2023年快消品工作總結(jié)13篇

2023年快消品工作總結(jié)13篇快消品工作總結(jié)1

我于20xx年4月14日入職，至今半個月時間，時間雖短，但對于我來說，卻是受益匪淺。在此期間，通過對公司制度、文化理念、產(chǎn)品學(xué)問等的培訓(xùn)，使我逐步對公司有了全新的相識與了解，并且通過近期“千店百店”的普查工作，使我熟識了產(chǎn)品、貨號、及價格，更重要的是熟識了地理環(huán)境和店主，為以后的探望工作打好了基礎(chǔ)。以下對近期工作進(jìn)行小小的總結(jié)。

一.業(yè)績回顧

1.通過近10天的普查，走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺

村及豐禾路的各類店面，共計276家。

2.普查期間開出訂單4000余元。

二．業(yè)績分析

（一）促成業(yè)績的正面因素：

1.領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的努力和摸索總結(jié)。通過對店面的走訪熟識了所轄區(qū)域的地形，再通過對所轄區(qū)域進(jìn)行線路的劃分，提高了走訪效率。

2.不斷摸索快速消費品的客戶溝通方式，讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品，更重要的是確定業(yè)務(wù)員本身。

3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動，提高產(chǎn)品的知名度、美譽度，對各種單品的銷售起到市場推動作用。

(二)阻礙銷售的負(fù)面因素：

1.由于初來公司，時間較短，業(yè)務(wù)不精，無法對產(chǎn)品、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行良好的定位及估量。

2.由于業(yè)務(wù)人員離職、調(diào)換等緣由致使交接延誤，甚至無交接狀況，導(dǎo)致客戶流失，甚至客戶對我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任及厭惡感。

3.經(jīng)銷商之間的.價格及銷售區(qū)域的競爭致使市場有點混亂。

4.有時發(fā)貨不剛好，特殊是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨，造成客戶埋怨，致使我司銷售人員失信于客戶。

5.由于經(jīng)銷商駕馭發(fā)貨權(quán)，對于促銷單品或買贈產(chǎn)品不予發(fā)放時，致使有些活動無法開展。在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度，仔細(xì)做好自己的本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作能夠按時完成，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)覺了自己的不足之處，在某些細(xì)微環(huán)節(jié)問題上有不夠細(xì)致的地方，因此，我要時時刻刻提示自己努力改正自身缺點，在今后的工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，勝任本職工作，提高工作效率。我有信念把工作做好，為公司的發(fā)展做出更大的成果！

匯報人：xxx

快消品工作總結(jié)2

在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作狀況總結(jié)。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

主動參與上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教化、職業(yè)教化活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平

主動參與上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，駕馭了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠嫻熟辦理好各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣揚和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持運用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參加賭博等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

一年來，能始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，靜默奉獻(xiàn)，主動完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠主動主支動關(guān)切本部門的.各項營銷工作和任務(wù)，主動營銷xx業(yè)務(wù)等。

一年多來，本人靠著對保險事業(yè)的酷愛，全力以赴來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了肯定的成果，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成果欣慰的同時，也發(fā)覺自己與優(yōu)秀的伙伴比還存在肯定的差距和不足。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺點和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實、做好。

xx年銷售工作基本結(jié)束了，在整個團(tuán)隊的全年努力奮斗下，比11年銷量增幅12.5%，但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的緣由有以下幾點：

一外因：

1、20xx年移動手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的改變及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未剛好跟上;

二內(nèi)因：

1、團(tuán)隊內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)實力、員工看法、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷商的主動性、協(xié)作實力的下降;主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實，效率、效能欠缺;

②員工工作主動性不高，缺乏斗志，做不到“不遺余力”，創(chuàng)新意識及才智能動的工作實力差，協(xié)作實力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝合力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿擔(dān)當(dāng)銷售任務(wù)。辦事處無法駕馭市場，渠道效率低下;

④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉、推力丟失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析實力差，無法應(yīng)付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名。過往的勝利應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力，不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20xx年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總“十大原則”“十字方針”，打造充溢斗志與激情的團(tuán)隊，團(tuán)隊必需有民工的心態(tài)，樸實的拼搏精神;

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡潔、高效為目標(biāo)夯實建設(shè)，強(qiáng)力打造重點標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推動人力資源的增值，向一流化的團(tuán)隊目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)實力，平臺員工“不遺余力”的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務(wù)意識。

3、以人為本，創(chuàng)建“三公”公允、公正、公開，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)建。努力不斷提高員工的收入;

4、提倡正道、陽光的組織氛圍，堅決制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象。肅穆杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強(qiáng)調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互敬重、理解、幫助。講究“中庸之道”，員工正確相識利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團(tuán)隊利益高于個人，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究聽從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機(jī)制。在今年仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實，以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平;

6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、“合縱聯(lián)橫，渠道分銷”的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場競爭為導(dǎo)向，以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣場、ka店、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)xxxx公司凝合力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗實力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔(dān)當(dāng)者，渠道疏通，通路為公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的基礎(chǔ).

