鋁基板生產(chǎn)管理制度

鋁基板生產(chǎn)管理制度1.目的本制度的目的在于規(guī)范鋁基板生產(chǎn)的管理制度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益。2.范圍本制度適用于公司鋁基板生產(chǎn)部門的管理和生產(chǎn)工作。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人是鋁基板生產(chǎn)部門的主要負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)包括：確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和執(zhí)行情況確認(rèn)原材料和生產(chǎn)設(shè)備的使用情況監(jiān)控生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制確保生產(chǎn)過程中的安全和環(huán)保要求3.2生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是鋁基板生產(chǎn)過程中的主要操作人員，主要職責(zé)包括：按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)工作嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求操作生產(chǎn)設(shè)備，保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)指定不良品或廢品的處理3.3質(zhì)量控制人員質(zhì)量控制人員是鋁基板生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理人員，主要職責(zé)包括：對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制對(duì)成品進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)分析不良品的原因并提出改進(jìn)意見4.生產(chǎn)管理流程4.1生產(chǎn)計(jì)劃制定針對(duì)客戶需求和公司實(shí)際情況，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定每日、每周、每月的生產(chǎn)計(jì)劃，并在生產(chǎn)會(huì)議中向生產(chǎn)員工宣布。4.2原材料配送生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向物資部門發(fā)放領(lǐng)料單，指定原材料規(guī)格和數(shù)量，并提醒物資部門提前儲(chǔ)備。4.3生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)員工根據(jù)領(lǐng)料單和工藝要求，執(zhí)行生產(chǎn)生產(chǎn)過程，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。4.4成品檢驗(yàn)質(zhì)量控制人員在成品入庫(kù)前對(duì)成品進(jìn)行檢審核和測(cè)試，配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見。4.5廢品處理生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品或廢品，需按要求打標(biāo)識(shí)和填寫表格，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人指派人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?.注意事項(xiàng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，并保障產(chǎn)品質(zhì)量保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)工作嚴(yán)格遵守安全、環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)要求廢棄物必須按照公司的廢棄物管理制度進(jìn)行處理6.結(jié)束語本制度為確保公司鋁基板生產(chǎn)的質(zhì)量和效率所設(shè)置，是生產(chǎn)管理的重要方面