存貨盤點計劃書（3篇）

第存貨盤點計劃書（3篇）

存貨盤點計劃書（通用3篇）

存貨盤點計劃書篇1

一、盤點目的

1.確定存貨量以求“帳”、“實”相符。

2.確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。

二、盤點列賬（盤存）基準日：20__年12月28日23時59分。

三、盤點日期

1.盤點單位初盤日：20__年12月29日。

2.財務(wù)部/倉儲核算部門復盤日：20__年12月31日。

3.會計師復盤日：20__年1月2日。

四、盤點標的物

1.原材料類（含保稅及非保稅）、輔料。

2.在制品及半成品（生產(chǎn)線上在制品及未耗用原料、倉庫半成品）。

3.產(chǎn)成品。

五、盤點范圍

1.公司內(nèi)部之所有生產(chǎn)車間。

2.公司內(nèi)部倉庫所有成品、原材料及輔助材料。

六、盤點前之準備工作

1.向各相關(guān)部門主管說明盤點計劃并與各作業(yè)單位協(xié)調(diào)，向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。各盤點單位需于12月25日將盤點人員名單提供給財務(wù)，以便財務(wù)部進行有關(guān)盤點計劃安排。

2.生管及生產(chǎn)部門盡量減少盤點時在線的存貨，同時對不良品和報廢品應(yīng)提前進行處理。

3.各盤點單位之間的實物往來必須全部入帳，即不允許存在借據(jù)、借條，也不允許出現(xiàn)A單位的存貨放在B單位區(qū)域的現(xiàn)象。特別是庫房和生產(chǎn)線之間的借料要徹底進行清理，避免出現(xiàn)生產(chǎn)線和庫房重復計算的現(xiàn)象。

4.抽點人抽點時，盤點單位原初盤人必須陪同，以便出現(xiàn)差異時及時核對確認。

5.各部門需在20__年12月25日17：30前確定本單位之盤點人員安排、預估本單位盤點卡需求量并反饋給財務(wù)部。

6.盤點卡發(fā)放控單人員必須詳細登記于盤點控制表上，并有領(lǐng)料人員（盤點人員）于盤點單據(jù)上簽名。

7.采購部門應(yīng)通知供應(yīng)商從20__年12月29日00：00至20__年1月2日24：00停止送貨。

8.盤點日前各種存貨收發(fā)截止日期時間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請嚴格依照本盤點計劃進行。

9.盤點單發(fā)放時間：盤點卡20__年12月26日9：00（財務(wù)部提供）

存貨盤點計劃書篇2

一、盤點目的

1、確定存貨量以求“帳”、“實”相符。

2、確實掌握存貨進出使用狀況及改善倉庫的管理水平。

二、盤點基準日：

20__年12月15日00時00分

三、財務(wù)部復盤日：

20__年12月17日

四、盤點標的物

1、成衣、面料、輔料、道具

五、盤點范圍

1、奉賢成品倉庫

2、奉賢材料倉庫

六、盤點前之準備工作

1、向各相關(guān)部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。各盤點部門需于12月12日將盤點人員名單提供給財務(wù)，以便財務(wù)部進行有關(guān)盤點計劃安排。

2、倉庫必須在盤點之前將全部實物錄入系統(tǒng)。

3、抽點人抽點時，倉庫原初盤人必須陪同，以便出現(xiàn)差異時及時核對確認。

4、倉庫需在20__年12月12日17:00前確定盤點人員安排。

5、盤點表單發(fā)放控單人員必須詳細登記于盤點控制表上，并有盤點人員于盤點單據(jù)上簽名。

6、采購部、生產(chǎn)部應(yīng)通知供應(yīng)商、加工廠從20__年12月15日00:00至20__年12月17日24:00停止送貨，商品部停止發(fā)貨。

7、盤點日前各種存貨收發(fā)截止日期時間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請嚴格依照本盤點計劃進行。

