衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責(zé)共3篇(醫(yī)院衛(wèi)生管理制度內(nèi)容)

衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責(zé)共3篇(醫(yī)院衛(wèi)生管理制度內(nèi)容)西市場(chǎng)治理人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度

1、負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)的日常治理和經(jīng)營(yíng)秩序的治理工作，上班時(shí)必需持證上崗，積極主動(dòng)地治理好車(chē)輛出入，并負(fù)責(zé)治理好所屬責(zé)任區(qū)的商品擺放標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)車(chē)輛不得停在菜場(chǎng)內(nèi)，訂正違規(guī)現(xiàn)象。

2、當(dāng)班時(shí)，做到文明禮貌、積極主動(dòng)地與經(jīng)營(yíng)戶(hù)溝通，堅(jiān)守崗位，各負(fù)其責(zé)，遇到難題，不回避地解決好問(wèn)題。

3、治理人員要團(tuán)結(jié)全都，要有齊抓共管的思想，提升市場(chǎng)治理水平，不斷提高自身素養(yǎng)。

4、治理人員要按時(shí)上、下班，并照實(shí)簽到，不得代簽，代簽一次罰款30元，值班主任隱瞞不報(bào)者，罰當(dāng)班主任60元，不持證上崗者一次罰款10元。

5、一個(gè)月內(nèi)第一次遲到達(dá)10分鐘，以教育為主，其次次遲到10分鐘罰款10元，第三次遲到罰款30元，并扣除當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

6、當(dāng)班時(shí)不得隨便離崗、干私活，違者一次賜予警告，二次罰款10元。

7、每天晚上下班時(shí)，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)治理好本轄區(qū)的安全工作，直到全部清場(chǎng)完畢，全部治理人員一起走，無(wú)故提前者，罰款10元。

8、菜場(chǎng)實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制，值班主任要處理當(dāng)班時(shí)菜場(chǎng)內(nèi)、外一切事務(wù)治理人員必需聽(tīng)從主任、副主任工作安排，對(duì)有意刁難不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排者，主任、副主任有權(quán)把當(dāng)事人推到公司，公司將視情節(jié)賜予處理。

醫(yī)院規(guī)章制度及崗位職責(zé)

衛(wèi)生室治理制度及崗位職責(zé)

美容院衛(wèi)生規(guī)章制度

醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理規(guī)章制度及崗位職責(zé)

衛(wèi)生院監(jiān)控室治理制度及崗位職責(zé)上墻

衛(wèi)生院治理規(guī)章制度及崗位職責(zé)共2

工程部治理規(guī)章制度及崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)隊(duì)伍分散力和最大限度的發(fā)揮能動(dòng)性，樹(shù)立我公司的良好形象,工程部特制定如下規(guī)章制度。

1、聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從安排，個(gè)人聽(tīng)從集體，一切個(gè)人利益以工程部利益為重，不聽(tīng)從安排者，輕者罰款200元，屢教不改者辭退。2、工程部全部人員必需盡力盡責(zé)完成好自己的本職工作，在完成好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、工程部是一個(gè)集體，在工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不能消失罵人打架現(xiàn)象，如發(fā)覺(jué)有罵人打架者將嚴(yán)懲，打架參加者每人將罰款500元，然后再依據(jù)實(shí)際狀況處理。

4、工程部嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，有事情請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可外出，不請(qǐng)假外出者每次罰款50元，無(wú)事曠工者加倍懲罰扣2天的工資。5、嚴(yán)格遵守作息制度，按時(shí)上下班，對(duì)早退遲到者按公司考勤制度辦理，遲到而不干工者加倍懲罰扣2天工資。

6、工程部全部人員要做好防盜工作，個(gè)人或集體物品要妥當(dāng)安置，內(nèi)部嚴(yán)禁有偷盜現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)覺(jué)偷盜者開(kāi)除出工程部。

7、做好用電安全工作，個(gè)人宿舍嚴(yán)禁亂拉亂扯電線(xiàn)，亂接大功率電器，發(fā)覺(jué)有違反者罰款50元，沒(méi)收電器。

8、工程部人員要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁外出賭博、吸毒、嫖娼，情節(jié)嚴(yán)峻者將交于國(guó)家有關(guān)部門(mén)處理。

9、工程部全部人員嚴(yán)禁穿拖鞋（高跟鞋）上工地，上橋者要帶安全

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帽；發(fā)覺(jué)不遵守者每人每次罰款50元。

10、建立安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度，安全生產(chǎn)匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)，安全生產(chǎn)要時(shí)時(shí)抓時(shí)時(shí)講，班前班后有專(zhuān)人抓（安全員），杜絕安全事故發(fā)生。11、工程部全部人員必需有勤儉節(jié)省的習(xí)慣和思想，節(jié)省每張紙每個(gè)釘，削減工程本錢(qián)，降低損耗，制造最大效益，鋪張鋪張者嚴(yán)懲，發(fā)覺(jué)有鋪張鋪張者將處200—1000元的罰款。

12、工程部技術(shù)人員嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，做好本職工作，對(duì)施工隊(duì)要熱忱效勞，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要有可行性有預(yù)見(jiàn)性，不能消極怠工，消極怠工者罰款100元。

13、財(cái)務(wù)人員做好本職工作，帳目要清楚、透亮，嚴(yán)禁作假帳，發(fā)覺(jué)造假弄虛者開(kāi)除。

14、機(jī)械車(chē)輛司乘人員嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁穿拖鞋上班，嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T帶病作業(yè)。

15、全部機(jī)械車(chē)輛要做到三勤，勤保養(yǎng)、勤檢查、勤修理，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，發(fā)生事故者視狀況懲罰或嘉獎(jiǎng)當(dāng)班司機(jī)。

