工程財務(wù)管理-張學(xué)英-課后習(xí)題答案

工程財務(wù)管理-張學(xué)英-課后習(xí)

題答案

?工程財務(wù)管理?

思考與習(xí)題答案

第1章工程財務(wù)管理導(dǎo)論

1.思考題

略

2.單項選擇題

(1)A(2)A(3)A(4)B(5)D(6)C

(7)C(8)A(9)D(10)C

3.多項選擇題

(1)AB(2)ABC(3)ABCD(4)

ACD⑸ABCD

4.判斷題

(1)X(2)V(3)V(4)V(5)X

第2章工程財務(wù)管理的根本理論

L思考題

略

2.單項選擇題

(1)B(2)D(3)B(4)C(5)C(6)

B(7)A(8)C

3.多項選擇題

⑴ABCD(2)ABCD⑶BC(4)

AB⑸BD⑹ABC⑺ABD⑻

ABC(9)AB

4.判斷題

(1)X(2)X(3)V(4)X(5)V(6)

X

第3章工程財務(wù)報表分析

1.思考題

略

2.填空題

(1)財務(wù)報表及其有關(guān)財務(wù)資料(2)盈

利能力⑶2⑷弱⑸凈利潤

(6)凈資產(chǎn)報酬率

3.單項選擇題

(1)C⑵C⑶C⑷D⑸B⑹

A(7)A(8)B(9)B

4.多項選擇題

(1)ABCD(2)ABCD(3)BCD(4)

ABCD(5)BD(6)CD(7)BC

(8)CD(9)AB(10)AB

5.判斷題

(1)V(2)V(3)X(4)X(5)X(6)

X⑺X⑻X(9)X(10)V

6.計算分析題

(1)根據(jù)2001年銷售額62500萬元可知：

2000年銷售額=62500/(1+0.28)=48828.13

萬元

從以下圖可知，新科技公司由于2000年資產(chǎn)

負債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)

盈利能力差，而且，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險更多的集中在

企業(yè)凈資產(chǎn)上，直接影響凈資產(chǎn)收益率。

總資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)

(k079922

產(chǎn)

資

總

營業(yè)

周

率

轉(zhuǎn)1+(1一|資產(chǎn)負債率|)

凈利率11

0.072__________/05\

2000年新科技公司數(shù)值

(2)新科技公司2001年銷售收入比2000年

大幅度提升，但是由于銷售本錢率高于2000年,

所以企業(yè)營業(yè)凈利率變低；由于企業(yè)總資產(chǎn)擴張

幅度比營業(yè)收入增長幅度要大，所以企業(yè)總資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率降低；企業(yè)在2001年使用增加借款的方

法提高了總資產(chǎn)中負債的比例，權(quán)益乘數(shù)提高,

企業(yè)凈資產(chǎn)收益率整體就高于2000年。

產(chǎn)

資

營業(yè)總

率

轉(zhuǎn)

周1+（1一|資產(chǎn)負債率|）

凈利率1O7

0.0681/0.613\

2001年新科技公司數(shù)值

參考思路：

分析提示：由于上面列出12個月數(shù)據(jù)，所

以主要應(yīng)采用趨勢分析法，可結(jié)合EXCEL中的

折線圖進行分析。

0

123456789101112

1+資產(chǎn)負債資

資產(chǎn)負債率、總資產(chǎn)報酬率、營業(yè)凈利率分析

從上圖可以看出：

(1)該企業(yè)銷售旺季主要集中在4—9月之間

(從營業(yè)凈利率和總資產(chǎn)報酬率的變化可已看

出)，主要利用舉債生產(chǎn)，利用銷售所得歸還債

務(wù)(從資產(chǎn)負債率變化可看出)，生產(chǎn)銷售具有

周期性特征.該企業(yè)的存貨在流動資產(chǎn)中占據(jù)大

量的份額。

(2)流動比率線呈現(xiàn)出兩頭高，中間低的特征;

