煤礦車間管理制度

煤礦車間管理制度一、總則為了加強(qiáng)煤礦車間的管理，保障生產(chǎn)安全，維護(hù)員工合法權(quán)益，制定本制度。二、安全生產(chǎn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)以安全為前提，生產(chǎn)為導(dǎo)向，落實“預(yù)防為主、安全第一”的方針，采取科學(xué)的安全管理措施，為員工提供安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，力爭在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)“人、物、環(huán)境”三者和諧發(fā)展，確保生產(chǎn)過程的安全。2.生產(chǎn)安全控制每日開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。對新員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，保證其掌握基本安全知識。工作中穿著符合安全要求的勞保用品，進(jìn)行必要的防護(hù)。禁止在生產(chǎn)場所吸煙、違章操作、混亂作業(yè)等行為。定期檢查設(shè)備、工具、器具的安全性能，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。3.緊急狀況處理發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練程序及時、有效地處置，并向上級報告。在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)停止有潛在危險的生產(chǎn)活動和工程，采取合理措施消除危險，隨時保持與上級的聯(lián)系。三、員工管理1.員工招聘招聘符合招聘條件的員工，將崗位要求和薪資待遇在招聘廣告中明確公示。招聘程序按照規(guī)定程序進(jìn)行，信息真實、準(zhǔn)確、保密。2.員工培訓(xùn)按照不同崗位和工種的培訓(xùn)計劃，為新員工和在職員工提供必要的培訓(xùn)和考核。建立完善的培訓(xùn)制度，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.員工考核按照公司規(guī)定的考核方式對員工進(jìn)行考核，對考核合格的員工實行獎勵和晉升制度。建立健全的考核機(jī)制，確?？己私Y(jié)果公正、客觀、合理。4.員工薪資管理根據(jù)員工工作表現(xiàn)和公司財務(wù)狀況，合理安排員工薪資。建立健全的薪酬制度，公正、公平、合理。四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備保養(yǎng)對設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)，并在設(shè)備使用中嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)按規(guī)定記錄，保證保養(yǎng)的全面、準(zhǔn)確、及時。2.設(shè)備維修定期檢查設(shè)備完好情況，對異常情況及時進(jìn)行維修。維修工作按規(guī)定程序進(jìn)行，保證維修質(zhì)量，防止事故發(fā)生。五、附則本制度自公布