勝星化工管理制度

勝星化工管理制度1.簡(jiǎn)介勝星化工是一家專門從事化學(xué)品生產(chǎn)的企業(yè)，范圍涉及化工、醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域。鑒于化學(xué)品的危險(xiǎn)性和特殊性，公司制定本管理制度，以便于管理人員能夠更好地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化的管理。2.質(zhì)量管理公司將質(zhì)量管理視為企業(yè)的中心工作，只有不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展才能持續(xù)穩(wěn)定。因此公司在實(shí)行質(zhì)量管理中，采取以下措施：2.1定義標(biāo)準(zhǔn)各種產(chǎn)品均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并通過(guò)相應(yīng)的檢驗(yàn)和測(cè)試，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.2密切合作企業(yè)在質(zhì)量管理中，必須與生產(chǎn)部門密切合作，指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品在質(zhì)量、安全和環(huán)保方面符合要求。2.3改進(jìn)持續(xù)企業(yè)要注重持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的成本。3.環(huán)境管理勝星化工公司把環(huán)境保護(hù)放在同等重要位置上，并采取如下措施：3.1管理與監(jiān)測(cè)公司嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和管理工作，減少化學(xué)品對(duì)環(huán)境的不良影響。3.2循環(huán)利用對(duì)廢棄物的收集、運(yùn)輸、處理和排放都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，盡量實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，最大程度減少污染和廢棄物對(duì)人類生存的負(fù)面影響。4.安全管理安全管理建立起企業(yè)的基礎(chǔ)與保障，勝星化工公司重視安全管理，對(duì)企業(yè)的人員做好了安全教育和培訓(xùn)，并采取一系列的措施：4.1體制建立公司建立了安全管理體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有專人負(fù)責(zé)，并針對(duì)職工崗位不同制定不同的安全規(guī)章制度，保證員工的人身安全。4.2事故預(yù)防企業(yè)在實(shí)施安全管理中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的各種危險(xiǎn)因素分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)，及時(shí)制定預(yù)防性措施，避免生產(chǎn)過(guò)程中的各種事故的發(fā)生。4.3事故應(yīng)急勝星化工公司建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制，在事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)要與相關(guān)單位保持緊密聯(lián)系，及時(shí)信息共享。5.生產(chǎn)管理為了規(guī)范生產(chǎn)管理，減少安全事故的發(fā)生，勝星化工公司建立了以下：5.1生產(chǎn)計(jì)劃管理公司根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃安排，對(duì)原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以順利地完成。5.2質(zhì)量管理為了增強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的控制能力，公司采用了各種先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和工具。5.3安全管理在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全生產(chǎn)制度，對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生事故。6.總結(jié)本文介紹了勝星化工的管理制度，主要包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管