2023年生產(chǎn)車間管理制度(集合篇)篇

2023年生產(chǎn)車間管理制度(集合篇)篇生產(chǎn)車間管理制度1

保潔員管理細(xì)則

一、保潔范圍

辦公樓的全部區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時(shí)間早上07：00~11:00下午13：30~16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到干凈無(wú)痰跡，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓四周打掃各一次。做到地面無(wú)雜物垃圾，墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰；副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無(wú)青苔、污垢；洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾；車間及辦公樓四周無(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛(wèi)生死角。無(wú)人在時(shí)，要確保全部電器關(guān)畢，方可離開(kāi)。

4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕，干凈、光明。

5、每周三幫助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水，用具、工器具無(wú)污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間四周墻角和地面縫隙的雜草。做到整齊、無(wú)任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度相宜，無(wú)枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事務(wù)剛好報(bào)告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問(wèn)題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查，如有工作不到位的，第一次賜予警告，其次次賜予嚴(yán)峻警告，第三次將辭退。

車間衛(wèi)生管理制度

起草﹎李理修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準(zhǔn)﹎﹎﹎

1.目的：限制生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2.相宜范圍：相宜于生產(chǎn)加工過(guò)程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間；

5.詳細(xì)要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，體檢合格者，方可參與工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。

5.1.4.進(jìn)入車間必需整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間，從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間必需重新消毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開(kāi)車間到其它場(chǎng)所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必需是干凈清潔且經(jīng)過(guò)消毒處理的，方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中大聲喧嘩及竊竊私語(yǔ)。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無(wú)雜物，堅(jiān)持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗干凈，地板及天花板保持干凈清潔且無(wú)漏水，墻壁無(wú)脫落物，墻裙無(wú)青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁開(kāi)啟門窗。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整齊并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)剛好脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

5.2.11.必需做到生產(chǎn)后剛好清理廢物料及垃圾離開(kāi)車間，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)剛好清理，做到流水暢通且無(wú)廢渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)運(yùn)用的原輔料應(yīng)符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生產(chǎn)過(guò)程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格根據(jù)制定可行的配方投放用料且做好具體記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且具體記錄存檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可運(yùn)用。

5.3.5.各工序運(yùn)用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)分并標(biāo)記著生與熟用工器具分開(kāi)，不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來(lái)處理的原則，以免因積壓過(guò)多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過(guò)程中留意剔除和避開(kāi)混入一切雜物，加工下來(lái)的廢料，廢品，必需放在指定的容器內(nèi)并剛好清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)運(yùn)用添加劑時(shí)，必需運(yùn)用由國(guó)家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得運(yùn)用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的.產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過(guò)程中，必需保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有足夠光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家用水標(biāo)準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：限制產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染；

2.相宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間；

5.詳細(xì)要求：

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫(kù)、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生；

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫(kù)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同選購(gòu) 部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必需穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開(kāi)崗位，再進(jìn)入包裝間必需重新消毒后，方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開(kāi)包裝間到其他場(chǎng)所。

5.1.6工作服等衣物必需是經(jīng)過(guò)消毒的且是干凈整齊，才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過(guò)程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及竊竊私語(yǔ)。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后，不得隨意進(jìn)出，直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必需做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無(wú)灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔，無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛且無(wú)漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗干凈，無(wú)灰塵，無(wú)存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并剛好入庫(kù)，防止積累。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開(kāi)啟包裝間及選擇間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過(guò)程中串崗、打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)剛好脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無(wú)關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)進(jìn)入包裝間。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈，無(wú)殘?jiān)⒒覊m存窗。

5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾剛好清理離開(kāi)車間。

食品倉(cāng)庫(kù)及冷藏保鮮庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1.目的：限制產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污染；

2.相宜范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：倉(cāng)管；

5.詳細(xì)要求：

5.1食品輔料及成品庫(kù)衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必需具有食品合格證。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后，并記錄驗(yàn)收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)運(yùn)用。

5.1.3倉(cāng)庫(kù)地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無(wú)灰塵，屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫(kù)后，按入庫(kù)先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，剛好處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.1.5成品庫(kù)存放食品時(shí)，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫(kù)房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危急物品。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中，應(yīng)剛好防霉及庫(kù)房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉(cāng)庫(kù)中的堆放要有足夠間隙，不行過(guò)分密集，庫(kù)房應(yīng)鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持肯定距離，熟食品不能著地。

