版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年物業(yè)客服年終工作總結(篇)物業(yè)客服年終工作總結1
時間如梭,轉瞬間xx年工作即將結束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職豐澤園項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和協(xié)作下,基本完成了預期工作目標及各項工作安排。項目交付以來,客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業(yè)服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥當處理了與業(yè)主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作主動性得到大幅提高。
不知不覺中從事客服工作已近xx年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理乏累的心情,燃燒美妙的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去找尋工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。
xx年xx月,我正式升任xx客服部主管,對于物業(yè)客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我始終在不斷地探究,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。
許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業(yè)學問,駕馭肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現很多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有嫻熟的業(yè)務學問和超群的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素養(yǎng),學會把枯燥和單調的工作做得繪聲繪色,當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主供應切實有效地詢問和幫助,在為業(yè)主供應詢問時要仔細傾聽業(yè)主的問題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主心情上的怒火,防止因服務看法問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。
一、本年度部門各項工作如下
(一)規(guī)范內管管理,增加員工責任心和工作效率
自加入xx客服部后,發(fā)覺部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作主動性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作看法,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)嚴抓客服人員服務素養(yǎng)和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素養(yǎng)干脆影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素養(yǎng)。部門樹立“周到、耐性、熱忱、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成xx一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20xx年xx月中旬,xx一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內容自己加)。
(四)親密協(xié)作各部門,做好服務中心內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息剛好為業(yè)主供應服務,本年度累計處理(這個內容自己加)
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素養(yǎng)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素養(yǎng)不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事務的閱歷不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了豐澤園交付的打算工作中,因而忽視了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作主動性受到肯定影響。
(三)協(xié)調、處理問題不夠剛好、妥當。
在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠剛好全面,接到問題后未剛好進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、xx年工作安排要點
(一)接著加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿足率達到xx%以上;
(二)加強物業(yè)服務費收費水平,確保年底收費率達到xx%以上;
(三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
(五)親密協(xié)作各部門工作,剛好、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧xx年,工作中充溢了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成果,展望xx年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將接著團結一樣,同心協(xié)力的去實現部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力氣。
物業(yè)客服年終工作總結2
一年的時間到頭,驚慌的工作讓我不禁想起了許多,這一年在物業(yè)做客服我是充溢的,其實許多時候我都會感覺到自己很驚慌,當然在xx物業(yè)這里我是在是進步了許多,也就是這種驚慌工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當一個職位為你不行或缺的時候才是真正的做好了,這一年來我不遺余力,子啊客服工作崗位上,一點都不埋怨,盡管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經打磨了我,這是實話,物業(yè)每天的電話許多,在接聽這些電話的話時候難免會發(fā)生許多事情,有些是很麻煩的,甚至我一起先就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的應變實力就是在這種狀況下熬煉出來的,我也對這一年的工作總結一番:
一、工作經過
