第6章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理

<供應(yīng)鏈管理>第五章供應(yīng)鏈消費(fèi)管理掌握供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的特點(diǎn)和關(guān)鍵原那么了解供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的要求了解供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的概念與分類掌握供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)作前提了解供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的義務(wù)【本章學(xué)習(xí)目的與要求】<供應(yīng)鏈管理>第五章供應(yīng)鏈消費(fèi)管理了解供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和信息跟蹤機(jī)制了解供應(yīng)鏈消費(fèi)方案編制需求思索的要素了解供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制總體模型掌握供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制的特點(diǎn)和內(nèi)容了解常見的供應(yīng)鏈消費(fèi)方式<供應(yīng)鏈管理>第一節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)管理概述供應(yīng)鏈消費(fèi)管理是指供應(yīng)鏈中消費(fèi)商管理消費(fèi)并協(xié)調(diào)與其他供應(yīng)鏈協(xié)作同伴之間的關(guān)系的各種活動，主要處理如何方案與控制供應(yīng)鏈中的消費(fèi)活動問題。一、供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的概念與特點(diǎn)〔一〕供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的含義<供應(yīng)鏈管理>第一節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)管理概述〔二〕供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的特點(diǎn)決策信息多源化決策過程群體化信息反響機(jī)制多樣化方案運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境動態(tài)化<供應(yīng)鏈管理>第一節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)管理概述供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的目的包括：①保證和提高供應(yīng)鏈產(chǎn)質(zhì)量量；②保證適時適量地將產(chǎn)品投放市場；③使產(chǎn)品的價錢既能為顧客所接受，同時又為整個供應(yīng)鏈和各個成員企業(yè)帶來一定的利潤；④保證資源要素的合理運(yùn)用。為了到達(dá)上述目的，供應(yīng)鏈消費(fèi)管理滿足以下3方面要求:同步化供需、與供應(yīng)商集成、對供應(yīng)鏈才干進(jìn)展戰(zhàn)略管理二、供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的要求<供應(yīng)鏈管理>第一節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)管理概述大批量消費(fèi)方式。短少同步，使庫存程度高且變化頻繁。消費(fèi)上維持高效率，而非滿足客戶需求。影響供需匹配〔同步〕的要素主要有：<供應(yīng)鏈管理>第一節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)管理概述專注于業(yè)務(wù)優(yōu)先級以速度和柔性而非僅僅是本錢為目的制定和監(jiān)視質(zhì)量規(guī)范使一切制造活動同步三、供應(yīng)鏈消費(fèi)管理的關(guān)鍵原那么<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)是指可以在不同的地點(diǎn)完成供應(yīng)鏈各項消費(fèi)義務(wù)的一切部分組成的系統(tǒng)。按照消費(fèi)地點(diǎn)能否在集中在一個企業(yè)，它可以分為企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)系統(tǒng)和企業(yè)之間的消費(fèi)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈消費(fèi)管理涉及的重點(diǎn)是企業(yè)間的消費(fèi)系統(tǒng)。