8、盤點表單發(fā)放時間：20__年12月15日00:00（各相關(guān)統(tǒng)計人員提供）

七、盤點作業(yè)時間：

1、盤點單位初盤日：20__年12月15日。

2、財務(wù)部復盤日：20__年12月17日。

八、盤點方式

一）、倉庫存貨盤點方式

1、盤點前應(yīng)將盤點現(xiàn)場進行清理，將存貨分類擺放，同一料號之存貨應(yīng)盡量歸集在一起。

2、盤點前所有存貨需全部進行驗收處理。

3、倉庫使用倉庫物料盤點表進行盤點，盤點人各倉管員根據(jù)盤點匯總表，逐一核對實物與盤點匯總表之數(shù)量是否一致，在盤點表上簽名并記錄實存數(shù)和差異；每張盤點表均需盤點人簽名。

4、各現(xiàn)場盤點應(yīng)由相關(guān)倉管員自己以盤點表取樣抽點，抽取5%-10%作為樣本，如果有20%的樣本有差錯，應(yīng)全部重盤。

5、初盤結(jié)束后，如果實際數(shù)與盤點數(shù)存在差異，須將初盤結(jié)果、以及盤點差異交倉庫主管重新盤點確認最終的正確數(shù)量。

6、財務(wù)部抽盤時將持物料盤點表，抽取樣本，并在盤點匯總表上所抽項目后簽名，如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的`初盤人在物料盤點表上簽字確認。

7、如抽盤數(shù)與盤點數(shù)存在差異，倉庫須將盤點表在當日及時上交財務(wù)部確認差異原因，查明后根據(jù)實際情況作賬務(wù)處理。

九、盤點工作作業(yè)人員有關(guān)工作人員職務(wù)說明：

1）盤點人：實際擔任盤點的人員，從事搬運整理分類清點實物。

倉庫盤點人為各倉管員。

2）現(xiàn)場盤點負責人及初盤人：負責盤點區(qū)域盤點人調(diào)配，盤點事

項協(xié)調(diào)，盤點標的物的抽點及陪同抽點人員抽點。

3）抽盤人：財務(wù)部按抽樣原則對物料進行抽點，抽樣量10%-20%。

4）控單人員：負責所有盤點表單、盤點匯總表之收發(fā)事宜并嚴格

掌握盤點收發(fā)數(shù)量之一致性及所有存貨收發(fā)截止單據(jù)號碼及復印件。

十、盤點結(jié)果之處理

1、主庫房與報廢庫房之差異全部確認為庫房的盤盈虧，差異及時查明原因，進行必要的管理改善并由財務(wù)部協(xié)同信息部在12月18日00:00執(zhí)行過賬進行調(diào)整。

2、麗晶系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部以盤點數(shù)進行調(diào)整。

十一、注意事項

1、盤點時所使用的計量單位必須保證與財務(wù)記錄單位一致，以便數(shù)據(jù)的核對。

2、盤點、抽點、會點時須注意小心取放，以免受盤物損壞造成公司損失。

3、此盤點計劃書最終解釋權(quán)屬公司財務(wù)部，其他未盡事宜另行通知

存貨盤點計劃書篇3

一、盤點目的

1、確定存貨量以求“帳”、“實”相符。

2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。

二、盤點列賬（盤存）基準日：

20__年12月28日23時59分。

三、盤點日期

1、盤點單位初盤日：20__年12月29日。

2、財務(wù)部/倉儲核算部門復盤日：20__年12月31日。

3、會計師復盤日：20__年1月2日。

四、盤點標的物

1、原材料類（含保稅及非保稅）、輔料。

2、在制品及半成品（生產(chǎn)線上在制品及未耗用原料、倉庫半成品）。

3、產(chǎn)成品。

五、盤點范圍

1、公司內(nèi)部之所有生產(chǎn)車間。

2、公司內(nèi)部倉庫所有成品、原材料及輔助材料。

六、盤點前之準備工作

1、向各相關(guān)部門主管說明盤點計劃并與各作業(yè)單位協(xié)調(diào)，向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。各盤點單位需于12月25日將盤點人員名單提供給財務(wù)，以便財務(wù)部進行有關(guān)盤點計劃安排。