5.1.9過(guò)期及發(fā)霉蟲(chóng)蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品，不能存放，應(yīng)剛好清理出庫(kù)。

5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫(kù)房不得殘留異味。

5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫(kù)并留意消毒劑對(duì)食品的污染。

.51.12、庫(kù)房應(yīng)做好防雨防潮工作。避開(kāi)庫(kù)房漏水。5.1.13、庫(kù)房應(yīng)做好防鼠、防蟲(chóng)措施。

5.2、冷藏保鮮庫(kù)的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫(kù)設(shè)有精確限制溫度的裝置，要求溫度恒定，按溫度要求精確限制，盡量削減溫度的波動(dòng)。

5.2.2、冷藏庫(kù)四周場(chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)常常清掃，定期消毒，冷藏庫(kù)及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，留意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)常常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫(kù)日期批號(hào)分別存放，先入先出，防止冷藏食品超過(guò)期限，在貯存過(guò)程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，剛好處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫(kù)房應(yīng)定期消毒，可運(yùn)用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可運(yùn)用。

5.2.6、庫(kù)房不得殘留異味。

5.2.7、庫(kù)房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8、冷藏庫(kù)應(yīng)密閉無(wú)漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲(chóng)措施。

生產(chǎn)車間管理制度2

一、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是平安第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無(wú)平安事故。

四、新工人進(jìn)廠必需堅(jiān)持進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化，考核合格者方可上崗。車間平安生產(chǎn)管理制度。

五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁運(yùn)用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火平安措施，要有明顯的禁火標(biāo)記，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)覺(jué)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異樣或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、修理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。

十、公司的全部電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)隨意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間平安生產(chǎn)管理制度。

十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

1、事故緣由不清不放過(guò)；

2、事故者及廣闊職工不受教化不放過(guò)；

3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

質(zhì)量事故處理報(bào)告制度

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題必需馬上停產(chǎn)整頓，找動(dòng)身生質(zhì)量問(wèn)題的緣由，提出解決方法，將不合格產(chǎn)品殲滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故:

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格；

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物)；

3、外包裝不合格，或者裝錯(cuò)包裝、貼錯(cuò)標(biāo)簽；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)馬上退回，全部返工，重新生產(chǎn))。

三、馬上由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的緣由，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

平安和產(chǎn)管理制度

1、廠部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)全公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、平安生產(chǎn)教化要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行平安生產(chǎn)基本學(xué)問(wèn)、基本教化，人人樹(shù)立平安第一的思想。

3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁煙火，酒庫(kù)旁邊嚴(yán)禁堆放易燃品。

4、平安用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開(kāi)關(guān)要常常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。

5、平安生產(chǎn)目標(biāo)，全部無(wú)火災(zāi)，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故

平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置足夠，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工駕馭器材運(yùn)用方法。

2、用電管理:線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)運(yùn)用；電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清楚；危急品與易潮品有愛(ài)護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設(shè)備專人保管。

6、危急工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整齊，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。

8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

車間消防平安生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)隨意動(dòng)用消防器材。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危急機(jī)臺(tái)。

八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)運(yùn)用。

九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

倉(cāng)庫(kù)防火制度

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及運(yùn)用明火，并設(shè)明顯標(biāo)記牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)運(yùn)用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁運(yùn)用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開(kāi)。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)運(yùn)用各種滅火器，能嫻熟地駕馭其性能、作用和運(yùn)用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度

倉(cāng)庫(kù)防火制度

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及運(yùn)用明火，并設(shè)明顯標(biāo)記牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)運(yùn)用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁運(yùn)用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開(kāi)。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)運(yùn)用各種滅火器，能嫻熟地駕馭其性能、作用和運(yùn)用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)，駕馭焊割平安技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇平安地點(diǎn)，焊割前要細(xì)致檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)實(shí)行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛(ài)護(hù)。

四、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所旁邊進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設(shè)立專用地線，不得借路。

八、不得運(yùn)用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必需切斷電源、氣源，并細(xì)致查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患；在悶頂，隔墻等隱藏場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必需配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

平安生產(chǎn)管理制度——設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確運(yùn)用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有安排地更新和改造。

