玻璃工廠管理制度

玻璃工廠管理制度一、概述為了保證玻璃工廠的安全、高效、穩(wěn)定生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升，特制定本制度。二、工廠管理職責(zé)工廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配人力、物力、財(cái)力，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；工廠負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等管理制度，并對(duì)其實(shí)行監(jiān)督檢查；工廠應(yīng)做好員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，提高員工對(duì)生產(chǎn)安全的重視程度；工廠應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。三、生產(chǎn)安全責(zé)任工廠管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹政府和公司的有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，掌握生產(chǎn)安全管理的基本知識(shí)和技能；工廠應(yīng)不斷加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施，阻止事故的發(fā)生；工廠應(yīng)在生產(chǎn)過(guò)程中建立良好的安全生產(chǎn)記錄制度，收集有關(guān)生產(chǎn)安全的數(shù)據(jù)，并根據(jù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)過(guò)程，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程；工廠應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度。四、質(zhì)量管理工廠應(yīng)建立完善的品質(zhì)控制體系，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；工廠應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，及時(shí)處理產(chǎn)品不合格問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析找出原因及預(yù)防措施，確保不良品率低于3%；工廠應(yīng)提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，制定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和科學(xué)素質(zhì)。五、環(huán)境保護(hù)工廠應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真履行生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定；工廠應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，積極防范環(huán)境污染事故的發(fā)生；工廠應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，保證空氣質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。六、管理評(píng)估和改進(jìn)工廠應(yīng)建立完善的管理評(píng)估機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題；工廠應(yīng)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，不斷將管理提高到更高水平。