2、生管及生產(chǎn)部門盡量減少盤點時在線的存貨，同時對不良品和報廢品應(yīng)提前進行處理。

3、各盤點單位之間的實物往來必須全部入帳，即不允許存在借據(jù)、借條，也不允許出現(xiàn)A單位的存貨放在B單位區(qū)域的現(xiàn)象。特別是庫房和生產(chǎn)線之間的借料要徹底進行清理，避免出現(xiàn)生產(chǎn)線和庫房重復計算的現(xiàn)象。

4、抽點人抽點時，盤點單位原初盤人必須陪同，以便出現(xiàn)差異時及時核對確認。

5、各部門需在20__年12月25日17：30前確定本單位之盤點人員安排、預估本單位盤點卡需求量并反饋給財務(wù)部。

6、盤點卡發(fā)放控單人員必須詳細登記于盤點控制表上，并有領(lǐng)料人員（盤點人員）于盤點單據(jù)上簽名。

7、采購部門應(yīng)通知供應(yīng)商從20__年12月29日00：00至20__年1月2日24：00停止送貨。

8、盤點日前各種存貨收發(fā)截止日期時間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請嚴格依照本盤點計劃進行。

9、盤點單發(fā)放時間：

盤點卡……20__年12月26日9：00（財務(wù)部提供）

倉庫物料盤點表…20__年12月29日9：00（各相關(guān)統(tǒng)計員提供）

車間物料盤點表……………20__年12月29日9：00（各相關(guān)核算員提供）

七、盤點作業(yè)時間：

1、盤點單位初盤日：20__年12月29日。

2、財務(wù)部/倉儲核算部門復盤日：20__年12月31日。

3、會計師復盤日：20__年1月2日。

八、盤點方式

一）倉庫存貨盤點方式

1、盤點前應(yīng)將盤點現(xiàn)場進行清理，將存貨分類擺放，同一料號之存貨應(yīng)盡量歸集在一起。

2、盤點前所有存貨需全部進行驗收處理。

3、倉庫使用倉庫物料盤點表進行盤點，盤點人各倉管員根據(jù)盤點匯總表，逐一核對實物與盤點匯總表之數(shù)量是否一致，在盤點表上簽名并記錄實存數(shù)和差異；每張盤點表均需盤點人簽名。

4、各現(xiàn)場盤點應(yīng)由相關(guān)倉管員自己以盤點卡或盤點表取樣抽點，若誤差率超過5%則自己重新盤點。

5、初盤結(jié)束后，如果實際數(shù)與預盤點數(shù)存在差異，須將初盤結(jié)果、以及盤點差異交倉庫主管處理。

6、財務(wù)或倉核部主管抽盤時將持物料盤點表，根據(jù)特定的原則到現(xiàn)場抽取樣本抽點，并在盤點匯總表上所抽項目后簽名，如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的初點人在物料盤點表上簽字確認。

7、如抽盤數(shù)與盤點數(shù)存在差異，盤點單位須將物料盤點表在當日及時上交財務(wù)部處理。

8、會計師：盤點方式由會計師自行決定。

二）生產(chǎn)線存貨盤點方式

1、盤點前應(yīng)將盤點現(xiàn)場進行清理，生產(chǎn)用原材料和輔助材料必須按照類別分開擺放，并在顯著位置予以標識。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場所有存貨均需填寫清楚盤點卡一式二聯(lián)，第二聯(lián)會計聯(lián)黃聯(lián)附在盤點表后，第一聯(lián)物料聯(lián)白聯(lián)填制好后粘訂于相應(yīng)的物料上。