一、供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的概念與分類〔一〕供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的概念<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)戰(zhàn)略性消費(fèi)系統(tǒng)虛擬企業(yè)消費(fèi)系統(tǒng)區(qū)域性消費(fèi)系統(tǒng)操作性消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)部消費(fèi)系統(tǒng)〔二〕供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的分類<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)協(xié)作方之間關(guān)系高度透明，有關(guān)程序必需在內(nèi)部進(jìn)展廣泛地交流并博得支持。各協(xié)作方互置信任并且經(jīng)常進(jìn)展友好協(xié)商，同時與系統(tǒng)外部的企業(yè)甚至競爭對手建立良好的商務(wù)關(guān)系。數(shù)據(jù)交換必需在相應(yīng)的商定下制定合理的規(guī)那么，如確定交換的信息和利用信息的方式等。有一定的協(xié)調(diào)管理組織，擔(dān)任消費(fèi)系統(tǒng)協(xié)作措施與制度的實(shí)施。二、供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)作前提<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)圖6-1供應(yīng)鏈消費(fèi)單位之間的協(xié)作<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)構(gòu)成完善的物流系統(tǒng)——首先應(yīng)該選擇和確定物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略。其次是物流的組織構(gòu)成，包括跨企業(yè)物流和信息流程序的制定、系統(tǒng)協(xié)作同伴之間物流義務(wù)的分配，以及為了協(xié)調(diào)各個物流活動目的而建立的協(xié)調(diào)機(jī)制等。第三是管理系統(tǒng)的構(gòu)成。促進(jìn)跨企業(yè)消費(fèi)才干的構(gòu)成——跨企業(yè)消費(fèi)才干的構(gòu)成依賴于供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)劃與控制、信息的溝通和良好的物流管理等。三、供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)物流管理的義務(wù)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)物流管理最根本的義務(wù)包括2個方面：<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)企業(yè)可以利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)〔EDI〕和Internet等技術(shù)手段，建立消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，使信息無縫地、順暢地在供應(yīng)鏈中傳送，使消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)銜接起來，防止“牛鞭效應(yīng)〞的產(chǎn)生，到達(dá)同步化呼應(yīng)市場需求變化、滿足客戶的不同需求的目的。供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制可以從不同的角度進(jìn)展分類。四、供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制與信息跟蹤機(jī)制〔一〕供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制<供應(yīng)鏈管理>第二節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)在供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)中建立信息跟蹤機(jī)制可以對各個代理之間的效力信號進(jìn)展有效的跟蹤和反響，從而促進(jìn)供應(yīng)鏈消費(fèi)與供應(yīng)同步進(jìn)展。這種信息跟蹤機(jī)制可以從信息和非信息兩個方面對供應(yīng)鏈消費(fèi)進(jìn)展協(xié)調(diào)。在供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的信息跟蹤機(jī)制中，最主要的是消費(fèi)方案中的跟蹤機(jī)制和消費(fèi)進(jìn)度控制中的跟蹤機(jī)制，它們可以保證供應(yīng)鏈消費(fèi)和其他主要義務(wù)的完成。〔二〕供應(yīng)鏈消費(fèi)系統(tǒng)的信息跟蹤機(jī)制<供應(yīng)鏈管理>第三節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制在編制供應(yīng)鏈消費(fèi)方案過程中，應(yīng)思索各種影響要素或約束條件，主要包括以下3個方面的要素：一、供應(yīng)鏈消費(fèi)方案編制需求思索的要素柔性約束消費(fèi)進(jìn)度消費(fèi)才干<供應(yīng)鏈管理>第三節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制顯而易見，假設(shè)僅僅根據(jù)承諾的數(shù)量來制定方案是容易的。