體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)桁架工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施

體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)桁架工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施1.1質(zhì)量目標(biāo)：獲草原杯工程1.2工程質(zhì)量保證體系：按ISO9002質(zhì)量誰標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量合格證體系，并編制質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，并與生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理等組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控職能部門是質(zhì)量管理部、各項(xiàng)目組成專業(yè)質(zhì)量小組，而質(zhì)量管理部通過質(zhì)檢員對(duì)工序的監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)站對(duì)材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗(yàn)收過程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序，應(yīng)嚴(yán)格按ISO-9002程序要求進(jìn)行。

(質(zhì)量保證體系圖附后)1.3工程質(zhì)量保證措施1.3.1管理、組織措施：（1）以確保工程質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)。（2）按照質(zhì)量保證體系要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，上自總部職能部門，下至班組都設(shè)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員，施工隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)有班級(jí)長兼職的質(zhì)檢員，形成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行日常和定期檢查。（3）實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度，企業(yè)總部實(shí)行定期檢查制，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日常檢查和定期檢查制：由項(xiàng)目工程師對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，并提出解決辦法。項(xiàng)目部組織每星期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（4）完善質(zhì)量驗(yàn)收程序，加強(qiáng)施工過程中各工序質(zhì)量檢查控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)質(zhì)量問題整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)檢后方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理公司部工程師技術(shù)管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理經(jīng)營管理材料管理安全管理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員機(jī)加技術(shù)員質(zhì)量檢查員材料員放線員安裝技術(shù)員涂裝技術(shù)員施工隊(duì)和班組質(zhì)量職能分配表序號(hào)部門項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)施工員技術(shù)員質(zhì)量員材料員要素相互關(guān)系1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4文件和資料控制5采購6顧客提供產(chǎn)品的控制7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性8過程控制9檢驗(yàn)和試驗(yàn)10檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)12不合格品的控制13糾正和預(yù)防措施14搬運(yùn)貯運(yùn)包裝防護(hù)和交付15質(zhì)量記錄的控制16內(nèi)部管理審核17培訓(xùn)18服務(wù)19統(tǒng)計(jì)技術(shù)（5）制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，賦于質(zhì)量管理部“一票質(zhì)量否決權(quán)”。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。（6）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，按項(xiàng)目工程師施工員施工隊(duì)班組長技術(shù)工人的程序分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交待清楚。（7）實(shí)行“樣板制”、“掛牌制”加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵材料檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。（8）加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，保護(hù)已完工程不受污染和損壞。（9）加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工作的三級(jí)教育及考核工作，并搞好各工作作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作，保證各工種持證上崗。