16、后勤人員做好保障工作，做到飯菜潔凈衛(wèi)生，廚房要做到定期消毒，不吃剩菜剩飯，留意節(jié)省不能鋪張鋪張。

17、嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)行中的機(jī)械車(chē)輛進(jìn)展檢修保養(yǎng)，違章操作所產(chǎn)生的后果自負(fù)。

18、生活污水生活垃圾定點(diǎn)排放、堆放，講究個(gè)人衛(wèi)生，做到室內(nèi)潔凈干凈，衣物擺放整齊。

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工程經(jīng)理職責(zé)

一、工程經(jīng)理在工程治理中起著打算作用，工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。

二、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾，努力完成工程與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。

三、組織精干的工程治理班子，確定工程的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。四、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃及總體規(guī)劃和年、季、月施工進(jìn)度規(guī)劃。

五、辦理各種工程工程需要的政策、法規(guī)有關(guān)的法制文件；協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

六、根據(jù)合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供給工作。定期組織召開(kāi)工程例會(huì)及各種工作會(huì)議。七、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各人員的分工合作。八、做好工程的根底治理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準(zhǔn)時(shí)地傳遞和反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)的變更、報(bào)告、通知等，必需準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、處理；工程在簽證、驗(yàn)收等辦理狀況前，必需事先向有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知，并辦理有關(guān)手續(xù)。

九、開(kāi)發(fā)人才，培育下屬。

十負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)、供貨商的初步審核，負(fù)責(zé)上報(bào)公司。

十一．搞好安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

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十二．搞好工程的現(xiàn)場(chǎng)治理和精神文明建立，加強(qiáng)民主治理和思想政治工作。

十三．工程完工后，準(zhǔn)時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

十四．承受公司的監(jiān)視，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。十五．根據(jù)上級(jí)規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，對(duì)違紀(jì)職工賜予懲罰。

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工程副經(jīng)理職責(zé)

一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工規(guī)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面承受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)視檢查，使本工程生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

二、開(kāi)展全面質(zhì)量治理，堅(jiān)持施工中“三檢制”，檢查工長(zhǎng)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。

三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。

四、積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專(zhuān)業(yè)分包供應(yīng)工作面、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)。

五、搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無(wú)證人員上崗作業(yè)。同時(shí)催促各專(zhuān)業(yè)分包單位遵守有關(guān)治理?xiàng)l例。

六、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，負(fù)責(zé)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。

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現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、變更交底等技術(shù)工作。二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指導(dǎo)和工程質(zhì)量的掌握。1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)平面布置現(xiàn)場(chǎng)；

2、負(fù)責(zé)建（構(gòu)）筑物定位（軸線(xiàn)與標(biāo)高）；根底（含設(shè)備根底）位置、標(biāo)高、尺寸；高層建筑垂直度、沉降觀(guān)測(cè)等；3、向施工班組長(zhǎng)及各人員技術(shù)交底；

4、特別過(guò)程施工前要向總施工、施工員、質(zhì)安員、施工班長(zhǎng)作掌握規(guī)劃交底，并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工；

5、組織工程部全部治理人員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)；6、消失質(zhì)量事故后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析緣由，并作出補(bǔ)救措施。

三、負(fù)責(zé)編制有關(guān)施工技術(shù)方案、措施、技術(shù)質(zhì)量交底及技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

1、施工組織設(shè)計(jì)；

2、分部專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）；3、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底卡；4、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、變更及洽商記錄；5、新工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；6、編制質(zhì)量掌握點(diǎn)一覽表；7、四新方法的報(bào)告；8、分部工程總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系相關(guān)程序

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1、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程中各種標(biāo)識(shí)進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)定，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展教育，正確使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)明白各種標(biāo)志的含義；

2、進(jìn)展工序分析，找出影響工序質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素，然后制訂措施及掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主導(dǎo)因素實(shí)施有效的掌握；

3、按四新應(yīng)用規(guī)劃組織實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中應(yīng)對(duì)監(jiān)控的參數(shù)和特性加以驗(yàn)證，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題加以改良。以不斷完善和改良實(shí)施方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4、依據(jù)工程施工特點(diǎn)，確定特別過(guò)程掌握規(guī)劃。五、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。

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專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)

（一）專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的掌握。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

（二）確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度協(xié)作材料調(diào)配等問(wèn)題。

（四）治理好本專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍中的各施工人員，處理質(zhì)量事故。（五）做好安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)視預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。（七）負(fù)責(zé)完成工程部下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。

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質(zhì)安員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全治理工作1、質(zhì)量方面

（1）對(duì)各班組的工人提出各分項(xiàng)工程的質(zhì)量掌握要點(diǎn)，并對(duì)質(zhì)量掌握要點(diǎn)及簡(jiǎn)單消失質(zhì)量通病的工程作出針對(duì)性的質(zhì)量交底；（2）對(duì)各分項(xiàng)工種進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤治理；

（3）分析消失不合格品緣由，并提出相應(yīng)的共性措施；（4）對(duì)已完成的分項(xiàng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)；2、安全方面

（1）分析各工種簡(jiǎn)單消失的安全事故；（2）對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安全跟蹤治理；

（3）消失安全事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總公司匯報(bào)，并總結(jié)發(fā)生事故的緣由，提出合理的改良措施。

二、負(fù)責(zé)填寫(xiě)有關(guān)的工程質(zhì)安資料1、質(zhì)量資料

（1）填寫(xiě)工程質(zhì)量掌握資料——驗(yàn)收資料；（2）填寫(xiě)局部工程質(zhì)量掌握資料——試驗(yàn)報(bào)告；（3）填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定資料。2、安全資料