快消品工作總結(jié)3

快銷品工作總結(jié)范文對于從事快速消費品德業(yè)的人員來說，也是工作的重要的一環(huán)節(jié)?？熹N品工作總結(jié)也分為許多種，有周總結(jié)，月總結(jié)，季度總結(jié)和年度總結(jié)。那么如何做好一份完整的快銷品工作總結(jié)呢

現(xiàn)在我們以快銷品月工作總結(jié)為例，看一下快速消費品工作總結(jié)如何來寫。

首先，做好上快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

（一）業(yè)績回顧：

1、開拓了新合作客戶近十個（詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計）。

2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已漸漸復(fù)原健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

（二）業(yè)績分析：

促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強(qiáng)了工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的主動心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采納“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

其次，總結(jié)一下過去一月里存在的問題。

1?？蛻暨x擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以許多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，干脆將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

2。大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降究竟價，已無更多利潤支持市場。

3。公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣揚贈品不夠新奇豐富，對產(chǎn)品的宣揚、銷售的'拉動力不大。

4。短暫缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

5。銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

6。銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。

最終，對下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷售目標(biāo)和工作安排。

通過上面的總結(jié)框架，一份簇新的工作總結(jié)很快就出爐了，希望能對大家有所幫助。

快消品工作總結(jié)4

時間過得很快，一個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了，在公司的這一個月，我過得很充溢，收獲良多。

一個月前，我懷著一顆無比憧憬的心來到公司應(yīng)聘。很幸運，我有機(jī)會被公司錄用，并且進(jìn)入西安辦事處工作，工作職務(wù)是西安辦事處助理，這是一份各方面都很讓我滿足的工作。

由于對快消品德業(yè)運作的相識幾乎是零，所以始初入公司，我調(diào)整好心態(tài)，，主動投入到本職工作當(dāng)中。在這個月當(dāng)中，我首先主動了解公司的整體狀況，熟識我要工作的大環(huán)境。休息時間，主動與辦事處各位同事溝通，希望能夠盡快的相互相識，為以后的工作開展打好基礎(chǔ)。同時，作為辦事處助理，我主動的了解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客戶信息等狀況，為辦事處的銷售工作供應(yīng)協(xié)助。

在這一個月中，我仔細(xì)的完成了辦事處需提交總部的全部資料；協(xié)助銷售經(jīng)理對市場銷售狀況進(jìn)行跟蹤，做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款狀況統(tǒng)計給西安辦的兩位銷售經(jīng)理，并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等狀況剛好跟客戶進(jìn)行溝通，盡可能的在第一時間作出調(diào)整；再一個就是客戶費用的核銷剛好提報總部并對缺漏的資料剛好跟蹤補(bǔ)充；仔細(xì)精確的對MT、TT的月會內(nèi)容進(jìn)行記錄，并剛好的整理睬議資料提報經(jīng)理。

作為西安辦助理，除了為銷售經(jīng)理供應(yīng)銷售跟蹤等資料，完成總部須要的資料提報外，我信任將來更多的工作我會保質(zhì)保量的完成，不斷學(xué)習(xí)充溢，總結(jié)閱歷，提高工作實力，幫助好西安辦事處的市場開拓做好各項工作，可以在西北這個大市場的`開拓中出一份力。

試用期中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待每項工作，做好各項工作狀況的反饋，剛好解決各種問題，協(xié)調(diào)支配好工作進(jìn)程。在此當(dāng)中，遇到不明白的問題主動請教，主動學(xué)習(xí)，不斷充溢提高自己，希望自己能夠盡快的熟識本職工作。

經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多，受到了很大的啟發(fā)。看到公司的良性發(fā)展，工作氛圍的朝氣蓬勃，我感到很快樂，也使我更加迫切地想要成為一名正式的XXX員工，實現(xiàn)自己的人生價值，能夠與公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。我會接著以飽滿的工作熱忱和踏實求真的工作看法做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為公司貢獻(xiàn)一份自己的力氣。

XXX

XXXX年X月X日

快消品工作總結(jié)5

20xx年的工作即將成為歷史，一年的勞碌就要在此告一段落了。今年的10月份，我走進(jìn)了xx，截至到在，已經(jīng)在公司沉淀4個月了，對于彩妝的專業(yè)學(xué)問已大部分駕馭，化妝技術(shù)也得到了很好的提升，回顧這4個月的工作，有太多的感慨、太多的感受在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結(jié)：