1.3.2技術(shù)措施：（1）按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工過程的控制環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)、責(zé)任人、控制內(nèi)容、控制依據(jù)、記錄列出明細(xì)，在過程中對(duì)照實(shí)施。（2）深化施工組織設(shè)計(jì)，編制各分項(xiàng)工程的工藝要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程及重點(diǎn)技術(shù)總是編制操作過程的具體措施。（3）開展強(qiáng)化精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)。（4）以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品關(guān)，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。（5）按工程需要配置質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢查設(shè)備在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，定期復(fù)檢，保證完好。（6）技術(shù)資料的整理、收集、匯編需和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、無誤，以確保工作技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交檢齊全。（7）技術(shù)資料的整理、收集、匯編需和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、無誤，以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。從工程施工開始到竣工，應(yīng)形成下列質(zhì)量保證資料：①各種材料（金屬材料，防腐材料，焊接材料等）的質(zhì)量保證書，試驗(yàn)報(bào)告，化學(xué)成份分析報(bào)告，構(gòu)件產(chǎn)品合格證；②開工報(bào)告，竣工報(bào)告。1.3.3材料采購質(zhì)量管理材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。為此，必須針對(duì)本工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及國家規(guī)范要求進(jìn)行采購。（2）審查生產(chǎn)廠家提供的工藝規(guī)范、生產(chǎn)工藝說明、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)，優(yōu)選質(zhì)量穩(wěn)定的鋼材生產(chǎn)廠家或甲方指定的生產(chǎn)廠家。（3）材料進(jìn)場(chǎng)必須隨付相應(yīng)有效產(chǎn)品質(zhì)量保證書。（4）入庫檢驗(yàn)人員工取得產(chǎn)品質(zhì)量保證書及入庫申請(qǐng)單后，嚴(yán)格按照產(chǎn)品檢驗(yàn)工作規(guī)程，進(jìn)行材料質(zhì)量檢測(cè)，比較判定，反饋工作。（5）質(zhì)量控制：鋼板及鋼管的壁厚使用同一標(biāo)牌批次的鋼卷尺及游標(biāo)卡尺檢測(cè)壁厚和外觀尺寸。所有焊縫按規(guī)定使用探傷儀測(cè)。1.3.4生產(chǎn)加工質(zhì)量管理（1）生產(chǎn)工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序”制度，并把常規(guī)檢查與質(zhì)量控制有力結(jié)合起來，量化工位檢驗(yàn)質(zhì)量和檢驗(yàn)批次，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的“三檢制”和“三自檢制”使生產(chǎn)過程的質(zhì)量得到控制和保證。（2）生產(chǎn)過程質(zhì)量管理：計(jì)量中心對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，操作者對(duì)量具工裝進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)人員進(jìn)行首檢。（3）零配件的割焊接質(zhì)量管理：所有鋼板材料全部采取機(jī)械切割，尺寸誤差滿足規(guī)范要求，鋼結(jié)構(gòu)零配件全部由加工廠定型制作，加工完畢的零配件未經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)出工位，焊接質(zhì)量以超聲波探測(cè)儀結(jié)果為最終質(zhì)量制定，現(xiàn)場(chǎng)施焊操作者必須清晰地打印操作號(hào)、工號(hào)，否則檢驗(yàn)人員不予驗(yàn)收。（4）所有構(gòu)件表面全部采用機(jī)械除銹，然后按設(shè)計(jì)要求噴涂防銹漆。并進(jìn)行防腐處理；工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序控制圖工序施工完畢工序施工完畢班組自檢班組自檢工序互檢工程技術(shù)部工序互檢工程技術(shù)部工序交接檢工序交接檢工序?qū)z質(zhì)量管理部工序?qū)z質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量管理部監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序1.4生產(chǎn)及安裝質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施1.4.1控制流程對(duì)材料采購、檢驗(yàn)、加工、焊接、拼裝、噴砂、噴涂、運(yùn)輸、等工序進(jìn)行全方位的控制。保證項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量。1.4.2通病預(yù)防控制措施加工過程中，為了防止出現(xiàn)一些質(zhì)量能病，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，特制定質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，見下表：質(zhì)量通病預(yù)防控制措施控制內(nèi)容現(xiàn)象產(chǎn)生原因預(yù)防措施表面氣孔1、焊條、焊劑受潮。2、焊絲生銹。3、焊接區(qū)域有油污。1、嚴(yán)格執(zhí)行焊條，焊劑烘干工藝，并派專人檢查。2、嚴(yán)禁使用生銹的焊絲和無合格證的焊絲。3、焊接前清除焊接區(qū)域及其兩側(cè)50㎜范圍內(nèi)銹鐵，油污等雜物。4、清除熔渣時(shí)不得使用任何溶劑，難以清除時(shí)可用風(fēng)鏟。