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（1）寫(xiě)作業(yè)安全技術(shù)交底卡；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度和安全檢查記錄；（3）安全教育；（4）班前安全活動(dòng)；（5）文明施工；（6）現(xiàn)場(chǎng)防火治理；（7）工傷事故檔案；

（8）安全監(jiān)視機(jī)構(gòu)檢查意見(jiàn)及施工單位整改狀況。三、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系相關(guān)程序。四、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。

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預(yù)算員職責(zé)

一、要求資料員供應(yīng)有關(guān)的結(jié)算資料，并列出清單，訂裝成冊(cè)。二、負(fù)責(zé)在開(kāi)工前編制工程預(yù)算，并列出分部、分項(xiàng)工程量清單。三、負(fù)責(zé)供應(yīng)工程所需的勞動(dòng)力、主要材料、周轉(zhuǎn)材料清單。四、按經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工的要求，供應(yīng)分部、分項(xiàng)的工程量清單。

五、負(fù)責(zé)供應(yīng)工人結(jié)算的工程量。六、負(fù)責(zé)審核工人結(jié)算工程量。七、協(xié)作會(huì)計(jì)員搞好工料分析工作。八、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度預(yù)算。

九、每天至少下現(xiàn)場(chǎng)一次，了解進(jìn)度狀況。十、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求，完成相關(guān)工作。十一、完成公司要求的其它工作。

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施工員職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工治理1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工放線(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工人按操作規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)展施工和技術(shù)操作，掌握施工質(zhì)量；

3、負(fù)責(zé)工人的現(xiàn)場(chǎng)治理，臨時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)展合理的分工；4、指導(dǎo)和監(jiān)視工人按操作規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)治理工作。對(duì)不按操作規(guī)程施工和違反施工紀(jì)律的工人作出處理；

5、防止材料鋪張，催促各班組長(zhǎng)當(dāng)天作業(yè)完成后清理現(xiàn)場(chǎng)、回收廢料、杜絕鋪張現(xiàn)象，做到文明施工；

6、每天都必需把完成的工作量向總施工匯報(bào)。與總施工商議安排下一天的工作。

7、幫助總施工搞好文明工地工作；8、按時(shí)參與工程部的有關(guān)會(huì)議。二、掌握工程質(zhì)量并形成有關(guān)資料

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要送檢的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按要求進(jìn)展取樣；2、負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試壓件的制作及保養(yǎng)；3、對(duì)工程中使用的不合格產(chǎn)品、材料必需嚴(yán)格制止；

4、定期沉降觀(guān)測(cè)、垂直度觀(guān)測(cè)以及建筑物標(biāo)高、全高測(cè)量記錄；

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5、要求填寫(xiě)公司要求的相關(guān)表格：1）協(xié)作總施工記錄施工日志；2）各種施工記錄；

3）功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；4）隱藏驗(yàn)收記錄。

三、完成公司質(zhì)量體系程序和相關(guān)工作，施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)劃表。四、按公司要求做好其他工作。

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會(huì)計(jì)員職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行公司和工程部制訂的有關(guān)制度，聽(tīng)從工程經(jīng)理的日常指導(dǎo)。

二、依據(jù)本錢(qián)分析規(guī)劃按期匯報(bào)本錢(qián)分析結(jié)果。

三、物資選購(gòu)交易所必需要有選購(gòu)員、驗(yàn)收員（保管員）、會(huì)計(jì)員及工程經(jīng)理簽字，工資發(fā)放單據(jù)必需要有總施工、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員及工程經(jīng)理4人簽字；費(fèi)用開(kāi)支必需要有經(jīng)手人、會(huì)計(jì)員及工程經(jīng)理簽字。四、審核的材料單，如鋼筋、水泥、紅磚、瓷磚（片）、砂石、門(mén)窗、水電材料、支頂、模板、平水枋、竹木、機(jī)具、灰桶（批量）和本工程（本項(xiàng)、部）的主要材料以及單價(jià)小、用量大其它材料等，當(dāng)次購(gòu)進(jìn)的貨物價(jià)格超50元的都要附有“購(gòu)貨通知單”、“價(jià)風(fēng)格查表”、“材料驗(yàn)收單”（下稱(chēng)“三單”）。審核時(shí)對(duì)所核的貨物品名、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、廠(chǎng)家（門(mén)店）、單價(jià)、數(shù)量、金額和三單進(jìn)展相互核對(duì)。五、審核分包隊(duì)工資單時(shí)，必需附上如下六種資料：第一是包工價(jià)格合同（協(xié)議）；其次是包工價(jià)風(fēng)格查表；第三是工作量完成結(jié)算（進(jìn)度）書(shū)；第四是該工程（分項(xiàng)或分包合同規(guī)定的工作工程）預(yù)算書(shū)；第五是質(zhì)量與工期驗(yàn)收評(píng)價(jià)表；第六是現(xiàn)場(chǎng)懲罰簽證單。

六、每月終后1-6日填報(bào)《自營(yíng)工程資金平衡表》，交工程經(jīng)理簽字確認(rèn)后上報(bào)總公司依據(jù)工程款進(jìn)出狀況每月匯報(bào)兩次《資金旬報(bào)表》；

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依據(jù)借款狀況在月終后2天內(nèi)完成《職工借款表》、《包工隊(duì)借款表》報(bào)總公司；每月依據(jù)工程部收支狀況在月終后1-6日內(nèi)填報(bào)《工程部收支狀況一覽表》。

七、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關(guān)工作。八、按時(shí)參與工程部工作（相關(guān)）會(huì)議。九、完成公司要求的其它工作。

