公司工會的作用

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一、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理的重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是利益相關者，公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。

二、勞資關系的協(xié)調

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協(xié)調勞動關系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

三、推動公司的企業(yè)文化建設

眾所周知，企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現人才，推薦人才。

四、關愛員工

為了體現公司對員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉換為工作的動力。

工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：公司工會的作用工會在公司發(fā)展中的作用

現在私營公司在國民經濟發(fā)展中起著重要的作用，為了促進私營公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《中華人民共和國工會法》的要求，私營公司應建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關系，維護職工合法權益至關重要。我公司也意識到了這一點，及時的成立了工會，而且工會工作也日趨正規(guī)，那么工會在公司發(fā)展中有著什么樣的作用呢。

一、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。

二、勞資關系的協(xié)調

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協(xié)調勞動關系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

三、推動公司的企業(yè)文化建設

眾所周知，企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現人才，推薦人才。

四、關愛員工

為了體現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉換為工作的動力。

工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：議工會在公司中的作用議工會權利的保障

葛雷208032410

3摘要。楚天都市報2008年報道，省總工會通報了“武漢城市圈工會維權聯(lián)盟”自上月成立后，解決的首個侵權案例。

2006年，咸寧的張克明到武漢一家建筑公司當管道工，沒簽勞動合同。2007年元月，他隨公司轉到湖南一工地做事，發(fā)生工傷事故，左腳受傷嚴重。

去年5月20日，萬般無奈下，他與公司簽訂了一份“不平等協(xié)議”，一次性獲賠2.2萬元，而傷勢卻不斷惡化無錢醫(yī)治。咸安區(qū)總工會得知情況后，特撥3000元幫他解決困難。

城市圈維權聯(lián)盟成立后，XX市總工會接過維權“接力棒”，經兩地總工會多次與法院、建筑公司協(xié)商，終達成協(xié)議：公司一次性賠償張克明7萬元。

可見工會在企業(yè)維護職工權利之時的作用已顯得異常重要。

工會維權，是法律賦予工會的一項重要權利，也是工會和職工其他合法權益得以實現的重要保障。法律在規(guī)定工會和職工的各項權利的同時，也提供了各種把法定權利轉化為現實權利的手段和途徑。因此，工會維權實際上就是要求各級工會組織合法地運用各種條件和資源，把工會和職工的各項法定權利轉化為現實權利。“以職工為本，主動、依法、科學維權”正是中國工會對工會維權的科學概括。

關鍵詞：工會工會法權利保障

工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業(yè)領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。１９９２年４月３日第七屆全國人民代表大會第五次會議通過《工會法》，法律明文規(guī)定了工會在公司企業(yè)的相關權利：

第一、企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度，工會有權要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權利。

第二、工會代表職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進行平等協(xié)商，簽訂集體合同。企業(yè)違反集體合同，侵犯職工勞動權益的，工會可以依法要求企業(yè)承擔責任；因履行集體合同發(fā)生爭議，經協(xié)商解決不成的，工會可以向勞動爭議仲裁機構提請仲裁，仲裁機構不予受理或者對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第三、企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會認為不適當的，有權提出意見。企業(yè)單方面解除職工勞動合同時，應當事先將理由通知工會，工會認為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關合同，要求重新研究處理時，企業(yè)應當研究工會的意見，并將處理結果書面通知工會。職工認為企業(yè)侵犯其勞動權益而申請勞動爭議仲裁或者向人民法院提起訴訟的，工會應當給予支持和幫助。

第四、企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定，有下列侵犯職工勞動權益情形，工會有權代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉，要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正；企業(yè)、事業(yè)單位應當予以研究處理，并向工會作出答復；企業(yè)、事業(yè)單位拒不改正的，工會可以請求當地人民政府依法作出處理：

（一）克扣職工工資的；

（二）不提供勞動安全衛(wèi)生條件的；

（三）隨意延長勞動時間的；

（四）侵犯女職工和未成年工特殊權益的；

（五）其他嚴重侵犯職工勞動權益的。等等。

但是在實際中，工會的權利并不能如法律所規(guī)定的那樣得到保障，侵犯工會權利和職工利益的

案例屢見不鮮。如何才能使工會的權利得到最大的維護和運用已是擺在工會組織面前的一個重大的疑難問題。

工會是職工自發(fā)組成的專為維護職工利益的一個團體性組織，工會權利的行使與職工利益的保障密不可分。因此，筆者就工會權利的行使提出一下觀點：

1、嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定成立合法的工會組織，組織的一切活動都必須在法律規(guī)定許可的范圍內進行。同時建立切實有效的工會干部保護制度，解除工會干部維權的后顧之憂。