而速動比率卻是中高兩頭低。作為同性質(zhì)的指

標(biāo)，其兩個比率都應(yīng)呈現(xiàn)同方向變化。但他們卻

呈現(xiàn)出反方向變化.根據(jù)流動比率和速動比率的

公式，其區(qū)別主要在于流動資產(chǎn)中包括的非速動

資產(chǎn)對指標(biāo)值的影響，這應(yīng)該是我們分析的重

點。也就是說，公司受非速動資產(chǎn)的影響較大，

即非速動資產(chǎn)所占流動資產(chǎn)的比重較大。所以盡

管流動資產(chǎn)總額減少，導(dǎo)致流動比率下降，但由

于其大量的非速動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為速動資產(chǎn)卻導(dǎo)致

速動比率上升。（中期以后那么相反）減少差異

的方法，那么為合理調(diào)整非速動資產(chǎn)（主要是存

貨，從圖中可已看出）在流動資產(chǎn)中的比重。

（3）總體上看，資產(chǎn)負債率呈先升（由于存貨

占用絕大局部流動資產(chǎn)，前期銷售不暢，現(xiàn)金緊

缺所以舉債）。在3月份到達高峰，主要原因是

前期銷售不長（從總資產(chǎn)報酬率可知）導(dǎo)致資金

緊張，通過去年11-12及本年1—2月資金占用

的積累，使得在3月份的負債到達了高點。而在

3月以后，進入了銷售的旺季，資金回籠，歸還

債務(wù)，使負債率下降。

（4）總資產(chǎn)報酬率與營業(yè)凈利率應(yīng)屬于同性質(zhì)

的分析指標(biāo)，其變化的趨勢兩者應(yīng)呈現(xiàn)出同方向

變化，這一點我們可以從圖中看出。但從圖中也

可以看出在銷售旺季兩者變化的程度根本保持

一致，但在銷售淡季總資產(chǎn)報酬率都比營業(yè)凈利

率下降得更快些。這主要受資本的結(jié)構(gòu)影響，根

據(jù)總資產(chǎn)負債率分析，公司在銷售淡季即（如1、

2、3、9、10、11月份）保持著高的總資產(chǎn)負債

率.根據(jù)財務(wù)杠桿原理.資產(chǎn)報酬率在實際銷售

額低于盈虧無差異點的銷售額的情況下，比銷售

凈利率下降更快,上升更慢,所以在兩頭的月份,

呈現(xiàn)出變動程度不一致的現(xiàn)象。

(5)根據(jù)上述分析.公司在銷售淡季保特了較

高的總資產(chǎn)負債率.不能得到財務(wù)杠桿的好處，

從圖中也可看出總資產(chǎn)負債率與資產(chǎn)報酬率和

營業(yè)凈利率成反方向變化。所以，公司應(yīng)合理地

改變目前的資本結(jié)構(gòu)，改變舉債時期.積極擴展

1、2、3、10、11、12月份的銷售市場，從而提

高公司業(yè)績。

第4章資金時間價值與風(fēng)險分析

1.思考題

略

2.填空題

(1)時點(2)資本回收系數(shù)(3)i=(l+±)m_]

m

(4)無限期、相等(5)和

3.單項選擇題

⑴B⑵B⑶C⑷D⑸C(6)

D7)B(8)D(9)B(10)A

4.多項選擇題

(1)ABD(2)AD(3)ACD(4)AD(5)

ABD⑹BCD⑺ABC(8)CD(9)BD

(10)ABCD

5.判斷題

(1)V(2)X(3)X(4)X(5)V(6)X

(7)X(8)V(9)V(10)X

6.計算分析題

(1)F=A?=

i

100?r(i+io%Tzl_l=671.561(萬元)

10%1

(2)P=A?,(1+i)=

i

1000?i-a+io%尸?(1+10%)=416.99(元)

10%

⑶①P=A+I[]=20,1-(1+10%廠"i?11=135.18

_i]10%

(萬元)

②P=A?("T?[1+i).(m+n)=

i

A?(1+10%嚴(yán)]?(1+10%)"3=115.41(萬元)

10%

(4)①A工程收益期望值二B工程收益期望

值R=110萬元

②A工程標(biāo)準(zhǔn)差=49.98萬元，B工程

標(biāo)準(zhǔn)差二131.15萬元

③兩工程期望值相同，B工程風(fēng)險大,

應(yīng)選A工程。

(5)①資金時間價值就是資金隨著時間的推

移產(chǎn)生的增值

F?=Px(l+/),,=15x(l+3.6%)2=16.098(萬元)