我進(jìn)入公司后，在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)后，我對產(chǎn)品的賣點已基本駕馭了，依據(jù)代理商的需求，公司確定讓我去和代理商接觸，我也就起先了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州，出差的主要任務(wù)有兩項：前期的工作是幫助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務(wù)。

初到貴州，我的心情期盼而忐忑。我到達(dá)時，代理商已經(jīng)起先了年終答謝會的會前打算工作，我也快速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人，會上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的

擔(dān)當(dāng)主持人，很好的熬煉了我上臺講話的膽識以及主持實力。會議結(jié)束過后，取得了較志向的成果，全部的品牌共簽單約200萬，由于不是以碧恩彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬。會后客戶也能很快速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出許多。

我在貴州市場一共出差了一個多月，服務(wù)了5個店家，3家日化店，2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個，以價格來區(qū)分，碧恩彩妝相對來說都是高價位的。我的工作支配以幫助市場銷售和培訓(xùn)店員為主，培訓(xùn)工作成果較志向，能夠很好的激勵店員的學(xué)習(xí)主動性，幫助駕馭碧恩彩妝的專業(yè)學(xué)問以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專業(yè)帶動銷售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等緣由，銷售成果不是很志向，但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業(yè)績。貴州出差對于我個人來說，總體效益還是不錯的，又上了一個新的臺階。

在xx這份工作，并不是我踏入社會高校的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的xxx溝通也始終很開心，讓我對公司和我自己充溢信念。這是一個溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有勾心斗角，沒有人際斗爭。這里的"氛圍我很喜愛！

在過去的這四個月里，我學(xué)到了許多新的人生閱歷，銷售是一門恒久也學(xué)不完的課程，這4個月里，我學(xué)會了漸漸的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。碧恩的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學(xué)會了去了解顧客的消費實力，從而為其選擇適當(dāng)價格的產(chǎn)品。漸漸的相識到了要提高自身xxx力，才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間，幫助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎(chǔ)。從公司完善的會員制度中，我也清晰地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現(xiàn)幻想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個月時間里，有太多的事情讓我不能遺忘，有太多的感動讓我牢記……

新的一年對我們來說是充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的。新的一年，我肯定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年安排：

一、在銷售方面，要努力加強(qiáng)自己對產(chǎn)品的專業(yè)度，提高自己的銷售水平，為明年出差贏得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習(xí)和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。

二、在講課方面，要提高個人自身影響力，激勵店員學(xué)習(xí)，帶動店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開創(chuàng)出自己獨特的講課風(fēng)格。

以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年安排。工作安排寫出來了，目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中，我肯定會努力協(xié)作、虛心求教、擅長發(fā)覺并主動面對所遇到的問題與困難，快速成長起來，不讓關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們悲觀。請大家拭目以待。

首先，做好上快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

1、開拓了新合作客戶近十個（詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計）。

2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已漸漸復(fù)原健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強(qiáng)了工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的主動心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采納“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

其次，總結(jié)一下過去一月里存在的問題。

1、客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以許多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，干脆將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

2、大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降究竟價，已無更多利潤支持市場。

3、公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣揚贈品不夠新奇豐富，對產(chǎn)品的宣揚、銷售的拉動力不大。

4、短暫缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

5、銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

6、銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。

最終，對下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的.銷售目標(biāo)和工作安排。

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依舊清楚的記得，當(dāng)時思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場，要讓思嬌在海南扎根落腳，經(jīng)驗了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克服許多問題，須要付出比以往更多的勞動。公司支配我在海口最大的xx超市，面對激烈的挑戰(zhàn)，我有些彷徨，自已是否有實力挑起這幅重?fù)?dān)？看到思嬌產(chǎn)品包裝新奇，品種齊全等特點，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后，看到越來越多的顧客認(rèn)可了思嬌，使我特殊快樂。讓我看到了思嬌會有很好的發(fā)展前景，使我對將來有了更大的目標(biāo)。

這一年來，經(jīng)過堅持不懈地努力工作，成果突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作，我體會深刻有三點：

比如說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念不足，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連舉薦失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口簇新空氣等，再接著努力。

例如，學(xué)生類顧客比較喜愛潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所舉薦的產(chǎn)品較為困難，我們則須要有耐性?？上群啙嵔榻B一下產(chǎn)品，然后可對她講學(xué)生為什么簡單長痘痘和黑頭，須要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等，可增加她對你的信任度。最終快速針對其舉薦產(chǎn)品，如此勝利率較高。

現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，簡單讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡潔扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，比如贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護(hù)理的。

在工作中我發(fā)覺自己也有不少缺點，如耐性不夠，銷售技巧和美容學(xué)問欠佳等。在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，做出更好的成果。

20xx年讓我有點戀戀不舍，曾流過辛勤的汗水，也流過激烈的淚水，正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我酷愛這份工作，希望自己今后能歡樂著工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂！

