第二年工作計劃模板集錦（3篇）

第第二年工作計劃模板集錦（3篇）

精選第二年工作計劃模板集錦（通用3篇）

精選第二年工作計劃模板集錦篇1

一、班級情況分析：

五年級共有學生31人，女生17人，男生14人。目前他們的整體素質(zhì)有了較大的提高：就學習方面而言，多數(shù)學生已養(yǎng)成動腦、動手，動口的好習慣，知識基礎(chǔ)比較扎實，能力較強，成績優(yōu)秀，智商較高，學習興趣較濃厚，愿意通過自己的努力獲得成功。但是也有個別學生沒有較好的學習方法，學習習慣還有待進一步強化，學習不刻苦，上課不會聽講，平時不思上進，思維水平與實際年齡不符，成績較差。就學生的品質(zhì)而言，大多數(shù)學生品德高尚，樂于助人，集體榮譽感較強。但也有個別同學品質(zhì)太差，組織紀律性較差，經(jīng)常惹事生非，不遵守班規(guī)班紀，使班內(nèi)良好氣氛受到了影響。針對以上班情的分析，特制定以下措施：

二、加強學生思想道德教育，堅持育人為本

1、這學期緊緊圍繞每個月活動的主題，組織豐富多彩的活動，使學生形成良好的做人品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習慣，使每一位學生大大方方做事、堂堂正正做人。

2、組織學生深入學習《小學生守則》、《日常行為規(guī)范》和班紀班規(guī)，結(jié)合日常生活中的小事及時進行教育，做到生活無小事，事事能教育，深入淺出，注重教育的實效性。

3、加強安全教育，力爭本學期無一人破皮紅傷。

4、結(jié)合少先大隊開展的主題活動，對學生進行思想品德教育。

5、有計劃、有目的.的進行家訪，和家長互通有無。

三、加大班級常規(guī)管理力度，營造良好的學習氛圍。

1、進一步完善班級管理規(guī)定，形成特色。

2、進行細致的思想教育，建立長遠近期想結(jié)合的班級工作目標；創(chuàng)建優(yōu)秀班級體，為學生營造一種團結(jié)、奮進、崇尚先進、創(chuàng)新的氛圍，使學生在這種班級氛圍內(nèi)受到感染、約束；出色的完成學校交給的班級任務。

3、為揮學生自主管理的積極性，必須建立強有力的班委。為此必須細致了解，觀察把德才兼貝有管理能力的學生選做班委干部，成為老師的得力助手，發(fā)揮學生自主管理的積極性。

4、努力建設(shè)班級文化，形成濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建有特色的班級。

5、建立各類班級競爭機制，通過組織對手賽、擂臺賽等各種形式，調(diào)動學生學習的積極性。

6、開展豐富多彩的主題班會，定期檢查反饋，了解學生的思想動態(tài)，做到懲前毖后，工作有的放失。

7、定期召開班委成員會，小組長會議，了解反饋信息。

四、加大后進生轉(zhuǎn)化的力度，爭取大豐收。

1、多和任課教師聯(lián)系，摸清后進生的學習和行為習慣，建立后進生轉(zhuǎn)化檔案。

2、加大對后進生的關(guān)愛程度，幫助他們樹立學習的信心，使他們成績不斷進步。

3、利用課余時間，節(jié)假日，對個別學生單獨輔導；開展"一幫一"，"結(jié)對子"等活動，幫助學困生提高成績。

精選第二年工作計劃模板集錦篇2

中共____市委辦公室__年工作要點__年，是____克服困難、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，迎“七藝”盛會、展古城新貌的重要一年，開展機關(guān)效能建設(shè)、提升工作層次的開局之年。做好今年的辦公室工作，意義重大。在新的一年里，市委辦公室工作總的指導思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十七精神，按照搞好“三個服務”，發(fā)揮“四個作用”的基本要求，圍繞中心、服務大局，埋頭苦干、踏實工作，求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷把辦公室工作推上新的臺階。根據(jù)這一指導思想，在具體工作中，必須做實做深做好“一二三四五”的文章，為更好地履行辦公室的各項職責，為加快實現(xiàn)“兩個率先”作出更大的貢獻。一是緊扣一個主題緊扣“創(chuàng)一流、出精品、樹形象”這一主題，全面推進辦公室各項工作。一要增強活力創(chuàng)一流。激發(fā)全辦同志爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，以更佳的狀態(tài)、更高的標準、更強的力度，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。二要規(guī)范運作出精品。以出精品為載體，將打造精品的過程作為提升工作層次、優(yōu)化服務的過程，不斷探索規(guī)律、規(guī)范程序，努力把每項工作、每個步驟做到位、做圓滿。三要文明高效樹形象。