②如果濱海公司將15萬元放在單位保險

柜里，存放至2004年6月1日，只能取出15萬

元，由此分析，資金產(chǎn)生時間價值的原因是資金

參與社會再生產(chǎn)所產(chǎn)生的價值，也就是資金被使

用產(chǎn)生的增值。

③資金時間價值就是資金隨著時間的推

移產(chǎn)生的增值，如果考慮通貨膨脹，我們投入的

本金在幾年之后就不再具有幾年前的購置力，所

以考慮通貨膨脹的情況下，資金只有增值，才能

在幾年之后具有和幾年前相同的購置力。如果考

慮風(fēng)險，我們投入的資金經(jīng)過一定時間的風(fēng)險必

須有風(fēng)險報酬。綜述，資金時間價值通常用“無

風(fēng)險無通貨膨脹情況下的社會平均利潤率〃來

表

第5章工程資本本錢與資金結(jié)構(gòu)

1.思考題

略

2.單項選擇題

(1)C(2)A(3)A(4)C(5)B(6)

B(7)B(8)A(9)D(10)A

3.多項選擇題：

(1)ACD⑵BCD(3)ABCD⑷ABC

(5)BC(6)AB(7)BCD(8)AC

4.計算分析題

(1)①M=(50-30)X10=200(萬元)

②EBlT=200?100=400(萬元)

③DTL=M\(EBIT-I)=200/(100-60X12%)=2.16

⑵①借款的資金本錢KL=[7%X(1-25%)]/(1

-2%)=5.36%

債券的資金本錢Kb=[14X9%X(1-

25%)]/15X(l-3%)=6.50%

優(yōu)先股的資金本錢Kp=[25X12%]/25X(l-

4%)=12.50%

普通股的資金本錢Kc=[1.2/10X(1-

4%)]+8%)=8.13%

留存收益的資金本錢Ks=(1.2/10)

+8%=8.12%

②Kw=8.72%

(3)①DOL=M/(M?a)=5

@DTL=DOLXDFL=5X1.6=8

③明年每股收益=10.56(元)

(4)①

工程方案1方案2

息稅前利潤200200

目前利息4040

新增利息600

稅前利潤100160

稅后利潤75120

普通股股數(shù)（萬股）100125

每股收益0.750.96

②每股利潤無差異點EBIT=340（萬元）

③兩方案EBIT=200萬元小于340萬元，應(yīng)

發(fā)行股票融資。

第6章籌資決策

1?思考題：

略

2.單項選擇題

(1)A(2)C(3)B(4)A(5)B(6)

A(7)D(8)C(9)A(10)C

3.多項選擇題

(1)ABCD(2)ABC(3)ABD⑷AD

(5)ACD(6)ABCD(7)ABC(8)ABC(9)

ACD(10)ABCD

4.判斷題

(1)V(2)V(3)V(4)V(5)X(6)

V⑺X(8)V⑼V(10)V

5.計算分析題

(1)①當(dāng)市場利率為6%時，

發(fā)行價格二1000(p/F,6%,5)+1000X8%

(P/A,6%,5)

=1000X0.7473+80X4.2124

=1084(元)

②當(dāng)市場利率為8%時，

發(fā)行價格二1000(元)

③當(dāng)市場利率為10%時，

發(fā)行價格二1000(P/F,10%,5)+1000X8%

(P/A,10%,5)

=1000X0.6209+80X3.7908

=924(元)

(2)①放棄第10天付款的本錢=[2%/(1-

2%)]x360/(30-10)X100%=36.73%

放棄第20天付款的本錢=[1%/(1-

1%)]x360/(30-20)X100%=36.36%

對公司最有利的付款日期是第10天，價格

是9800元。

②假設(shè)短期投資報酬率為40%,對該公司最

有利的付款日期是第30天。

(3)后付等額年金A=160000/(P/A,12%,

5)

=160000/3.6048%

44385.26(元)

先付等額年金A=160000/[(P/A,12%,

4)+1]

=160000/(3.0373+1)?

