離休工資調(diào)整方案

離休工資調(diào)整方案離休工資調(diào)整方案篇一

第一章總則

根據(jù)公司經(jīng)營需要和管理模式，遵照國家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度，特制定本方案。

其次章適用范圍：

1、公司副經(jīng)理

2、屬下企業(yè)正、副經(jīng)理

3、公司各部門正、副經(jīng)理

4、公司財務(wù)人員

5、公司一般員工

第三章工資構(gòu)成

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成：

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額=基本工資+崗位工資+生活補貼

第三章工資基準(zhǔn)、人數(shù)

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人，本次調(diào)資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負(fù)責(zé)。

1、公司副經(jīng)理：1人

2、屬下企業(yè)正經(jīng)理：8人

3、屬下企業(yè)副經(jīng)理：1人

4、公司部門正經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元

5、公司部門副經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元

6、公司會計員：5人

基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元

7、公司出納員：5人

基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元

8、公司一般員工：4人

基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元

新聘請員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。

第六章相關(guān)補貼

1、社保補貼：按員工的基本工資額為購買基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理：

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工：

2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數(shù)，按8%購買率購買。

(1)、公司副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)4000元x8%=320元

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3500元x8%=280元

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3000元x8%=240元

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工：

公司每月支付數(shù)2500元x8%=200元

第七章其他補助

1、其他補助范圍包括：中國各個傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級，由xx公司依據(jù)工作成效及工作

進度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章執(zhí)行時間

從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。

第八章其他

公司現(xiàn)時工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn)，隨著日后進展需要聘請職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行依據(jù)實際狀況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

**公司員工的薪酬調(diào)整實行整體調(diào)整(普調(diào))和個別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、力量調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實施。

薪酬調(diào)整時，員工所在部門供應(yīng)需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議，交人文中心核實，由人文中心依據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的進展思路，保證企業(yè)進展的成果惠及全部員工，公司依據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化，結(jié)合公司進展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級不變的狀況下，調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可依據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標(biāo)，依據(jù)目標(biāo)的完成狀況進行崗位薪酬整體調(diào)整，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

詳細(xì)可參照如下公式予以調(diào)整：

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%，下限為-5%。

2.業(yè)績調(diào)薪

員工年度業(yè)績調(diào)薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導(dǎo)致降薪，可以低于所在薪級的最小值。

3.力量調(diào)薪

每年力量等級評定結(jié)束后，公司依據(jù)員工力量等級評定結(jié)果，對員工的薪酬進行調(diào)整。原則上可以依據(jù)員工的力量凹凸進行員工薪級調(diào)整，每次調(diào)整幅度為20%至50%，一年內(nèi)力量調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動調(diào)薪

崗位異動調(diào)薪屬于個別崗位的薪酬調(diào)整工作，崗位異動調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則，依據(jù)新崗位的等級確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。假如新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位，則依據(jù)新設(shè)崗位的崗位職責(zé)和任職資格要求同其他崗位進行比較，以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升，試用期內(nèi)工資不變，試用期結(jié)束后，假如綜合評價為“合格”且順當(dāng)轉(zhuǎn)正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%，調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。假如單次調(diào)整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調(diào)整，以此類推。

崗位降級調(diào)薪。員工因個人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司進展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平常表現(xiàn)良好，但因工作上消失重大失誤而導(dǎo)致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要，必要時將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工，在等待重新支配崗位期間，其薪酬維持不變，調(diào)整崗位后，假如新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要，調(diào)至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。

職責(zé)變化調(diào)薪。假如崗位職責(zé)發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，依據(jù)職責(zé)變化重新對其薪酬進行調(diào)整，調(diào)整幅度不超過30%。

臨時調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工假如在6個月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調(diào)崗超過6個月時需根據(jù)上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整留意事項

以上薪酬變化由人文中心會同相關(guān)部門商討后提出建議，經(jīng)人文中心副總裁審核，總裁批準(zhǔn)后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、力量調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實施，崗位異動調(diào)薪依據(jù)實際狀況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪，如遇到該狀況，則其次次調(diào)薪時間順延。

假如員工工資已經(jīng)處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿意任職條件，可晉升薪級并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。

