打造狼性團(tuán)隊

如何打造狼性團(tuán)隊

汲取狼性精華打造狼性團(tuán)隊百萬級團(tuán)隊打造之路編輯課件紅塔集團(tuán)說山高人為峰；海爾說人人是人才，賽馬不相馬；松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人！人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素，我們了解了嗎？我們用好了嗎？編輯課件世界著名的控制論專家N.維納說：每一個人，即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人，在他的一生中利用他自己大腦的潛能還不到百分之一。營銷團(tuán)隊是一種攻擊性的群體，面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性〞是成功的關(guān)鍵！編輯課件目錄一、

什么叫團(tuán)隊？二、

何謂狼性？三、什么叫狼性團(tuán)隊？四、要做狼，不做羊！五、

如何建設(shè)狼性團(tuán)隊？六、企業(yè)開展就要開展一批狼編輯課件一、

什么叫團(tuán)隊？

團(tuán)隊定義：有共同目標(biāo)，共同理想，共同核心價值觀的組織或群體。人才濟(jì)濟(jì)若不團(tuán)結(jié)，不如匹夫萬眾一心編輯課件二、何謂狼性？

狼的本性：狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一，是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神三是群體奮斗的意識。

編輯課件三、什么叫狼性團(tuán)隊？1、狼性團(tuán)隊的定義：

所謂狼性團(tuán)隊，就是心中有敵人，眼中有目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，鍥而不舍的、具有狼的特性的群體。編輯課件1.進(jìn)取，個人的事業(yè)心與上進(jìn)心，拒絕平庸，追求卓越。

2.忠誠，忠誠于企業(yè)，忠誠于老板，忠誠于團(tuán)隊。

3.敬業(yè)，克服急躁，專心致志與本職工作能力的提高和對企業(yè)效勞能力的提高。

4.責(zé)任，強烈的責(zé)任心以及履行責(zé)任的能力和技巧。

5.溝通，用有效的溝通實現(xiàn)意見的交流、合作的達(dá)成以及任務(wù)的執(zhí)行。

狼性團(tuán)隊的個體特征:

編輯課件狼性團(tuán)隊的團(tuán)隊特征

1.凝聚力：以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)為核心，內(nèi)部凝聚為一個整體。

2.執(zhí)行力：對企業(yè)〔團(tuán)隊〕的目標(biāo)、任務(wù)、制度與工作標(biāo)準(zhǔn)絕對執(zhí)行到位。

3.戰(zhàn)斗力：團(tuán)隊在對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)上具有很強的執(zhí)行力，企業(yè)在外圍的市場競爭中具有一流的戰(zhàn)斗力。

4.文化力：以狼性文化為核心的企業(yè)文化具有對內(nèi)部職工與外圍環(huán)境的整合力與滲透力。

5.生命力：企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊具有自我修復(fù)、完善、成長與再擴(kuò)大的能力，實現(xiàn)基層的自我管理。

編輯課件四、要做狼，不做羊！

如果你是一只羊，你無法融入狼群，你的出路只有離開或者被狼吃掉，在優(yōu)勝劣汰的時代，你所面臨的是將是生存危機(jī)！

因此，我們倡導(dǎo)：要做狼，不做羊!做狼群，不做羊群！編輯課件五、

如何建設(shè)狼性團(tuán)隊？

1、營造團(tuán)隊文化

2、樹立危機(jī)意識3、強化管理和執(zhí)行力

4、以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向

編輯課件1，營造狼性團(tuán)隊文化“狼性文化〞指的是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應(yīng)在團(tuán)隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性〞，永無止境地去拼搏、探索。狼性文化：一種先進(jìn)的企業(yè)文化，狼性文化中最重要的是對團(tuán)隊協(xié)作的重視，以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神，還有克服困難的勇氣等方面。編輯課件2，樹立危機(jī)意識重塑環(huán)境，靠環(huán)境塑造狼性

狼外有強敵〔猛虎、雄獅〕，永遠(yuǎn)具有危機(jī)感。

狼必須自強，以防被猛虎、獅子的攻擊。

企業(yè)中的機(jī)制、如競爭機(jī)制、淘汰機(jī)制有如自然界中的獅子、猛虎，沒有機(jī)制就形成惰性。因為缺乏有效的機(jī)制，很多本應(yīng)該優(yōu)秀的個體〔狼〕沒有被激活。鲇魚效應(yīng)就是一例。

編輯課件3，用制度來管理狼性團(tuán)隊

用制度來管理狼性團(tuán)隊：制度猶如火車的軌道，是用來標(biāo)準(zhǔn)人的工作行為，完善的制度如果得到完整的執(zhí)行，那么員工的品德素質(zhì)將不再是影響企業(yè)開展的關(guān)鍵。編輯課件4,用機(jī)制來激活狼性團(tuán)隊

用機(jī)制來激活狼性團(tuán)隊:前有肥羊，后有猛虎,機(jī)制猶如火車的牽引擎〔火車頭〕，好的機(jī)制能夠調(diào)動人的積極性。沒有好的機(jī)制人的作用將不會得到有效發(fā)揮。編輯課件4、貫徹--執(zhí)行力

執(zhí)行力的定義：

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。編輯課件5，以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向狼聚在一起是為了吃肉，人聚在一起為掙錢，從而實現(xiàn)人生的價值。早期的華為，就是真真切切的狼群：1988年，軍人出身的任正非用了2萬元創(chuàng)立華為技術(shù)公司，經(jīng)過28年的開展，2021年，華為銷售收入挑戰(zhàn)的目標(biāo)是818億美元，相當(dāng)于目前中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司:騰訊，阿里巴巴，百度收入總和的2倍。在世界500強中超過微軟，索尼，空客等公司，突破中國高科技公司前所未有的高度。