在工作當中不是什么事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己仔細,細致,腳踏實地,往往比大步向前更加穩(wěn)妥,雖然是作為一名客服,但是我的實力始終都不小,這些都是在漸漸的打磨中熬煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在漸漸的成長,不能是應當什么事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作為客服就應當越做越好,讓業(yè)主們滿足,當然這須要很強的抗壓實力,因為在工作當中免不了會發(fā)生一些讓業(yè)主不滿足,作為客服我只能聽著,只有解決的了問題才是真正的為業(yè)主服務了,一年的幸苦當然沒有白費,我主動進取讓自己長期的處于一種高度工作狀態(tài),有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我始終都這么覺得,當然這些都是可以變更的,只有在不斷的工作當中加強自己,把自己的事情做好的了才是真的,提高自我實力也是其中一種。
二、吃苦耐勞
做到這一點是不易的,客服的工作每天都須要留意電話,這是很難的,每天有許多電話打過來,終歸業(yè)主也不少,不管是因為什么都應當仔細負責問為期解決,不能因為事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規(guī)則的在,作為一名負責的客服工作人員,一些基本的素養(yǎng)還是要有的,這就是最大的不同,能夠吃苦耐勞這也是特別好的一點職業(yè)素養(yǎng)我特別情愿信任自己做好這些,不管是在什么時候都應當保持一顆吃苦的心態(tài),在往后的生活工作當中我會發(fā)揚好這一點,讓自己找尋到更多的樂趣,這就是工作,作為x物業(yè)的客服人員,我始終覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業(yè)對我的栽培。
物業(yè)客服年終工作總結3
回顧當時在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,駕馭肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一起先就相識到了,而是在工作中經驗了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
一、一年來的主要工作內容
1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2、熟識各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、修理單等等怎么運用都要熟識。
二、成長和收獲
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我剛接觸物業(yè)管理閱歷不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。
所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2、工作生活中體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性。細微環(huán)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細微環(huán)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的相識到,只有深化細微環(huán)節(jié),才能從中獲得回報。細微環(huán)節(jié)產生效益,細微環(huán)節(jié)帶來勝利。
3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是對我的支持與確定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充溢了激情,至于接下來我要把整個毛織貿易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把全部工作一項一項地做得更好。
三、20xx年須要加強的工作
1、加強學習物業(yè)管理的基本學問,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
2、加強文檔的制作實力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。
3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐性度,更加注意細微環(huán)節(jié),加強工作責任心和培育工作主動性。
4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面實力,跟上公司前進的步伐。
很興奮來到毛織貿易中心這個大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。
讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
物業(yè)客服年終工作總結4
我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順當的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡潔作以總結。
一、接待大廳資產管理
定期清查轄區(qū)的固定資產,對有問題的硬件設施剛好聯(lián)系修理維護。為美化大廳環(huán)境,今年特殊更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
二、水吧服務管理
為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整齊是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必需統(tǒng)一制服,制服需保持整齊。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后剛好清理茶幾,確保休息區(qū)的整齊。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共勝利接待客人xxx人次,并協(xié)作公司多次宣揚接待工作。
三、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產平安的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大平安事故,順當的完成公司本年度的平安保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并主動協(xié)作公司的外宣工作,從不言累,在此我也非常感謝他們。
四、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家供應一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細微環(huán)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。
五、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀緣由,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還須要公司領導剛好的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和修理,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。
在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及駕馭的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
物業(yè)客服年終工作總結5