夾渣1、多道焊時(shí)，前一道焊縫的熔渣清除不徹底。2、全熔透焊時(shí)，反面未清根或清根不徹底。1、焊接過程中及時(shí)，徹底清除熔渣。2、清根時(shí)應(yīng)到少鏟除掉底焊的1／2且應(yīng)無可見缺陷。飛濺1、焊條的固有性質(zhì)。2、焊條、焊劑受潮1、按工藝要求嚴(yán)格執(zhí)行焙烘制度。2、焊后自檢，用磨光機(jī)進(jìn)行徹底打磨。咬邊1、焊接電流偏大，小車行走速度偏快。2、手工電弧焊時(shí)運(yùn)條角度不合理。1、嚴(yán)格按焊接參數(shù)卡執(zhí)行如K＝6時(shí)兩遍成形，K＝8時(shí)三遍成形。2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)。根部未熔合1、坡口角度偏小。2、焊接參數(shù)不當(dāng)。3、焊絲、焊條位置不正確。1、開切坡口時(shí)取公差的正偏差，且應(yīng)進(jìn)行檢查。2、嚴(yán)格按焊接工藝執(zhí)行。3、焊絲、焊條打底焊時(shí)應(yīng)居中，使之位于坡口中心。4、盡量采用船形焊?；】?、收弧速度偏快。2、更換焊絲，焊條后搭接不合理。1、收弧時(shí)須運(yùn)用合理的手法與停留時(shí)間。2、焊縫中重新起弧時(shí)，手工焊宜搭接10㎜以上，埋弧焊宜搭接25㎜以上。端部缺陷1、引熄弧板設(shè)置不當(dāng)。2、引熄弧焊縫過短。1、手工焊引熄弧板長度大于50㎜，埋弧焊引熄弧板長度大于150㎜。2、手工焊引熄弧焊縫大于30㎜，埋弧焊引熄焊縫大于80㎜。3、切除引熄弧板后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊打磨。電弧擦傷1、在母材上引弧。2、手工焊暫停時(shí)焊把放置不當(dāng)。1、嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的區(qū)域引弧。2、焊接完畢，暫停進(jìn)，焊把必須放置在規(guī)定位置。制作孔邊毛刺1、清理不徹底。1、加強(qiáng)職工責(zé)任心教育。2、上下工序進(jìn)行交接，下道工序作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)毛刺時(shí)不接收。切割邊豁口1、割槍噴嘴內(nèi)有異物2、氣體純度不足1、及時(shí)清理，更換割嘴。2、氣體純度，壓力須符合要求。構(gòu)件碰傷1、構(gòu)件吊放時(shí)重心傾斜2、構(gòu)件擺放不合理1、采用專用吊具，標(biāo)明構(gòu)件重心。2、按要求擺放，不得隨意堆放。焊疤1、拆除夾具后清理不徹底1、拆除焊在構(gòu)件上的夾具必須用氣割。2、氣割后用磨光機(jī)打磨平整。涂裝流掛1、漆刷蘸漆過多且涂刷不均勻2、毛刷太軟，漆液過稠或過稀3、噴涂時(shí)黏度不足或氣壓過小1、蘸漆不要太多，涂刷應(yīng)均勻。2、噴涂時(shí)撐握好噴槍與工件的距離。3、氣壓、油漆粘度須符合工藝要求。返銹1、構(gòu)件表面處理不徹底2、漆膜厚度不足或不均勻1、表面處理、漆膜厚度應(yīng)達(dá)到要求，并派專檢員檢查。粉化1、日光曝曬、雨、雪、霜、露長期侵蝕2、涂層過薄1、采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施或采用耐候性好的油漆。2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律。裂紋1、面漆使用不當(dāng)或油漆不配套2、底漆未干透即涂面漆1、油漆配套使用，嚴(yán)禁混用。2、達(dá)到干化時(shí)間后才能涂下一道油漆。漆膜損壞1、裝車時(shí)保護(hù)差2、運(yùn)輸過程發(fā)生移位。1、裝車時(shí)，墊好橡膠墊，以保護(hù)構(gòu)件表面漆膜。2、嚴(yán)格按規(guī)范要求封好車，防止構(gòu)件移位。1.4.3安裝質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量工作方針我公司質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，信守承諾，精心施工，保證質(zhì)量，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。（2）質(zhì)量工作目標(biāo)①.工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)該工程實(shí)體工程質(zhì)量全部優(yōu)良。消除影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的通病，治理和控制工程質(zhì)量方面的常見病。②.質(zhì)量管理工作目標(biāo)Ⅰ.在工程項(xiàng)目中要加強(qiáng)科學(xué)管理，加大質(zhì)量管理活動(dòng)的力度，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，提高一次合格率。Ⅱ.要樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念，把質(zhì)量工作作為企業(yè)管理核心業(yè)抓，切實(shí)擺正質(zhì)量、速度、效益的關(guān)系。Ⅲ.在強(qiáng)化企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，提高其整體素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程（產(chǎn)生）質(zhì)量。Ⅳ.我公司已按照GB／T19002標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量保證體系，并通過了中建協(xié)認(rèn)證中心認(rèn)證，以向業(yè)主提供滿意保證。③.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施Ⅰ.切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。施工、加工制作單位各級(jí)行政一把手是工程、產(chǎn)品質(zhì)量的第一現(xiàn)任者，要切實(shí)把質(zhì)量工作擺在首位；工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部和單位工程負(fù)責(zé)人，要對(duì)所管轄的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師要對(duì)本單位的質(zhì)保體系負(fù)責(zé)。Ⅱ.要深化全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持以工程實(shí)體質(zhì)量為核心的全過程控制。