通過開展扎實的機關(guān)效能建設(shè)，以及二輪文明機關(guān)創(chuàng)建活動，進一步提升工作水平和工作層次，達到效率更高、服務更優(yōu)、運轉(zhuǎn)更暢、隊伍更強、評價更好，樹立黨委辦公室的良好形象。二是著力兩個提高提高是辦公室工作永恒的主題。一要努力提高工作層次。要結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，認真分析現(xiàn)狀，查找存在問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全和完善崗位目標責任制、承諾服務制、考核獎懲制和日常工作流程，以促進工作規(guī)范，保證工作效能，提高工作水平。二要努力提高工作能力。把能力建設(shè)放到十分突出的位置，精心創(chuàng)設(shè)和運用載體，通過集中學習、專題教育、選派培訓、業(yè)務研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式，提高辦公室干部的文字駕馭、事務辦理、調(diào)查研究、口頭表達、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。三是圍繞三個重點按照市委的要求，力求謀勢有新作為，工作有新突破，抓實有新成效。一要善于謀勢。正確判斷國際國內(nèi)宏觀形勢，做到理論上清醒、政治上堅定;準確把握市委工作的關(guān)注點、著力點和新亮點，主動當好參謀;領(lǐng)會市委領(lǐng)導和秘書長對工作的新要求，認清辦公室工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，找準工作定位，突出能力、作風和制度三大建設(shè)，努力跟上領(lǐng)導的快節(jié)奏，適應領(lǐng)導的高要求。二要勇于突破。

加強對辦公室工作內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢的研究，善于發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，在繼承的基礎(chǔ)上進一步拓寬工作思路，修正工作標準，創(chuàng)新工作機制;善于自我否定，擺脫習慣思維的束縛，跳出老經(jīng)驗老方法的框框，在否定中不斷提升工作檔次，求得新的突破。三要精于抓實。堅持一切從實際出發(fā)，務實事、重實干、求實效，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風、科學的工作方法，做求真務實的表率。做到細心細心再細心，工作到邊到底到位，不留死角和空檔;統(tǒng)籌統(tǒng)籌再統(tǒng)籌，工作通盤考慮、系統(tǒng)籌劃、前后銜接、左右照應，力求運轉(zhuǎn)更加順暢;抓緊抓緊再抓緊，視時間為生命，在確保質(zhì)量的前提下，努力提高工作效率。

四是打造四個平臺1、打造解放思想的平臺。努力開拓解放思想的新境界，始終保持思想上的活躍和興奮，力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問題，拓寬思路、開闊眼界、多出點子、常謀新事，盡力做到思領(lǐng)導之所思，想領(lǐng)導之未想，進一步增強工作的主動性和創(chuàng)造性。2、打造優(yōu)質(zhì)服務的平臺。牢固樹立服務的理念，進一步明確崗位標準、規(guī)范工作程序、加強協(xié)調(diào)銜接，增強工作的超前性和預見性，為領(lǐng)導、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，更好地發(fā)揮自身職能作用，努力在橫向辦公室中發(fā)揮示范作用，對縣[市、區(qū)]和市級部門辦公室發(fā)揮指導作用。3、打造綜合信息的平臺。構(gòu)建全市黨委信息資料庫。從黨委的角度收集、分析、反饋信息，增強信息服務的針對性;強化信息的專題綜合反饋、橫向協(xié)作開發(fā)、對口集中專報和階段定向分析，增強信息服務的綜合性;注重信息網(wǎng)絡建設(shè)，實行相關(guān)處室承擔相應信息采編任務制度，形成“全辦全員辦信息”的工作機制。4、打造干部成長的平臺。建立和完善有利于干部健康成長的育人用人機制。嚴把干部進口、出口和管理關(guān)，加大培養(yǎng)力度，大膽給干部壓擔子、派任務，讓的優(yōu)秀干部脫穎而出。引導干部重視基礎(chǔ)理論和業(yè)務知識、技能的學習，提高干部的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。堅持以人為本，進一步發(fā)揮思想政治工作的引導作用，不斷完善分級談心交心、定期分析干部思想等制度，組織各種寓教于樂的活動。積極開展爭創(chuàng)“三型”文明機關(guān)和“五好”先進黨組織活動，使干部在創(chuàng)建活動中素質(zhì)得到提高、行為得到規(guī)范、境界得到升華。