回憶過去的一年里，主要的工作成果，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的依次，有選擇性的列出來，，但不要太多，簡單變得冗余。

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量改變、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名改變、渠道模式改變及特點、終端型態(tài)改變及特點、消費者需求改變、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈。

快消品工作總結(jié)6

為期4天的蒙牛大區(qū)年度各市場培訓(xùn)總結(jié)在合肥希爾頓酒店圓滿結(jié)束，作為我們?nèi)肼氁詠碜顬槿娴囊淮螘h，其中也是感受頗深，受益匪淺，彌補(bǔ)了我實際技能的不足，對于各市場的城市經(jīng)理ppt模式的匯報，了解大區(qū)各市場的狀況，但更為重要的是學(xué)習(xí)和了解到各市場的短與長，作為市場儲備人員，讓我們有機(jī)會有打算去操作將來屬于我們的市場，借鑒他們的優(yōu)秀做法，規(guī)避短板，感謝省區(qū)給于的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。

1.產(chǎn)品方面

蒙牛的產(chǎn)品在質(zhì)量上，宣揚上都優(yōu)于競爭對手，戶外廣告以及電視廣告力氣都比較強(qiáng)大。然而由于成本較高，在一些消費實力比較弱的地方，導(dǎo)致蒙牛的產(chǎn)品難賣。由于近年我國的整體消費狀況都不是很志向，牛奶產(chǎn)業(yè)供大于求，導(dǎo)致部分奶農(nóng)倒奶，許多奶業(yè)公司競品的不斷上市，我們在售的產(chǎn)品壓力也很大。今年特侖蘇，純甄，還是我們招牌產(chǎn)品，還有我們即將大規(guī)模上市的核桃奶也是我們的希望

2、銷售

1、配送方面

由于配送人員不足，一些銷量小，道路難走，道路遠(yuǎn)，相對偏遠(yuǎn)的地方不給送貨，或者送貨不夠剛好，對客戶看法不好。有的地方業(yè)務(wù)員去開發(fā)了這部分市場，但是之后就沒有再去做這片市場，給蒙牛帶來了特別大的負(fù)面影響，嚴(yán)峻影響蒙牛在大眾心中的印象，所以我們要適量的發(fā)展我們地方經(jīng)銷商下線，二次批發(fā)商，有效的管控他們，從而讓我們的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。

2、特通銷售渠道

這次會議聽到許多市場利用在，酒店，幼兒園，高檔小區(qū)，寫字樓等等一些特通渠道上做的也很好，印象深刻的是跟幼兒園合作兒童奶，我覺得做的特別好，這不單單起到一個賣牛奶的銷售，更多的是讓大家，喝牛奶要從娃娃抓起，我們蒙牛產(chǎn)品也符合各個消費群的產(chǎn)品。

3、促銷

產(chǎn)品覆蓋率，吞食競爭對手的市場份額，從而減弱對手的壯大自己。基礎(chǔ)市場并不是盈利點，主要是占據(jù)市場，阻擋競爭對手，增加品牌知名度。

對于一個市場，要不斷的刺激，不斷的強(qiáng)化，即使在好的品牌，假如讓他對出市場

三年，那可怕的后果是可想而知的。一個產(chǎn)品要賣的好，持續(xù)的暢銷，就要不斷的出新意，調(diào)動終端的主動性，簡潔有效的方法就是促銷。促銷也不能是盲目的，應(yīng)當(dāng)科學(xué)有效的.建立促銷安排，明確促銷要達(dá)到的市場效應(yīng)；面對市場突發(fā)狀況，也要有相對的應(yīng)對措施，并且要抓住一些節(jié)日或特別事務(wù)進(jìn)行促銷，爭取做到效益最大化。對于業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。做市場的都知道開發(fā)一個新客戶比維持一個老顧客成本要高得多，并且還很簡單造成不良的影響，影響企業(yè)的整體形象。所以考核系統(tǒng)做得全面完整，公證公允。

總結(jié)

作為進(jìn)入蒙牛公司的的我來說，第一次參與這么系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我對蒙牛企業(yè)文化有了更深的理解。誠信,蒙牛企業(yè)獨到經(jīng)營理念。想表達(dá)的還許多，但我覺得說的在完備，還不如在實際工作中踏踏實實呈現(xiàn)出來。

快消品工作總結(jié)7

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，及銷售人員的相關(guān)學(xué)問，才能在時代的不斷發(fā)展改變中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應(yīng)工作須要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一、腳踏實地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作特別繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是電子商務(wù)不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力實力，勤奮努力，一步一個腳印，留意細(xì)微環(huán)節(jié)問題。其次是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對待，剛好辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

二、存在問題

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪，所以在以后的'工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲特別大，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。