39630.45(元)

第7章工程工程投資決策

L思考題

略

2.單項選擇題

(1)B(2)D(3)A(4)B(5)B(6)

D(7)A(8)A(9)C(10)D

3.多項選擇題

⑴AD⑵AC(3)ACD⑷ABD

(5)ABCD(6)ABCD(7)ABDE⑻

ABD⑼BCD(10)ABDE

4.計算分析題

(1)①兩個方案的現(xiàn)金流量

甲方案：

固定資產(chǎn)原值=20萬元

固定資產(chǎn)年折舊額=20/5=4萬元

稅前利潤=銷售收入?付現(xiàn)本錢-年折舊

=11-3-4=4(萬元)

所得稅=4X40%=1.6(萬元)

凈利潤=4-1.6=2.4(萬元)

年現(xiàn)金流量=2.4+4=6.4(萬元)

乙方案：

固定資產(chǎn)原值=24萬元

固定資產(chǎn)年折舊額=(24-4)/5=4萬元

乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量計算表1

工程第1年第2年第3年第4年第5年

銷售收入100000100000100000100000100000

付現(xiàn)本錢4000042000440004600048000

年折舊4000040000400004000040000

稅前利潤2000018000160001400012000

所得稅80007200640056004800

凈利潤1200010800960084007200

現(xiàn)金流量5200050800496004840047200

乙方案工程營業(yè)現(xiàn)金流量計算表2

工程012345

固定資產(chǎn)投資-240000

營運資金墊資-30000

營運現(xiàn)金流量5200050800496004840047200

固定資產(chǎn)殘值40000

營運資金回收30000

現(xiàn)金流量合計-27000052000508004960048400117200

現(xiàn)值系數(shù)0

②計算凈現(xiàn)值。

甲方案:NPV=64000x(P/A,10%,5)-200000

=64000x3.791-20000

=42624(元)

乙方案：NPV=52000X(P/F,1O%,1)+50

800x(P/F,10%,2)+49600x(P/F,10%,3)+48

400x(P/F,10%,4)+117200x(P/F,10%,5)=52

000x0.9091+50800x0.8294+49600x0.7513+48

400x0.6830+117200x0.6209=47273.20+42

133.52+37264.48+33057.20+72769.48-270000

=-7502.12(元)

甲方案的凈現(xiàn)值大于0,乙方案繼的凈現(xiàn)值

小于0,故應(yīng)選擇甲方案。

(2)①年折舊額=(200+40-20)4-5=44(萬元)

各年的現(xiàn)金流量分別為：

NCF=-100萬元

NCF⑵=0

NCF(3?6)=(110-25-44-30)x(1-33%)+44+30

=81.37(萬元)

NCF(7)=(110-25-44-30)x(1-33%)

+44+30+20=81.37+20=101.37(萬元)

凈現(xiàn)值NPV=100+(-100)x(P/F,10%,1)

+81.37x[(P/A,10%,6)-(P/A,10%,2)]+101.37x

(P/F,10%,7)

=-100+(-100)

x0.9091+81.37x(4.3553-1.7355)+101.37x0.5132

=74.29

②凈現(xiàn)值率

NPVR=74.29v[100+100x(P/F,10%,1)1=39%

③現(xiàn)值指數(shù)=1+凈現(xiàn)值率=1?39

④因該工程凈現(xiàn)值NPV大于零，凈現(xiàn)值率

NPVR大于零，獲利指數(shù)(現(xiàn)值指數(shù))大于1,

所以該工程是可行的。

(3)計算A方案的以下指標(biāo)：

①工程計算期二建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營期=2+10=12

(年)

②固定資產(chǎn)原值=500(萬元)

③固定資產(chǎn)年折舊二(500-40)+10=46(萬元)

④無形資產(chǎn)投資額=650.500?100=50(萬元)

⑤無形資產(chǎn)攤銷額=50+10=5(萬元)

⑥經(jīng)營期每年總本錢=129+46+5=180(萬元)

⑦經(jīng)營期每年營業(yè)凈利潤=380.180=200(萬

元)

⑧經(jīng)營期每年凈利潤=200x(1-33%)=134(萬

元)

計算A方案的凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：

①計算期期末回收額=40+100=140(萬元)

②終結(jié)點凈現(xiàn)金流量=185+140=325(萬元)

③建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：

NCFo=-55O

NCFi=0

NCF2=-100

④投產(chǎn)后I?10年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量：

NCF3?11=134+46+5=185

NCFi2=134+46+5+140=325

NPV(A)=185x(P/A,14%,10)x(P/F,14%,

2)+140x(P/F,14%,12)-100x(P/F,14%,

2)-550

=185x5.2161x0.7695+140x0.2076-100x0.7695-

550

=742.55+29.06-76.95-550

=144.66(萬元)