五是抓好五項工作

1、以強化參謀為重點，切實提高為決策服務的水平。想全局，謀大事，努力為市委決策實施全過程提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。一要多議事。以一個時期市委工作重點為主題，通過辦公會、中心組學習會、處室長會等，探討和研究事關(guān)我市全局長遠的大事要事、影響和制約發(fā)展的突出問題，為市委決策提供建議意見。二要深調(diào)研。全力協(xié)助市委領(lǐng)導搞好重點課題調(diào)研，繼續(xù)加強對全市經(jīng)濟運行和發(fā)展情況的分析研究，認真組織開展民情調(diào)研，把調(diào)研工作列入干部崗位目標責任制，全辦干部人人參與調(diào)查研究，個個撰寫調(diào)研報告，在調(diào)研中長見識、增才干，學會做群眾工作的基本功。三要精擬稿。正確把握中央方針政策和省委、市委決策意圖，注重了解社情民意和基層情況，在吃透“兩頭”、深入思考的基礎(chǔ)上，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強文稿的思想性、針對性和指導性。四要預安排。堅持重要事務預案在先，做到統(tǒng)籌兼顧、超前思考，增強工作的計劃性和預見性。對全年市委召開或舉行的重要會議和活動等進行預安排。

2、以深化督查為重點，大力促進黨委部署的貫徹落實。一要在推進市委重大決策部署的落實上下功夫。組織開展省、市委有關(guān)重要會議精神貫徹落實情況的督查，做好年度重點工作分解立項和督查通報、市委決策落實情況督查專報，市委領(lǐng)導批示和交辦事項專項查辦等工作。二要在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。走進群眾，圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題開展專項督查;走進問題，圍繞影響社會發(fā)展和穩(wěn)定的問題開展督查調(diào)研;走進矛盾，圍繞制約發(fā)展的深層次問題，開展分析性督查。三要在創(chuàng)新督查方法和手段上下功夫。借領(lǐng)導之威、部門之力、輿論之勢，采取多種形式，提高督查效能。四要在加強機制建設(shè)上下功夫。制訂督查工作規(guī)范，進一步完善制度，健絡，推進督查工作規(guī)范化建設(shè)，提高督查工作的組織化程度。

3、以優(yōu)化信息為重點，充分發(fā)揮黨委信息主渠道作用。圍繞“信息出份量”，進一步增強服務意識，及時準確全面地反映各方面的情況，提高信息服務領(lǐng)導工作的水平;進一步增強精品意識，在編報好常規(guī)信息的同時，突出服務市委決策，加大專題綜合、調(diào)研分析和重點反饋力度，加快綜合信息資料庫建設(shè)，力求開發(fā)一批高質(zhì)量、高層次信息，在重大經(jīng)驗信息、重要調(diào)研信息和外地專題信息編報上有新的突破;進一步增強時效意識，做到靈敏捕捉、快捷加工、及時報送，重大緊急信息不遲報、不漏報、不錯報，確保領(lǐng)導在“第一時間”掌握和處置情況;進一步增強機能意識，建立重要信息協(xié)作開發(fā)機制、重大要情快速反應機制、假日情況專網(wǎng)報送機制、長三角部分城市信息交

流協(xié)作機制，為信息服務職能的實施提供保障。

4、以提高效率為重點，確保辦公室日常工作順暢運轉(zhuǎn)。繼續(xù)按照“嚴、細、實、合”的要求，扎實做好辦公室各項日常工作。一抓協(xié)調(diào)，形成工作合力。加強與省委辦公廳的聯(lián)系，主動尋求工作上的支持和幫助，加強與市各套班子辦公室、縣[市、區(qū)]委和市級部門的溝通銜接，為工作開展和落實創(chuàng)造良好條件，加強與各縣[市、區(qū)]委辦公室的聯(lián)系以及內(nèi)部各處[室、局]之間的協(xié)調(diào)配合，提高整體工作效能;主動抓好市委有關(guān)重點工作的牽頭抓總和重要會議的綜合協(xié)調(diào)工作，堅持每月一次的市委常委重要工作和每周一次的市委市政府領(lǐng)導日常工作安排制度、每月一次的四套班子秘書長和辦公室主任聯(lián)席會議制度和每季一次的縣[市、區(qū)]委辦公室主任例會制度;積極支持檔案局、黨史研究室等部門按各自職能開展工作，加強溝通、指導和必要的管理。二抓把關(guān)，減少文山會海。從制度建設(shè)入手，搞好總體協(xié)調(diào)把關(guān)，精簡文件、會議;合理安排領(lǐng)導活動，減少領(lǐng)導不必要的應酬;繼續(xù)控制各類檢查評比達標活動，嚴格審批程序，完善管理機制。三抓規(guī)范，強化運作機制。