其次條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電愛(ài)護(hù)，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛(ài)護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)運(yùn)用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危急的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的平安附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國(guó)的平安要求。

第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需支配勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必需堅(jiān)實(shí)、平安；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所，必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)記。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所，必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理；需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)，辦理相關(guān)手續(xù)。

平安生產(chǎn)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身平安，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的.規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，特制訂本規(guī)定。

一、生產(chǎn)平安管理的規(guī)定

1、各部門必需建立健全平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

2、對(duì)公司員工必需進(jìn)行生產(chǎn)平安教化，填寫(xiě)三級(jí)教化卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必需對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員供應(yīng)必要的平安條件和防護(hù)用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備平安防護(hù)裝置必需始終處于正常工作狀況，任何人無(wú)權(quán)擅自拆除設(shè)備平安防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保平安，設(shè)備平安防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。

7、為了保證用電平安，嚴(yán)禁開(kāi)啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必需由電工進(jìn)行修理，并仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必需事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)記牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，須要送電調(diào)試前，必需仔細(xì)巡察設(shè)備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付運(yùn)用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)記牌；

(2)日常修理(尤其是電氣修理)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者須要帶電時(shí)，但必需確保人員和設(shè)備的平安上有保證。設(shè)備的日常修理是否須要停電，由當(dāng)班檢修人員依據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際狀況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；

(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開(kāi)機(jī)不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9、動(dòng)用明火必需嚴(yán)格執(zhí)行。

的停送電規(guī)定。

生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的支配，剛好作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按運(yùn)用說(shuō)明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止運(yùn)用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)記。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排，并做好修理保養(yǎng)記錄

生產(chǎn)車間管理制度3

1目的

建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和員工的.身體健康。

2范圍

適用于本公司的全部藥品、食品生產(chǎn)管理人員。

3責(zé)任者

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4內(nèi)容

4.1窗明壁凈見(jiàn)本色，無(wú)浮塵，無(wú)霉斑，無(wú)不清潔的死角。

4.2地面光滑、平整、清潔、無(wú)積水，無(wú)雜物。

4.3廠房嚴(yán)密，無(wú)嚙齒類動(dòng)物及其它害蟲(chóng)。設(shè)置電子捕蟲(chóng)裝置，防止蚊蠅進(jìn)入。

4.4輔料、半成品應(yīng)分類、定點(diǎn)碼放整齊，有遮蓋離塵措施，有明顯的狀態(tài)標(biāo)記，可以有效地防止交叉污染和差錯(cuò)。

4.5一切非生產(chǎn)用品不得帶入車間，不得在車間內(nèi)吸煙、吃飯、睡覺(jué)、會(huì)客，不得從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得晾曬工作裝。

4.6過(guò)道、走廊不得放置任何生產(chǎn)用具或其它物品，不得堆放成品及半成品，保持運(yùn)輸通道的清潔、暢通。

4.7單一車間或相鄰車間的操作支配要合理，不得相互阻礙，不得產(chǎn)生交叉污染。

4.8生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)裝在密閉的容器內(nèi)存放，每日必需剛好清理到規(guī)定的廢棄物堆放站，并馬上將容器清潔干凈和消毒。

4.9生產(chǎn)不連續(xù)，時(shí)間間隔超過(guò)24小時(shí)（含24小時(shí)）以上，必需對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清場(chǎng)，徹底清潔消毒后方可下班。下次上班前需對(duì)生產(chǎn)車間、工用具進(jìn)行消毒后方可進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

4.10轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種，需進(jìn)行清場(chǎng)。生產(chǎn)場(chǎng)地不得有上次品種的成品、半成品、包裝材料以及廢棄物。

4.11生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各操作間應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的清潔間，衛(wèi)生工具齊全，消毒措施完備，通風(fēng)良好，工房清潔。用具運(yùn)用后剛好放入清潔間處理干凈，車間內(nèi)不得存放清潔工具。清潔工具及清潔劑（消毒劑）要分別存放，不能造成對(duì)藥品、食品生產(chǎn)環(huán)境的污染。

生產(chǎn)車間管理制度4

一、組織各級(jí)職工，學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、落實(shí)各級(jí)平安教化，主持對(duì)新上崗人員的平安技術(shù)考核，并填寫(xiě)平安作業(yè)證。