大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡潔作以總結。
我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。
物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順當的完成了本年度的各項任務。
1、接待大廳資產管理:
定期清查轄區(qū)的固定資產,對有問題的硬件設施剛好聯(lián)系修理維護。為美化大廳環(huán)境,今年特殊更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2、水吧服務管理:
為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整齊是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必需統(tǒng)一制服,制服需保持整齊。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后剛好清理茶幾,確保休息區(qū)的整齊。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共勝利接待客人687人次,并協(xié)作公司多次宣揚接待工作。
3、保安管理:
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產平安的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大平安事故,順當的完成公司本年度的平安保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并主動協(xié)作公司的外宣工作,從不言累,在此我也非常感謝他們。
4、保潔管理:
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家供應一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細微環(huán)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。
5、水電管理:
水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀緣由,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還須要公司領導剛好的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和修理,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。
時間如梭,不知不覺中來到xx貿易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及駕馭的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
物業(yè)客服年終工作總結6
今年的工作到這里就已經結束了,今年的收獲是有許多的,自己可以說是比較好的完成了這一年的工作的。這一年在領導的指揮下、跟同事的合作下可以說是很圓滿的完成了我們今年的工作的。在明年的工作起先之前先為這一年的工作做一個個人的總結,希望自己能夠在總結的時候發(fā)覺自己的一些不足,更好的去起先自己新階段的工作。
作為我們xx物業(yè)公司的一名客服,我是在xx小區(qū)的物業(yè)管理處工作的,我的主要的工作任務就是要去解決住戶的問題,在住戶打電話到物業(yè)管理處來尋求幫助的時候,紀錄他們的問題并派人上門去處理問題,在之后也要剛好的去做好回訪的工作,保證住戶對我們物業(yè)的滿足度。工作的確是很簡潔的,難點就是難在跟住戶的溝通方面?,F在各個網絡平臺有許多的不負責任的物業(yè)的新聞,所以這也就導致住戶對物業(yè)的信任度降低了,所以物業(yè)跟住戶之間的關系就更加的驚慌的,沒有處理好問題的話可能就會導致沖突的產生。
住戶既然已經打電話過來了,就說明住戶是須要幫助的,所以首先要做的就是要安撫好住戶的心情,在遇到問題的時候心情是不行避開的會不好的,但只有住戶有一個好的心情才能夠做到有效的溝通,所以先要安撫好他們的心情,引導他們說出自己的一些問題,依據他們的問題說出我們解決問題的方式??捶ㄊ强隙ㄒ獞┣械?,不管住戶說了一些怎樣的話都應當要保持好自己的好心情,不然不僅事情處理不好,還會引發(fā)更大的沖突。
在這一年的工作中也發(fā)覺了自己的許多的不足,有一些事情自己還是不能夠很好的去處理。在我們客服部經理的身上也學到了許多的處理問題的方法,發(fā)覺我跟經理之間還是有很大的差距的,自己之后要更加的努力才行,也要多向經理學習,讓自己能夠有更多的進步。新的一年希望自己能夠收獲更多,我的安排是在休息的時候也多上網去學習其它的客服共享在網上的一些閱歷,依據自己的實際狀況去汲取一些適合自己的閱歷,去提高自己的工作實力。
新的一年我也會接著的保持自己現在的一個努力的狀態(tài),我也已經做好了迎接新階段的考驗和挑戰(zhàn)的打算,希望在新的一年中自己能夠有更多的收獲和進步,期盼新的一年的工作的到來。
物業(yè)客服年終工作總結7
20xx年對于##公司物業(yè)部來說,可以說是發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領導的關切和支持,同時也得到各兄弟部門的大力幫助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業(yè)戶至上,誠信做人,專心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失?,F將一年來的客服工作總結如下:
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,主動應對新的形式和須要,結合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的相識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也剛好調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,主動開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作看法起確定性的作用,針對07年客服工作中人員的理論學問不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、探討等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、主動應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》,針對這一狀況,商管公司領導剛好支配客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、探討,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論打算,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必需做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格根據物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,主動打算了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。
四、主動應對突發(fā)事務,仔細做好震后修理說明工作