15

出納員職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司《財(cái)務(wù)治理制度》和《現(xiàn)金治理制度》，要嚴(yán)格審批各種單據(jù)，以下?tīng)顩r的單據(jù)（工資表）要拒絕付款并說(shuō)明緣由。1、進(jìn)貨發(fā)票沒(méi)有附上“購(gòu)貨通知單”、“價(jià)風(fēng)格查單”、“貨物驗(yàn)收單”（下稱(chēng)三單）的，一次購(gòu)貨通知分屢次進(jìn)貨而局部物資跨月進(jìn)貨在發(fā)票上未注明原分次購(gòu)進(jìn)的日期和數(shù)量的；2、三單手續(xù)不完備，不符合有關(guān)制度規(guī)定的；

3、一（件）物資進(jìn)貨金額在50元以下，沒(méi)有選購(gòu)（經(jīng)手）、收、審核（入庫(kù)的要保管簽收）手續(xù)的；

4、本發(fā)票未符合審核、審批手續(xù)的（如缺印章、經(jīng)辦人簽字等）；5、沒(méi)有總施工（施工員、預(yù)算員或指定的人員）編制的月進(jìn)度預(yù)算表或完成分包工合同工作量結(jié)算表、未經(jīng)預(yù)算員復(fù)核、工程經(jīng)理或公司授權(quán)人審批、分包隊(duì)長(zhǎng)簽字的；

6、沒(méi)附上分包方違約被罰款通知的（沒(méi)違約也要書(shū)面說(shuō)明）；7、工資表未有會(huì)計(jì)審核、工程經(jīng)理簽字、公司授權(quán)人審批的；8、單據(jù)手續(xù)不完備、數(shù)字模糊不清的，沒(méi)有經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)審核、工程經(jīng)理審批的；

9、職工預(yù)借月工資無(wú)會(huì)計(jì)批準(zhǔn)的；預(yù)借獎(jiǎng)金無(wú)工程經(jīng)理簽字總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)的，分包方預(yù)借月工資無(wú)分包隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)、無(wú)會(huì)計(jì)審核和工程經(jīng)理審批的；

二、要設(shè)立銀行、現(xiàn)金日記賬，銀行存款的存取和現(xiàn)金的收支，都要當(dāng)天逐筆登記入賬。

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三、月終后二天內(nèi)要將當(dāng)月的銀行、現(xiàn)金收支單據(jù)及有關(guān)報(bào)表交會(huì)計(jì)審核入賬；庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)、出納每天自盤(pán)一次，自行核實(shí)，每月盤(pán)點(diǎn)檢查一次（月后二天內(nèi)）。盤(pán)點(diǎn)時(shí)要以庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存折余額為實(shí)存額，要與當(dāng)日賬面余額相比擬，如消失賬款不符的，要準(zhǔn)時(shí)找緣由，經(jīng)查弄不清的要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)和工程經(jīng)理，數(shù)額較大的要報(bào)告總公司。

四、每月與銀行對(duì)賬一次（以銀行對(duì)賬單為準(zhǔn)），每月發(fā)生的款項(xiàng)要逐筆核對(duì)，如有差誤的要準(zhǔn)時(shí)追查，并報(bào)告會(huì)計(jì)和工程經(jīng)理，數(shù)量重大的要報(bào)告總公司。

五、夜晚庫(kù)存現(xiàn)金限額1500元，超定額局部晚上要回存銀行或儲(chǔ)蓄所（不得存入基金會(huì)）。

六、按總施工盤(pán)點(diǎn)通知要求在規(guī)定時(shí)間參與物資盤(pán)點(diǎn)工作（特別狀況工程經(jīng)理批準(zhǔn)的可不參與）。

七、按時(shí)參與工程部工作（相關(guān)）會(huì)議。

八、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關(guān)工作，完成公司要求的其他工作。

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材料選購(gòu)員職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行公司和工程部制訂的有關(guān)制度，聽(tīng)從公司經(jīng)理及工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、遵章守紀(jì)、克己奉公。

二、不拿“回扣”或挪用公款，在選購(gòu)中發(fā)生拿“回扣”或挪用公款的從嚴(yán)處理。

三、每月對(duì)建材的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)展調(diào)查一次，常用物資每月至少應(yīng)調(diào)查2次，不少于3個(gè)單位，將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)工程經(jīng)理。

四、選定價(jià)格較為合理、質(zhì)量好、信譽(yù)好的物資供給商開(kāi)展進(jìn)一步的資信調(diào)查、評(píng)定。

五、依據(jù)調(diào)查狀況向工程部領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)述各供給商的供貨方式、付款方式、價(jià)格、質(zhì)量、能否供應(yīng)相關(guān)資料等，提出自己的建議供大家參考，以利于確定合格供給商。供給商確定后應(yīng)登記《合格供給商名冊(cè)》及《合格供給商評(píng)定表》。

六、依據(jù)總施工發(fā)出的《物資選購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)》進(jìn)展選購(gòu)，屬急需物資而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)發(fā)《物資選購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)》時(shí)必需報(bào)工程經(jīng)理同意才能選購(gòu)。七、應(yīng)取得供給商供應(yīng)相關(guān)質(zhì)保資質(zhì)及資質(zhì)證明。

八、材料員在選購(gòu)時(shí)要留意五防止：防材料價(jià)格高、防質(zhì)量不良、防貨物質(zhì)量差、防款付出貨不到或收缺乏、防與貨主發(fā)生糾紛。

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安全員崗位職責(zé)

一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

二、學(xué)習(xí)安全治理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)悟安全治理的精神，制定出詳細(xì)的安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)展監(jiān)視檢查，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展。

四、組織施工人員進(jìn)展安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。

五、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)展安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。六、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

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信息資料治理員職責(zé)

一、仔細(xì)做好資料整理歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)收集工程工程的規(guī)劃立項(xiàng)批文、土地使用文件、規(guī)劃報(bào)建文件、工程招投標(biāo)及施工報(bào)建相關(guān)文件及資料并要嚴(yán)格執(zhí)行。三、收集施工圖紙會(huì)審記錄、施工圖變更通知、工程施工合同等有關(guān)資料。