由于A方案的凈現(xiàn)值大于零,所以該方案是可

行的。

NPV(B)=161.04x(P/A,14%,10)-700

=161.04x5.2161-700

=140（萬元）

由于B方案的凈現(xiàn)值大于零，故該方案可行。

（4）

更新設(shè)備比使用舊設(shè)備增加的投資額=70

000-10000=60000（元）

經(jīng)營期每年因更新設(shè)備而增加的折舊=60

000/5=12000（元）

計算各年營業(yè)現(xiàn)金流量的差量見下表

工程第1-5年

△銷售收入30000

△付現(xiàn)本錢10000

△年折舊12000

△稅前利潤8000

△所得稅3200

△凈利潤4800

△營業(yè)經(jīng)現(xiàn)金流量16800

計算兩方案現(xiàn)金流量的差量見下表

工程012345

△初始投資-60000

△營業(yè)現(xiàn)金流量1680016800168001680016800

△終結(jié)現(xiàn)金流量

現(xiàn)金流量合計-600001680016800168001680016800

(P/A,AIRR,5)=60000/16800=3.5714

(P/A,15%,5)=3.3522<3.5714

(P/A,12%,5)=3.6048>3.5714

采用插值法得：AIRR=12%+(3.6048-3.5714)

/(3.6048-3.3522)X(15%-12%)=12.40%

計算說明，該更新設(shè)備工程的差額內(nèi)部收益率

△IRR=12.4O%＞資本本錢10%,應(yīng)當(dāng)進行更

新改造，

第8章證券投資管理

1.思考題

略

2.單項選擇題

(1)B⑵B⑶D⑷B⑸C⑹

A(7)B(8)B(9)C(10)D(11)

C(12)B

3.多項選擇題

(1)BC⑵ACD⑶ABC⑷AD

⑸ABCD⑹ABCD⑺ABD⑻

ABC(9)ABCD(10)ABCD

4.判斷題

(1)X(2)X(3)X(4)X(5)V(6)

X⑺X(8)X(9)X(10)V

5.計算分析題

(1)①A公司：

債券價值=1000X(P/F,6%,5)+1000X8%X

(P/A,6%,5)=1000X0.7473+80X

4.2124=1084.292(元)

1105=1000X8%X(P/A,i,5)+1000X

(P/F,i,5)

設(shè)貼現(xiàn)率ii為6%

S3么：80X4.2124+1000X0.7473-1105=

1084.292-1105=-20.708

設(shè)貼現(xiàn)率i2為4%

刃口么：1000X0.8219+1000X8%X4.4518

=1178.044-1105=73.044

利用插值法得：i=5.56%所以債券的到

期收益率為i=5.56%o

由于債券價值小于該債券的市價，如果不考

慮風(fēng)險問題，購置該債券是不適宜的，不應(yīng)當(dāng)購

置。

②B公司：

債券價值=(1000+1000X8%X5)(P/F,6%,5)

=1400X0.7473=1046.22(元)

債券投資收益率K=[1000X

8%+(1000-1105)/5]4-1105=5.34%

由于債券價值小于該債券的市價，如果不考

慮風(fēng)險問題，購置該債券是不適宜的，不應(yīng)

當(dāng)購置。

③C公司：

貼現(xiàn)價值是指承諾在債券到期日只歸還本

金,而債券持有期間不支付利息，又稱零期債券。

債券價值=1000X(P/F,6%,5)=1000X

0.7473=747.30(元)

債券投資收益率K=[(1000-600)/5+

600=13.33%

由于債券價值大于600元，應(yīng)當(dāng)購置。

④債券投資收益率K=[1000X

8%+(1200-1105)/1]4-1105=15.84%

(2)股票投資收益率

K=[(68.5-66)+3.9]/68.5=9.34%

(3)債券投資收益率K=[1000X

7.3%+(950-900)]/900=13.67%

(4)債券投資收益率K：

924.28=1000X8%X(P/A,i,5)+1000X

(P/F,i,5)

設(shè)貼現(xiàn)率ii為6%

那么：80X4.2124+1000X0.7473-

924.28=1084.292-924.28=160.01

設(shè)貼現(xiàn)率iz為8%

刃口么：1000X0.6209+1000X8%X3.7908

=924.16-924.28=0

所以債券的到期收益率為i=10%o

第9章工程營運資本管理

1.思考題

略

2.單項選擇題

(1)D(2)A(3)D(4)B(5)D(6)