三、搞好各工段平安生產(chǎn)打算工作，組織平安裝置和設(shè)施的.檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。

四、發(fā)覺(jué)平安隱患要實(shí)行有力措施剛好解決，并做好記錄。

五、組織參與一般完全事故的調(diào)查，落實(shí)平安防范措施。

六、搞好本公司平安生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本公司的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)車間管理制度5

生產(chǎn)車間管理制度

第一條：生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的支配，剛好作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

其次條：操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按運(yùn)用說(shuō)明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條：產(chǎn)品質(zhì)量

1、務(wù)必樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止運(yùn)用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。

7、禮貌裝車，堆碼合理。

第四條：平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)務(wù)必戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)記。

7、原材料、包裝物、零小的'設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條：設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排，并做好修理保養(yǎng)記錄

生產(chǎn)車間管理制度6

1.生產(chǎn)人員必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。

2.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前,須穿戴整齊工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。

3.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要提前開(kāi)紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進(jìn)行操作。

4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準(zhǔn)長(zhǎng)發(fā)外露,不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、涂指甲油。

5.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無(wú)關(guān)的.事。

6.生產(chǎn)人員要臨時(shí)外出或上廁所等,必需脫去工作衣帽,待再次進(jìn)入車間內(nèi)須要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

7.生產(chǎn)人員班后對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計(jì)量器具、案板必需每日進(jìn)行消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場(chǎng)地。

生產(chǎn)車間管理制度7

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，制定安排、措施，并納入生產(chǎn)管理安排內(nèi)，落實(shí)“五同時(shí)”。

二、組織制定公司逐級(jí)平安責(zé)任制并仔細(xì)落實(shí)。

三、布置和檢查平安會(huì)議，探討平安工作存在的'問(wèn)題，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

四、組織平安大檢查發(fā)覺(jué)隱患主動(dòng)整改。

五、對(duì)平安工作賜予必要的工作條件和物資保障。

六、對(duì)事故主動(dòng)組織員工撲救，并負(fù)責(zé)查明緣由，提出處理看法。

七、針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)教化。

八、對(duì)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人賜予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反平安規(guī)定的車間、部門和個(gè)人賜予指責(zé)和懲罰。

九、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工愛(ài)護(hù)工作。

生產(chǎn)車間管理制度8

一、進(jìn)干凈室規(guī)范

1、進(jìn)入干凈室人員必需具備有維持高干凈度標(biāo)準(zhǔn)的觀念。

2、嚴(yán)禁穿毛線外套人員進(jìn)入干凈室、更衣室；毛線外套特指：

（1）長(zhǎng)毛線或易脫落毛線外套；

（2）化纖易帶靜電毛線外套。

3、便鞋及個(gè)人物品應(yīng)整齊地放入指定的個(gè)人物品柜里，并確保鎖好柜門。

二、進(jìn)干凈室流程及留意事項(xiàng)

1、進(jìn)干凈室流程，污染區(qū)域脫鞋，進(jìn)入更衣室放個(gè)人物品，戴口罩，穿干凈衣，穿干凈鞋，戴手套，風(fēng)淋室，干凈室。

2、進(jìn)干凈室留意事項(xiàng)

（1）口罩在配戴時(shí)要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻。

（2）頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。

（3）干凈鞋要將鞋邊的護(hù)筒向上套在干凈褲外且拉直。

（4）戴手套時(shí)衣服口要壓住手套口，不能將皮膚袒露在外。

（5）干凈服不得拖（丟）在地上。

（6）風(fēng)淋室吹塵時(shí)間20s，嚴(yán)禁不吹塵或吹塵時(shí)間不夠，吹風(fēng)時(shí)雙手舉起且身體不停的轉(zhuǎn)動(dòng)。

（7）取出或放入干凈鞋時(shí)應(yīng)確保鎖好柜門。

三、出干凈室流程及留意事項(xiàng)

1、出干凈室流程，干凈室，更衣室，脫手套，脫干凈鞋，脫干凈服，脫頭套，脫口罩，污染區(qū)。

2、出干凈室留意事項(xiàng)

（1）為保證個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人用品不得混用，原則上，個(gè)人運(yùn)用的頭套每周一換，口罩二日一換。

