中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第2頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第3頁(yè)
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?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案

單選題(共60題)1、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議()召開(kāi)一次。A.6個(gè)月B.3個(gè)月C.1個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A2、市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】C3、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B5、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRPⅡB.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃C.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】A6、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A7、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A8、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中,操作較為復(fù)雜,在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭?,所以成本較高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C9、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是按()劃分的。A.庫(kù)存的目的B.經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.存放地點(diǎn)【答案】C10、(2018年真題)股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B11、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D12、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計(jì)劃性C.組織性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D13、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念說(shuō)法錯(cuò)誤的是().A.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以市場(chǎng)為起點(diǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以工廠為起點(diǎn)B.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以整體營(yíng)銷為手段【答案】D14、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D15、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A16、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A17、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B18、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C19、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A20、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C21、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中,()是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】B22、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A23、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C24、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價(jià)格為50元/件,為了促進(jìn)銷售,該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購(gòu)買達(dá)20件,則按40元/件價(jià)格優(yōu)惠銷售,該企業(yè)采用的折扣與折讓定價(jià)策略屬于()。A.整數(shù)定價(jià)B.尾數(shù)定價(jià)C.數(shù)量折扣D.現(xiàn)金折扣【答案】C25、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A26、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C27、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),符合這種特征的是()。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B28、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C29、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C30、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】C31、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D32、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A33、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A34、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模,不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì),壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A35、某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B36、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會(huì)C.甲省人民政府D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B37、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買力和()。A.購(gòu)買欲望B.購(gòu)買傾向C.購(gòu)買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A38、下列電子支付方式中,可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是()。A.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C39、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B40、經(jīng)營(yíng)人員受聘于()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.股東會(huì)【答案】B41、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C42、B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會(huì)增加()。A.B公司的注冊(cè)資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊(cè)資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】C43、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中,承保責(zé)任范圍最大的是()。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】D44、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C45、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A46、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】C47、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C48、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中,屬于即時(shí)通信營(yíng)銷的是()。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C49、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購(gòu)C.降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)D.個(gè)性展現(xiàn)【答案】B50、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,該方法又稱為()。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計(jì)算法【答案】A51、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為:運(yùn)費(fèi)總額等于()。A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率【答案】B52、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長(zhǎng)型【答案】C53、對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。A.績(jī)效管理B.投資管理C.核算管理D.項(xiàng)目管理【答案】D54、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時(shí)由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A55、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D56、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法【答案】C57、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。A.效率性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】A58、(2016年真題)某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B59、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定B.董事會(huì)成員為3~13人C.董事每屆任期不得超過(guò)3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】A60、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C多選題(共45題)1、下列屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程步驟的是()。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.審查結(jié)果D.實(shí)地勘測(cè)E.采取糾偏措施【答案】ABC2、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD3、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價(jià)值鏈分析法D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤E.平衡計(jì)分卡【答案】AD4、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E.工序調(diào)度【答案】BCD5、下列屬于國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員的有()。A.職工代表B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營(yíng)人員【答案】AB6、根據(jù)我國(guó)《公司法》,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB7、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.成本較低B.直觀性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC8、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。A.投入進(jìn)度控制B.庫(kù)存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E:銷售進(jìn)度控制【答案】ACD9、經(jīng)營(yíng)決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD10、關(guān)于并購(gòu)東道國(guó)企業(yè)缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.有時(shí)候難以準(zhǔn)確評(píng)估被并購(gòu)企業(yè)的真實(shí)情況B.可能受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.開(kāi)業(yè)較慢D.增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】CD11、下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有()A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益E.平均報(bào)酬率【答案】A12、許可貿(mào)易按其標(biāo)的內(nèi)容可分為()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)許可D.互換許可E.計(jì)算機(jī)軟件許可【答案】ABC13、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測(cè)試C.模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD14、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)改革D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC15、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E:特別會(huì)議【答案】CD16、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD17、(2020年真題)M公司通過(guò)國(guó)際集裝箱海運(yùn)方式從中國(guó)向美國(guó)出口一批電子產(chǎn)品,貨物交接方式為“場(chǎng)到場(chǎng)”,則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括()。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)【答案】BCD18、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。A.專利B.商標(biāo)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E.專有技術(shù)【答案】ABC19、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括()。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C.謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC20、市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB21、下列環(huán)境要素中,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷中介C.科學(xué)技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E:社會(huì)文化【答案】AC22、按并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)C.股權(quán)交易式并購(gòu)D.善意并購(gòu)E.整體并購(gòu)【答案】ABC23、在貿(mào)易進(jìn)入模式中,直接出口的主要形式包括()。A.建立國(guó)外營(yíng)銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國(guó)外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部E.獨(dú)資進(jìn)入和合資進(jìn)入【答案】ABCD24、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃D.可以自動(dòng)修改生產(chǎn)任務(wù)【答案】ACD25、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況C.職業(yè)市場(chǎng)狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC26、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績(jī)效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度【答案】ABD27、在價(jià)格策略中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮的因素有()。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國(guó)際化E.價(jià)格解釋體系【答案】ABD28、企業(yè)和政府聯(lián)盟的模式主要有()。A.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資B.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有C.企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,政府組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有D.政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)E.企業(yè)投資,政府組織人才,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給政府【答案】ABD29、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)者有過(guò)失,企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同的情形包括()。A.勞動(dòng)者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動(dòng)者被依法追究民事責(zé)任的C.勞動(dòng)者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,給用人單位造成重大損害的E:勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響的【答案】ABD30、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD31、項(xiàng)目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門組織起來(lái)的人員完成。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC32、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.適當(dāng)延長(zhǎng)銑工車間每班的工作時(shí)間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過(guò)挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB33、麥肯錫公司提出7S模型,該模型的軟件要素有()。A.共同價(jià)值觀B.技能C.人員D.風(fēng)格E.制度【答案】ABCD34、根據(jù)我國(guó)《公

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