今年5·12汶川大地震給許多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的修理工作的協(xié)調跟進由物業(yè)部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的看法,從一起先就跟進著修理工作,同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員詳細負責,為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員常常與業(yè)主進行溝通、說明,由于部分業(yè)主的不理解,工作進行的很困難,修理工作也不是很順當,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,修理工作順當完成,未出現業(yè)主鬧事的狀況,平衡了雙方的利益。
五、響應國家號召,主動在寫字樓宣揚節(jié)能降耗
隨著科學技術的飛速發(fā)展,能源的運用越來越顯得驚慌,在各行各業(yè)宣揚節(jié)能減排被提到了肯定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣揚,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時,客服還依據西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際狀況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急實力。
六、后期零星交房工作有條不紊的進行
截止xx年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中A座46套,B座134套。辦理裝修176戶,隨著像XXX等大型企業(yè)的強勢進駐,地區(qū)的商務氛圍更加的深厚,而國際的知名度也不斷提升。
七、物業(yè)收費工作漸漸步入正軌,各項費用指標按期完成
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀狀況而增加不小的難度,在面對重重阻力的狀況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐性的說明和微笑服務,使業(yè)主逐步相識到客觀實際狀況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了主動的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地短暫無法收取外,其他均已清繳。
八、主動聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產,維護業(yè)主的正值權益
自20xx年9月起先交房以來,物業(yè)部客服依據業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產證,截止xx年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。
九、主動協(xié)作相關部門開展工作,發(fā)揮物業(yè)服務的整體優(yōu)勢
物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程修理、保潔,各部門之間相互協(xié)作,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個部門的協(xié)作總體來說是不錯的:大廈的消防平安是第一位的,每年物業(yè)部要實行一次消防演練,物業(yè)部客服本著主動負責的看法協(xié)作安防順當完成了xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較困難的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后說明這些都須要工程和客服緊密的協(xié)作才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順當完成。
十、依據實際狀況,適時調整保潔合同相關條款,完成xx年度保潔合同的續(xù)簽工作
保潔工作運行兩年以來,確定的是整體層面有了很大的提高,在一些細微環(huán)節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過這一年的工作,我們也依據保潔的實際狀況適時對其進行改進,在xx年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參加了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的主動性,以求更好的完成保潔工作。
十一、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務工作的最終目標
經過我們對xx年的業(yè)主滿足度調查統(tǒng)計如下,本次調查共發(fā)放調查表80份,收回78份,總體來說業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿足度為91%,詳細分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,依據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98%。
物業(yè)客服年終工作總結8
時間如梭,不知不覺中來xx服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及駕馭的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的xx員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,駕馭肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一起先就相識到了,而是在工作中經驗了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
我這一年來的主要工作內容:
一、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共x戶,辦理交房手續(xù)xx戶,辦理裝修手續(xù)x戶,入住業(yè)主x戶;
二、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;
三、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函x份,整改通知單x份;溫馨提示x份;部門會議紀要x份,大件物品放行條x余份。
在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。
工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得xx房屋與xx房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較困難;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以打算工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。
交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖著乏累的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從xx遠道而來的xx在面對客戶時從容甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。
