外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)描述模版

第頁(yè)共頁(yè)外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)描述模版外貿(mào)經(jīng)理是一家企業(yè)中負(fù)責(zé)開(kāi)拓海外市場(chǎng)和擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位。以下是一個(gè)外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)描述模板，幫助你更好地理解和應(yīng)對(duì)這個(gè)職位的工作要求：一、市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展1.負(fù)責(zé)制定公司的海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略和計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行調(diào)整；2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化環(huán)境，為產(chǎn)品定位和市場(chǎng)進(jìn)入提供支持；3.尋找和開(kāi)發(fā)新客戶，建立并維護(hù)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)；4.跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)調(diào)整銷售策略，提高市場(chǎng)份額；5.組織參加國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)和商務(wù)洽談會(huì)，拓寬業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴。二、合同管理和訂單執(zhí)行1.跟蹤和協(xié)調(diào)訂單執(zhí)行過(guò)程，確保按時(shí)交付貨物并滿足客戶要求；2.負(fù)責(zé)合同談判和簽訂，確保合同條款的合規(guī)性和可執(zhí)行性；3.管理與海外客戶的合作協(xié)議，及時(shí)處理合同變更和風(fēng)險(xiǎn)管理；4.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的資源，確保訂單執(zhí)行的協(xié)調(diào)一致性；5.解決訂單執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛，保證客戶滿意度。三、產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)1.制定并實(shí)施產(chǎn)品推廣策略，包括市場(chǎng)定位、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等；2.與市場(chǎng)部門協(xié)作，開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率；3.研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，為產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)提供參考意見(jiàn)；4.建立并維護(hù)企業(yè)品牌形象，提高品牌的知名度和美譽(yù)度；5.組織公司參加海外行業(yè)展會(huì)和交流活動(dòng)，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。四、團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)1.協(xié)助招聘和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，建立高效且專業(yè)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)；2.分配和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)工作的高效完成；3.提供團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效管理，激勵(lì)其工作積極性；4.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和能力；5.組織團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)作，共同完成公司的銷售目標(biāo)。五、市場(chǎng)報(bào)告和數(shù)據(jù)分析1.收集和整理市場(chǎng)數(shù)據(jù)，制定市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司的決策提供參考；2.分析銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；3.根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求，提供戰(zhàn)略性的市場(chǎng)建議和調(diào)整方案；4.追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整公司市場(chǎng)策略；5.與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部合作伙伴共同研究市場(chǎng)趨勢(shì)和創(chuàng)新方向。六、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制1.熟悉國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、國(guó)際商事慣例和跨國(guó)合同法律風(fēng)險(xiǎn)；2.建立和完善公司的合規(guī)管理制度，保證公司的業(yè)務(wù)合規(guī)性；3.監(jiān)督和控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免業(yè)務(wù)和合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；4.及時(shí)處理和解決經(jīng)濟(jì)、政治和法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；5.定期評(píng)估和改進(jìn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。七、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作1.與研發(fā)部門密切合作，了解產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)適應(yīng)性，提供產(chǎn)品改進(jìn)和定制化需求；2.與財(cái)務(wù)部門合作，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和銷售目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)際執(zhí)行情況；3.與物流部門協(xié)調(diào)，確保貨物按時(shí)交付和物流信息的準(zhǔn)確性；4.與售后部門緊密合作，解決客戶反饋和投訴，提高客戶滿意度；5.與其他部門協(xié)調(diào)合作，推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以上是