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文檔簡介

第1第1績效考核的目的：提高組織運行效能、提高員工工作效率。第2章考核的范疇第2公司及下屬分店。第3章定義第3第4績效管理第5工作目的——為使工作成果達成規(guī)定規(guī)定而設定的目的。第6條核心績效指標——第7績效原則第4章職責第8條總經(jīng)理第9條總經(jīng)理辦公室第10第11第12第13第146.第5章考核的程序第154.第16條績效管理手冊第17第18第19第20第21第22優(yōu)秀合格——有待改善不合格①②③④員工對績效評定成果有異議的，可向隔級上級或人力資源部（）第23。第24績效管理區(qū)間內，出現(xiàn)下列狀況的，將對責任方直接上級處以月工資總額的第25

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