四、收集各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料和工程簽證資料。五、收集和整理工程施工預(yù)（結(jié)）算資料。六、負(fù)責(zé)收集和整理工程質(zhì)量及安全資料。

七、負(fù)責(zé)收集和整理工程竣工驗(yàn)收資料，并做好存檔工作。

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驗(yàn)收員職責(zé)

一、依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按五不準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收：

1、不準(zhǔn)論車(chē)計(jì)量、估算計(jì)量（丈量、計(jì)數(shù)馬虎的視作估算論處）；2、不準(zhǔn)一人驗(yàn)收或請(qǐng)非驗(yàn)收人員驗(yàn)收（特別狀況除外，但要說(shuō)明狀況）；

3、不準(zhǔn)代替別人簽字或本人驗(yàn)收不簽字；4、不準(zhǔn)為應(yīng)回避的貨主驗(yàn)收貨物；

5、不準(zhǔn)驗(yàn)收違反“購(gòu)貨通知單”內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)格不合格、數(shù)量不夠的貨物（特別狀況說(shuō)明緣由）。

二、驗(yàn)收員要當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收、親自清點(diǎn)、記錄，并設(shè)立驗(yàn)收登記簿，對(duì)所驗(yàn)收的物資進(jìn)展分類(lèi)登記（二人驗(yàn)收的只設(shè)一個(gè)登記簿，要指定人員負(fù)責(zé)）。登記內(nèi)容：驗(yàn)收日期、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、來(lái)貨短缺、付款狀況。當(dāng)日匯總交單給財(cái)務(wù)。

三、現(xiàn)款現(xiàn)貨的驗(yàn)收：按規(guī)定驗(yàn)收無(wú)誤后，驗(yàn)收員填寫(xiě)驗(yàn)收單一式二聯(lián)，有關(guān)人員簽字后，交一聯(lián)給會(huì)計(jì)入帳，一聯(lián)交保管，驗(yàn)收員進(jìn)展物資驗(yàn)收登記即可。

四、驗(yàn)收先收貨，后付款（指不在收貨當(dāng)日付款的貨物），閱歷收無(wú)誤后，驗(yàn)收員二進(jìn)制驗(yàn)收單一式三聯(lián)（各方均要簽字），一聯(lián)交會(huì)計(jì)入帳，一聯(lián)交保管，另一聯(lián)（存要聯(lián)），交給貨主（即作收貨收據(jù)）。驗(yàn)收員要作物資驗(yàn)收登記。

五、驗(yàn)收先付款后收貨的貨物，驗(yàn)收單的處理和收貨登記方法與2、3項(xiàng)一樣，但要在驗(yàn)收單上寫(xiě)明貨款已于某年某月某日預(yù)付，此筆預(yù)付

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款的金額是多少要具體注明。假如貨主強(qiáng)調(diào)我方辦理收貨手續(xù)的，不管任何形式的手續(xù)，我方必需在收據(jù)中心惹眼位置寫(xiě)明貨款已預(yù)付（2、4方法一樣），我方走完程序的驗(yàn)收單不得交給對(duì)方。六、驗(yàn)收單驗(yàn)收后24小時(shí)要交會(huì)計(jì)（或按公司規(guī)定會(huì)計(jì)員應(yīng)到工地日期集中交）。

七、每月的1-5號(hào)，驗(yàn)收員與會(huì)計(jì)核對(duì)上月驗(yàn)收貨物的數(shù)目。八、按總施工盤(pán)點(diǎn)通知要求在規(guī)定時(shí)間參與物資盤(pán)點(diǎn)工作（特別狀況工程經(jīng)理批準(zhǔn)的可不參與）。

九、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關(guān)工作。十、按時(shí)參與工程部工作（相關(guān)）會(huì)議。十一、完成公司要求的其它工作。

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保管員職責(zé)

一、執(zhí)行公司的物資簽收制度，各項(xiàng)設(shè)備、物資進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必需辦理簽收手續(xù)。

二、建立倉(cāng)庫(kù)物資治理賬冊(cè)，對(duì)機(jī)具用具（包括零配件等）、鋁合金材料、小五金、各種裝修裝飾材料、水電材料和各種燈飾材料，必需歸類(lèi)造冊(cè)登記，建立物資總帳。

三、屬生產(chǎn)耗用的物資出庫(kù)，由保管員設(shè)登記薄進(jìn)展發(fā)放登記，填寫(xiě)《材料發(fā)放記錄表》，經(jīng)手人簽辦手續(xù)，月終要將登記薄交會(huì)計(jì)查閱。出庫(kù)存耗料，通過(guò)盤(pán)存計(jì)耗方法計(jì)算。

四、屬借用性物資（工具用具）出庫(kù)，借用人必需是班組長(zhǎng)簽字，填寫(xiě)《材料發(fā)放記錄表》。出庫(kù)存單一式二聯(lián)，保管、借用人各存一聯(lián)。五、對(duì)借用的物資要進(jìn)展跟蹤治理，實(shí)行不定期檢查方法進(jìn)展。借用物如有喪失或認(rèn)為損壞的，要在支發(fā)工資前一天書(shū)面報(bào)告會(huì)計(jì)，從當(dāng)事人工資中扣款。

六、每月對(duì)主要工具用具、倉(cāng)內(nèi)物資盤(pán)點(diǎn)一次，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)一次，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,一式兩份交一份給會(huì)計(jì)對(duì)賬使用，一份存底。七、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關(guān)工作。八、按時(shí)參與工程部工作（相關(guān)）會(huì)議。九、完成公司要求的其他工作。