2、上級工會組織應當竭力維護下屬企業(yè)工會的權利，給其提供充分的維權物質和精神保障，使其能充分的行使法律賦予的各項權利以便維護各個職工的合法權利。

3、提高工會干部的法律意識和法律運用的能力等綜合素質，工會干部尤其要懂得工會法、勞動法、企業(yè)法等等，自覺運用相關的法律；為工會干部增加管理知識提供條件，尤其要使工會干部懂得一般經濟、企業(yè)管理、人力資源管理、人際關系等方面的知識。

4、必須向相對的義務主體提出履行義務的具體行為要求。根據《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的規(guī)定，職工與工會的各項權利中，除了財產權和人身權之外，其它的各項權利，從權利的類別來看，大多數屬于請求權的范疇。如工會代表職工與企業(yè)進行集體協(xié)商，簽訂集體合同的權利、對企業(yè)處分職工提出意見的權利、對企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)的情況進行監(jiān)督的權利、參與企業(yè)民主管理的權利等等，這些權利的實現，除了要求工會主動行使權利，還要求相對義務人履行義務，二者不可或缺。如工會行使團體交涉權，代表職工與企業(yè)行政進行集體協(xié)商和簽訂集體合同時，要求作為相對義務人的企業(yè)履行協(xié)商的義務，否則，協(xié)商無法進行，權利人的權利自然無法實現。因此，工會在行使法律所賦予的某項權利時，首先必須明確該項權利的相對義務人及其履行義務的具體方式，并以此為據，向對方提出履行義務的具體要求，如時間、地點、內容和方式等。

5、加強立法參與和決策，疏通源頭維護的渠道；加強維權機制建設，拓展工會維權的渠道和方式，；強化法律監(jiān)督，增強法律政策執(zhí)行的剛性與落實力度。

6、把握工會維權的社會定位，構建維護職工權益的社會聯(lián)動機制。維護職工合法權益，是工會的基本職責，也是實現社會公平正義和法律秩序的必然要求，因而是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程。尤其值得注意的是，工會本身不是執(zhí)法的主體，并沒有直接行使物質強力的權力，因此，工會履行維護職責，應當在準確把握自身社會定位的基礎上，廣泛利用各種社會資源，堅持走社會化維權的方向，爭取各級黨政的重視支持和社會各界的積極參與，尤其要加強與政府執(zhí)法部門之間的聯(lián)系，協(xié)調各方關系，為職工權益的實現創(chuàng)造形成良好的維權環(huán)境

另外還需要處理好企業(yè)勞動關系協(xié)調機制，工會一定要加強宣傳和教育，對廣大干部職工進行《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的培訓，增強企業(yè)經營管理者自覺執(zhí)行和廣大職工依法維護自身利益的意識及心理承受能力，在一定程度上提高大家的法律和維權意識。

綜上所述，工會在勞動合同法中權利和作用的實現，既要靠工會自身，也要靠工會外部的環(huán)境。工會在勞動合同法中的權利和作用，也是它對所代表的勞動者應負的社會責任。工會承擔對勞動者應負的維權職責，其自身的條件在于：要有廣為覆蓋的完善的組織體系和機構，有敢為勞動者承擔責任的工會領導人，有在市場經濟條件下有效的維權機制，最關鍵的是工會的法律主體地位必須明確，不能依附于用人單位。只有如此，工會才能切實履行勞動合同法賦予的權利，發(fā)揮應有的作用。同時，良好的工會外部條件也是必不可少的。這些條件包括，黨和政府正確的執(zhí)政理念和對工會發(fā)揮作用的支持，社會輿論的配合，法律制度的嚴格執(zhí)行和賦予工會制約平衡勞動關系更為有力的手段。

參考文獻：

1、《中華人民共和國工會法》第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條

2、《貫徹執(zhí)行勞動合同法工會在制定勞動規(guī)章制度中的特殊作用芻議》張喜亮

3、王人博、程燎原：《權利及其救濟》山東人民出版社

第四篇：工會的作用工會的作用

新工會章程總則對我國工會的作用明確規(guī)定，即：工會“是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”；“維護工人階級領導的、以工農聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家政權，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用”；教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。這些都是社會主義條件下中國工會應當發(fā)揮的重要作用。新工會章程同時規(guī)定：“中國工會在發(fā)展社會主義市場綠的過程中，在維護職工政治權利的同時，維護職工的勞動權利和物質文化利益，把參與協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾作為一項重要工作，努力促進經濟發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。”這一規(guī)定，闡明了工會在社會主義市場經濟條件下，具有協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾的重要作用。根據工會章程的上述規(guī)定，在社會主義市場經濟條件下，我國工會主要有以下四個方面的作用。