快消品工作總結(jié)8

在潤田公司工作有一段時間了，在工作中遇到了許多的問題，以下是我個人對公司的幾點建議：

1、產(chǎn)品包裝設(shè)計：

可留一位置印制一個笑話或一個生活小常識。因為在消費者的眼中，水的質(zhì)量及口感都是差不多的，只有少數(shù)人對水有高要求，對于傳統(tǒng)的水而言，其主要賣點是解渴，可對于消費者來說，影響他們購買的因素許多，包括包裝，水質(zhì)及水的口感等。在水瓶的包裝上印制笑話或生活小常識，幾乎是在零成本的狀況下增加另一賣點。據(jù)調(diào)查，大部分消費者都會對手上的水瓶有意識或者無意識的的看看，尤其是在公交車上，他們總是習(xí)慣性地去看包裝上的文字來打發(fā)時間，這一賣點無疑是滿意了消費者的需求，同時也是在以另類的方式為我們潤田水做宣揚，而且這種廣告既脫俗又深化人心。當(dāng)某些消費者在選擇哪種品牌的水時，在這樣遲疑不決的時候，可能一個笑話就成為了他購買的動力。據(jù)心理學(xué)分析，一個人在心情開心的時候，他更簡單接納其他事物。假如消費者邊喝著水，然后看著瓶上的笑話，心情瞬間舒緩下來，信任，此時我們的水的口感也將“變”的更好。在一個人心情好的時候，一切都是美妙的，假如能考慮到這一點，我們的產(chǎn)品將有獨特的賣點，從而脫俗于一般產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品廣告詞：

“怕上火，喝王老吉”，信任大家都很熟識這句廣告詞，王老吉之所以賣的那么好，“怕上火”這句廣告詞起了很大的作用，它抓住了現(xiàn)如今的人們的消費習(xí)慣及消費者的心理，把王老吉的品牌定位的很清晰不上火。而對于我們潤田公司而言，翠水是一個不大成熟的產(chǎn)品，基于它的特別性，同樣須要很好的定位。對于翠水來說，除了在水質(zhì)上做宣揚，還應(yīng)有句很好的廣告詞。一般的廣告都是向消費者宣揚自己產(chǎn)品的優(yōu)點，而更高層次的廣告則是讓消費者幫助我們一起宣揚，所以消費者的口碑很重要。怎樣才能在消費者中養(yǎng)成良好的口碑呢？首先，產(chǎn)品的質(zhì)量要好；其次，要給產(chǎn)品定位一句比較簡單深化人心的廣告詞，而且產(chǎn)品的命名也很重要，如“旺旺”、“哇哈哈”等產(chǎn)品的命名都是很勝利的，而我們的翠水其實也可以簡稱為“小翠”，廣告詞可以類似如下：要補(bǔ)水，找小翠/小翠，你今日喝了嗎？/小翠，給你非一般的滋潤。“小翠”以往都是作為一個人物出現(xiàn)的，是一個大眾化的詞，它作為水的名字出現(xiàn)時，更具感染力，當(dāng)翠水這一產(chǎn)品深化人心后，“小翠”這一名字將叫的更響，也間接地成為了消費者的“口碑”，形成良好的廣告效應(yīng)。廣告嘛，主要是要通俗，且契合人心，有時候廣告不僅是廣告，更多的是一句流行語，能做到這一點，產(chǎn)品也就起先流行了。

3、翠水的消費群體：

在上饒，翠水的消費群體主要在大型酒店，在終端的市場還未能打開，這其中有許多緣由，而價格是首位的，翠水居高的價格，消費者一時很難接受，因此，買的少了，賣的人也就少了，這是一種惡性循環(huán)。所以說，翠水要以強(qiáng)硬的方式打入市場是有肯定難度的。至于翠水前期定位在KTV、酒店等是沒錯的.，因為翠水的特別性確定了消費群體的屬性。KTV、酒店的市場不錯，但是有肯定的局限性。其實，我們可能忽視了一些酒樓的存在，據(jù)了解，在上饒的一些政府單位旁邊，一些酒樓生意都很好，而他們的主要客源都是機(jī)關(guān)單位人員，至于這些消費群體，他們有幾下特點：1、喜愛消費高層次的東西；2、酒桌上喜愛喝酒，而且喝酒都喜愛一人拿一瓶礦泉水；3、吃飯都是簽單，不須要花自己的錢。對于這樣的消費群，翠水無論從口感上還是價格上，都不存在問題，唯一所要做的就是以足夠的利益勸服酒樓老板賣我們的水，假如翠水能勝利拿下這一市場，無非是勝利了一大半，也將有利于終端市場的壯大，相反，假如在翠水市場完全不怎么成熟的狀況下，以強(qiáng)硬的方式短暫打入終端，不僅會消弱商家的主動性，還會影響翠水在終端市場的形象，不利于后期的發(fā)展，所以，翠水的推廣不能操之過急，應(yīng)從簡而入，在各種條件都有所具備的狀況下再漸漸打開終端市場。總之，先搞定能搞定的，不能搞定的寧愿先擱著，也不能搞砸。