并建立健全每項(xiàng)工程的質(zhì)量保證和現(xiàn)場(chǎng)的工序質(zhì)量控制體系，增其運(yùn)轉(zhuǎn)效果。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。積極度開展自檢、互檢、專檢，尤其要重點(diǎn)落實(shí)在施工班組的撲克檢工作。施工單位質(zhì)量部門和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢站要加強(qiáng)施工過程中的中間檢查和工序控制，執(zhí)行國頒部頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)定分項(xiàng)分部質(zhì)量等級(jí)，按受公司質(zhì)檢部門進(jìn)行巡檢和定期的質(zhì)量大檢查，使工程質(zhì)量形成的全過程處于受控狀態(tài)。Ⅲ.落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度。針對(duì)本工程特點(diǎn)，修訂與宣判相適應(yīng)的質(zhì)量管理辦法。要嚴(yán)格貫徹建設(shè)部頒發(fā)的“建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法”和“產(chǎn)品質(zhì)量法”，執(zhí)行二十冶“關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的若干規(guī)定”強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理職能，按工程的不同階段和特點(diǎn)，制定質(zhì)量保證措施，提高技術(shù)、質(zhì)量交底的工作質(zhì)量，要對(duì)各有關(guān)施工單位質(zhì)量措施的落實(shí)和效果，進(jìn)行監(jiān)督及考核，各級(jí)質(zhì)量部門和質(zhì)檢人員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問題，同時(shí)要提高質(zhì)量信息和遞、反饋、處理的動(dòng)態(tài)管理水平。Ⅳ.積極宣傳貫徹GB／19000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國頒部頒的現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)制定和實(shí)施高于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，改進(jìn)與完善現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。為質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。Ⅴ.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)劃分為A、B、C三級(jí)，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行明確界定。A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）安裝工程（2）竣工驗(yàn)收A級(jí)控制點(diǎn)由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行控制，在質(zhì)量監(jiān)督部門未簽字驗(yàn)收的情況下不得進(jìn)行下道工序施工。B級(jí)和C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)可由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員同業(yè)主的質(zhì)檢人員進(jìn)行協(xié)商劃分，明確雙方的控制范圍，范圍一經(jīng)確定施工中必須嚴(yán)格要求執(zhí)行，未得到相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢人員的認(rèn)可驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。（3）工程開工前根據(jù)公司現(xiàn)有的施工水平和施工能力確定本工程的工序和特殊工序，列出關(guān)鍵工序和特殊工序清單，并編制關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)設(shè)計(jì)。在施工作業(yè)設(shè)計(jì)中明確關(guān)鍵工序和特殊工序施工，對(duì)人員、機(jī)具、材料、方法及施工提出詳細(xì)的要求，指定具體人員對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，并預(yù)先對(duì)工序的施工能力進(jìn)行分析。特殊工種的操作人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。（4）在施工中加強(qiáng)工序交接的控制，做到上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求才可準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序的施工。在工序交接中嚴(yán)格執(zhí)行專職質(zhì)量檢查員簽字確認(rèn)制度，未經(jīng)簽字確認(rèn)的不得轉(zhuǎn)序。（5）加強(qiáng)對(duì)工程上新用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的管理、檢驗(yàn)和把關(guān)，保證原材料的采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及設(shè)備的開箱質(zhì)量，加強(qiáng)水泥、鋼材等大宗材料的復(fù)檢工作，為工程質(zhì)量提供保證。（6）加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理工作，開展提高質(zhì)量一次體格率活動(dòng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰，質(zhì)量部門要加強(qiáng)這項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和嚴(yán)格考核。（7）要加大質(zhì)量否決權(quán)的力度，在認(rèn)真貫徹建設(shè)公司“工程質(zhì)量否決權(quán)的若干規(guī)定”的基