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保安職責(zé)

（一）遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的安全負(fù)有重大責(zé)任，必需樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

（二）工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，發(fā)覺(jué)特別狀況要堅(jiān)決處理，消退隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)外來(lái)人員要具體詢(xún)問(wèn)，做好登記記錄。

（三）要提高警覺(jué)，同壞人壞事做斗爭(zhēng)，愛(ài)護(hù)工程部財(cái)產(chǎn)。（四）禮貌待人，語(yǔ)言文明，盡量避開(kāi)與其他人員發(fā)生爭(zhēng)吵，問(wèn)題難以解決時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。

（五）夜間要對(duì)重要部位進(jìn)展嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)或發(fā)生的一切事情都要寫(xiě)在記錄本上，確保萬(wàn)無(wú)一失，交接班時(shí)要做好交接工作。

（六）嚴(yán)禁將易燃易爆危急物品帶入工程部，特別狀況必需由領(lǐng)導(dǎo)審批。

（七）熟識(shí)工程部消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇到火災(zāi)及其它事故，要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行措施、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

（八）每晚十二點(diǎn)把門(mén)鎖死，沒(méi)有特別狀況下所以人員不能進(jìn)出。

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廚房工作人員職責(zé)

（一）保持儀容干凈及個(gè)人衛(wèi)生。

（二）不購(gòu)置及不做原料不新奇的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。（三）食堂內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每餐后清掃及每周一大掃。（四）工作時(shí)間不得串崗。

（五）購(gòu)置物品要賬、物清楚，物品妥當(dāng)保管，厲行節(jié)??；制定食堂菜譜，常常征求大家的意見(jiàn)，改良食堂的工作。

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班組長(zhǎng)職責(zé)

一、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)道德、紀(jì)律責(zé)任教育，做到聽(tīng)從命令聽(tīng)指揮。

二、嚴(yán)格按圖紙施工，執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)職工按操作規(guī)程作業(yè)。

三、按總體進(jìn)度規(guī)劃施工，各工種親密協(xié)作做好各工序的搭接施工。四、開(kāi)好班前會(huì)。做好班前各項(xiàng)交底工作，做好自檢互檢工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，把好工程質(zhì)量關(guān)。

五、要大膽心細(xì)、說(shuō)干就干、毫不放松，做到“四勤”（即深入每道工序腿勤，項(xiàng)項(xiàng)過(guò)目眼勤，多講道理嘴勤，驗(yàn)收示范手勤）。六、堅(jiān)持按安全操作規(guī)程施工，制止違章作業(yè)，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。做到安全生產(chǎn)，文明施工。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理，照實(shí)反映狀況為決策處理供應(yīng)精確依據(jù)。

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崗位工人職責(zé)

一、牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為先”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握本工種的操作技術(shù)及有關(guān)方面的質(zhì)量學(xué)問(wèn)，努力提高技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，聽(tīng)從質(zhì)量、安全監(jiān)視員和技術(shù)、施工人員的指導(dǎo)，不違章作業(yè)。

三、正確使用操作工作的檢測(cè)工具，愛(ài)惜質(zhì)量、安全標(biāo)志。四、隨時(shí)檢查自己的工作狀況，發(fā)覺(jué)質(zhì)量、安全隱患或消失質(zhì)量安全事故后，馬上向有關(guān)人員報(bào)告，并參加調(diào)查處理。

五、對(duì)自己施工的工作負(fù)質(zhì)量、安全責(zé)任，同時(shí)有權(quán)拒肯定質(zhì)量安全有影響的生產(chǎn)指令，并可向上級(jí)反映。

六、積極參與各類(lèi)質(zhì)量、安全競(jìng)賽和QC小組的活動(dòng)，提出改良質(zhì)量、安全的建議，盡力消退質(zhì)量通病。

七、熱心幫忙他人做好質(zhì)量、安全工作，指出他人的質(zhì)量、安全隱患或操作錯(cuò)誤，并提出改正意見(jiàn)。

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衛(wèi)生院治理規(guī)章制度及崗位職責(zé)共3

上海在水一方沐浴有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部治理規(guī)章規(guī)章制度及崗位職責(zé)依據(jù)公司目前的治理現(xiàn)狀，總經(jīng)理對(duì)建立健全治理體制、治理目標(biāo)和要求，特對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部制定以下方案：

一、中層領(lǐng)導(dǎo)干部治理規(guī)章制度：

1、嚴(yán)格遵守部門(mén)作息時(shí)間、考勤制度，不許無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗，不在工作時(shí)間辦私事，不做與工作無(wú)關(guān)的行為。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)議秩序、會(huì)議時(shí)間規(guī)定，會(huì)上不打數(shù)其他人的發(fā)言，著工裝參與會(huì)議，會(huì)議的精神、實(shí)質(zhì)必需在12小時(shí)內(nèi)傳到達(dá)全體員工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示，每月參與衛(wèi)生大檢查工作。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)或并非工作需要到其他崗位閑聊、會(huì)私客，影響本崗位或其他崗位正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、不允許在工作時(shí)間內(nèi)酗酒、賭博、流淌吸煙或其他不軌行為。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)私自休息、外出或工作時(shí)間與客人用餐。

7、嚴(yán)禁拾到來(lái)賓珍貴物品隱匿不報(bào)、知情不報(bào)。

8、未經(jīng)允許私自作出超權(quán)、超范圍工作。

9、嚴(yán)格遵守洗浴時(shí)間，并在浴區(qū)內(nèi)不得使用公司的任何洗浴物品。

10、杜絕使用一切客用設(shè)施，包括客用廁所、客用電梯、包房電視、桌球、保齡球與其他設(shè)施。

11、工作時(shí)間避開(kāi)與其他員工講感情、拉關(guān)系，對(duì)本部門(mén)員工缺點(diǎn)、錯(cuò)誤視而不見(jiàn)，以及不協(xié)作上級(jí)工作。