快消品工作總結(jié)9

光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)進(jìn)入貴公司三個月了，通過這三個月的學(xué)習(xí)和熬煉，讓我進(jìn)一步了解到“一分耕耘一分收獲”這句話的含義，也讓我堅信百分百的勝利是百分之一的天分加百分之九十九的汗水。每當(dāng)我走在市場里，我都感到無比驕傲，因為市場已經(jīng)接受了勁霸。認(rèn)可了勁霸。信任了勁霸。這就是我作為嘉豪公司一員至高無上的榮譽，嘉豪公司那種堅貞不虞，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的.精神已溶入了我的思想，給了我前進(jìn)的動力，使我激情奮勉，斗志昂揚去迎接更多的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一切競爭對手，獲得更多的客源！

在工作中，我以熱忱為起點，一勤勞為手段，用真誠的看法去站在經(jīng)銷商的立場為他們解除后顧之憂，讓他們對嘉豪食品放心，對我放心！徹底贏得他們的信任。對于我們的競爭對手我特殊關(guān)注，如：他們的促銷活動，或分銷方案，了解本質(zhì)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，然后做出我們自己的風(fēng)格，打好防衛(wèi)戰(zhàn)，抵制其它產(chǎn)品的入侵，對于我們本公司的讓利活動，我更應(yīng)當(dāng)宣揚到位，讓每一家商戶都了解其詳情，同時還要協(xié)作終端業(yè)務(wù)員的工作，讓商戶感覺我們有完備的售后服務(wù)和強(qiáng)大的推銷力度；在市場中，我應(yīng)當(dāng)做到今日去宣揚，明天去回訪的工作看法！

還有作為一名業(yè)務(wù)員，要常?？偨Y(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)他人的工作方法，來完善自己，充溢自己，真正做到仔細(xì)。專心，去做好一名業(yè)務(wù)員，一名嘉豪食品有限公司合格的業(yè)務(wù)員。

穿上這個，她們比一絲不掛還要美！

所以，我自愿申請轉(zhuǎn)正為貴公司正式員工，接著為公司的發(fā)展添磚加瓦，懇請領(lǐng)導(dǎo)審查認(rèn)可。轉(zhuǎn)正以后我要更加努力學(xué)習(xí)，對公司聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對同事同心同德，相互協(xié)作，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，盡我所能為嘉豪公司貢獻(xiàn)自己最大的力氣，做好公司優(yōu)秀員工。公司以我為重，我為公司為榮！

快消品工作總結(jié)10

本學(xué)期開學(xué)以來，在教化科、教委、教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，開學(xué)初首先進(jìn)行平安教化，上好開學(xué)第一課。主動開展甲型H1N1流感防控工作、并教化學(xué)生如何養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展了文明禮儀等教化。

主要做了以下幾項工作

一、接著完善制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理

在制定了老師考評考核、考勤、備課、上課、聽課等多種制度的基礎(chǔ)上，又重新修改完善了學(xué)習(xí)制度、研討制度、課程制度、聽課制度、家校聯(lián)系等制度。

仔細(xì)執(zhí)行課程安排，開齊上足每門課程，做到“三不”：不上無打算的課，不坐著上課，不卑視后進(jìn)生；力求“三多”：多采納直觀教學(xué)，多采納一般話教學(xué)，多給學(xué)生思索的時空；

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化辦學(xué)思想

“不斷提高教化質(zhì)量，辦群眾滿足的教化”

學(xué)校校委會一班人通過不斷地學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)姚局長講話精神，堅固地樹立“辦群眾滿足的教化”的思想，把“著眼孩子的終身發(fā)展”作為辦學(xué)宗旨。切實履行“讀書、學(xué)禮、立志、踐行”，使學(xué)校成為學(xué)生探究求知的學(xué)園、文明活潑的樂園，增加學(xué)校的生存、發(fā)展實力。

班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效。班子建設(shè)實行分級管理，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。

三、加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，努力提升教學(xué)質(zhì)量

“以高尚的師德回報社會”

我校老師隊伍平均年齡偏大，老師隊伍的年齡搭配不合理，個別學(xué)科老師不配套，因此，我們把加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)作為工作的重中之重，仔細(xì)學(xué)習(xí)老師職業(yè)道德規(guī)范。要求對教學(xué)管理重心下移，走進(jìn)教室，走進(jìn)教材，走向?qū)W生。仔細(xì)開展課堂教學(xué)探討和備課專題探討。