下游企業(yè)的柔性對企業(yè)的方案產(chǎn)量呵斥的影響在于：企業(yè)必需選擇一個在知的需求動搖下最為合理的產(chǎn)量。供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘孜蚕嗤ǖ?，企業(yè)在確定消費(fèi)方案時還必需思索上游企業(yè)的利益。對消費(fèi)方案而言，柔性具有多重含義<供應(yīng)鏈管理>第三節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制總體構(gòu)造模型如后頁圖所示。該模型將供應(yīng)鏈上供應(yīng)商信息、零售商信息和分銷商信息以及中心企業(yè)信息集成起來，共同作用于企業(yè)消費(fèi)方案與控制，表達(dá)了集成化供應(yīng)鏈管理思想。二、供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制總體模型<供應(yīng)鏈管理>自制件消費(fèi)進(jìn)度車間作業(yè)方案自制零件出產(chǎn)方案外協(xié)件采購方案本錢核算圖6-3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的消費(fèi)方案與控制總體模型需求訂單挑選訂單自制工程Internet/EDI供應(yīng)鏈信息集成產(chǎn)品才干/本錢分析〔訂單分解〕協(xié)作同伴選擇外包消費(fèi)方案外部資源外包制造工程庫存形狀外包工程進(jìn)度MPS主消費(fèi)方案能否轉(zhuǎn)包外協(xié)件消費(fèi)進(jìn)度零件才干/本錢分析才干形狀集成MRP物料需求方案動態(tài)BOM外包工程<供應(yīng)鏈管理>第三節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制與傳統(tǒng)的消費(fèi)方案與控制相比，供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制具有如下4個特點(diǎn)：協(xié)同協(xié)作群體決策信息反響機(jī)制的多樣性約束條件更加復(fù)雜三、供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制的特點(diǎn)<供應(yīng)鏈管理>第三節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制消費(fèi)進(jìn)度控制——根據(jù)消費(fèi)作業(yè)方案，檢查零部件的投入和產(chǎn)出數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。消費(fèi)節(jié)拍控制——各供應(yīng)鏈企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間堅持步伐一致。提早期管理——建立有效的供應(yīng)提早期管理方式和交貨期設(shè)置系統(tǒng)。庫存管理——實(shí)施多級、多點(diǎn)、多方管理庫存的戰(zhàn)略。四、供應(yīng)鏈消費(fèi)方案與控制的內(nèi)容<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式準(zhǔn)時〔JustInTime，簡稱JIT〕消費(fèi)是日本豐田汽車公司從20世紀(jì)70年代開場推行的、旨在消除消費(fèi)過程中各種浪費(fèi)景象的一種綜合管理方式。JIT消費(fèi)就是按必要的時間、必要的數(shù)量、消費(fèi)必要的產(chǎn)品〔或零部件〕，不過多、過早地消費(fèi)暫時不用要的產(chǎn)品。JIT消費(fèi)是一種講求最大經(jīng)濟(jì)效益的消費(fèi)管理制度，強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)時〞和“準(zhǔn)量〞，不單純追求高設(shè)備開工率、高勞動消費(fèi)率和高產(chǎn)值。一、準(zhǔn)時消費(fèi)<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式JIT根本思想在于，嚴(yán)厲按照用戶要求消費(fèi)產(chǎn)品，盡量縮短消費(fèi)周期，緊縮在制品占用量，從而最大限制地節(jié)約開支，提高效率，降低本錢，添加收入。JIT根本原理是：當(dāng)有一件產(chǎn)品賣出時，市場就從系統(tǒng)的終端〔如總裝線〕拉動一個產(chǎn)品，于是構(gòu)成了對消費(fèi)線的訂貨；總裝線工人從物流的上游工位拉動一個新產(chǎn)品補(bǔ)充被取走的產(chǎn)品，這個上游工位又從更上游的工位拉動產(chǎn)品；反復(fù)這一過程，直到原資料的投入工序。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式表6-1傳統(tǒng)消費(fèi)方式與JIT消費(fèi)方式的比較項目傳統(tǒng)生產(chǎn)模式JIT生產(chǎn)模式控制系統(tǒng)推進(jìn)式拉動式物流狀況上游加工，下游接收下游向上游提出要求信息流狀況工序與設(shè)計部門之間工序與工序之間物流與信息流的聯(lián)系分隔結(jié)合控制結(jié)果容易造成中間產(chǎn)品的積壓真正做到“適時、適量、適物”生產(chǎn)<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式精益消費(fèi)〔LeanProduction,LP〕方式本質(zhì)上就是豐田消費(fèi)系統(tǒng)，稱之為“世界級制造技術(shù)的中心〞。