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文檔簡介
后勤安全管理工作總結(jié)
后勤安全治理工作總結(jié)1
一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。
這個學(xué)期,特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的時機,讓我在教育教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤治理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接收時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預(yù)期抱負(fù)的工作效果,疲于應(yīng)對各種消失的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求轉(zhuǎn)變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參加一線員工的工作,體驗他們的工作之辛苦,認(rèn)同、敬重他們的勞動付出,這種參加方式更走進她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點、間或不定期的走入一線的工作參加,邊一起勞動的同時邊隨便的交談中,員工也更簡單承受意見一些,并也能獲知許多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之懇切的進展情感溝通,更能客觀全面的了解到詳細(xì)細(xì)節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以到達個人價值與集體價值追求的全都性,緩解了員工與治理處于對立的局面,由此,團隊意識、分散力就漸漸的有所增加了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),選購物品時多方面進展價格的比對,了解把握價格的動態(tài),最大空間的做好本錢節(jié)省。
選購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購置回的物品質(zhì)量有偏差。最開頭時由于沒有閱歷,所選購回的物品價格、質(zhì)量時偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信念,很怕外出選購,甚至曾想過撂下選購的這個擔(dān)子,但在董事會鼓舞與信任下才重拾信念,也漸漸在選購中積存了一些閱歷,每次選購時,即便是在固定的定點選購點也會問清晰每一工程的單價,然后在清單后面加注具體價格單價;另有,除了定點的選購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況,進展物品、價格比對后,盡可能的購置性價比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室標(biāo)準(zhǔn)治理力度,較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。
員工寢室始終是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平常也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍舊是那么亂著。甚至,教師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的治理,班級使用完功能室后教師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,特地召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室治理要求的會議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室治理細(xì)則、值日生安排詳細(xì)到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于治理人員檢查核對,一旦發(fā)覺未準(zhǔn)時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不潔凈的狀況,全體寢室人員一并從重考核。二是治理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生潔凈干凈,但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得潔凈清爽多了。
功能室里也相應(yīng)的實行了表格式治理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況,出來后必需整理好功能室教學(xué)具,并也必需要仔細(xì)填寫好使用表格,物品整理狀況如何。雖然,檢查過程中仍有少局部未清理整齊的狀況消失,但總體來說還是進步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒準(zhǔn)時做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求教師做好持續(xù)性的工作。
二、后勤團隊建立初見成效。
后勤人員相對班級來說也較為簡單一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,治理起來就頗為費力些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習(xí)慣性的喜愛以各種借口與理由來給工作中消失的狀況與問題辯白,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去催促。我從以下方面綻開了后勤團隊的打造:
1、學(xué)習(xí)、強化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序化工作。
在學(xué)期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進展規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對比日常工作;并在園訓(xùn)的根底上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤治理考核細(xì)則,對后勤人員進展細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進展日??己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入標(biāo)準(zhǔn)化治理。
2、下放治理權(quán)利,發(fā)揮中層治理領(lǐng)導(dǎo)力氣。
食堂班組工作氣氛始終不是特別融洽,個人主觀意識多,相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動溝通溝通少,就有因溝通不暢導(dǎo)致工作消失問題的狀況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氣氛找食堂班長屢次溝通。分析緣由有:食堂自主治理不夠,尋常多半是被動式的承受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動承受的工作習(xí)慣,沒有一個主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有消失問題,大家還相互推諉責(zé)任?;诖耍ㄟ^與班長交談、商討,打算把治理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層治理人員的力氣,以班長負(fù)責(zé)制進展食堂班組內(nèi)部自主治理,班長有責(zé)治理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作,有問題我們只找班長問責(zé),班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行,這種方式確實可取,班長積極主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氣氛、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷催促與強化。
3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動,調(diào)動大家主動參加的積極性,增加團隊分散力。
為了激發(fā)大家仆人翁意識,增加后勤工作人員的分散力,光只靠嘴上多叨念還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱忱與積極主動性,于是,這個學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜競賽、保育組故事競賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進展)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增加大家參加活動的積極性;在緊急的工作之余也松身心,釋放壓力,以保持充足的精力、輕松開心的心情投入到工作當(dāng)中。
三、安全治理意識、催促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的消失。
生命安全大于天,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我始終也特別重視安全工作,學(xué)期初也實行了一些安全治理措施:
1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀,并與各責(zé)任人進展了責(zé)任狀的簽訂。
2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需修理的物品修理上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負(fù)責(zé)專員每天進展安全排查并做好具體記錄。
3、組織班級進展了屢次消防演習(xí),提高了班級教師安全警覺性和幼兒安全防范自救力量。
4、進展了教職工寢室徹底的用電安全排查,根本上杜絕了寢室私自接用電器,并根本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。
5、常常巡查班級正確使用電器狀況,較好的催促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明教師的安全警覺性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進展操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)覺任何特別、甚至疑似特別的食品都是寧愿造成鋪張也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做試驗。
不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:
(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,確實督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比擬多的問題與漏洞:
1、有時門口沒人值崗時門沒準(zhǔn)時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內(nèi)來。
2、外來人員來訪時是較為隨便,門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨便進入園來。
3、下午離園后時段更為放松,屢次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患特別大。
(二)做為一名安全治理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我特別的自責(zé)安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理,導(dǎo)致有安全隱患時我沒能第一時間把握信息,準(zhǔn)時排解掉安全隱患,帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。
這次大事也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒過失,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質(zhì)量,還會造成嚴(yán)峻的后果。所以,切記任何時候都不行疏忽和放松警覺。
后勤安全治理工作總結(jié)2
我校仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的方針政策及會議精神,以“落實安全長效機制,打造平安校園”為主題,全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,扎實開展各類安全教育活動。
一、建立健全各項安全治理制度
學(xué)校建立健全了各種安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,重新修訂了《試驗室安全治理制度》,《教學(xué)用危急藥品治理制度》、《電教用品治理制度》、《學(xué)校藝體活動安全十項規(guī)定》、《重大活動安全審批規(guī)定》、《校舍安全檢查制度》、《校舍修理維護制度》等,使安全治理工作有章可循,有據(jù)可依,有效杜絕了安全治理的隨便性,避開了治理人員的幸運心理,安全治理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
二、形成安全工作長效機制。
學(xué)校充分熟悉做好安全工作的.重要性,把安全工作列入了年度、學(xué)期工作規(guī)劃和重要議事日程,開設(shè)了安全教育課,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了教職工義務(wù)巡邏隊。施行了安全目標(biāo)治理責(zé)任制,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,責(zé)任人詳細(xì)抓的良好氣氛。學(xué)校將安全工作分成兩大塊,即安全治理和安全教育,由總務(wù)處和政教處分別負(fù)責(zé),形成了三條治理途徑,一條為校長-分管校長-責(zé)任處室-責(zé)任人,其次條為政教處-班主任-學(xué)生,第三條為總務(wù)處-(校舍、消防、食堂、安保、校車)-責(zé)任人。學(xué)校扎實落實“一崗雙責(zé)”制度,形成有效治理網(wǎng)絡(luò)。工作中做到“五必做”:每天值班必不少于4次巡邏,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決并作好記錄。每周必需:小結(jié),匯總。每月必需:總結(jié),整改,上報,存檔。每學(xué)期必做:學(xué)期規(guī)劃,至少1次安全培訓(xùn),至少1次安全大檢查,2次演練,總結(jié)。每年必做:召開安全工作大會。
三、扎實開展安全教育活動
學(xué)校積極開展形式多樣的安全教育活動,不斷提升全體師生的安全意識和安全技能。制定了學(xué)校教職工安全教育培訓(xùn)和學(xué)生安全教育教學(xué)規(guī)劃,開設(shè)了安全教育課,學(xué)校還通過班隊會、宣傳欄、安全故事大家講、安全手抄報等形式多樣的活動對學(xué)生進展安全教育,扎實做好七個結(jié)合,確保安全教育時效性。即安全工作與常規(guī)治理相結(jié)合;安全工作與課堂教學(xué)相結(jié)合;安全工作與德育工作相結(jié)合;安全工作與教學(xué)科研相結(jié)合;安全工作與心理安康教育相結(jié)合;安全工作與依法治校相結(jié)合;安全工作與家長委員會建立相結(jié)合。學(xué)校每年都組織三年級、四年級的同學(xué)去齊魯武校各參與安全教育體驗活動,學(xué)生通過真實的情景模擬演練,學(xué)到了交通、消防、地震等多項逃命技能?,F(xiàn)在學(xué)校每周三都組織以消防、地震、防踩踏、防暴力為主題的演練活動,開設(shè)了心理安康課,加強對學(xué)生進展心理安康教育,凈化學(xué)生心靈。
四、加強安全治理與防范
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂責(zé)任書,扎實落實安全責(zé)任。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。保安上崗要做到“六佩戴”,扎實落實進校引領(lǐng)制度,嚴(yán)格實施封閉式校園治理制度,教育學(xué)生不購置、不食用三無產(chǎn)品和小商販出售食品,確保學(xué)生飲食安全,加強消防安全教育,學(xué)校積極開展“四個力量”培訓(xùn),提高了師生撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散、發(fā)覺整改常見火災(zāi)隱患以及消防宣傳教育培訓(xùn)的力量。并將消防安全教育納入課堂教學(xué)內(nèi)容,扎實開展消防安全教育。學(xué)校定期進展消防器材的維護,消退消防隱患。
五、加強安全檔案治理
學(xué)校安全檔案,是學(xué)校安全進展的重要依據(jù),檔案材料做到常規(guī)檢查有記錄,專項檢查和大型活動有方案、有過程性檢查材料、有總結(jié),有準(zhǔn)時整改問題的措施方法。檔案治理做到日常工作留痕跡、常一月一歸檔,半年一總結(jié)。
后勤安全治理工作總結(jié)3
孩子的安康、歡樂的成長是我們每位教師的職責(zé),在教給他們科學(xué)文化學(xué)問的同時,安全教育也是其中不行缺少的一部份。班級安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好班級安全工作,制造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。現(xiàn)對本班本學(xué)期的安全教育工作進展總結(jié)。
一、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,不許不經(jīng)家長允許就跟同學(xué)處處去,應(yīng)讓家長隨時了解其子女的去向。
二、教育學(xué)生遵守交通規(guī)章,過公路時應(yīng)走人行橫道線,要靠邊行。多講解一些交通安全學(xué)問,使學(xué)生更好的遵守交通法規(guī),做一個文明的少先隊員。
三、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危急的嬉戲,如;相互追打、奔馳等。
四、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的安康行為,平常多喝開水,不喝生水,少喝冰水,多吃新奇蔬菜和水果,不吃發(fā)餿、變質(zhì)的食物,把住“病從口入”關(guān)。教育學(xué)生留意個人衛(wèi)生,常常用肥皂和流淌水洗手,特殊在打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子后要洗手。不要共用茶具、餐具,
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