利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)_第1頁
利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)_第2頁
利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)_第3頁
利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)_第4頁
利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

利用市場(chǎng)定位打造商超獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)匯報(bào)人:2024-01-08CATALOGUE目錄市場(chǎng)定位概述商超市場(chǎng)定位打造商超競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系利用市場(chǎng)定位打造商超競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐建議01市場(chǎng)定位概述市場(chǎng)定位是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,為產(chǎn)品或品牌確定一個(gè)有利的差異化位置的過程。定義市場(chǎng)定位有助于企業(yè)明確自身在市場(chǎng)中的位置,提高品牌知名度和忠誠度,從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。重要性定義與重要性研究目標(biāo)消費(fèi)者的需求、偏好和行為特征,以確定適合企業(yè)的市場(chǎng)范圍。確定目標(biāo)市場(chǎng)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略,以及市場(chǎng)上的空白點(diǎn)和機(jī)會(huì)。分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,選擇一個(gè)或多個(gè)有利的差異化點(diǎn),以突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性。差異化定位通過廣告、公關(guān)、促銷等手段將市場(chǎng)定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并在產(chǎn)品、渠道和價(jià)格等方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。傳播和執(zhí)行市場(chǎng)定位的步驟根據(jù)企業(yè)資源和市場(chǎng)狀況,選擇適合的目標(biāo)消費(fèi)群體,可以是某個(gè)特定年齡段、性別、收入水平或地域范圍。目標(biāo)市場(chǎng)選擇通過產(chǎn)品功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)等要素的差異化,滿足目標(biāo)市場(chǎng)的特定需求和偏好。產(chǎn)品差異化通過品牌形象塑造,傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀、文化和特色,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠度。品牌形象塑造根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),采取不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗策略,如搶占市場(chǎng)份額、提高品牌知名度、降低成本等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗策略市場(chǎng)定位的策略02商超市場(chǎng)定位請(qǐng)輸入您的內(nèi)容商超市場(chǎng)定位03打造商超競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)品牌定位明確商超的品牌定位,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,打造獨(dú)特的品牌形象。品牌傳播通過廣告、公關(guān)、促銷等多種方式,提高商超品牌知名度和美譽(yù)度。品牌形象維護(hù)持續(xù)優(yōu)化商超的品牌形象,保持與消費(fèi)者期望的一致性。提升商超品牌形象根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足不同消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品差異化品類管理供應(yīng)鏈管理合理規(guī)劃商超的商品品類,突出特色和優(yōu)勢(shì),提高商品的銷售和利潤(rùn)。優(yōu)化商超的供應(yīng)鏈管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。030201優(yōu)化商超產(chǎn)品組合提高商超員工的服務(wù)意識(shí)和技能,確保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量提升關(guān)注顧客在商超的購物體驗(yàn),從環(huán)境、設(shè)施到服務(wù)等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。顧客體驗(yàn)優(yōu)化建立完善的會(huì)員制度,提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠,增加顧客忠誠度。會(huì)員制度建設(shè)強(qiáng)化商超服務(wù)體驗(yàn)04市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系市場(chǎng)定位能夠幫助商超明確目標(biāo)客戶群體,從而集中資源和精力滿足他們的需求,提高客戶滿意度和忠誠度。明確目標(biāo)客戶群體通過市場(chǎng)定位,商超可以找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的賣點(diǎn),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而在市場(chǎng)上脫穎而出。差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位有助于商超樹立獨(dú)特的品牌形象,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度。提升品牌形象市場(chǎng)定位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響商超通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),滿足目標(biāo)客戶群體的需求,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)定位,吸引更多潛在客戶。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),商超需要不斷創(chuàng)新,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶需求的變化。這種創(chuàng)新能夠促使市場(chǎng)定位更加精準(zhǔn)和有競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)定位的反饋競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)相互促進(jìn)市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是相互促進(jìn)的關(guān)系。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位有助于商超形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又能夠進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)定位,提高商超在市場(chǎng)上的地位和影響力。動(dòng)態(tài)調(diào)整市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都需要根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。商超需要不斷審視自己的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便及時(shí)調(diào)整策略,保持領(lǐng)先地位。市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互動(dòng)關(guān)系05利用市場(chǎng)定位打造商超競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐建議03制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,提高品牌知名度和客戶忠誠度。01深入研究目標(biāo)客戶的需求和偏好通過市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購買意愿和價(jià)值觀念,為差異化定位提供依據(jù)。02提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,開發(fā)具有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的個(gè)性化需求。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的差異化定位塑造與市場(chǎng)定位相符合的品牌形象01通過品牌形象的設(shè)計(jì)和傳播,強(qiáng)化品牌與市場(chǎng)定位的關(guān)聯(lián)度,提升品牌價(jià)值。保持品牌形象的一致性02在品牌傳播過程中,保持品牌形象的一致性,確保消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。提升品牌的美譽(yù)度和口碑03通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提升品牌的美譽(yù)度和口碑,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。強(qiáng)化品牌與市場(chǎng)定位的關(guān)聯(lián)度關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通過不斷創(chuàng)新,尋求新的市場(chǎng)定位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論