（2）廢棄的口罩、手套及頭套應(yīng)馬上放進(jìn)垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔。

（3）頭罩放入干凈帽內(nèi)，帽子要放進(jìn)衣領(lǐng)內(nèi)衣架上，干凈服掛放時(shí)將拉鏈拉好，按規(guī)定區(qū)域掛整齊。

（4）脫下干凈鞋后，將干凈鞋正方向（或鞋底對(duì)齊側(cè)方向）鞋尖朝內(nèi)，鞋跟在外，靠攏并齊放入更衣室指定的鞋柜內(nèi)，護(hù)套不能壓在鞋下面避開(kāi)臟污。

四、干凈室通用行為規(guī)范

1、嚴(yán)禁將非凈化物品帶入干凈室。非凈化物品指：

（1）易產(chǎn)生粉塵的物品，一般紙張等。

（2）鉛筆、自來(lái)水筆、水性筆、橡皮擦等。

2、進(jìn)入干凈室人員不許留長(zhǎng)指甲、不許運(yùn)用化妝品和香水。

3、剛做完猛烈運(yùn)動(dòng)、流汗者嚴(yán)禁進(jìn)入干凈室。

4、吸煙后半小時(shí)不允許進(jìn)入干凈室。

5、嚴(yán)禁在干凈室內(nèi)喧嘩、閑聊、奔跑或較大幅度的動(dòng)作。

6、開(kāi)關(guān)門時(shí)要輕，避開(kāi)引起較大振動(dòng)。

7、嚴(yán)禁將與操作無(wú)關(guān)的`任何物品帶入更衣室及干凈室，更衣室鞋柜除放置干凈鞋外不允許放置其它任何物品，如水杯、礦泉水瓶、筆記本等。

8、如產(chǎn)生垃圾應(yīng)馬上放入指定位置的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將垃圾桶隨意移動(dòng)。

9、嚴(yán)禁穿著干凈服和干凈鞋到更衣室以外的非凈化區(qū)去。

10、全部外套不允許掛在更衣室。

11、凡進(jìn)入干凈室的物品，應(yīng)在污染區(qū)拆包裝,在更衣室擦拭干凈后方可進(jìn)入干凈室。

12、任何與產(chǎn)品有關(guān)的操作要在干凈工作臺(tái)上進(jìn)行。

13、工作中嚴(yán)禁身體緊靠機(jī)臺(tái)、坐地板。

五、清掃要求

1、清掃范圍

日清潔：設(shè)備臺(tái)面、機(jī)臺(tái)外表面、工作臺(tái)、地面；

周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜；

每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內(nèi)容。

2、清潔用品

紙質(zhì)無(wú)塵布、布質(zhì)無(wú)塵布、酒精、丙酮、吸塵器、拖把。

3、清潔周期和時(shí)間規(guī)定

1)每次交接班前要進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

2)每周清潔可在一周內(nèi)接連做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。

3)每月清潔及年度清潔應(yīng)在制造部停產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行防塵防護(hù)措施。

4、清潔方法

1)機(jī)臺(tái)外表面：運(yùn)用無(wú)塵布（布質(zhì)）清潔；

2)地面：先用吸塵器將碎末物體吸干凈，再用微濕拖把將干凈間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無(wú)塵抹布沾水清潔。用完后的工具清洗干凈后烘干放回原位。

3)其它：無(wú)塵布（紙質(zhì)）做清潔。

七、溫度、相對(duì)濕度規(guī)范

1、溫度規(guī)范：夏季26±2℃，冬季22±2℃。

2、相對(duì)濕度規(guī)范：（50±10）%RH。

3、干凈度要求：10萬(wàn)級(jí)。

4、操作人員在8:30、16:30對(duì)各凈化車間的溫度和濕度和干凈度讀數(shù)，并將數(shù)據(jù)記錄在《溫濕干凈度記錄表》上，有不合格時(shí)剛好通知當(dāng)班班長(zhǎng)確認(rèn)，班長(zhǎng)確認(rèn)確有不合格時(shí)，通知相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)車間管理制度9

為更好的執(zhí)行公司相關(guān)文件，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、廠區(qū)衛(wèi)生干凈整齊，特制定以下管理制度：