12、不允許在公司營(yíng)業(yè)狀態(tài)及內(nèi)部，有尋釁、滋事及教唆他人打架斗毆。

13、杜絕工作時(shí)間的消極怠工，工作態(tài)度不端正，組織紀(jì)律的不嚴(yán)謹(jǐn)行為。

14、不得在公司員工在搬弄事非，造成各部門(mén)之間不協(xié)作工作，影響企業(yè)形象、員工團(tuán)結(jié)。

二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)：

1、保安部主管崗位職責(zé)：

1）、結(jié)合本浴場(chǎng)的實(shí)際狀況，制定總體安全治理方案和各種防范措施。

2）、制定保安部的全面工作規(guī)劃、協(xié)調(diào)內(nèi)外和上下、平衡部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班作好車(chē)輛的統(tǒng)

一、細(xì)致治理工作。

4）、幫助開(kāi)展對(duì)員工的安全學(xué)問(wèn)教育和“三防”培訓(xùn)。

5）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)一切消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查，并做好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

6）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)涉及治安方面的違紀(jì)、違法大事的處理，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)作，積極協(xié)且公安機(jī)關(guān)偵破各類(lèi)刑事治安大事。

7）、組織好本部門(mén)的分工幫助、檢查各班的交接班、例會(huì)及員工在崗的儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律。

8）、負(fù)責(zé)對(duì)保安部保安員的培訓(xùn)考評(píng)、并做好員工的思想工作。

9）、協(xié)同保安員作好全部車(chē)輛的細(xì)致檢查，快速、精確、有效針對(duì)車(chē)輛所發(fā)生問(wèn)題作出推斷、解決，并向上級(jí)反應(yīng)，作記錄。

10）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)、匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)。

2、前廳部副理崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)前廳部的實(shí)際狀況，制定前廳部的治理方案。

2）、了解把握前廳部的營(yíng)業(yè)狀況，依據(jù)客情準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人力。

3）、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)副主管及業(yè)務(wù)班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)作好本部門(mén)員工技能、素養(yǎng)培訓(xùn)工作。

4）、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)。

5）、依據(jù)前廳部的工作特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)客人投訴并記錄在案，3日內(nèi)反應(yīng)，匯報(bào)總經(jīng)理辦公室。

6）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班作好本部門(mén)的安全教育和“三防”培訓(xùn)工作。

7）、檢查本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，留意場(chǎng)所的干凈。

8）、負(fù)責(zé)監(jiān)視、掌握營(yíng)業(yè)班組的動(dòng)態(tài)，確保標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

9）、準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，每日寫(xiě)工作日志交總經(jīng)理室。

10）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)、匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

3、沐浴部主管崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)男浴部的實(shí)際狀況，制定男浴部的治理方案。

2）、了解把握男浴部的營(yíng)業(yè)狀況，依據(jù)客情準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人力。

3）、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)作好培訓(xùn)及工作一起抓。

4）、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)。

5）、依據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)組織領(lǐng)班作好安全學(xué)問(wèn)教育和“三防”培訓(xùn)工作。

6）、檢查本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，留意場(chǎng)所干凈，并作好監(jiān)視、檢查工作。

7）、負(fù)責(zé)監(jiān)視、掌握本部門(mén)班組的動(dòng)態(tài)，確保標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8）、負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)班工作，并作好本部門(mén)所需用品的儲(chǔ)藏工作。

9）、負(fù)責(zé)參與并催促每一流程的效勞與每一班組的效勞，確保連貫性和有務(wù)不紊。

10）、承受來(lái)賓投訴，并向上級(jí)匯報(bào)，作好記錄工作。

11）、每日寫(xiě)工作日志、交總經(jīng)理室。

12）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

4、餐飲部主管崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)餐飲部的實(shí)際狀況，制定餐飲部的治理方案。

2）、了解把握餐飲部的詳細(xì)營(yíng)業(yè)狀況，依據(jù)客情準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人力。

3）、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，作好員工素養(yǎng)培訓(xùn)工作。

4）、負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)班工作，作好本部門(mén)的設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保月底盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏特資，使部門(mén)保持最正確營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

5）、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作，檢查務(wù)班組的效勞流程、交接班、例會(huì)及員工的儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律。

6）、監(jiān)視廚房菜肴數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)工作。

7）、依據(jù)食品衛(wèi)生法的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)本部門(mén)的物品消毒狀況制定相應(yīng)的消毒程序。

8）、負(fù)責(zé)指定本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，寫(xiě)每周的工作小節(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)。

9）、檢查本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，留意場(chǎng)所的干凈，并作好監(jiān)視、檢查工作。

10）、負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)班工作，并作好本部門(mén)的所需物品的儲(chǔ)藏工作。

11）、針對(duì)本部門(mén)的特點(diǎn)，對(duì)頂峰段確實(shí)認(rèn)、安排、預(yù)定重要環(huán)節(jié)的督導(dǎo)工作。

12）、確保按實(shí)際狀況布置餐桌、包間等設(shè)施，維持高標(biāo)準(zhǔn)的效勞程序。

13）、負(fù)責(zé)對(duì)客人投訴的前期處理工作，依據(jù)實(shí)際狀況，填寫(xiě)記錄，交總經(jīng)理辦公室。

14）、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)“三防”工作的詳細(xì)培訓(xùn)、實(shí)施。

15）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門(mén)紀(jì)律的詳細(xì)實(shí)施狀況。

16）、每日寫(xiě)工作日志，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，交總經(jīng)理辦公室。