在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身心情的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的激勵,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經驗了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的指責與指正時能擺正心態(tài),主動改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
工作生活中體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性。細微環(huán)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細微環(huán)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的相識到,只有深化細微環(huán)節(jié),才能從中獲得回報;細微環(huán)節(jié)產生效益,細微環(huán)節(jié)帶來勝利。
工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中充溢勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
物業(yè)客服年終工作總結9
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,根據公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現將一年來的工作狀況總結如下:
一、客戶服務部日常工作
客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己醒悟地相識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、剛好了解打算交付的房屋狀況,為領導決策供應依據。
作為一個房地產開發(fā)業(yè)內知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,實行有效措施,到案場和施工現場主動與有關人員溝通、溝通,剛好將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內駕馭了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步支配交付工作。
2、理順關系,創(chuàng)建部門工作流程。
部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭起先,這一年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,主動為日后協(xié)調充分發(fā)揮各部門實力解決工作難題而做出打算。
3、仔細做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。
仔細做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
4、受理客戶投訴并剛好協(xié)調相關部門妥當處理,主動響應集團員工五種精神的號召。
充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作看法上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合實力,,強大的推動實力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預料,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和限制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿足度。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調辦事實力和文字言語表達實力等方面,經過一年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和足,主要表現在:
第一,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是非常到位。
在下一年的工作中,自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬學問面。
努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數;
其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業(yè)務水平。
遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)建更高價值,力爭取得更大的工作成果。
物業(yè)客服年終工作總結10
20xx年應付xx公司物業(yè)部來講,可以說是成長的一年,我們在連續(xù)改革美滿各項辦理機能的一年,在這傍邊,物業(yè)部的客服工作獲得了公司帶領的關切和贊成,同時也獲得各兄弟部分的大力大舉幫忙,經過議定全部客服人員一年來的竭力工作,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作軌制連續(xù)獲得美滿和落實,“業(yè)戶至上,誠信做人,專心辦事”的理念深深烙入每一名客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結以下:
一、強化落實公司各項規(guī)章軌制和物業(yè)部各項軌制。
在20xx年初步美滿的各項規(guī)章軌制的根本上,20xx年的重點是強化落實,為此,物業(yè)部客服依據公司的成長和物業(yè)辦理行業(yè)連續(xù)成長的近況,自動應對新的式樣和必要,聯(lián)合湛藍國際的實際環(huán)境,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)辦理的相識和明白。同時,跟著物業(yè)辦理行業(yè)一些法律、標準的出臺和美滿,物業(yè)部客服也剛好調整客服工作的相干軌制,以求更好的適應新的局勢;
二、表面關聯(lián)實際,自動綻開客服人員的培訓工作。
一個好的客服辦理及辦事,人員的專業(yè)性和工作立場起決議性的效用,針對20xx年客服工作中人員的表面學問不敷的題目,20xx年注意對客服人員進行了大量的培訓:
1、培訓式樣五花八門。比如表面講解、實操、評論辯論等,從根本上使客服人員的綜合本質上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思維。我們構造人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的觀光進修,使我們的視野更加的廣袤,辦理的理念更能跟上行業(yè)成長的步調。
3、自動應對新出臺的法律、標準。20xx年xx市新出臺的最驚慌的一部物業(yè)辦理行業(yè)的標準便是《xx市供熱辦理條例》,針對這一環(huán)境,商管公司帶領剛好支配客服人員參與了供熱公司構造的條例培訓,經過議定此次的進修,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第臨時候構造人員綻開進修、評論辯論,并進行了嚴厲的閉卷考核,使客服人員在明白的根本更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了富有的表面打算,確保了冬季供暖工作的順當綻開,中斷08年底未呈現因供暖工作釀成的投訴。