一、工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，黨與階級群眾的聯(lián)系是否密切，直接關系到我國四個現代化建設的成敗。黨要密切聯(lián)系和緊緊依靠廣大群眾，就必須通過工人階級的群眾組織

工會。工會通過自己的活動和工作，把廣大職工團結在黨周圍，建立起黨與階級群眾的密切聯(lián)系。

工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，主要體現在兩個方面：一是工會要經常了解職工群眾意見和要求，及時向黨反映，使黨所制定的政策更好地體現本階級群眾的意志和利益；二是黨的方針、政策提出以后，工會要根據職工群眾的覺悟程度和實際狀況，通過自己的工作，幫助職工提高認識，使黨的主張變成群眾的自覺行動。這樣就把黨的主張與群眾的意志緊密地結合起來了。

二、工會維護工人階級領導的、以工農聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家政權，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用我國是工人階級領導的、以工農聯(lián)盟為基礎的社會主義國家，工會與政府有著共同的根本利益。工會與政府的關系，實際上就是工人階級和自己的政權的關系。這種關系，是在根本利益一致基礎上的相互尊重與相互支持的關系。工會支持政府，政府保護工會，是由我國的國家性質和工會的性質決定的。

工會作為人民政府的堅強社會支柱，主要體現在：首先，工會要教育職工尊紀守法，維護政府的權威和政令統(tǒng)一，協(xié)助

人民政府開展工作；同時，工會作為職工利益的重要代表者，負有維護職工合法權益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，同各種違法犯罪行為及各種不良傾向作斗爭等重要職責。工會從各方面支持自己的國家政權，使人民民主專政建立在堅實的群眾基礎之上。

三、工會教育職工不斷提高道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍

我國工會歷來重視工會的學校作用。在建立社會主義市場經濟條件下，工會更應當通過自己的工作和開展的活動，組織職工學習政治、文化、科學、技術和管理知識，提高職工的思想、道德和科學、文化、業(yè)務素質，使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者，在社會主義物質文明和精神文明建設中發(fā)揮自己的作用。

四、工會在協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾中的作用

隨著改革的深化，多種經濟成分、多種經營方式和多種分配方式的出現，社會利益趨向多元化，各個利益群體之間的矛盾也變得突出起來。特別是隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，政府轉變職能，企業(yè)轉換機制，使政府、企業(yè)、職工三者利益關系更加清晰，這里既有根本利益的一致性，也有具

體利益的差異與矛盾。與之相適應，我國的勞動關系也日趨多樣化、復雜化。在非公有制企業(yè)中，出現了新的勞資關系；公有制企業(yè)勞動關系也發(fā)生了較大變化。在這種情況下，各種利益矛盾之間的磨擦會經常出現，勞動爭議呈上升趨勢。這就要求各級工會組織要認真研究社會主義市場經濟條件下勞動關系及各方面社會利益關系的新變化，充分發(fā)揮工會在協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾中的作用，把協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾作為自己的一項重要工作內容，努力促進經濟發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。

發(fā)揮工會在協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾中的作用，主要應從以下幾個方面入手：

第一，工會要積極代表和組織職工參政議政，就有關涉及職工利益的問題向政府和立法機關提出意見和要求，在企業(yè)要積極參加廠規(guī)廠紀的制定，反映職工的呼聲和要求。通過參與法律、法規(guī)和政策以及廠紀的制定，解決職工迫切要求解決的各種重大問題。

第二，做好勞動爭議的調解和仲裁工作。工會在參與處理勞動爭議時，應堅持化解矛盾、增強團結、促進生產、穩(wěn)定大局的原則，堅持以調解為主、預防為主的方針，在維護職工合

法權益的前提下，力爭把勞動爭議消滅在萌芽狀態(tài)。

第三，教育、動員職工遵紀守法，信守合同，與企業(yè)共擔責任、共享利益，以新思路、新辦法推動勞動關系的穩(wěn)定發(fā)展。要幫助、指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同。

第四，積極參與調節(jié)各種社會利益矛盾，參與搞好社會治安綜合治理，起到保持社會穩(wěn)定的減震器與穩(wěn)壓閥的作用。

第五篇。工會作用就如何進一步加強人文關懷、構建和諧企業(yè)，陳仕其強調，一要充分認識企業(yè)組建工會組織的重要性和緊迫性。企業(yè)組建工會是推動社會發(fā)展、促進和諧、維護穩(wěn)定的需要，也是服務職工的需要。企業(yè)組建工會，有利于營造和諧的勞資關系，實現“企業(yè)關懷員工，員工成就企業(yè)”，企業(yè)才能得到最大化的發(fā)展。二要加強領導，層層發(fā)動，技術指導，實現覆蓋。各級工會組織要堅持不懈地做好企業(yè)組建工會工作，不斷壯大工會組織隊伍，切實增強工會組織在職工中的凝聚力和吸引力。三要切實加強人文關懷，培養(yǎng)提高職工素質，維護職工合法權益，構建和諧企業(yè)，最大限度發(fā)揮工會組織作用。工會組織是黨委、政府和企業(yè)及員工溝通的橋梁和紐帶，要緊貼職工需求，從我市工作大局和工會工作實際出發(fā)，積極研究新情況、解決新問題、總結新經驗、創(chuàng)造新辦法，更好地發(fā)揮工會組織社會和諧的穩(wěn)定器、社會發(fā)展的助推器作用，為促進全市經濟社會發(fā)展貢獻力量。

全面提升領導班子整體素質

中共XX省委組織部XX省國資委黨委

全國國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會以來，我們以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞實現江蘇“兩個率先”的奮斗目標開展國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建活動，全面提升領導班子整體素質，有力地推動了國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

高起點謀劃和推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。一是明確創(chuàng)建思路。突出把加強理論武裝、增強先進性作為首要任務，把加強能力建設、提高核心競爭能力作為重要內容，把深化企業(yè)改革、做強做大企業(yè)作為主要目標，把依靠職工群眾、建設和諧企業(yè)作為內在要求，把健全規(guī)章制度、形成長效機制作為根本保證。我們明確提出，到今年底實現“四個一批”，即有一批企業(yè)形成具有自身鮮明特點的創(chuàng)建經驗，有一批企業(yè)成為初評考核的先進單位，有一批企業(yè)的創(chuàng)建成果在全省得到推廣，有一批企業(yè)進入全國先進行列。二是加強分類指導。全省確定了１１戶省屬企業(yè)、３３戶市屬企業(yè)為“四好”領導班子創(chuàng)建活動示范單位，細化創(chuàng)建措施，加大指導力度，擴大示范效應。同時，加強對困難企業(yè)、資產重組企業(yè)的指導，主動了解情況，幫助定目標、議措施，推動創(chuàng)建活動全面開展。三是注重考核評價。為引導和規(guī)范創(chuàng)建活動，在深入調研的基礎上，我們制定下發(fā)了《國有企業(yè)“四好”領導班子考核評價辦法》，對考評內容、程序、方法和指標作出詳細規(guī)定。要求各企業(yè)每年對照考評指標進行自測自評，組織部門和國資監(jiān)管部門每兩年依據考評辦法對各企業(yè)進行綜合考評。最近，我們組織省屬企業(yè)進行了自測自評，并作了集中交流，起到了互相學習、互相促進的作用。

緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展抓創(chuàng)建活動，在激發(fā)企業(yè)領導班子改革創(chuàng)新活力，做強做大做優(yōu)國有企業(yè)上下功夫。我們堅持黨管干部和黨管人才原則，積極探索運用市場機制和民主公開、競爭擇優(yōu)的辦法選拔國有企業(yè)領導人員，著力培養(yǎng)和造就一批具有職業(yè)化、現代化、國際化素質，富有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神，具備領跑、快跑、追跑能力，具有強烈大局意識、責任意識、奉獻意識，眼界寬、思路寬、胸襟寬的企業(yè)領導人才群體，為推進國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的組織基礎。我們把“四好”領導班子創(chuàng)建活動貫穿于推進國有企業(yè)改革發(fā)展的始終，在強化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、增強自主創(chuàng)新能力、拓展外向發(fā)展路徑、提升企業(yè)核心競爭力上求實效。積極支持企業(yè)領導班子不斷解放思想、大膽推進改革，以改革的新突破開創(chuàng)發(fā)展的新局面。兩年來，通過資產合并重組，省屬企業(yè)由４１戶減少到２８戶，實現了優(yōu)勢互補，規(guī)模迅速擴大，主業(yè)更加突出；通過引進戰(zhàn)略投資者，３０多戶省市屬重點企業(yè)與國內外大集團進行了合資合作。積極支持企業(yè)領導班子堅持以市場為導向，推進企業(yè)在關鍵領域和核心技術上創(chuàng)新爭優(yōu)。各企業(yè)領導班子切實加大自主創(chuàng)新投入和技術攻堅力度，使產品從低端向高端攀升。近年來，全省大中型企業(yè)科技創(chuàng)新投入達３００多億元，科技進步貢獻率已超過４５％。

強化“四個機制”推進班子建設

中共XX省委組織部XX省國資委黨委

廣東現有國有及國有控股企業(yè)７８７８戶，資產總額１.３萬億元，是廣東經濟的重要支柱。兩年來，省委、省政府對開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動高度重視，緊密結合“廣東企業(yè)家培養(yǎng)工程”，強化對國有企業(yè)領導人員的培養(yǎng)、選任、激勵和約束機制，切實把創(chuàng)建活動的要求落到實處。

強化培養(yǎng)機制，不斷提高領導人員的綜合素質。通過中心組學習、黨校培訓、“廣東學習論壇”等多種形式，組織國有企業(yè)領導人員認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，不斷提高他們的思想政治素質，增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，堅定搞好國有企業(yè)的信心，把科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的要求轉化為推進企業(yè)改革發(fā)展的具體行動。與國內著名大學合作開辦ＥＭＢＡ班和能力建設專題培訓班，與美國哥倫比亞大學等數所世界著名院校合作開辦培訓班，分期分批組織國有企業(yè)領導人員出國培訓。兩年來，共培訓國有企業(yè)領導人員近３萬人次。

強化選任機制，著力優(yōu)化領導班子結構，增強整體功能。結合我省國有企業(yè)９０％以上完成公司制改造的實際，研究制定《關于進一步加強和改進國有企業(yè)領導班子建設的意見》，切實規(guī)范法人治理結構，落實董事會、監(jiān)事會、經營班子的職權，并普遍實行“雙向進入、交叉任職”，特別是注重選好配強“一把手”。通過公開選拔、公開推薦、公開招聘等形式，打破行業(yè)、地域和人員身份界限，從高校、三資企業(yè)、黨政機關選拔優(yōu)秀人才擔任國有企業(yè)負責人。

強化激勵機制，努力激發(fā)領導人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。制定扶持政策，支持國有企業(yè)做強做大，涌現了一批資產超千億、主業(yè)突出、競爭實力強的大型國有及國有控股企業(yè)，為想干事能干事的優(yōu)秀人才提供了更大的施展才干的平臺。積極探索和不斷完善國有企業(yè)領導人員經營業(yè)績考核辦法，客觀公正地決定其年薪標準；實施增量資產獎股、期權期股等激勵措施，有力地調動了企業(yè)領導人員爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、創(chuàng)造性。

強化約束機制，始終保持領導人員“為民、務實、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，出臺了《企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于規(guī)范省屬企業(yè)領導人員職務消費的指導意見》和《省屬企業(yè)違規(guī)決策造成資產損失領導責任追究暫行辦法》等若干制度，對國有企業(yè)重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染等問題和領導人員違規(guī)違紀行為嚴肅追究責任，使國企領導人員勤勉盡責，廉潔從業(yè)。

“四好”領導班子創(chuàng)建活動的扎實開展，促進了國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，增強了國有企業(yè)的核心競爭力。廣東國有企業(yè)戶數雖僅占全省企業(yè)的５.５７％，但實現銷售收入占全省企業(yè)的６６％，利稅占５４％。國有企業(yè)在廣東經濟社會中的地位更加突出、作用更加明顯，為廣東的經濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

中遠集團是我國遠洋運輸事業(yè)的排頭兵，中遠船隊是海上“浮動的國土”，承擔著國家重要戰(zhàn)略物資運輸、維護國家戰(zhàn)略安全、促進國際貿易發(fā)展的重要任務。兩年來，我們緊緊圍繞“打造百年中遠”的奮斗目標，深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷強化責任意識，有力地促進了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

以思想政治建設為先導，更好地履行國有企業(yè)的政治責任。加強政治理論學習，堅持領導班子帶頭學，完善制度經常學，構筑平臺研討學，集團政研會由每年一次改為每年兩次，及時加強重大理論問題研討。把理想信念、理論素養(yǎng)、大局觀念、事業(yè)心和精神狀態(tài)等思想政治素質作為選人用人的首要標準，選好配強領導班子。出臺《關于加強和改進黨建工作的意見》，把黨組織是否有效發(fā)揮政治核心作用作為評價領導班子“政治素質好”的重要標準，作為領導班子建設的重要內容，進一步加強黨建工作；堅持“支部建在船上”，加強船舶政委隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢“浮動國土上的堅強堡壘”。

以能力建設為關鍵，更好地履行國有企業(yè)的經濟責任。提高戰(zhàn)略決策能力，把握發(fā)展主動權。明確了“由全球承運人向以航運為依托的全球物流經營人轉變，由跨國經營向跨國公司轉變”的發(fā)展戰(zhàn)略和“打造百年中遠，年創(chuàng)百億效益”的發(fā)展目標。提高市場開拓能力，拓展利潤增長點。實施大客戶戰(zhàn)略，開拓海外市場，積極進入資本市場，市場空間不斷擴大。目前，公司海外資產已占總資產的一半，“中國遠洋”已在香港上市。提高精益管理能力，實行全面預算管理，降低運營成本。提高防控風險能力，實施全面風險管理，有效規(guī)避風險，促進企業(yè)健康發(fā)展。近年來，中遠集團的發(fā)展取得了歷史性突破，在國資委業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評為Ａ級；在市場起伏較大的情況下，今年提前１００天完成全年運輸生產任務，提前１個月完成利潤指標。

以構建和諧企業(yè)為重點，更好地履行國有企業(yè)的社會責任。努力“做對社會負責任的員工，創(chuàng)對社會負責任的企業(yè)”。建設和諧班子，增進團結協(xié)作。堅持民主集中制的原則和決策程序，重大決策不經過調查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經過集體研究不決策。堅持每日調度會和日常談心交流制度。建設和諧隊伍，不斷凝聚人心。建立了平等協(xié)商集體合同制度、勞動關系預警機制、特困職工子女助學等制度。完善職代會等民主管理制度，深入推進“廠務公開”。廣泛推行全員競聘、公開招聘。注重社會效益，推動和諧發(fā)展。集團總部獲得了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證證書，所有船舶通過國際安全管理規(guī)則認證。２００５年，公司被國務院僑辦等單位評為年度最具責任感企業(yè)。

為航天事業(yè)提供組織保證

中國航天科技集團公司

近兩年來，中國航天科技集團公司扎實開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，大力加強領導班子建設，為完成好高新工程、載人航天工程、探月工程和新一代運載火箭等重大任務，實現航天科技率先達到國際先進水平和高科技產業(yè)化發(fā)展提供堅強的組織保證。

突出抓好政治建設，不斷提高引領航天事業(yè)發(fā)展的能力。我們把理論學習作為一種政治責任、一種精神追求，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀武裝頭腦，帶著問題學，在理清思路上下功夫；圍繞發(fā)展學，在開拓創(chuàng)新上下功夫，深入思考集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，自覺用科學理論指導實踐。深刻領會和全面貫徹中央關于航天事業(yè)的指示精神，以此指導航天事業(yè)的發(fā)展。堅持國家利益至上，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻”的航天精神，團結帶領全體干部職工，精心組織、精心指揮、精心實施，以一流的技術、一流的工藝和一流的質量，續(xù)寫了長征火箭自１９９６年以來連續(xù)５１次發(fā)射成功的記錄，確保了神舟五號、神舟六號載人航天飛行的圓滿成功，實現了對祖國和人民的莊嚴承諾。

突出抓好創(chuàng)新體系建設，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，瞄準國際技術前沿和制高點，注重自主創(chuàng)新，制訂核心技術發(fā)展計劃，提升核心競爭力，努力建設國際一流宇航公司。以重點領域和核心技術為創(chuàng)新重點，推動新一代航天技術的跨越發(fā)展，多項關鍵技術達到國際先進水平，獲得２項國家科技進步特等獎、３０余項國家科技進步獎。先后建成一批國家級工程技術中心、國防科技重點實驗室、研究院級研發(fā)中心和重點專業(yè)研發(fā)中心，成為應用基礎研究和原始性創(chuàng)新的重要基地、技術創(chuàng)新成果應用和產業(yè)轉化的孵化平臺。以結構調整為主線、制度建設為基礎，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大產業(yè)基地，構建布局合理、結構優(yōu)化、主業(yè)突出、集約發(fā)展的科研生產新體系，實現科研生產由任務型向任務能力型的轉變。實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，培養(yǎng)了一批技術精、作風硬、善攻關的創(chuàng)新型領軍人才，形成了新一代航天優(yōu)秀人才群體。

突出抓好團隊建設，努力提高構建和諧航天的能力。堅持民主集中制，建立健全黨組會等九項會議制度，成立戰(zhàn)略管理委員會，完善議事和決策機制。黨組成員堅持深入科研生產一線，靠前指揮；建立調研制度和基層聯(lián)系點制度，經常深入聯(lián)系點調查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分發(fā)揮整體功能。狠抓黨風廉政建設責任制，培育航天廉潔文化，構建橫向到邊、縱向到底、責任清晰的網絡體系和信息平臺，把反腐倡廉的各項要求寓于管理制度、工作程序和業(yè)務流程之中，規(guī)范權力運作和從業(yè)行為。堅持以人為本，始終把廣大職工群眾的切身利益放在心上，改善工作生活條件，狠抓安全生產，開展“送溫暖工程”，努力營造集團公司發(fā)展與建設的穩(wěn)定和諧環(huán)境。

提高領導企業(yè)科學發(fā)展的本領

中國石油天然氣集團公司大慶油田

大慶油田已走過４６年的輝煌發(fā)展歷程。進入新世紀新階段，油田領導班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，扎實開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

以落實科學發(fā)展觀作為創(chuàng)建“四好”領導班子的首要任務，牢記經濟、政治、社會三大責任，精心規(guī)劃企業(yè)的長遠發(fā)展。深入開展“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想教育，開展“創(chuàng)百年油田，做百年先鋒”主題實踐活動，筑牢科學發(fā)展的思想基礎，樹立“不斷創(chuàng)新求發(fā)展，兩種資源兩個市場求發(fā)展，靠比較優(yōu)勢求發(fā)展，安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展”六個發(fā)展理念。

以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領導班子的根本目標，著力培養(yǎng)領導班子的領導才干、創(chuàng)造才能和成事本領。通過舉辦“落實科學發(fā)展觀、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班，選派領導干部到國內外知名高校和企業(yè)參加學習，建立“開放式學術報告廳”、“網絡培訓學院”等，著力提升領導干部“靈敏的反應、開創(chuàng)的激情、綜合的思維、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”六種素質。完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制，促進各級領導班子結構明顯改善，綜合素質不斷提高。廣泛開展全員創(chuàng)新實踐，積極推進“人才強企”和“科技興企”戰(zhàn)略，依靠自主創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展，近年來，累計取得科研成果１５５０項，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術支撐。建立責任清晰、標準明確的業(yè)績管理體系，有效激發(fā)領導干部的工作熱情。不懈的努力換來了豐碩的成果，大慶油田石油勘探儲量取得新突破，為“十一五”準備了５個億噸級規(guī)模儲量區(qū)，發(fā)現了我國東部陸上最大的天然氣田；３００多支隊伍進入１５個國家和國內２４個省市，石油裝備主導產品遠銷美國、加拿大等１０多個國家；勘探開發(fā)拓展到蒙古國塔木察格油田，并成功取得進口俄羅斯石油的經營權，在參與國際油氣勘探和石油貿易上邁出了實質性步伐。

以過硬作風作為創(chuàng)建“四好”領導班子的重要基礎，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神。堅持開展優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，組織新建鐵人紀念館和油田歷史陳列館等教育基地，樹立了新時期鐵人等一大批先進人物，明確提出各級領導干部要做“持續(xù)發(fā)展的帶頭人、大慶精神的傳承人、職工群眾的貼心人”的形象標準和“改革上敢于攻堅、發(fā)展上敢于較真、穩(wěn)定上敢于負責、管理上敢于碰硬”的作風要求，賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內涵。把構建懲治和預防腐敗體系納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，逐級建立黨風廉政建設責任制，扎實推進廉潔文化建設，持續(xù)開展“廉潔勤政新形象”活動。堅持以人為本，切實維護職工利益，不斷改善基層生產生活條件，積極拓寬就業(yè)渠道，大力實施“幫扶再就業(yè)”工程，使有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的有償解除勞動合同人員９５％實現了再就業(yè)。各級領導班子樹立了為民、務實、清廉的良好形象。打造“四型”優(yōu)秀領導團隊

中鐵大橋局集團有限公司

中鐵大橋局集團有限公司是中國唯一集科研、設計、施工、制造于一體的國有大型橋梁建設企業(yè)集團，近年來，我們以建設“引領中國橋梁事業(yè)發(fā)展”領導團隊為目標，深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。

緊扣創(chuàng)建活動要求，努力打造“四型”優(yōu)秀領導團隊。一是突出思想政治建設，打造“開拓型”領導團隊。堅持把加強思想政治建設放在首位，通過黨委中心組學習、舉辦理論研討班等多種形式，深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，不斷增強領導干部引領發(fā)展的政治責任感，堅定引領發(fā)展的信心和決心，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)向內陸與跨海大橋建設并重轉變，向國內外建橋并重轉變，向承包商兼投資商轉變。二是強化能力素質建設，打造“專家型”領導團隊。堅持把提高領導人員能力素質作為創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)來抓，通過加大調整交流力度、加強高層次培訓、鼓勵在職攻讀碩（博）士學位等措施，不斷提高領導人員的戰(zhàn)略決策、經營管理、開拓創(chuàng)新和駕馭復雜局面的能力。通過打造“專家型”領導團隊，帶動科技隊伍建設。三是加強制度建設，打造“協(xié)作型”領導團隊。始終把“團結協(xié)作”作為創(chuàng)建活動的重點，堅持用原則維護團結，靠制度加強協(xié)作，進一步規(guī)范領導班子的議事規(guī)則和決策程序。特別是通過先進性教育，認真查找和解決領導班子存在的突出問題，進一步增強了各級領導班子的整體功能。四是抓好作風建設，打造“務實型”領導團隊。始終把作風建設作為創(chuàng)建活動的重要內容，進一步健全了黨風廉政建設的領導體制和工作機制，構建了具有企業(yè)特點的懲治和預防腐敗體系。公司一班人堅持帶頭深入基層、靠前指揮，抓生產，抓管理，抓經營，以真抓實干的實際行動，樹立了求真務實、追求卓越的良好形象。

始終注重創(chuàng)建活動實效，以創(chuàng)建活動推動中國橋梁事業(yè)發(fā)展。堅持把建設國際一流的橋梁企業(yè)作為奮斗目標，不斷推動公司改革發(fā)展步伐。堅持以建設國內一流大橋為根本任務，在重點工程深入開展創(chuàng)建活動，實現“建一座大橋，樹一座豐碑，育一批人才，拓一方市場”。堅持把提高自主創(chuàng)新能力作為創(chuàng)建重點，瞄準世界橋梁科技前沿，廣泛開展科技創(chuàng)新活動。近年來，公司先后獲魯班獎等國家級科技成果１５項，始終保持了在國內橋梁建筑業(yè)的科技領先優(yōu)勢，部分核心技術已達到世界領先水平。堅持把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建的重要內容，進一步健全了公司制企業(yè)職代會、職工董（監(jiān)）事制度，全面推行廠務公開；建立就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機制，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果；大力加強以“橋精神、橋歷史、橋人才、橋品牌”為特色的企業(yè)文化建設，內聚人心、外樹形象；我們還把實現人與自然的和諧體現在橋梁建筑作品上，精心施工的青藏鐵路拉薩河大橋成為融自然風光、現代科技和民族傳統(tǒng)為一體的標志性工程。

鑄就堅強領導班子

大連重工·起重集團有限公司

大連重工·起重集團有限公司圍繞打造國際一流重工企業(yè)目標，扎實開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，有力促進企業(yè)改革發(fā)展。公司經營總額、上繳利稅、全員勞動生產率等指標在國內重機行業(yè)中連續(xù)１３年排名第一，并獲得全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位、XX省先進基層黨委等多項榮譽稱號。

學理論，強素質，鑄就堅強領導班子。公司重組前的大重和大起集團，是分別成立于１９１４年和１９４８年的“百年老店”。由于技術裝備老化、歷史包袱沉重和市場競爭日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。重組以后的公司新領導班子明確提出了鑄就堅強領導班子，打造國際一流重工企業(yè)的目標，確立了“企業(yè)由生存型向發(fā)展型轉變、市場由國內向國際轉變、產品結構由單一向多元轉變、管理由粗放向精細轉變、經營發(fā)展由速度向質量轉變”的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉變中讓“百年老店”永葆青春。為適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，公司領導班子以“決策要準、戰(zhàn)略思維要新、經營管理要細、參與市場競爭的能力要強”為基本要求，通過多種形式，加強企業(yè)各級領導人員的能力建設，全面提高領導人員綜合素質。

求創(chuàng)新，謀發(fā)展，促進領導班子創(chuàng)造一流業(yè)績。建立了領導班子任期目標和業(yè)績考核機制，使班子成員“人人肩上有指標，個個圍著目標轉”。大力實施技術創(chuàng)新，提供企業(yè)發(fā)展動力。重組以來，公司先后進行了三輪大規(guī)模技術創(chuàng)新改造，開發(fā)出具有自主知識產權、集機電液于一體的１５００熱連軋系統(tǒng)成套裝備和２００００噸橋式起重機等多項技術成果，有的填補國內空白；累計完成新產品開發(fā)１３６項，其中自主開發(fā)達１１５項；建成了世界矚目、國內唯一的現代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國家創(chuàng)新型企業(yè)試點單位和XX省重大裝備研究中心。積極推進