假如員工工資已經(jīng)處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理方法解除勞動合同。

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出薪酬特殊調(diào)整建議，經(jīng)**公司人力資源決策委員會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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離休工資調(diào)整方案篇二

1、近幾年來，社會平均工資持續(xù)上漲，20xx年企業(yè)職工工資又上漲18%（集團未增加），全省平均工資已達9296元（且省平均工資在全國倒數(shù)第一）。從集團內(nèi)部看，所屬各公司工資有的已達到或超過集團機關(guān)工資水平。另外，集團機關(guān)工資水平在省委企業(yè)工委所屬的33家企業(yè)中也是較低的。

2、集團機關(guān)人員于20xx年7月才基本到位，全年共發(fā)放工資694750元，崗位工資嘉獎3125元，醫(yī)療補貼59810元；為員工個人繳納養(yǎng)老保險7810元（員工養(yǎng)老保險基本由原單位繳納），繳存住房公積金123165元。估計20xx年，按現(xiàn)有人員狀況，工資總額約900000元；醫(yī)療補貼84000元；單位為員工個人繳納養(yǎng)老保險140000元；繳存住房公積金140000元。共計約萬元。

3、從20xx年一年的工資及考核方法運行效果看，與預(yù)期的效果有肯定的差距，主要緣由是考核制度不完善，工作績效與工資兌現(xiàn)脫節(jié)，對員工的激勵效果沒有完全發(fā)揮。

4、集團機關(guān)除集團領(lǐng)導(dǎo)、派駐人員及駕駛員外，部門中層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員僅22人，人員少，一人多崗，一人多責(zé)，業(yè)務(wù)量大，工資與工作量比偏低。

公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵循以下原則：公正公正、競爭的原則，簡潔合法原則，績效與激勵結(jié)合，收入與公司效益掛鉤原則。

鑒于社會平均工資上漲、結(jié)合集團實際，建議公司對薪酬總量予以適當(dāng)增加，幅度以20xx年預(yù)算總量增加10%左右為宜。

1、結(jié)合實際確定公司的薪酬總量和薪酬水平；

3、制定工資等級或系數(shù)表，合理級差；

4、確定各崗位對應(yīng)的工資等級；

5、制定與各部分薪酬相對應(yīng)的考核制度；

6、提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工爭論，征求看法并修改；

7、提交董事會爭論通過；

8、詳細(xì)實施。

本制度適用于集團機關(guān)員工及派駐人員。

薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類津貼福利和績效嘉獎。

各級員工的基本工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即每人每月1000元。

1、崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)為：xxxx

2、崗位工資是員工薪酬的主體，依據(jù)每個崗位的要求制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按半年及年終考核，依據(jù)考核狀況調(diào)整兌現(xiàn)。

3、除董事長、總經(jīng)理（包括軍工有限總經(jīng)理，下同）外，其他員工的崗位工資每月按基準(zhǔn)額50%發(fā)放；25%依據(jù)半年員工行為考核狀況兌現(xiàn)。其余25%依據(jù)年終績效考核狀況發(fā)放。

4、員工個人崗位工資的調(diào)整

除總經(jīng)理層及以上領(lǐng)導(dǎo)外，其他員工每年1月進行一次崗位工資層級調(diào)整，調(diào)整的主要依據(jù)是上年度績效考核成果。層級調(diào)整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。凡年度績效考核優(yōu)秀者，崗位工資晉升一個層級，年度績效考核改進者，崗位工資下降一個層級，年度績效考核稱職者，崗位工資層級不變。每年三種崗位工資層級變動的比例為20:70:10左右。

加班工資、各類津貼是員工工資的組成部分，由人力資源部歸口管理，詳細(xì)仍按原規(guī)定執(zhí)行。

公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療補貼和住房公積金。詳細(xì)方法仍按原規(guī)定執(zhí)行。

每年年終由總經(jīng)理依據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益狀況打算績效嘉獎的總額及詳細(xì)嘉獎方法。

離休工資調(diào)整方案篇三

此次增加的基本養(yǎng)老金將從1月1日起開頭兌現(xiàn)。省人社廳表示，本次調(diào)整的企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，將在4月底前將增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中，不得發(fā)生新的拖欠。