一、衛(wèi)生

1、根據(jù)公司規(guī)定，各班組仔細(xì)完成各自班組區(qū)域地面衛(wèi)生、個(gè)人設(shè)備衛(wèi)生，要求地面必需干凈整齊、備用設(shè)備衛(wèi)生干凈、工具擺放整齊。

2、每周生產(chǎn)部將不定時(shí)進(jìn)行檢查各車間地面衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)5S狀況，對(duì)表現(xiàn)較差的班組考核班長(zhǎng)20元并責(zé)令整改，對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)未剛好整改或者整改不到位的進(jìn)行50元考核；對(duì)于檢查衛(wèi)生保持較好的班長(zhǎng)20元嘉獎(jiǎng)；班組內(nèi)部嘉獎(jiǎng)考核由班長(zhǎng)自行開(kāi)展，平安科比較管理按規(guī)定另行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

3、生活區(qū)域衛(wèi)生（中控室、樓梯間、廁所等）每個(gè)班未剛好打掃或者打掃不徹底的考核班長(zhǎng)20元。

二、上班紀(jì)律

1、上班期間禁止出現(xiàn)睡覺(jué)、刷視頻、玩嬉戲、長(zhǎng)時(shí)間脫崗（30份鐘內(nèi)）等嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)行為，按總公司制度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理要求，第一次干脆考核200元，其次次500元并由生產(chǎn)科、辦公室約談，再次出現(xiàn)停工學(xué)習(xí)，扣除對(duì)應(yīng)工資或勸退處理。當(dāng)班期間，班長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注巡檢人員狀態(tài)，保持溝通，確保人員巡檢平安；班員巡檢、外出或上廁所、就餐等應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)同意或知曉，戴好手機(jī)或?qū)χv機(jī)等溝通設(shè)備，禁止私自外出。

2、工作中、生活中發(fā)生異樣狀況可逐級(jí)上報(bào)，尋求幫助解決，禁止出現(xiàn)私下打架斗毆的事務(wù)發(fā)生。當(dāng)班期間出現(xiàn)打架斗毆事務(wù)，考核雙方各500元，若因此出現(xiàn)人員受傷的視情節(jié)嚴(yán)峻性另行處理。

3、上班期間若發(fā)覺(jué)有人在中控室及樓梯間等生產(chǎn)區(qū)域抽煙行為的，考核200元，對(duì)于發(fā)覺(jué)抽煙者并實(shí)名舉報(bào)的，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人50元，在防爆區(qū)和庫(kù)房等吸煙、帶火種狀況視情節(jié)嚴(yán)峻性罰款或開(kāi)除。對(duì)于發(fā)覺(jué)在防爆區(qū)重點(diǎn)抽煙者并實(shí)名舉報(bào)的，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人100元，造成事故發(fā)生的依法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

三、現(xiàn)場(chǎng)巡檢

1、各班長(zhǎng)仔細(xì)督促班員現(xiàn)場(chǎng)巡檢，按每小時(shí)一次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若出現(xiàn)前端波動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)排水頻率。因巡檢不到位導(dǎo)致工藝設(shè)備、分析儀異樣的如：壓縮機(jī)存在異響未剛好發(fā)覺(jué)、催化車間排水不剛好導(dǎo)致過(guò)量氫儀表進(jìn)水、排油不剛好導(dǎo)致油進(jìn)催化爐的、分析儀無(wú)氣量導(dǎo)致儀表?yè)p壞的，靜電除油電極絲斷裂等。視產(chǎn)生后果考核50-200元不等，造成系統(tǒng)停機(jī)的，考核500元。

2、對(duì)于巡檢發(fā)覺(jué)隱患并馬上上報(bào)且剛好處理的，進(jìn)行100-200元不等嘉獎(jiǎng)。

3、班組長(zhǎng)每天未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢的、巡檢不仔細(xì)細(xì)致的'考核50元，對(duì)于每個(gè)月都巡檢仔細(xì)細(xì)致且擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好處理問(wèn)題的嘉獎(jiǎng)50-100元。

4、交接班不清晰的不進(jìn)行交接班，必需將本班現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理完成后交接班，或交接班組雙方確定后幫助處理，如交接班不清晰導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)的，生產(chǎn)科調(diào)查后按責(zé)任劃分進(jìn)行處理。