A(7)A(8)D(9)A(10)D

3.多項選擇題

⑴BC(2)ABCD⑶AB⑷ABC⑸

ABCD⑹ACD⑺ABCD⑻AC(9)

ABCD(10)ABCD

4.判斷題

(1)X(2)X(3)X(4)X(5)V(6)X

(7)V(8)V(9)X(10)X

5.計算分析題

岳/2X200000X400/八八八八/一、

⑴N="---------------------二40000(%)

TC=J>x200000x400x10%=4000(元)

元)

有價證券的轉(zhuǎn)換次數(shù)二小然器=5(次)

(2)①應(yīng)收賬款平均間隔天數(shù)=10X50%+20X

30%+30X30%=20(天)

②每日信用銷售額=鬻=10(萬元)

③應(yīng)收賬款平均余額=10X20=200（萬元）

④應(yīng)收賬款時機本錢=200X60%X8%=9.6

（萬元）

（3）信用條件分

析評價表

年賒銷額（萬元）

平均收賬期(天)4532

應(yīng)收賬款時機本錢1.20.85

壞賬損失64

收賬費用810

信用本錢合計15.214.85

兩種政策年賒銷額是一樣的，但改變后的信用本

錢降低了，所以應(yīng)改變現(xiàn)有的收賬政策。

(4)①

Q

=yj2X250000X320/0,1=40000(

千克)

②平均占用資金=10X40000/2=200000(元)

③

TC

=yj2TX^50000X320X0/1=4000

(元)

元)

第10章工程固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理

1.思考題

略

2.判斷題

(1)V(2)X(3)V(4)V(5)X

3.多項選擇題

⑴ABCD(2)ABCD⑶ACD

4.計算分析題

口)年限平均法

1-5年每年折舊額=(皿。。廠顏)句9800

雙倍余額遞減法:

年次年初賬面余額折舊率折舊額累計折舊額年末賬面余額

110000040400004000060000

26000040240006400036000

33600040144007840021600

421600一103003518011300

51130010300990001000

年數(shù)總和法:

年次原值-殘值尚可使用年數(shù)折舊率折舊額累計折舊額

19900055/153300033000

29900044/152640059400

39900033/151980079200

49900022/151320092400

59900011/p>

(2)平均年限法:

1-5年每年折舊額=80OOOx魚3=15360

雙倍余額遞減法：

年次年初賬面折舊率折舊額累計折舊額年末賬面

余額余額

18000040320003200048000

24800040192005120028800

32880040115206272017280

417280—70406976010240

510240—7040768003200

年數(shù)總和法:

年原值-殘尚可使用年折舊折舊累計折舊

次值數(shù)率額額

17680055/152525600

27680044/156(H)46080

37680033/152061440

47680022/1548071680

5760011/151576800

360

10

240

5120

（3）車床方案任務(wù)所需提供臺時數(shù)

=8000X160X90%+5000X150X85%+2

000X100X80%=1949500

單臺車床生產(chǎn)能力二（306-12）X2X7.5=4

410（臺時）

車床需要量=1949500/4410=442.1（臺）

車床多余量=500-442.1=57.9（臺）

刨床方案任務(wù)所需提供臺時數(shù)

=8000X120X90%+5000X80義85%+2

000X50X80%=1284000

單臺刨床生產(chǎn)能力二（306-12）X2X7.5=4

410（臺時）

刨床需用量=1284000/4410=291.2（臺）

刨床缺乏量=2912280=11.2（臺）

銃床方案任務(wù)所需提供臺時數(shù)

=8000X50X90%+5000X40義85%+2

000X30X80%=578000

銃床單臺生產(chǎn)能力二（306-12）X2X

7.5=4410（臺時）

銃床需要量=578000/4410=131.1（臺）

銃床短缺量=13L1UOO=3L1（臺）

第U章工程本錢費用管理

1.思考題

略

2.單項選擇題

(1)A(2)A(3)D(4)B

3.多項選擇題

⑴ABC(2)ABCD⑶ABC⑷

AB

4.計算分析題

(1)300-300X0.13=261

(2)單位變動成本b=23200-14200=075a=14200-12000

\724000-12000

X0.75=5200(萬元)

目標(biāo)本錢=5200+26000X0.75=24700(萬

元)