三、20xx年物業(yè)收費標準和泊車費收費標準的年審工作如期結束。
一個典范化的物業(yè)辦理企業(yè),必需做到收費工作和辦事工作有法可依,嚴厲依據物價辦理部分的標準進行收費,20xx年xx月份,自動籌辦了相干的資料,將湛藍國際大廈物業(yè)辦理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,愛護業(yè)主的合法權柄。
四、自動應對突發(fā)變亂,當真做好震后補綴說明工作。
5·12汶川大地震給許多處所造成了差別程度的毀壞,xx作為離汶川不遠的處所,感化也很大,國際大廈也遭到差別程度的破壞,震后大廈的補綴工作的和諧跟進由物業(yè)部客服來當真,客服人員本著對公司高度當真的立場,從一入手下手就跟進著補綴工作,同時對受損的業(yè)主的勸慰工作也由客服人員具體當真,為了分身公司和業(yè)主的兩重特長,客服人員凡是與業(yè)主進行雷同、說明,因為部分業(yè)主的不睬解,工作進行的很堅苦,補綴工作也不是很順當,可是,大家從異國就此退守,最終,經過議定近一個月的時候,補綴工作順當結束,未呈現業(yè)主闖禍的環(huán)境,均衡了兩邊的特長。為了增富強眾處理已經突發(fā)變亂的本事,物業(yè)部客服申請購買了《xx省大家應急指南》分發(fā)給廣闊業(yè)主,使大家進修應變各種突發(fā)變亂的本事。
五、響應國度號召,自動在寫字樓宣揚節(jié)能降耗。
跟著科學技巧的飛速成長,能源的利用愈來愈顯得緊急,在各行各業(yè)宣揚節(jié)能減排被提到了必定的高度。為了響應國度號召,物業(yè)部客服關聯(lián)公司企劃部建立了節(jié)能降耗提倡書并在業(yè)主中宣揚,使大家養(yǎng)成一個精良的工作和糊口生涯風俗的同時到達節(jié)能降耗的目標。在到達節(jié)能降耗的同時,客服還依據xx地區(qū)夏氣候溫較高的實際環(huán)境,建立了一份防暑降溫小學問分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保存著精良的工作狀況,同時也進步了大家在遇到此類題目時的應急本事。
六、后期零散交房工作井井有條的進行。
中斷20xx年底,國際大廈寫字間累計交房xx套,此中A座xx套,B座xx套。辦理裝修xx戶,跟著像xx等大型企業(yè)的強勢進駐,xx區(qū)的商務氛圍更加的深厚,而國際的馳名度也連續(xù)提拔。
七、物業(yè)收費工作慢慢步入正軌,各項費用指標按期結束。
20xx年的物業(yè)費收取工作應付客服來講因為呈現了汶川大地震等客觀環(huán)境而增加不小的.難度,在面對重重阻力的環(huán)境下,物業(yè)部全部客服人員不怕堅苦,憑借著耐煩的說明和微笑辦事,使業(yè)主慢慢相識到客觀實際環(huán)境釀成的吃虧不是哪個人能擺布的,全年物業(yè)費用的收取累計到達xx萬余元,泊車費、告白費等其他收益xx萬余元,根本結束了公司年初訂定的收費目標。同時對20xx年的欠費用戶進行了自動的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外埠臨時沒法收取外,其他均已清繳。
八、自動關聯(lián)開拓商為業(yè)主辦理房產,愛護業(yè)主的合法權柄。
自20xx年xx月入手下手交房以來,物業(yè)部客服依據業(yè)主接房時候的前后,分批次的上報開拓商為業(yè)主辦理房產證,中斷08年底累計辦理湛藍國際房產證xx戶,包管業(yè)主在國際購房后的合法權柄獲得愛護,同時也極大的進步了公司的誠信度。
九、自動互助相干部離綻開工作,闡揚物業(yè)辦事的集體優(yōu)勢。
物業(yè)辦理驚慌由幾大部分構成:客服,安防、工程補綴、保潔,各部分之間彼此互助,才華闡揚物業(yè)辦理的最大能量,過去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個部分的互助整體來講是不錯的:大廈的消防安定是第一名的,每一年物業(yè)部要進行一次消防練習練習,物業(yè)部客服本著自動當真的立場互助安防順當結束了20xx年度消防練習練習工作;每一年的供暖也是一項比較紛亂的工作,事前關聯(lián)、事中跟蹤處理、過后說明這些都必要工程和客服精密的互助才華結束,因為有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順當結束。凡此各種,闡明一個,集體的氣力是富強的,任何工作不是某一個部分能零丁結束的,經過議定大家的互助才會有物業(yè)部的連續(xù)進步。物業(yè)部客服不但在部分內部彼此互助,同時也自動互助公司其他部分的工作,比如為提拔公司的銷售,互助相干部分發(fā)放公司銷售宣揚資料和對欠費客戶的催款工作。
十、依據實際環(huán)境,當令調整保潔公約相干條目,結束20xx年度保潔公約的續(xù)簽工作。
保潔工作運行兩年以來,必定的是集體層面有了很大的進步,可是,在一些細微環(huán)節(jié)方面做的還是不敷好,物業(yè)部客服負擔著國際大廈寫字樓部分保潔的查抄、監(jiān)禁工作,經過議定這一年的工作,我們也依據保潔的實際環(huán)境當令對其進行改革,在20xx年保潔公約的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服闡揚了驚慌的效用,參與了保潔公約條目、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能闡揚保潔的自動性,以求更好的結束保潔工作。
十一、業(yè)主的如意便是物業(yè)辦理辦事工作的最終目標。
經過議定我們對20xx年的業(yè)主如意度查看統(tǒng)計以下,本次查看共發(fā)放查看表xx份,收回xx份,整體來講業(yè)主對物業(yè)辦理的整體如意度為xx%。投訴歡迎的處理也只物業(yè)客服辦理的一項驚慌工作,依據一年的月投訴匯總,全年總計歡迎投訴zz條,此中有效投訴條,集體公司投訴xx條,投訴歡迎處理率為xx。
物業(yè)客服年終工作總結11
伴隨著20xx年度總結工作的開展,本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領導的關切、指導下,客戶服務工作本著:"專業(yè)、務實、高效"的服務理念,為業(yè)主創(chuàng)建"星級酒店式物業(yè)管理服務"的宗旨,各項物業(yè)管理服務取得了階段性的工作成效;為客戶供應了專業(yè)、滿足的詢問服務,為銷售工作供應良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務保障工作;針對本年度的實際工作狀況,為保障20xx年度小區(qū)收樓工作及客戶服務工作的順當開展,對20xx年度的工作思路及存在不足做出總結分析:
一、20xx年度的主要工作
回顧20xx年度主要完成以下幾項工作:
1.做好5月份黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;
2.對物業(yè)現場清潔存在的問題提出整改措施;
3.風情游泳池及人工湖的水質處理工作;
4.6月份起先接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;
5.樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;
6.季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作;
7.參加樓宇銷售時期業(yè)主座談會工作,對業(yè)主提出的物業(yè)問題進行解答及溝通;
8.對業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進行說明,依據小區(qū)管理的實際狀況編制統(tǒng)一的解說詞;
9.銷售中心及z島清潔服務標準的督導;
