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文檔簡介

第頁共頁公路工程質(zhì)量管理制度模版第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量,提高公路建設(shè)水平,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織和實(shí)施。第三條術(shù)語和定義(一)公路工程:指用于道路交通的公路和相關(guān)工程,包括道路、橋梁、涵洞、隧道、路基、路面、交通標(biāo)志等。(二)質(zhì)量:指公路工程滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的程度。(三)質(zhì)量控制:指通過預(yù)防和糾正措施,保證公路工程質(zhì)量滿足預(yù)定要求的管理活動。(四)質(zhì)量管理:指根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和質(zhì)量要求,采用規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的方法,組織和實(shí)施質(zhì)量控制的管理活動。第二章質(zhì)量管理體系第四條質(zhì)量管理體系的建立(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和要求,編制質(zhì)量管理體系文件,明確各質(zhì)量管理職責(zé)。(二)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、質(zhì)量記錄和文件管理、質(zhì)量培訓(xùn)等內(nèi)容。第五條質(zhì)量管理責(zé)任(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程質(zhì)量管理工作。(二)各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理計(jì)劃的制定和執(zhí)行。(三)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量具體工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和評審,及時發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題。第六條質(zhì)量管理職責(zé)分工(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理體系的實(shí)施方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織質(zhì)量管理體系的審查和改進(jìn)。(二)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)文件,明確工程質(zhì)量要求,提供設(shè)計(jì)計(jì)算書和施工圖紙,并按照合同約定提供配合設(shè)計(jì)工作所需的文件和資料。(三)施工單位按照設(shè)計(jì)文件要求和合同約定進(jìn)行施工,提供必要的質(zhì)量保證和驗(yàn)收文件。第七條質(zhì)量管理文件控制(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全質(zhì)量管理文件控制制度,確保質(zhì)量管理文件的編寫、審核、發(fā)布和使用符合規(guī)定。(二)質(zhì)量管理文件應(yīng)存檔備查,確保質(zhì)量管理文件定期更新。第三章質(zhì)量管理活動第八條質(zhì)量控制(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立質(zhì)量控制計(jì)劃,明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和措施。(二)施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃,組織和實(shí)施質(zhì)量控制工作,記錄和分析施工過程中的質(zhì)量問題,及時采取糾正措施。第九條質(zhì)量檢查(一)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對各施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。(二)質(zhì)量檢查應(yīng)編制質(zhì)量檢查報(bào)告,記述具體問題和整改意見,交有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。第十條質(zhì)量驗(yàn)收(一)工程完工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織質(zhì)量驗(yàn)收,對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。(二)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)有相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告,并編制驗(yàn)收意見,驗(yàn)收合格后才能交付使用。第四章質(zhì)量管理評估第十一條質(zhì)量管理評估指標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求,制定適宜的質(zhì)量管理評估指標(biāo),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。第十二條質(zhì)量管理評估方法質(zhì)量管理評估可以采用定期抽查、委托第三方檢測、自查自評等方法進(jìn)行。第十三條質(zhì)量管理評估結(jié)果根據(jù)質(zhì)量管理評估結(jié)果,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,推動工程質(zhì)量的持續(xù)提高。第五章質(zhì)量管理培訓(xùn)第十四條質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各崗位人員的工作需求,進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析。第十五條質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。第十六條質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織和實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)活動,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和提高。第六章質(zhì)量管理改進(jìn)第十七條質(zhì)量管理改進(jìn)機(jī)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立質(zhì)量管理改進(jìn)機(jī)制,鼓勵各相關(guān)單位和個人提出改進(jìn)建議。第十八條質(zhì)量管理改進(jìn)方式質(zhì)量管理改進(jìn)可以通過質(zhì)量管理評估、教育培訓(xùn)、技術(shù)交流、信息化建設(shè)等方式進(jìn)行。第十九條質(zhì)量管理改進(jìn)跟蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期跟蹤和評估質(zhì)量管理改進(jìn)措施的實(shí)施效果,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理制度。第七章附則第二十條本制度由項(xiàng)目負(fù)責(zé)

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