四、工藝質(zhì)量

1、當(dāng)班期間班長(zhǎng)操作出現(xiàn)氧含量在1.80%以下純度變壞的，根據(jù)公司制度考核班長(zhǎng)200元，氧含量在1.80%-2.0%之間變壞的，考核班長(zhǎng)100元，氧含量在2.0%以上變壞的免除考核。純度變壞都必需寫(xiě)調(diào)整說(shuō)明且在一小時(shí)內(nèi)發(fā)至“生產(chǎn)異樣群”，超過(guò)時(shí)間未發(fā)送的外加20元考核，每次氧純度變壞由生產(chǎn)科調(diào)查曲線核實(shí)緣由。由生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)每季度各班組氧純度壞次數(shù)，對(duì)未出現(xiàn)純度變壞班組班長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)200元，班員各嘉獎(jiǎng)100元。

2、班長(zhǎng)逐步培育班員工藝操作，副操或者外操調(diào)整導(dǎo)致產(chǎn)品純度變壞的，第一次不考核，后續(xù)按50元每次考核。

3、重要平安工藝參數(shù)如：加氫爐溫度（A爐不低于100℃，不高于連鎖值20℃；B爐不低于50℃，不高于連鎖值20℃；加氫反應(yīng)慣性限制在20℃以內(nèi)）、過(guò)量氫含量較高（不超過(guò)2.0%）、空分系統(tǒng)未剛好排水、精餾塔污氮?dú)忾L(zhǎng)時(shí)間不調(diào)整（30分鐘內(nèi)）在300方/h以上的等；未剛好進(jìn)行調(diào)整的考核50元/次，造成設(shè)備故障、平安事故的按情節(jié)嚴(yán)峻性另行考核，其它緣由由生產(chǎn)科分析處理。

4、因工藝異樣操作（如閥門開(kāi)關(guān)幅度太大、私自修改報(bào)警連鎖值）導(dǎo)致設(shè)備突然跳機(jī)的，考核200元；導(dǎo)致系統(tǒng)緊急停機(jī)的考核500元。

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第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

其次章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)須要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間根據(jù)車間支配執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪伴，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、閑聊、游戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)安排排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如接著生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并

做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。

第十八條在工作前細(xì)致閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

其次十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽(tīng)從管理人員的工作支配，正確運(yùn)用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。

其次十一條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動(dòng)完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作須要臨時(shí)抽調(diào)，聽(tīng)從車間主任以上主管支配,幫助工作并聽(tīng)從用人部門的管理，對(duì)不聽(tīng)從支配將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

其次十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定,確保生產(chǎn)平安。其次十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標(biāo)記，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。其次十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起.否則,按《行政管理制度》予以懲罰.

其次十五條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

其次十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

其次十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整齊、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要?jiǎng)偤貌鸪?，不得遺留到其次天才清理。

其次十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

其次十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作看法，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能、主要是指技術(shù)實(shí)力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。

4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)建性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不聽(tīng)從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理運(yùn)用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，實(shí)力凹凸一個(gè)樣”的`弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性，提高公司的整體效益。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、說(shuō)明并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營(yíng)安排實(shí)施的主體，管理過(guò)程的順當(dāng)與否，干脆關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素養(yǎng)、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的很多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此相識(shí)指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要實(shí)行了以下措施：

1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注意可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并依據(jù)運(yùn)用反饋狀況剛好更新，變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促，逐步培育員工良好的工作習(xí)慣，激勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯(cuò)誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、實(shí)行各種有效措施，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。對(duì)此，車間遵照按勞安排、多勞多得的公允安排原則，實(shí)行敏捷多樣的考核措施，每月評(píng)比崗位標(biāo)兵，激勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱忱和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題，實(shí)行離心時(shí)間單項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo)；針對(duì)干燥水分限制波動(dòng)較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項(xiàng)考核，很快使水分限制維持在較好水平?，F(xiàn)在車間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱忱空前高漲，工作主動(dòng)性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無(wú)效勞動(dòng)的削減，帶來(lái)了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了，工作起來(lái)反而比以前輕松了。

