公司紀(jì)律委員管理制度

公司紀(jì)律委員管理制度目的為了保持公司內(nèi)部的良好秩序，維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，制定此《公司紀(jì)律委員管理制度》。適用范圍本制度適用于公司全體員工。組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立紀(jì)律委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命委員，委員人數(shù)不少于5人，委員會(huì)主席由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。紀(jì)律委員會(huì)職責(zé)制定公司內(nèi)部紀(jì)律制度，并組織實(shí)施。監(jiān)督公司內(nèi)部紀(jì)律制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)制止。處理員工違紀(jì)事件，包括但不限于晚到、早退、擅離崗位、不遵守安全規(guī)定、辦公室私自使用公司電腦等違反公司規(guī)定的行為。向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告員工違紀(jì)事件和處理情況。審查員工投訴和舉報(bào)，查實(shí)后報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)律委員會(huì)成員權(quán)利有權(quán)調(diào)取與違紀(jì)行為有關(guān)的相關(guān)證據(jù)。有權(quán)調(diào)查相關(guān)責(zé)任人是否存在失職瀆職行為。有權(quán)對(duì)責(zé)任人開(kāi)展面談。有權(quán)提出紀(jì)律建議。有權(quán)對(duì)員工違紀(jì)行為進(jìn)行處理、給予警告、處罰等處理意見(jiàn)。違紀(jì)行為處理流程紀(jì)律委員會(huì)收到員工違紀(jì)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，評(píng)估違紀(jì)行為的性質(zhì)和后果。紀(jì)律委員會(huì)召集違紀(jì)員工進(jìn)行面談，并聽(tīng)取員工的陳述和解釋。根據(jù)員工違紀(jì)的性質(zhì)和后果，紀(jì)律委員會(huì)應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處理意見(jiàn)，包括口頭警告、書面警告、罰款、停職、開(kāi)除等。處理意見(jiàn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果處理結(jié)果與員工預(yù)期不符，員工可提出復(fù)議。管理制度具體執(zhí)行紀(jì)律委員會(huì)成員在處理違紀(jì)事件時(shí)必須秉持公正、客觀、嚴(yán)肅的立場(chǎng)，不得侵犯員工的權(quán)益。公司員工應(yīng)當(dāng)遵守公司紀(jì)律，不得違反公司規(guī)定和職業(yè)道德。公司在制定新條例或修改原紀(jì)律條例時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求紀(jì)律委員委員們的意見(jiàn)。對(duì)于新員工，應(yīng)在入職培訓(xùn)時(shí)向其介紹公司規(guī)章制度，包括但不限于紀(jì)律管理制度。并對(duì)其進(jìn)行考核，考核不合格者需要重新培訓(xùn)。后果對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，紀(jì)律委員會(huì)有權(quán)作出相應(yīng)的處理，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)定，不得違反公司規(guī)定和職業(yè)道德。違反公司