,其中技術(shù)人員640人。在集團(tuán)公司的支持下,華夏公司一直致力于管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力的提升,努力打造在行業(yè)內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和科技創(chuàng)新能力的T程公司。

2022年,隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,華夏公司針對(duì)不同行業(yè)成立了兩個(gè)事業(yè)部,并充分授權(quán)各事業(yè)部對(duì)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、人事及財(cái)務(wù)等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行自我管理。公司對(duì)第一事業(yè)部的定位主要是針對(duì)化工行業(yè),其中很大一部分項(xiàng)目是來(lái)自于集團(tuán)公司,這部分業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定,基本沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)該事業(yè)部也承擔(dān)集團(tuán)外部的一些化工項(xiàng)目,但是面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,業(yè)務(wù)拓展相對(duì)困難。第二事業(yè)部的業(yè)務(wù)定位主要是針對(duì)之前涉足不多的環(huán)衛(wèi)及民用建筑等行業(yè),有時(shí)也承擔(dān)一些化工行業(yè)的項(xiàng)目。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,雖然集團(tuán)公司的內(nèi)部需求比較穩(wěn)定,但過(guò)度依賴集團(tuán)的內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)如果公司要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,必然要加人激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,著力發(fā)展集團(tuán)外的業(yè)務(wù)是公司未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。公司的董事會(huì)目前正計(jì)劃將第一事業(yè)部和第二事業(yè)部轉(zhuǎn)變?yōu)樽庸?,提高公司工程服?wù)的專(zhuān)業(yè)性,快速擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

您(周匯文)是華夏公司人力資源部部長(zhǎng),直接上級(jí)是公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張克林,5位直接下屬分別是勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)理、招聘經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理,另外各事業(yè)部均配有I名人力資源經(jīng)理。

現(xiàn)在是2022年11月18日下午14:00,您剛剛參加完3天的封閉會(huì)議歸來(lái),到辦公室處理累積下來(lái)的電子郵件和電話留言等信息文件,17:00您還要趕往機(jī)場(chǎng),赴外地處理一個(gè)非常緊急的事情,因此您必須在3個(gè)小時(shí)內(nèi)處理好這些文件。在這3小時(shí)里,沒(méi)有任何人來(lái)打擾您。好,現(xiàn)在可以開(kāi)始丁作了,祝您一切順利!

請(qǐng)您查閱文件筐中的各種文件,并用如下文件處理列表為樣例,給出您對(duì)每個(gè)文件的處理思路,并做出書(shū)面表述。

具體答題要求是:

1.請(qǐng)您給出處理問(wèn)題的思路,并準(zhǔn)確、詳細(xì)地寫(xiě)出您將要采取的措施及意圖。

2.在處理文件的過(guò)程中,請(qǐng)認(rèn)真閱讀情境和十個(gè)文件的內(nèi)容,注意文件之間的相互聯(lián)系。

3.在處理每個(gè)具體文件時(shí),請(qǐng)重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容:

(1)需要收集哪些資料。

(2)需要和哪些部門(mén)或人員進(jìn)行溝通。

(3)需要您的下屬做哪些工作。

(4)應(yīng)采取何種具體處理辦法。

(5)您在處理這些問(wèn)題時(shí)的權(quán)限和責(zé)任。

4.處理問(wèn)題可能出現(xiàn)不同的情況,針對(duì)不同情況都要給出相應(yīng)的處理辦法。

來(lái)電人:柳芳第二事業(yè)部人力資源經(jīng)理

接收人:周匯文人力資源部部長(zhǎng)

日期:11月15日

周部長(zhǎng):

第二事業(yè)部馬上要同時(shí)開(kāi)始兩個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,一個(gè)是在緬甸的化工生產(chǎn)線的改造項(xiàng)目,另一個(gè)是我們首次在上海承接的城市綜合體項(xiàng)目。兩個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間都比較緊張,對(duì)參與實(shí)施人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求也很高,目前第二事業(yè)部的技術(shù)骨干都在承擔(dān)其他項(xiàng)目的工作,人手非常緊缺,部長(zhǎng)要求我們盡快進(jìn)行技術(shù)人員的招聘,我覺(jué)得在這么短的時(shí)間內(nèi)很難招聘到符合項(xiàng)目需求的人員,想請(qǐng)教一下您有沒(méi)有什么好的建議。此事很緊迫,您有空的時(shí)候請(qǐng)盡快與我聯(lián)系。謝謝!

7.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)。

8.簡(jiǎn)述員工持股的范圍和持有股份占企業(yè)股份比例的決定因素。(10分)

9.請(qǐng)簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。(10分)

10.B公司是一家知名的游戲軟件開(kāi)發(fā)商,公司為游戲開(kāi)發(fā)部門(mén)提供的基本薪酬水平處于市場(chǎng)高位,績(jī)效工資的比例比同行高很多,員工70%的薪酬和自己所開(kāi)發(fā)游戲的市場(chǎng)效益掛鉤。公司為員工提供了非常寬松的工作氛圍,游戲開(kāi)發(fā)人員可以選擇彈性工作制,可根據(jù)自己的興趣

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