四、著力開展平安學(xué)校創(chuàng)建活動

“平安伴我在校內(nèi)，我把平安帶回家”

平安工作是學(xué)校的頭等大事，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是效益，穩(wěn)定是生產(chǎn)力，只有穩(wěn)定才能有序發(fā)展。在平安衛(wèi)生方面，學(xué)校高度重視，警鐘長鳴。仔細(xì)貫徹有關(guān)文件精神，按時做好衛(wèi)生防疫工作，仔細(xì)組織學(xué)生進(jìn)行手足口病、甲型H1N1流感病毒學(xué)問的宣揚預(yù)防。

五、貫徹“素養(yǎng)提高年”，開展多種形式的師生教化活動，熬煉提高師生的德育實力

“面對全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”

開學(xué)來，學(xué)校堅持以人為本為指導(dǎo)，依據(jù)《省規(guī)范》要求和青少年身心發(fā)展特點，以德育實踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動之中，讓學(xué)生在活動和實踐中體驗感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培育學(xué)生自我教化、自我管理實力。為慶祝國慶60周年，舉辦“為祖國喝彩”合唱競賽，取得良好效果。今后，接著將此類活動進(jìn)行下去。

六、學(xué)生教化力求細(xì)致、細(xì)心

“不以事小而不為，不以惡小而為之”。

開學(xué)以來，針對學(xué)生年齡小等特點，強(qiáng)化老師工作中的細(xì)心、細(xì)致。對在學(xué)生中出現(xiàn)的問題剛好反饋，反映多的問題剛好開會探討，剛好部署，切實做好細(xì)致耐性。

七、優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境

“花兒用漂亮裝扮世界，我們用行動美化校內(nèi)！”

加大育人環(huán)境改善，努力加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，結(jié)合語言文字學(xué)校申報工作于近期將教學(xué)樓上的文化氛圍更新，增加語言文字有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前教化督查要求，將學(xué)校三面院墻進(jìn)行美化，起到墻墻育人的效果。不斷增加校內(nèi)文化特色。

八、轉(zhuǎn)變工作目標(biāo)，不斷提高教化質(zhì)量

通過學(xué)習(xí)姚局長在全市教化系統(tǒng)20xx年半年工作總結(jié)會上的講話，學(xué)校緊緊圍繞講話精神轉(zhuǎn)變學(xué)校工作目標(biāo)，姚局長講話中提到：“什么是教化質(zhì)量？“教化質(zhì)量”就是教化及其所培育的人才與社會發(fā)展的要求之間的適應(yīng)程度。假如教化包括教化的結(jié)構(gòu)及其所培育的'人才，能夠很好地適應(yīng)社會發(fā)展的要求，則是高質(zhì)量的，也是人民群眾滿足的；反之，則是低質(zhì)量的，是人民群眾不滿足的。

因此我校把“不斷提高教化質(zhì)量，辦群眾滿足的教化”作為今后工作的目標(biāo)?！卑压ぷ鞯闹埸c和落腳點放到不斷提高教化質(zhì)量上來。

隨著教化教學(xué)的不斷深化，學(xué)校將在保證正常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好平安、衛(wèi)生、禮儀等教化。

快消品工作總結(jié)11

一、銷售安排目前基本運行方式：

1、月度銷售安排：辦事處每月將每個客戶做一個安排，結(jié)合辦事處的庫存，銷售目標(biāo)做成辦事處銷售安排，我匯總辦事處的銷售安排，再結(jié)合營銷中心銷售目標(biāo)，上月銷量和去年同月銷量，對品種進(jìn)行調(diào)整，形成營銷中心的安排。

2、臨時生產(chǎn)安排：主要是第一次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，新配方或產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等有特別要求的品種。一般是第一次運行這種安排，產(chǎn)品成熟后就不再用該安排，生產(chǎn)干脆見需求生產(chǎn)。

3、最低庫存安排：主要是供工業(yè)用戶的產(chǎn)品、規(guī)格比較大或規(guī)格比較特別的.產(chǎn)品、新上市的產(chǎn)品，市場量不穩(wěn)定或市場量不行預(yù)估，而這類產(chǎn)品要貨都比較急或市場銷售機(jī)遇性強(qiáng)。為了保證供貨剛好，一般在供貨驚慌的狀況下，對生產(chǎn)做一個最低庫存安排的要求。

5、最低最高庫存安排：主要全國范圍內(nèi)銷售的大宗產(chǎn)品，銷量較大的品種，主要是為了滿意市場集中要貨避開斷貨，同時也是為了生產(chǎn)實力的釋放避開庫存過高積壓。一般是國內(nèi)、出口需求都較大的狀況下，或者產(chǎn)能大于銷售須要加大庫存時，臨時性賜予一個最低最高庫存安排。