LeanProduction中的Lean，被譯成“精益〞有其深化含義，“精〞表示精良、準(zhǔn)確、精巧，“益〞包含利益、效益等等，“精益〞二字突出了這種消費(fèi)方式的特點(diǎn)。概括起來，精益消費(fèi)理念可凝聚為四句話：“貼近客戶，善待員工，低本錢，零缺陷〞，這曾經(jīng)成為全球企業(yè)共同追求的運(yùn)營理念和價值觀。實(shí)踐上，精益消費(fèi)理念與如今流行的營銷管理、人力資源管理、消費(fèi)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等是相對應(yīng)的。二、精益消費(fèi)<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式精益消費(fèi)的本質(zhì)是一種消費(fèi)管理技術(shù)，它可以大幅度減少閑置時間、作業(yè)切換時間、庫存、不合格的供應(yīng)商、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不及格的績效。企業(yè)運(yùn)用精益消費(fèi)方式消費(fèi)出來的產(chǎn)品種類能盡量滿足顧客的要求，并經(jīng)過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)〔人力、物力、空間〕的方法與手段滿足顧客對價錢的要求，這就是精益消費(fèi)方式的中心思想。精益消費(fèi)方式與傳統(tǒng)消費(fèi)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改動了控制手段，消滅〔減少〕各種緩沖區(qū)；添加員工的參與感和責(zé)任感；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與交流；僅在需求的地方采用自動化；精益的組織構(gòu)造。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式精益消費(fèi)方式的主要特征表現(xiàn)為：以用戶為導(dǎo)向，了解用戶的需求，以最快的速度和適宜的價錢，以高質(zhì)量的適銷新產(chǎn)品去搶占市場；以員工為本，大力推行順應(yīng)市場競爭的小組任務(wù)方式，充分發(fā)揚(yáng)員工的積極性和發(fā)明性；以精簡消費(fèi)過程為手段，消除消費(fèi)過程中的一切多余環(huán)節(jié)，實(shí)行精簡運(yùn)作；以產(chǎn)品零缺陷為最終目的，依托無缺陷質(zhì)量控制體系，重點(diǎn)抓好缺陷預(yù)防。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式大規(guī)模定制〔MassCustomization,MC〕消費(fèi)是指以類似于規(guī)范化和大規(guī)模消費(fèi)的本錢和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和效力?？蛻粼谄髽I(yè)消費(fèi)中居于中心位置，他們能按本人的意志參與對其所需產(chǎn)品的設(shè)計、提出意見，企業(yè)據(jù)此消費(fèi)出符合客戶需求的產(chǎn)品。企業(yè)的消費(fèi)方式從以消費(fèi)為中心，到以目的市場為中心，再到如今的大規(guī)模定制消費(fèi)方式，要求企業(yè)的管理方式做出相應(yīng)的調(diào)整。三、大規(guī)模定制消費(fèi)<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式大規(guī)模定制消費(fèi)方式的根本思想主要表達(dá)在：經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)造和制造過程的重組，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、新資料技術(shù)和柔性制造技術(shù)等，把產(chǎn)品的定制消費(fèi)問題全部或部分轉(zhuǎn)化為批量消費(fèi)，以大量消費(fèi)的本錢和速度，為單個客戶或小批量、多種類市場定制恣意數(shù)量的產(chǎn)品。大規(guī)模定制消費(fèi)方式實(shí)踐上是在大規(guī)模制造方式與定制化消費(fèi)方式之間謀求一種平衡，既要堅持大規(guī)模制造消費(fèi)方式的低本錢又要兼顧定制化消費(fèi)方式的個性化。大規(guī)模制造與大規(guī)模定制消費(fèi)方式的比較如下表6-2所示。