今年，遼寧省企業(yè)退休人員迎來了第十次基本養(yǎng)老金上調(diào)。與以往一樣，此次基本養(yǎng)老金調(diào)整實行普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的原則。普遍調(diào)整體現(xiàn)了多繳多得、長繳多得的激勵機制，體現(xiàn)了社會公正和待遇平衡原則，使不同時期退休人員待遇水平保持合理差距。同時，對高齡退休人員、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的退休人員等群體再適當(dāng)提高調(diào)整水平。

12月31日前已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)的企業(yè)退休(職)人員，(包括已納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的“五七家屬工”，不含符合勞人險【1983】3號文件規(guī)定范圍內(nèi)的建國前參軍的退休老工人)，從1月1日起調(diào)整基本養(yǎng)老金。

(一)退休(職)人員符合國家、省規(guī)定的繳費年限(含視同繳費年限，不含特別工種折算年限，下同)每滿1年(不足1年按1年計算，下同)，每人每月增加基本養(yǎng)老金2元。其中繳費年限超過2022年的部分，每滿1年，每人每月再增加基本養(yǎng)老金1元。

(二)退休(職)人員符合下列條件的，分別按以下標(biāo)準(zhǔn)增加基本養(yǎng)老金：

1.符合勞人險【1983】3號文件規(guī)定的建國前參與工作的退休老工人，每人每月增加130元。

2.1949年1月1日至9月30日參與工作的退休人員，每人每月增加125元。

3.1949年10月1日至1953年12月31日參與工作的退休人員，每人每月增加120元。

4.1954年1月1日后參與工作、2022年12月31日前退休的人員，每人每月增加118元。退職人員每人每月增加100元。

5.2022年1月1日至12月31日退休的人員，每人每月增加95元。退職人員每人每月增加80元。

6.1月1日至12月31日退休的人員，每人每月增加25元。退職人員每人每月增加20元。

1.符合原人事部、財政部《關(guān)于印發(fā)《完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度實施方案》的通知》(國人部發(fā)【2022】61號)規(guī)定范圍內(nèi)的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的人員，每人每月再增加5元。

2.12月31日前，年滿70周歲(含70周歲)、不滿80周歲的人員，每人每月再增加25元;年滿80周歲(含80周歲)以上的人員，每人每月再增加51350元。

(四)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部增加基本養(yǎng)老金，在和其他條件相同的退休人員同方法、同標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，統(tǒng)籌項目內(nèi)養(yǎng)老金總額低于省轄市統(tǒng)籌區(qū)域企業(yè)退休人員統(tǒng)籌項目內(nèi)月人均養(yǎng)老金水平的，補足到省轄市統(tǒng)籌區(qū)域企業(yè)退休人員統(tǒng)籌項目內(nèi)月人均養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。

(一)“五七家屬工”每人每月增加養(yǎng)老金65元。

(二)“五七家屬工”符合下列條件的，分別再按以下標(biāo)準(zhǔn)增加養(yǎng)老金：12月31日前，年滿70周歲(含70周歲)、不滿80周歲的，每人每月再增加25元;年滿80周歲(含80周歲)以上的，每人每月再增加50元。

舉例：李女士是沈陽市一家企業(yè)的退休職工，1980年參與工作，2022年退休，工齡一共30年。沈陽調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金后，她每月的養(yǎng)老金是1770元。

根據(jù)此次調(diào)整養(yǎng)老金的方法計算，李女士此次每月增加的養(yǎng)老金額度是：

那么調(diào)整后，李女士的月養(yǎng)老金將達到：1770+170=1940元。

省人社廳明確提出，各地要堅決制止通過躉繳基本養(yǎng)老保險費等方式辦理退休?！败O繳”是保險用語，就是一次性付清全部保費。

從2022年1月1日起，嚴(yán)格禁止以個體工商戶或敏捷就業(yè)人員身份參保的人員通過一次性躉繳或追補繳方式增加繳費年限辦理退休的行為，對于各地上述違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)覺馬上予以訂正，并追究當(dāng)?shù)厝肆Y源社會保障部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，向省政府及當(dāng)?shù)厥姓枰酝▓蟆?/p>

但這并不等于不行以補繳。對于達到退休年齡時累計繳費年限不足2022年的參保人員，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》(以下簡稱社會保險法)和《實施〈中華人民共和國社會保險法〉有關(guān)規(guī)定》(人力資源社會保障部令第13號)可延長繳費至2022年辦理退休，其中社會保險法實施前參保延長繳費5年后仍不足2022年的，可以一次性繳費至滿2022年。