3、管理人員明確分工，精確定位。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長(zhǎng)，明確其職責(zé)之后，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清楚，各司其職，分層次進(jìn)行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行精確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立一心一意為員工服務(wù)的意識(shí)，到處為員工著想，剛好為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn)，盡量為員工創(chuàng)建一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝，洗衣機(jī)的購(gòu)置，真空輸料器的運(yùn)用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，很多工作的目標(biāo)明確，開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性，就能得到員工的主動(dòng)協(xié)作，整個(gè)車間的工作也就做好了，管理的目的也就達(dá)到了。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提倡以“真誠(chéng)合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)精確把公司的管理意圖傳達(dá)到車間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí)，通過(guò)深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持與員工的溝通溝通、激勵(lì)員工依據(jù)工作中的細(xì)致視察和思索提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來(lái)，并剛好實(shí)行措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天召開(kāi)車間生產(chǎn)例會(huì)，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好支配解決，把當(dāng)天的工作支配進(jìn)行部署，借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通，做到每個(gè)人都心中有數(shù)。通過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起，加強(qiáng)溝通溝通，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)建條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。

現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)實(shí)力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都呈現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

生產(chǎn)車間管理制度11

1.目的：

為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，確保ｘｘ質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益，肅穆廠紀(jì)廠規(guī)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾，發(fā)揮公司最大的綜合效能。

2.適用范圍：

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

3.權(quán)責(zé)：

依本方法之規(guī)定。

4.相關(guān)制度

一、崗位制度

1.新入職人員按人事部支配的崗位上崗，未經(jīng)部門主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審，不得隨意調(diào)崗。

2.新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級(jí)教化方可上崗，培訓(xùn)內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。

3.各崗位人員，必需聽(tīng)從直屬班組長(zhǎng)及部門主管的工作支配，保質(zhì)保量完成本職工作，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由部門提出申請(qǐng)晉升，調(diào)整崗位。

二、請(qǐng)假制度

1．如無(wú)特別狀況必需親自處理，請(qǐng)假一天（含），應(yīng)在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假一天以上三天以下(含)，應(yīng)在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必需交醫(yī)院證明方可)，否則按曠工處理。

2．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次，生產(chǎn)車間每天請(qǐng)假不得超過(guò)三人(按先后依次批準(zhǔn))。

3．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

（1）一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門主管批準(zhǔn)；

（2）三天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

(3)超過(guò)三天必需由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。

2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3.不得隨意在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4.每天需清掃一次地面，每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備，每周需進(jìn)行一次大掃除。

5.每時(shí)維護(hù)7S管理，做好7S檢查工作。

四、生產(chǎn)秩序制度

1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從工作安排、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。

4.上班時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

5.員工在作業(yè)過(guò)程中，不得坐工作臺(tái)面，姿態(tài)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套，同時(shí)必需自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng)，不行擅自運(yùn)用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序，必需嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量要求作業(yè)。

6.每道工序必需自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí)，必需經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

7.工作時(shí)間內(nèi)，除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不行隨意離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

8.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程（圖紙，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

9.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

10.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，限時(shí)十五分鐘內(nèi)。

11.上班留意節(jié)約用水用電，下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

13.員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲懲罰.

14.任何會(huì)議和培訓(xùn)，通知應(yīng)參加的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

15.本車間激勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)好用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

17.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者視情節(jié)輕重予以懲罰。

18.提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用羞辱性字眼，不講臟話。

19.在工作前細(xì)致閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

20.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽(tīng)從管理人員的工作支配，正確運(yùn)用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

21.車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動(dòng)完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作須要臨時(shí)抽調(diào)，聽(tīng)從車間班長(zhǎng)及以上主管支配，幫助工作并聽(tīng)從用人部門的管理，對(duì)不聽(tīng)從支配將以停工處理。

22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。

23.操作人員每日下班前前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整齊、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要?jiǎng)偤貌鸪?，不得遺留到其次天才清理。

26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作看法，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作主動(dòng)性等等。

3.“能”主要是指技術(shù)實(shí)力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的.質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。

4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)建性的工作等等。

以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核，對(duì)不聽(tīng)從人員，將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理；

5.考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理運(yùn)用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，實(shí)力凹凸一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。

六、附則

1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、說(shuō)明并檢查、考核。

3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律同等，《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。

生產(chǎn)車間管理制度12

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，仔細(xì)聽(tīng)會(huì)議主持的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的'班長(zhǎng)每天上班必需提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。

4．各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必需剛好向