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式表6-2大規(guī)模制造消費(fèi)方式與大規(guī)模定制消費(fèi)方式的比較項目大規(guī)模制造生產(chǎn)模式大規(guī)模定制生產(chǎn)模式焦點(diǎn)通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應(yīng)來實(shí)現(xiàn)多元化和定制化目標(biāo)以幾乎人人買得起的低價格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付買得起的產(chǎn)品和服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)具有足夠的多樣化和定制化，差不多人人都買得到自己想要的產(chǎn)品關(guān)鍵特征穩(wěn)定的需求統(tǒng)一的大市場低成本、質(zhì)量穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)周期長產(chǎn)品生命周期長分化的需求多元化的細(xì)分市場低成本、高質(zhì)量、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)周期短產(chǎn)品生命周期短<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式矯捷制造是一種可以對復(fù)雜多變的市場做出矯捷的反響，從而很好地滿足客戶需求〔包括產(chǎn)品需求和效力需求〕的制造組織和制造方式。其根本思想是經(jīng)過對企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的人、技術(shù)和其他各方面要素統(tǒng)籌思索，以虛擬運(yùn)營方式捕捉市場機(jī)遇、加強(qiáng)抗風(fēng)險才干，充分、高效地利用企業(yè)內(nèi)外部資源獲取競爭優(yōu)勢。

四、矯捷制造<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式矯捷制造消費(fèi)方式的根本特征有：①產(chǎn)品系列的壽命較長。產(chǎn)品普通是根據(jù)客戶需求重新組合的或更新替代的產(chǎn)品，而不是全新產(chǎn)品。②信息交換迅速準(zhǔn)確。它要求企業(yè)不但要從客戶、供應(yīng)商和競爭對手那里獲得足夠信息，還要保證信息傳送快捷、準(zhǔn)確。③以訂單組織消費(fèi)。經(jīng)過將一些重新編程、可重新組合、可延續(xù)改換的消費(fèi)系統(tǒng)結(jié)合成為一個新的、信息密集的制造系統(tǒng)，做到消費(fèi)本錢與批量無關(guān)。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式矯捷制造消費(fèi)方式主要包括3個要素:消費(fèi)技術(shù)組織方式管理手段<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式柔性制造技術(shù)那么是指對各種不同外形加工對象實(shí)現(xiàn)程序化柔性制造加工的各種技術(shù)的總和。柔性制造技術(shù)是技術(shù)密集型的技術(shù)群，凡是偏重于柔性，順應(yīng)于多種類、中小批量的加工技術(shù)都屬于柔性制造技術(shù)。柔性制造系統(tǒng)是柔性制造技術(shù)的詳細(xì)表達(dá)，是適用于多種類、中小批量消費(fèi)的具有高度柔性和高自動化程度的制造系統(tǒng)。FMS是指由假設(shè)干數(shù)控設(shè)備、物料運(yùn)貯安裝和計算機(jī)控制系統(tǒng)組成的并能根據(jù)制造義務(wù)和消費(fèi)種類變化而迅速進(jìn)展調(diào)整的自動化制造系統(tǒng)。五、柔性制造<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式柔性是FMS的最大特點(diǎn)，可以從兩個方面來了解。第一方面是系統(tǒng)順應(yīng)外部環(huán)境變化的才干，可用系統(tǒng)滿足新產(chǎn)品要求的程度來衡量；第二方面是系統(tǒng)順應(yīng)內(nèi)部變化的才干，可用在有干擾〔如機(jī)器出現(xiàn)缺點(diǎn)〕情況下，系統(tǒng)的消費(fèi)率與無干擾情況下的消費(fèi)率期望值之比來衡量。FMS普通具有自動加工、自動搬運(yùn)和儲料、自動監(jiān)控和診斷以及信息處置功能，典型的FMS由數(shù)字控制加工設(shè)備、物料儲運(yùn)系統(tǒng)和信息控制系統(tǒng)組成。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式FMS的信息控制系統(tǒng)構(gòu)造組成方式很多，但普通多采用群控方式的遞階系統(tǒng)。第一級為各個工藝設(shè)備的計算機(jī)數(shù)控安裝，實(shí)現(xiàn)各個加工過程的控制；第二級為群控計算機(jī)，擔(dān)任把來自第三級計算機(jī)的消費(fèi)方案和數(shù)控指令等信息，分配給第一級的有關(guān)設(shè)備的數(shù)控安裝，同時把它們的運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息上報給上級計算機(jī)；<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式第三級是FMS的主計算機(jī)〔控制計算機(jī)〕，其功能是制定消費(fèi)作業(yè)方案，實(shí)施FMS運(yùn)轉(zhuǎn)形狀的管理及各種數(shù)據(jù)的管理；第四級是全廠的管理計算機(jī)。<供應(yīng)鏈管理>第四節(jié)供應(yīng)鏈消費(fèi)方式計算機(jī)集成制造〔ComputerIntegratedManufacturing,簡稱CIM〕的概念由美國約瑟夫?哈林頓〔J.Harrington〕博士于1973年提出來，在1992年提出的CIM定義是：“CIM把人