17）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，

完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

5、休閑部主管崗位職責(zé)：

1）、對(duì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)休閑部的實(shí)際狀況，制定休閑部的治理方案。

2）、了解把握休閑部的營(yíng)業(yè)狀況，依據(jù)客流頂峰準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人力。

3）、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，作好員工的素養(yǎng)培訓(xùn)工作。

4）、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)。

5）、依據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)，組織領(lǐng)班作好員工的安全學(xué)問(wèn)教育和“三防”培訓(xùn)工作。

6）、負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)班工作，準(zhǔn)時(shí)作好本部門(mén)業(yè)務(wù)班組的設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保準(zhǔn)時(shí)修理，使本部門(mén)處于最正確狀態(tài)。

7）、檢查本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，留意場(chǎng)所干凈，并與領(lǐng)班協(xié)作作好檢查，監(jiān)視職能。

8）、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)頂峰段的安排、確認(rèn)、預(yù)定等重要環(huán)節(jié)的實(shí)施工作。

9）、針對(duì)本區(qū)域的特種設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)詳細(xì)實(shí)施工作。

10）、催促每一流程的詳細(xì)實(shí)施及每一班組的效勞，確保各環(huán)節(jié)的默契性和實(shí)質(zhì)性。

11）、承受來(lái)賓投訴，準(zhǔn)時(shí)、精確處理、作好記錄，并向上級(jí)匯報(bào)。

12）、確保按規(guī)格布置本部門(mén)的休息室、包間等設(shè)施，維持高標(biāo)準(zhǔn)的效勞程序。

13）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律和詳細(xì)實(shí)施狀況。

14）、每日寫(xiě)工作日志，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，交總經(jīng)理辦公室。

15）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

6、保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)保潔部的實(shí)際狀況，制定保潔部的治理方案。

2）、依據(jù)保潔部的部門(mén)特點(diǎn)，制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，并協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3）、針對(duì)本場(chǎng)所的客情、頂峰、低峰期制定完善的保潔效勞體系。

4）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班作好本部門(mén)的培訓(xùn)考評(píng)、思想工作。

5）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班對(duì)本部門(mén)安全學(xué)問(wèn)教育及“三防”工作的詳細(xì)培訓(xùn)、實(shí)施。

6）、依據(jù)各部門(mén)的特點(diǎn)，作好員工的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、安排分工、技能學(xué)問(wèn)等重要環(huán)節(jié)的實(shí)施工作。

7）、負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)所內(nèi)全部隸屬保潔部門(mén)工作范圍的督導(dǎo)和詳細(xì)實(shí)施狀況的核查。

8）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班作好對(duì)本場(chǎng)所的地面打蠟、地毯清潔等其他相關(guān)的保潔工作。

9）、負(fù)責(zé)安排檢查日常的客用、員工用設(shè)施的清潔狀況，干凈程度。

10）、對(duì)在某一個(gè)環(huán)節(jié)上消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)精確解決、處理。

11）、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班作好本部門(mén)業(yè)務(wù)班組的設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保準(zhǔn)時(shí)修理及工作的正常進(jìn)展，保持處理最正確狀態(tài)。

12）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律的詳細(xì)實(shí)施狀況。

13）、每日寫(xiě)工作日志，交總經(jīng)理辦公室。

14）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

7、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)工程部的實(shí)際狀況，制定工程部的治理方案。

2）、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)電工、水暖、工程員工要求須持證上崗。

3）、對(duì)待上級(jí)所下達(dá)的指示應(yīng)快速、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量完成。

4）、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)視、掌握班組的動(dòng)態(tài)，確保標(biāo)準(zhǔn)化、

標(biāo)準(zhǔn)化。

5）、負(fù)責(zé)檢查本場(chǎng)所內(nèi)全部設(shè)備、設(shè)施的損壞、喪失狀況，確保準(zhǔn)時(shí)修理，使配場(chǎng)所處于最正確狀態(tài)。

6）、協(xié)作保安部作好各部門(mén)之間的安全學(xué)問(wèn)教育和“三防”培訓(xùn)工作。

7）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)每一班組工作及班組的流淌巡查詳細(xì)實(shí)施狀況。

8）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律的詳細(xì)實(shí)施狀況。

9）、負(fù)責(zé)制定每周的工作小節(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)。

10）、參與公司召開(kāi)的經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)工作狀況并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、布置有關(guān)工作任務(wù)，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

8、綜合人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1）、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，依據(jù)綜合人力資源部的實(shí)際狀況，制訂綜合人力資源部的治理方案。

2）、依據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的全面工作規(guī)劃，對(duì)人事上所發(fā)生、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題起到監(jiān)視、處理的職能。

3）、依據(jù)各部門(mén)的詳細(xì)狀況，作到內(nèi)外連接、上下溝通、協(xié)調(diào)平衡各部門(mén)間業(yè)務(wù)關(guān)系職能。

4）、適時(shí)調(diào)配人員，依據(jù)各部門(mén)的詳細(xì)要求，嚴(yán)格把關(guān)，抓好員工入職前期工作，作好建立健全的人力資源檔案工作。

5）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外人事的協(xié)調(diào)處理工作，并依據(jù)詳細(xì)實(shí)際狀況，實(shí)行相關(guān)措施。

6）、負(fù)責(zé)檢查辦理全部員工所需的證件工作。

7）、負(fù)責(zé)督導(dǎo)上級(jí)所下達(dá)指示的詳細(xì)實(shí)施狀況。

8）、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理辦公室作好各部門(mén)的評(píng)審，準(zhǔn)時(shí)作到監(jiān)視職能工作。

9）、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)活動(dòng)的起草、制定、執(zhí)行。

10）、負(fù)責(zé)幫助財(cái)務(wù)室作好每月的工資表。

11）、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理辦公室作