二、銷售安排存在的問題

1、月度銷售安排精確率不高，精確率不高主要是拔高了大宗產(chǎn)品的安排量，大宗產(chǎn)品安排完成的特別差，其次是銷量比較小的小品種，銷量只要是比安排大一噸半噸，安排就超的離譜。

2、銷售安排不等于要貨安排，對生產(chǎn)的參考性和指導(dǎo)性還是不很強(qiáng)：如有些產(chǎn)品辦事處造的月度安排是100噸，由于辦事處有庫存，所以可能不會向工廠要貨;還有些品種，辦事處月度安排只有50噸，辦事處為了銷售50噸安排，同時為了儲備肯定的庫存，辦事處向工廠要貨可能會要100噸的貨;所以銷售安排不等于生產(chǎn)安排，只能參考，在參考過程中難免會有生產(chǎn)多了或供貨驚慌的時候，

3、匯總的月度安排與安排目標(biāo)有差距，為了確保高目標(biāo)要求，對安排進(jìn)行拔高。由于月度安排拔高，而實際完成特別差，就更顯得安排精確率特別差。

4、滾動庫存安排、最低庫存安排、最低最高庫存安排運行還不是很成熟規(guī)范：由于銷售、生產(chǎn)沒有達(dá)成一個約定俗成運行規(guī)范，運行體系，所以在安排的下達(dá)上，安排的執(zhí)行上都不到位。

5、銷售安排的品種范圍還不夠全面：餡旺味膏、鮮味汁、雞精、烘焙原料、食用油都還沒有運行月度安排，主要這些產(chǎn)品是新產(chǎn)品，銷量不穩(wěn)定，加上大部分產(chǎn)品都是見單生產(chǎn)，所以安排沒有怎么做。

問題總結(jié)：由于業(yè)務(wù)人員、客戶不愿或不重視提前報安排，辦事處制單人員缺乏需提前做單產(chǎn)品數(shù)據(jù)，或者考慮配車發(fā)運便利、運費等問題，辦事處習(xí)慣集中做單配車，加上缺乏提前制單的監(jiān)控，所以提前報訂單和要貨安排還做的很不好。

快消品工作總結(jié)12

一份完整的快速消費品年終總結(jié)包括三部分，一是過去一年取得的成果，二是對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對新一年的安排或是展望。

一、過去的一年取得的成果

回憶過去的一年里，主要的工作成果，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的依次，有選擇性的列出來，但不要太多，簡單變得冗余。

二、對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量改變、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名改變、渠道模式改變及特點、終端型態(tài)改變及特點、消費者需求改變、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈。

其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣揚、、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于找尋標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最終，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步緣由分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

三、新一年度營銷工作規(guī)劃

快速消費品年終總結(jié)第三部分，其實就是要系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年終總結(jié)并不是行銷安排，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，詳細(xì)具體的行銷安排還須要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

首先，做好上快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

一、業(yè)績回顧

1、開拓了新合作客戶近十個（詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計）。

2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已漸漸復(fù)原健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

二、業(yè)績分析

促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強(qiáng)了工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的主動心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采納“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

其次，總結(jié)一下過去一年里存在的問題。

1、客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以許多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，干脆將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

2、大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降究竟價，已無更多利潤支持市場。

3、公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣揚贈品不夠新奇豐富，對產(chǎn)品的宣揚、銷售的拉動力不大。

4、短暫缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

5、銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

6、銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。

最終，對下月工作進(jìn)行一下展望，定出明年的.銷售目標(biāo)和工作安排。

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依舊清楚的記得，當(dāng)時思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場，要讓思嬌在海南扎根落腳，經(jīng)驗了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克服許多問題，須要付出比以往更多的勞動。公司支配我在?？谧畲蟮膞x超市，面對激烈的挑戰(zhàn)，我有些彷徨，自已是否有實力挑起這幅重?fù)?dān)？看到思嬌產(chǎn)品包裝新奇，品種齊全等特點，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一年。半年后，看到越來越多的顧客認(rèn)可了思嬌，使我特殊快樂。讓我看到了思嬌會有很好的發(fā)展前景，使我對將來有了更大的目標(biāo)。

這一年來，經(jīng)過堅持不懈地努力工作，成果突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在xxx元之間。要做好促銷工作，我體會深刻有三點：

第一、始終保持良好的心態(tài)

比如說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念不足，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連舉薦失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口簇新空氣等，再接著努力。

其次、察言觀色，因人而異，對不同顧客運用不同促銷技巧

例如，學(xué)生類顧客比較喜愛潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所舉薦的產(chǎn)品較為困難，我們則須要有耐性。可先簡潔介紹一下產(chǎn)品，然后可對她講學(xué)生為什么簡單長痘痘和黑頭，須要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等，可增加她對你的信任度。最終快速針對其舉薦產(chǎn)品，如此勝