3、盤點單位應(yīng)認真執(zhí)行內(nèi)部交叉復查，對實物與盤點卡數(shù)量、盤點卡數(shù)量盤點匯總表的數(shù)量至少經(jīng)過2人以上復核，避免出現(xiàn)盤點差錯在調(diào)帳后被發(fā)現(xiàn)。

4、盤點表資料匯總必須在20__年12月30日12：00前完成，財務(wù)部/倉核部將從12月30日13：30開始整理盤點表及盤點卡。

5、財務(wù)或倉核主管抽盤時將持車間物料盤點表，根據(jù)特定的原則到現(xiàn)場抽取樣本復點，并在所抽盤點卡上簽名，如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的初點人在盤點卡上簽字確認，同時在盤點表上作相應(yīng)記錄。

6、如抽盤數(shù)與初點數(shù)有差異，各盤點單位需將差異編制匯總表，然后整理盤點卡和盤點表。

7、會計師：盤點方式由會計師自行決定。

九、盤點工作作業(yè)人員有關(guān)工作人員職務(wù)說明：

1）盤點人：實際擔任盤點的人員，從事搬運整理分類點計度量盤點卡貼置及配合會點及收單裝冊。倉庫盤點人為各倉管員，車間盤點人為相關(guān)組拉長或物料員。

2）現(xiàn)場盤點負責人及初盤人：負責盤點區(qū)域盤點人調(diào)配，盤點事項協(xié)調(diào)，盤點標的物的抽點及陪同抽點人員抽點，會計師復點人員復點，車間初盤人為核算員。3）抽盤人：財務(wù)及倉核主管按抽樣原則對物料進行抽點。

4）會同會計師盤點人員：由財務(wù)部門主管指派專人會同會計師會盤人至各盤點區(qū)域內(nèi)并依照會計師指定之盤點方式進行盤點。

5）各部門盤點聯(lián)絡(luò)人：盤點進行中協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部盤點工作及異常事故之處理（請各部門主管擔當）。

6）控單人員：負責所有盤點卡、盤點匯總表之收發(fā)事宜并嚴格掌握盤點收發(fā)數(shù)量之一致性及所有存貨收發(fā)截止單據(jù)號碼及復印件。

十、盤點卡及盤點匯總表使用方式及繳回時限

1、盤點卡適用對象：生產(chǎn)線之在制品、成品。使用盤點卡的單位，盤點卡和盤點表將同時并行。

2、匯總表適用對象：倉庫、生產(chǎn)線之原材料及輔助材料。

3、盤點卡一式二聯(lián)由盤點負責人及盤點人員、抽點人員共同簽字確認：定義：第一聯(lián)==》物料聯(lián)（白聯(lián)：與物料一起）第二聯(lián)==》會計聯(lián)（黃聯(lián)：與盤點表一起）

4、盤點表由盤點人、初盤人、抽盤人及復盤人（由會計師）簽字確認。

5、盤點卡及盤點表整理方式：

盤點人員于盤點完成后先將空白及作廢之盤點卡整理成冊，有效之盤點卡物料白聯(lián)粘訂在對應(yīng)的物料上，有效之盤點卡會計黃聯(lián)及盤點表訂在一起，于20__年12月30日12：00之前上交財務(wù)部，等待財務(wù)部安排人員抽盤。20__年1月2日會計師復抽將按照抽查實物或盤點表上相關(guān)的盤點卡號進行復抽，各盤點區(qū)相關(guān)負責人須積極配合財務(wù)部及會計師及時依據(jù)盤點卡號將所抽物料找出并清點明確。

十一、盤點結(jié)果之處理

1、主庫房與報廢庫房之差異全部確認為庫房的盤盈虧，由財務(wù)部在12月31日00：00執(zhí)行過帳進行調(diào)整。

2、生產(chǎn)單位之PCB板、半成品和成品之盤盈虧由保管單位查明原因，并于一周內(nèi)（1月9日前）提出處理建議，然后根據(jù)公