10.銷售宣揚活動的幫助協(xié)作工作;
11.銷售中心及z島的物業(yè)移交工作的對接、組織;
12."部落群銷售模式"服務項目的市場調查工作及物業(yè)服務項目的講解培訓;
13.小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備;
14.為開展客戶回訪而進行的業(yè)主資料對接的前期打算工作等。
本部門依據不同時期的工作任務,結合小區(qū)的實際狀況和市場行情,對小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項目主動的幫助、協(xié)作;在物業(yè)禮賓部的調整時期,協(xié)作禮賓部執(zhí)勤、幫助做好禮賓員的思想教化工作,取得了較好的穩(wěn)定效果。
二、主要工作內容及詳細做法
在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現場實際操作工作較多;依據前期管理工作的特點,主要是以協(xié)作相關的服務部門,做好現場的接待、銷售活動;同時依據物業(yè)的運用、管理狀況,針對性的提出整改處理看法,并跟進落實狀況;為后期的物業(yè)管理、客戶服務工作打好鋪墊。
針對本年度的物業(yè)管理服務的實際狀況有以下幾點做法:
1、依據現場工作實際狀況,把握物業(yè)不同時段的服務需求
本年度5月份,依據銷售工作的推動狀況;銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點"人工湖"及"風情游泳池",正式接待客人參觀;為保證水質澄澈,物業(yè)部依據實際狀況,綻開了水質管理工作;同時對客戶提出的物業(yè)管理方面的問題,針對性的做出說明;做法如下:
(1)物業(yè)主管領導負責,協(xié)調相應的資源,盡最大的實力高標準的完成客戶的服務需求。
(2)體現真誠的服務看法;在水質管理初期,現場操作員工缺乏的狀況下,物業(yè)總監(jiān)親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動手圓滿的完成工作任務,得到業(yè)主和員工的一樣好評。
(3)依據水質的狀況,請教水質專家,確定處理方案。
(4)供應專業(yè)的物業(yè)說明,為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛;在業(yè)主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關切的物業(yè)管理問題,并上報了業(yè)主關切問題的統(tǒng)一解說詞,印發(fā)成冊,避開銷售人員重復說明而出現的偏差。
2、依據物業(yè)現場的實際狀況,提出清潔整改方案
由于銷售中心現場初期的清潔工作存在較多的問題,造成業(yè)主的投訴;為確保清潔工作按標準執(zhí)行,落實高標準的清潔現場服務:
(1)依據現場狀況,制定清潔工作制度及清潔管理周期。
(2)對人工湖及銷售中心現場的清潔不合格項目,發(fā)出整改通知單。
(3)依據業(yè)主的要求,制定切合現場實際的清潔服務標準,并督促落實。
3、完成銷售中心樣板房的標準化移交,編制修訂了樣板房的管理規(guī)定
銷售中心樣板房參觀接待前期,未進行物業(yè)移交,且存在較多的物業(yè)運用問題和工程遺留問題,整體的參觀質量不高;為確保較高的參觀質量:
(1)依據銷售中心樣板房的詳細狀況,制定合理適用的樣板房管理制度。
(2)對樣板房管理員進行樣板房管理相關操作學問的培訓。
(3)依據樣板房的建筑設計、施工質量、運用功能等方面因素,提出樣板房的整改看法。
(4)跟進樣板房在運用的過程中存在的管理服務漏洞,剛好的進行溝通協(xié)調,確保問題的處理、落實。
(5)樣板房的移交工作前期,項目部對移交細則落實不到位,缺乏標準的移交資料,我部幫助處理并制定了標準的移交樣板。
4、季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作
在z的夏季7-9月份期間,較多的發(fā)生臺風的現象,類似與臺風"黑格比"登陸z的現象,對較多的地區(qū)形成危害;在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作,物業(yè)部依據實際狀況支配值班和守護:
(1)物業(yè)領導高度重視,提前關注、做好預防工作。
(2)高度的工作責任心,在深夜臺風到來的時候,與禮賓員一起用沙袋對樣板房的四周進行封閉和堵?lián)酰乐褂晁M入樣板房。
(3)對臺風過后板房的清潔接待工作進行協(xié)調和督促;確保及早開放。
(4)對臺風造成樣板房的損壞,剛好跟進處理。
5、協(xié)作服務部做好銷售宣揚活動工作
(1)主動協(xié)作銷售宣揚工作,協(xié)調各部門在活動中的工作角色,并制定了"z開盤工作物業(yè)協(xié)作服務方案",取得了良好的作用。
(2)主動參加維護活動現場,巡查現場的平安、服務工作。
(3)對物業(yè)的活動現場的流程支配提出建議。
6、組織物業(yè)接管驗收工作提出驗收看法
(1)依據銷售中心及z島的實際狀況確定了接管驗收方案。
(2)對接管驗收方案進行培訓,并提出物業(yè)接管問題備忘錄。
(3)主動召開接管驗收協(xié)調會議,督促接管工作的完成。
7、"部落群銷售模式"服務項目的市場調查,及服務項目的講解培訓
依據"部落群銷售模式"的工作安排,對已確定的服務項目進行當地市場的調查工作,確定了服務項目的可行性及質量標準。
(1)對z服務市場30多家的服務單位進行了市場調查,完成24家的服務單位洽談工作,確定了16家服務單位。
(2)提出市場調查,服務項目的可行性報告。
(3)依據前期講解員的基本素養(yǎng)制定培訓方案,并實施基礎素養(yǎng)培訓。
8、收樓資料的前期打算工作
依據收樓工作時間的統(tǒng)籌支配,針對收樓前期的運用資料進行整理和審定。
(1)收樓運用表格的擬定,確定收樓運用的表格。
(2)收樓運用的《業(yè)主高尚生活指南》編制、修訂、校審。
(3)各種日常表格的匯總歸類,客戶服務中心各種日常工作流程的校審。
(4)打算業(yè)主資料的復印整理,為收樓前期的客戶回訪工作做好打算。
三、存在的不足
1.對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業(yè)服務工作明顯處于較為被動的局面。專業(yè)細致的酒店式物業(yè)服務無法得到體現。
2.銷售中心、z島及周邊園林的物業(yè)移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。
3.對外委清潔公司的工作標準及監(jiān)督力度不夠,現場特潔標準不高,甲方看法較大。
四、結束語
在20xx年度的工作中,依據物業(yè)前期管理的實際狀況,物業(yè)部仔細的履行了:"服務業(yè)主,幫助合作方實現最高的市場價值"的服務理念,提出了《z近期物業(yè)服務工作的建議》等工作方案;在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;信任在20xx年度會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。
物業(yè)客服年終工作總結12
20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,仔細學習物業(yè)管理基本學問及崗位職責,熱忱接待業(yè)主,主動完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)剛好、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務不遺余力督促處理妥當,順當完成了年初既定的各項目標及安排。