建立超前籌劃機制，體現(xiàn)工作的前瞻性、預見性，做到思考在先、謀劃在先、服務在先、安排在先;建立快速反應機制，體現(xiàn)工作的高質(zhì)量、高效率，對交辦的任務做到“隨到隨辦、辦則辦結(jié)”，確保反應敏捷、政令暢通;建立精細運作機制，體現(xiàn)工作的嚴謹性、周密性，嚴格按規(guī)程辦事，力求“辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤”。四抓手段，推進辦公自動化。在更新和提升內(nèi)部計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)功能的同時，加快電子公文建設(shè)，在公文網(wǎng)上傳輸?shù)幕A(chǔ)上，逐步實現(xiàn)公文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，進一步提高工作效率;堅持高標準、嚴要求，日常文電、會務、事務、后勤、接待工作力求科學規(guī)范、便捷高效，堅決防止和杜絕“低級錯誤”，不斷提高服務水平;認真落實《密碼工作條例》和有關(guān)規(guī)章制度，抓好密碼通信網(wǎng)絡運行管理和安全檢查，加快機要網(wǎng)絡建設(shè)，不斷開拓密碼保障工作新領(lǐng)域，確保密碼主渠道安全暢通;加大保密法制宣傳教育和保密監(jiān)督管理力度，加快先進技術(shù)的推廣應用，提高保密檢查和防范能力，確保黨和國家秘密安全;按照創(chuàng)特色、出精品、樹品牌、擴影響的要求，繼續(xù)做好《____通訊》編輯工作，增強刊物的性、指導性和可讀性。

精選第二年工作計劃模板集錦篇3

第一、明確水電部門員工的責任區(qū)域分工

1、小區(qū)日常維修方面：

瞿洪亮負責小區(qū)所有門面

尹立斌負責松月苑、和雅苑

陳國華負責水木苑、承雨閣

孫品負責頤景苑、潤花閣

2、每月10號對小區(qū)的電表抄錄一次（兩天時間），職責分工如下：

瞿洪亮負責小區(qū)所有門面

尹立斌負責松月苑、和雅苑

陳國華負責承雨閣、潤花閣

孫品負責水木苑、頤景苑

注：每月的電表抄錄，要將電表的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來。如：每日抄錄小區(qū)總用電量，以便核算公用電量，同時建立相應的資料臺賬。

第二、推進水電部門維修服務標準化

1、接到辦公室報來的維修任務，責任人無正當理由下，必須半小時內(nèi)到場，積極完成維修服務任務，做到小修不過夜，大修不超過一周；

2、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理，同時水電部門在日常公共部位維修完后，必須做好相關(guān)工作記錄；

3、到業(yè)主家上門服務時，必須憑派工單上門，且維修服務完成后要征求業(yè)主意見和簽字。

4、為了保證水電部門的人員合理調(diào)動，提高工作效率，確保小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展，能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場，排除故障，特制定水電值班管理規(guī)定

A、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具，任何時候必須保證通訊工具的暢通。

B、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房，由工程部主管負責安排值班人

C、值班人員應堅守崗位，做好設(shè)備故障情況的登記和及時完成值班時間內(nèi)的維修任務。

D、根據(jù)維修任務，分清輕重緩急，合理安排任務、機具、材料，并組織實施。

E、未能得到及時處理的報修項目，應及時反饋信息給主管、小區(qū)主任，以便安排人員搶修。

F、遇突發(fā)性事故應及時跟辦公室人員取得聯(lián)系，辦公室人員應迅速向主管和主任匯報，以便及時組織搶修，維修人員接到指令后，及時赴現(xiàn)場處理事故，使損失減至最小。

5、維修完畢后，告知辦公室，同時在辦公室人員跟蹤下，配合辦公室以保證維修效果。

注：以上五點標準將納入員工的績效考核當中去

第三、組織人員對小區(qū)的水電管道進行一次徹底的盤查。

由于公司在接手雨花家園時，小區(qū)水電管道網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖缺失，在以往的水電維修時，我們員工只能憑著經(jīng)驗去尋找相關(guān)開關(guān)及閥門，缺乏科學性，對水電維修帶來很大的困難，具體時間經(jīng)物業(yè)管理處研究后決定。

第四、做好小區(qū)的公共設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保小區(qū)日常生活正常進行，以小區(qū)水泵為例：

1、生活水泵每周進行一次一般性檢查保養(yǎng)，每半年進行一次全面保養(yǎng)

3、排污泵每半年進行一次全面保養(yǎng)。

4、水泵保養(yǎng)時應把與泵體相連的5米范圍內(nèi)的閥門、壓力表、管道等隨泵同時保養(yǎng)