中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析

?中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析

單選題（共60題）1、由于固定財務(wù)費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財務(wù)杠桿D.總杠桿【答案】C2、現(xiàn)在霧霾越來越嚴重，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】C3、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復(fù)利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C4、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術(shù)能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】B5、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為（）。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A6、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A7、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D8、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A9、能夠增強公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C10、某股份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1／3時，應(yīng)當在（）內(nèi)召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B11、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法D.統(tǒng)計控制方法【答案】A12、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A13、下列關(guān)于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個供應(yīng)鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點和運送商品的特性的基礎(chǔ)上，與客戶充分溝通協(xié)調(diào)，共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計劃和生產(chǎn)計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配送成本【答案】D14、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D15、企業(yè)發(fā)給員工的加班費屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】B16、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C17、某公司為上市公司，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2／3時【答案】D18、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級問的分配數(shù)值：最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C19、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A20、關(guān)于市場細分的說法，錯誤的是()。A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會B.市場細分應(yīng)遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D21、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C22、根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D23、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B24、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán)，這是公司財產(chǎn)權(quán)能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A25、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B26、（2020年真題）某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D27、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。A.股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.執(zhí)委會D.監(jiān)事會【答案】A28、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】B29、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A30、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B31、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）。A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D32、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B33、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C34、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C35、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B36、煙草廣告中必須標明的忠告語是（）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】C37、董事會的形式包括定期會議和()。A.特別會議B.臨時會議C.高級會議D.緊急會議【答案】B38、（2021年真題）“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D39、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?。A.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標準差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A40、當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時，該企業(yè)的主要定價目標是（）。A.短期利潤最大化B.維持企業(yè)生存C.市場占有率最大化D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B41、節(jié)拍是（）類型企業(yè)的期量標準。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A42、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A43、在心理測驗的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B44、某股份有限公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C45、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】C46、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的。A.庫存的目的B.經(jīng)濟用途C.生產(chǎn)過程中的不同階段D.存放地點【答案】C47、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D48、小百貨，小五金，醫(yī)藥適合（）方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B49、下列有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.高級管理人員【答案】B50、下列不屬于經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計【答案】C51、企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法【答案】A52、品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購C.降低購買風險D.個性展現(xiàn)【答案】B53、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標來度量供應(yīng)鏈的（）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A54、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C55、在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點是（）A.高水準的物流活動和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費用之間進行平衡D.使物流風險處于最低限度【答案】B56、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B57、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格折讓【答案】B58、關(guān)于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的說法，錯誤的是（）。A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)B.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存【答案】C59、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A60、在班輪貨物運輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運人持（）及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單【答案】A多選題（共45題）1、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD2、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有（）A.對董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務(wù)D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD3、關(guān)于大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進度時采用的方法，下列論述正確的有（）。A.均勻分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況B.各期產(chǎn)量年均分配法即將全年計劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月C.各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況D.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況E.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較慢，以后增長較快的要求安排各月任務(wù)【答案】ACD4、關(guān)于網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢,下列說法正確的有（）。A.全面實現(xiàn)無紙化交易B.交易無風險C.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠D.經(jīng)營成本低廉E.簡單易用【答案】ACD5、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權(quán)檢查公司財務(wù)C.監(jiān)事會有權(quán)罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B6、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC7、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設(shè)計包括（）等內(nèi)容。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD8、企業(yè)進入國外市場的市場進入模式中，許可模式的特點有（）。A.市場滲透最完全，獲得的控制權(quán)最強B.容易遭受反傾銷等措施限制C.有利于利用合作方的市場網(wǎng)絡(luò)D.市場進入風險較小，資源投入較低E.可能培育出競爭對手【答案】CD9、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB10、企業(yè)對于員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】CD11、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調(diào)動時所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調(diào)動時所遇到的阻力【答案】ABC12、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.有效降低采購成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD13、下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（）。A.政治法律B.營銷中介C.技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC14、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD15、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經(jīng)濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應(yīng)狀況【答案】AC16、優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在（）。A.有利于提高企業(yè)的綜合競爭力B.有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)E.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強【答案】BCD17、影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有（）。A.固定資產(chǎn)比重B.股權(quán)結(jié)構(gòu)C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務(wù)年利息額【答案】C18、長期股權(quán)投資的運營管理風險有（）A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結(jié)構(gòu)風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E.退出風險【答案】BCD19、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.品牌資產(chǎn)的價值B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】BCD20、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD21、知識產(chǎn)權(quán)保護制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴散【答案】ABCD22、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD23、貨幣的時間價值率是扣除()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A.資本市場平均報酬B.投資必要報酬C.無風險報酬D.通貨膨脹E.風險報酬【答案】D24、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD25、在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優(yōu)先股【答案】AB26、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E:股東會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD27、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在（）。A.支撐了高聳型組織結(jié)構(gòu)的運行B.有利于促進職位輪換與調(diào)整C.引導(dǎo)員工重視個人技能的增長和能力的提高D.有利于員工適應(yīng)勞動力市場的供求變化E.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】BCD28、用矩陣法分析技術(shù)組合時采用的維度包括（）。A.技術(shù)的先進性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對競爭地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD29、在集裝箱運輸中，貨物的交接地點包括（）。A.收發(fā)貨人的工廠或倉庫B.裝運地和交貨地的集裝箱堆場（CY）C.裝運地和交貨地的碼頭D.裝運地和卸貨地的集裝箱貨運站（CFS）E.運貨船舶【答案】ABD30、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD31、技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法中，評分法的特點有（）。A.確定項目的評價標準或因素比較靈活，可以根據(jù)項目的實際情況而確定B.權(quán)重的確定比較容易和靈活C.便于對項目進行排序比較D.既可以考慮財務(wù)指標，又可以考慮非財務(wù)因素E.能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性【答案】ABCD32、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿，專利權(quán)即行終止【答案】AD33、基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸收再創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新E.根本性創(chuàng)新【答案】ABC34、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD35、下列屬于股東的股權(quán)主要權(quán)限的是()A.饋贈權(quán)B.監(jiān)視員工的權(quán)利C.公司決策的參與權(quán)D.監(jiān)視董事會的權(quán)利E.公司收益參與分配的權(quán)利【答案】AC36、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的是()。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響