截止到20xx年x月x日共辦理交房手續(xù)xx戶。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車位報名xx戶。以下是重要工作任務完成狀況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,剛好反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用*發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)剛好、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時主動協(xié)作通知內容做好相關說明工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年x月x日之前共發(fā)出xx份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單xx份,完成率xx%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部修理完成回單xx份,業(yè)主投訴報修修理率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程修理滿足率xx%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又主動參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務看法調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪x戶,并發(fā)放物業(yè)服務看法表xx份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達xx%,接待電話報修的滿足率達xx%,回訪工作的滿足率達xx%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案xx份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。
八、培訓學習工作
在物業(yè)公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合學問,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
部門員工由一個思想相識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充溢向往,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充溢希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學問駕馭空白培訓成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結如下:
一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠剛好;
三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業(yè)主49戶,未交7戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調整實力需不斷提高。
五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
六、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣揚及組織業(yè)主的文化消遣活動工作上尚未組織開展起來。
物業(yè)客服年終工作總結13
一年的工作算不上勞碌,但是在工作中,我的收獲卻是滿滿。尤其是在與人溝通交往方面,更是有了大大的提升。而且這些提升都很好的幫助到了我的工作方面?,F在,我對自己這一年的工作做好總結,希望能依據這一年的工作更好的提升自己。我的年終工作總結如下:
一、個人方面
我是在20___年x月加入的xxx物業(yè)公司,在剛加入的時候,作為一名客服,我的閱歷還特別淺薄,雖然在領導們的培訓下學會了基礎的工作,但是卻還并不能嫻熟的運用于工作當中。
在最初對自己的鑒定中,我特別不滿足自己在初期的表現,對業(yè)主的們的來電處理的過于死板,導致許多的業(yè)主都對我的服務并不滿足。
但是在當時,我自己也相識到了自己的不足,起先主動的學習和提升。在作為前臺的時候,也在盡量和業(yè)主們做一些閑聊,提高自己的溝通實力。在接到業(yè)主來電的時候,我也努力的登記業(yè)主的電話,為下一次溝通打下基礎。
在不斷的學習和提升中,我漸漸的熟識了和業(yè)主的往來,也相識了一些常見的業(yè)主們。越是去了解,就越是嫻熟?,F在看來,這是一個越做越順手的工作。間或,也會有新的業(yè)主來電,但是作客服,我已經能嫻熟的和來電的業(yè)主們相互溝通,并款待還光臨的業(yè)主們。
二、工作中的不足
在這一年的工作里,我承認自己還有許多不足的地方。盡管始終在提升自己,但是有提升,也就是說明有不足。在每次出現失誤之后,我都會細致的比照前輩們的工作閱歷,檢查自己的問題所在,并剛好的檢討和反省自己。當然,也少不了和業(yè)主們的致歉,但是業(yè)主們都特別的通情達理,在明白了緣由后,也會大方的諒解。
在一年的工作中,我通過自己的努力,學會了如何在工作中做好,如何去和業(yè)主們打交道,但是僅僅如此,還不足以做好自己的工作。一年的閱歷讓我看到了自己更多的不足和缺陷,我還要努力的提升自己。
作為前臺的客服,我不僅僅要在接待中學好,下一年,我還要努力的提升自己的禮儀方面的技能,為來訪的人員供應更好的服務!為公司貢獻出自己的一份力!
物業(yè)客服年終工作總結14
20xx年對于客服部而言可說是特別不平坦的一年,但又是勝利的一年。一年來,我們在形勢極其嚴峻、硬件條件特別不好的狀況下,完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房工作,同時通過客服部全體人員的共同努力,進一步提高了我們的管理水平和服務水平。為了總結閱歷,促使_年客服部工作能夠再上一個臺階,現將客服部_年的各方面事宜做以下總結:
—、回遷戶、占路戶、其他購房戶的收房事宜
先將截至目前的收房明細整理如下:
_年3月初至4月初——回遷業(yè)主105戶占整個小區(qū)總戶數的12%,舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學班主任會計班工作計劃班主任工作計劃
- 2025年酒店工程部工作計劃格式結尾
- 2025年高一班主任工作計劃范文
- Unit 4 Chinese folk art- Integration 說課稿2024-2025學年牛津譯林版英語七年級上冊
- 2025年技術部工作計劃2
- 濕廁紙相關行業(yè)投資方案范本
- 醫(yī)用射線防護用品裝置相關行業(yè)投資規(guī)劃報告
- Unit 4 Why dont you talk to your parents Section A 3a~3c說課稿-2024-2025學年人教新目標八年級英語下冊
- 溶劑型色漿相關行業(yè)投資方案范本
- 2025年學校工作計劃總結
- 英法核動力裝置
- GB/T 41837-2022溫泉服務溫泉水質要求
- YS/T 79-2006硬質合金焊接刀片
- 考研考博-英語-山東師范大學押題密卷附帶答案詳解篇
- 實用性閱讀與交流任務群設計思路與教學建議
- 中醫(yī)診療器具清洗消毒(醫(yī)院感染防控專家課堂培訓課件)
- 通風設施標準
- 藥廠生產車間現場管理-PPT課件
- 軸與孔標準公差表
- 防火門施工方案
- 人教PEP版2022-2023六年級英語上冊期末試卷及答案(含聽力材料)
評論
0/150
提交評論