《通知》再次強調(diào)，以個體工商戶或敏捷就業(yè)人員身份參保的，退休年齡必需嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行，與企業(yè)職工退休年齡一樣，男年滿60周歲、女年滿55周歲。

另外，在加強特別工種退休管理方面，省人社廳要求2022年底前，各市連續(xù)嚴(yán)格根據(jù)《關(guān)于核定企業(yè)執(zhí)行行業(yè)特別工種范圍及規(guī)范特別工種崗位人員管理的通知》(遼勞社發(fā)[2022]51號)有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)所設(shè)置的特別工種崗位在崗職工從事特別工種崗位的經(jīng)受，經(jīng)過企業(yè)申報，內(nèi)部公示、本人確認(rèn)、養(yǎng)老保險行政主管部門核準(zhǔn)后，在本人檔案形成牢靠且充分的記載。

今后各地區(qū)各企業(yè)均不得自行擴大特別工種名錄，隨便放寬特別工種適用范圍，凡是超出特別工種名錄的、未經(jīng)過公示的、未建立特別工種檔案的，均不得審批退休。

《通知》規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)職工檔案記載確定退休時間。

今后企業(yè)(用人單位)要根據(jù)國家規(guī)定，對將來3年內(nèi)擬退休職工檔案進行預(yù)審查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

本通知下發(fā)后，由于企業(yè)未根據(jù)規(guī)定確定職工誕生時間而延遲申報退休的，根據(jù)社會保險權(quán)利和義務(wù)相對等的基本原則，其退休時間仍以達到規(guī)定退休年齡時間確定，從辦理退休審批次月起兌現(xiàn)基本養(yǎng)老保險待遇;延遲期間退休待遇由責(zé)任方負(fù)責(zé);延遲期間企業(yè)繳費部分不予返還，個人多繳部分不計入個人賬戶，其本金和利息返還本人。

企業(yè)或參保人員以欺詐、隱瞞，偽造證明材料等手段通過退休審批騙取養(yǎng)老保險待遇的，根據(jù)《社會保險法》第八十八條規(guī)定，由人力資源社會保障部門責(zé)令退還騙取的養(yǎng)老金，處以騙取金額二倍以上五倍以下的罰款;騙取養(yǎng)老保險待遇數(shù)額巨大、情節(jié)嚴(yán)峻乃至涉及違法的，根據(jù)《人力資源社會保障部、公安部關(guān)于加強社會保險欺詐案件查處和移送工作的通知》(人社部發(fā)[2022]14號)其次條、第三條規(guī)定依法移送公安機關(guān)，根據(jù)詐騙罪依法追究刑事責(zé)任。

離休工資調(diào)整方案篇四

總公司根據(jù)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公*”的按勞安排原則，打破原來事業(yè)單位的安排機制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的安排機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動總公司全體人員的工作樂觀性,為學(xué)院供應(yīng)更好的后勤服務(wù)。

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

1、職務(wù)工資；

2、職務(wù)津貼；

3、文明獎；

4、住房公積金；

5、護補；

6、能源補貼；

7、獨生子女補貼；

8、女同志衛(wèi)生費；

9、回補；

10、地職增加部分?？鄢齻€人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：依據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責(zé)任、強度和任務(wù)簡單程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎：

2、考核方法另定；

3、依據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)狀況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

倍；總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理*均效益獎的倍。

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員依據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作狀況按比例享受。

3.總公司依據(jù)效益狀況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的進展基金。

4.飲食中心、工廠等部門安排方法由各部門依據(jù)詳細(xì)經(jīng)營狀況自行確定，報總公司審批后實施。

離休工資調(diào)整方案篇五

第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

其次章指導(dǎo)思想的原則

其次條根據(jù)各盡所能、按勞安排原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工樂觀性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍

1.公司董事長、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會打算。

第七條工資模式

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā)，依據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會特地作出實施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍

公司簽訂正式勞動合同的全部員工。

第十二條工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎(chǔ)工資

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。

2.崗位工資

(1)依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。

3.工齡工資

(2)年功工資依據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎金(效益工資)

(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼

(2)各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更