商業(yè)新年工作思路與安排

PAGEPAGE5商業(yè)新年工作思路與安排過去一年，商業(yè)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)十七大精神，立足商業(yè)實(shí)際，搶抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新跨越，努力為建設(shè)“繁榮城市、和諧社會(huì)”做貢獻(xiàn)?？傮w工作思路是：以實(shí)現(xiàn)全省縣區(qū)同行經(jīng)濟(jì)效益第一流為目標(biāo)，把握發(fā)展主干，豐富發(fā)展內(nèi)涵，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；依托政策優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)食品產(chǎn)業(yè)；搶抓機(jī)遇，做好項(xiàng)目開發(fā)；立足現(xiàn)狀，推進(jìn)企業(yè)改制，確保在職職工收益穩(wěn)步提高，離退休職工待遇應(yīng)享盡享，離崗職工養(yǎng)老金、生活費(fèi)按時(shí)交納發(fā)放；繼續(xù)提高商業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)商業(yè)和諧發(fā)展。新年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃：完成商品銷售總額3.5億元，同比增長(zhǎng)16.67%；完成固定資產(chǎn)投資380萬元，同比增長(zhǎng)8.57%；實(shí)現(xiàn)利稅810萬元,同比增長(zhǎng)1.25%。重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：一、積極推進(jìn)商業(yè)改制工作商業(yè)改制十年來，多年沉積的歷史性問題逐漸顯現(xiàn)出來，一部分得到解決，另一部分還在解決之中，在新的一年里，我們將按照市委市政府的要求，從企業(yè)實(shí)際狀況出發(fā)，綜合考慮資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)職工思想狀況，依據(jù)相關(guān)產(chǎn)改政策，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府產(chǎn)改工作精神，因企制宜，一企一策，全力推進(jìn)企業(yè)改制工作。二、挖掘資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提高資產(chǎn)價(jià)值新年圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，必須做好以下四項(xiàng)工作：1、繼續(xù)深層挖掘資產(chǎn)潛力，提高資產(chǎn)品位，打造資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。2、拓寬招商視野，擴(kuò)大資產(chǎn)招商輻射面，敢于把資產(chǎn)亮出去，使高品位的資產(chǎn)同實(shí)力雄厚、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀客商對(duì)接，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，保障資產(chǎn)效益最大化。3、繼續(xù)探索完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)體制。主要從三個(gè)方面著手：一是建立和完善資產(chǎn)競(jìng)租機(jī)制，把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng)，資產(chǎn)運(yùn)作的全過程公開透明，保障資產(chǎn)價(jià)值最大化；二是增強(qiáng)企業(yè)法人意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、逐步建立健全安全制度、衛(wèi)生制度、消防制度、值班制度、加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理；三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立服務(wù)承諾制度，經(jīng)常深入企業(yè)，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)主的實(shí)際困難，幫助他們解決實(shí)際問題，為其創(chuàng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。4、整合資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，打造資產(chǎn)品牌。加強(qiáng)對(duì)鑫海隆商廈、金海隆商廈、銀海隆商廈、聚海隆商廈、藍(lán)海隆商廈“五隆”企業(yè)的宣傳，樹立商業(yè)資產(chǎn)品牌，科學(xué)安排“五隆”的經(jīng)營(yíng)格局，發(fā)揮出資產(chǎn)的整體優(yōu)勢(shì)。三、抓好定點(diǎn)屠宰廠建設(shè)繼續(xù)抓好第一定點(diǎn)場(chǎng)建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，建成后滿足城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰工