公司工會的作用

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!公司工會的作用為了促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《中華人民共和國工會法》的要求，公司應(yīng)建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。工會在公司發(fā)展中有著什么樣的作用。

一、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理的重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個組織就是工會。

二、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)?，工會有?quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

三、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

四、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：公司工會的作用工會在公司發(fā)展中的作用

現(xiàn)在私營公司在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，為了促進(jìn)私營公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《中華人民共和國工會法》的要求，私營公司應(yīng)建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。我公司也意識到了這一點，及時的成立了工會，而且工會工作也日趨正規(guī)，那么工會在公司發(fā)展中有著什么樣的作用呢。

一、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個組織就是工會。

二、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)?，工會有?quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

三、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

四、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：議工會在公司中的作用議工會權(quán)利的保障

葛雷208032410

3摘要。楚天都市報2008年報道，省總工會通報了“武漢城市圈工會維權(quán)聯(lián)盟”自上月成立后，解決的首個侵權(quán)案例。

2006年，咸寧的張克明到武漢一家建筑公司當(dāng)管道工，沒簽勞動合同。2007年元月，他隨公司轉(zhuǎn)到湖南一工地做事，發(fā)生工傷事故，左腳受傷嚴(yán)重。

去年5月20日，萬般無奈下，他與公司簽訂了一份“不平等協(xié)議”，一次性獲賠2.2萬元，而傷勢卻不斷惡化無錢醫(yī)治。咸安區(qū)總工會得知情況后，特?fù)?000元幫他解決困難。

城市圈維權(quán)聯(lián)盟成立后，XX市總工會接過維權(quán)“接力棒”，經(jīng)兩地總工會多次與法院、建筑公司協(xié)商，終達(dá)成協(xié)議：公司一次性賠償張克明7萬元。

可見工會在企業(yè)維護(hù)職工權(quán)利之時的作用已顯得異常重要。

工會維權(quán)，是法律賦予工會的一項重要權(quán)利，也是工會和職工其他合法權(quán)益得以實現(xiàn)的重要保障。法律在規(guī)定工會和職工的各項權(quán)利的同時，也提供了各種把法定權(quán)利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實權(quán)利的手段和途徑。因此，工會維權(quán)實際上就是要求各級工會組織合法地運用各種條件和資源，把工會和職工的各項法定權(quán)利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實權(quán)利?！耙月毠楸?，主動、依法、科學(xué)維權(quán)”正是中國工會對工會維權(quán)的科學(xué)概括。

關(guān)鍵詞：工會工會法權(quán)利保障

工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團(tuán)體。這個共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。１９９２年４月３日第七屆全國人民代表大會第五次會議通過《工會法》，法律明文規(guī)定了工會在公司企業(yè)的相關(guān)權(quán)利：

第一、企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度，工會有權(quán)要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利。

第二、工會代表職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。企業(yè)違反集體合同，侵犯職工勞動權(quán)益的，工會可以依法要求企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會可以向勞動爭議仲裁機構(gòu)提請仲裁，仲裁機構(gòu)不予受理或者對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第三、企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出意見。企業(yè)單方面解除職工勞動合同時，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會，工會認(rèn)為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。職工認(rèn)為企業(yè)侵犯其勞動權(quán)益而申請勞動爭議仲裁或者向人民法院提起訴訟的，工會應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。

第四、企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定，有下列侵犯職工勞動權(quán)益情形，工會有權(quán)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉，要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正；企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以研究處理，并向工會作出答復(fù)；企業(yè)、事業(yè)單位拒不改正的，工會可以請求當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚恚?/p>

（一）克扣職工工資的；

（二）不提供勞動安全衛(wèi)生條件的；

（三）隨意延長勞動時間的；

（四）侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的；

（五）其他嚴(yán)重侵犯職工勞動權(quán)益的。等等。

但是在實際中，工會的權(quán)利并不能如法律所規(guī)定的那樣得到保障，侵犯工會權(quán)利和職工利益的

案例屢見不鮮。如何才能使工會的權(quán)利得到最大的維護(hù)和運用已是擺在工會組織面前的一個重大的疑難問題。

工會是職工自發(fā)組成的專為維護(hù)職工利益的一個團(tuán)體性組織，工會權(quán)利的行使與職工利益的保障密不可分。因此，筆者就工會權(quán)利的行使提出一下觀點：

1、嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定成立合法的工會組織，組織的一切活動都必須在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)進(jìn)行。同時建立切實有效的工會干部保護(hù)制度，解除工會干部維權(quán)的后顧之憂。

2、上級工會組織應(yīng)當(dāng)竭力維護(hù)下屬企業(yè)工會的權(quán)利，給其提供充分的維權(quán)物質(zhì)和精神保障，使其能充分的行使法律賦予的各項權(quán)利以便維護(hù)各個職工的合法權(quán)利。

3、提高工會干部的法律意識和法律運用的能力等綜合素質(zhì)，工會干部尤其要懂得工會法、勞動法、企業(yè)法等等，自覺運用相關(guān)的法律；為工會干部增加管理知識提供條件，尤其要使工會干部懂得一般經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、人力資源管理、人際關(guān)系等方面的知識。

4、必須向相對的義務(wù)主體提出履行義務(wù)的具體行為要求。根據(jù)《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的規(guī)定，職工與工會的各項權(quán)利中，除了財產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)之外，其它的各項權(quán)利，從權(quán)利的類別來看，大多數(shù)屬于請求權(quán)的范疇。如工會代表職工與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同的權(quán)利、對企業(yè)處分職工提出意見的權(quán)利、對企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利、參與企業(yè)民主管理的權(quán)利等等，這些權(quán)利的實現(xiàn)，除了要求工會主動行使權(quán)利，還要求相對義務(wù)人履行義務(wù)，二者不可或缺。如工會行使團(tuán)體交涉權(quán)，代表職工與企業(yè)行政進(jìn)行集體協(xié)商和簽訂集體合同時，要求作為相對義務(wù)人的企業(yè)履行協(xié)商的義務(wù)，否則，協(xié)商無法進(jìn)行，權(quán)利人的權(quán)利自然無法實現(xiàn)。因此，工會在行使法律所賦予的某項權(quán)利時，首先必須明確該項權(quán)利的相對義務(wù)人及其履行義務(wù)的具體方式，并以此為據(jù)，向?qū)Ψ教岢雎男辛x務(wù)的具體要求，如時間、地點、內(nèi)容和方式等。

5、加強立法參與和決策，疏通源頭維護(hù)的渠道；加強維權(quán)機制建設(shè)，拓展工會維權(quán)的渠道和方式，；強化法律監(jiān)督，增強法律政策執(zhí)行的剛性與落實力度。

6、把握工會維權(quán)的社會定位，構(gòu)建維護(hù)職工權(quán)益的社會聯(lián)動機制。維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會的基本職責(zé)，也是實現(xiàn)社會公平正義和法律秩序的必然要求，因而是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程。尤其值得注意的是，工會本身不是執(zhí)法的主體，并沒有直接行使物質(zhì)強力的權(quán)力，因此，工會履行維護(hù)職責(zé)，應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)確把握自身社會定位的基礎(chǔ)上，廣泛利用各種社會資源，堅持走社會化維權(quán)的方向，爭取各級黨政的重視支持和社會各界的積極參與，尤其要加強與政府執(zhí)法部門之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為職工權(quán)益的實現(xiàn)創(chuàng)造形成良好的維權(quán)環(huán)境

另外還需要處理好企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，工會一定要加強宣傳和教育，對廣大干部職工進(jìn)行《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，增強企業(yè)經(jīng)營管理者自覺執(zhí)行和廣大職工依法維護(hù)自身利益的意識及心理承受能力，在一定程度上提高大家的法律和維權(quán)意識。

綜上所述，工會在勞動合同法中權(quán)利和作用的實現(xiàn)，既要靠工會自身，也要靠工會外部的環(huán)境。工會在勞動合同法中的權(quán)利和作用，也是它對所代表的勞動者應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任。工會承擔(dān)對勞動者應(yīng)負(fù)的維權(quán)職責(zé)，其自身的條件在于：要有廣為覆蓋的完善的組織體系和機構(gòu)，有敢為勞動者承擔(dān)責(zé)任的工會領(lǐng)導(dǎo)人，有在市場經(jīng)濟(jì)條件下有效的維權(quán)機制，最關(guān)鍵的是工會的法律主體地位必須明確，不能依附于用人單位。只有如此，工會才能切實履行勞動合同法賦予的權(quán)利，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，良好的工會外部條件也是必不可少的。這些條件包括，黨和政府正確的執(zhí)政理念和對工會發(fā)揮作用的支持，社會輿論的配合，法律制度的嚴(yán)格執(zhí)行和賦予工會制約平衡勞動關(guān)系更為有力的手段。

參考文獻(xiàn)：

1、《中華人民共和國工會法》第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條

2、《貫徹執(zhí)行勞動合同法工會在制定勞動規(guī)章制度中的特殊作用芻議》張喜亮

3、王人博、程燎原：《權(quán)利及其救濟(jì)》山東人民出版社

第四篇：工會的作用工會的作用

新工會章程總則對我國工會的作用明確規(guī)定，即：工會“是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”；“維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權(quán)力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用”；教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。這些都是社會主義條件下中國工會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的重要作用。新工會章程同時規(guī)定：“中國工會在發(fā)展社會主義市場綠的過程中，在維護(hù)職工政治權(quán)利的同時，維護(hù)職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾作為一項重要工作，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定?！边@一規(guī)定，闡明了工會在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，具有協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾的重要作用。根據(jù)工會章程的上述規(guī)定，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國工會主要有以下四個方面的作用。

一、工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，黨與階級群眾的聯(lián)系是否密切，直接關(guān)系到我國四個現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。黨要密切聯(lián)系和緊緊依靠廣大群眾，就必須通過工人階級的群眾組織

工會。工會通過自己的活動和工作，把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨周圍，建立起黨與階級群眾的密切聯(lián)系。

工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工會要經(jīng)常了解職工群眾意見和要求，及時向黨反映，使黨所制定的政策更好地體現(xiàn)本階級群眾的意志和利益；二是黨的方針、政策提出以后，工會要根據(jù)職工群眾的覺悟程度和實際狀況，通過自己的工作，幫助職工提高認(rèn)識，使黨的主張變成群眾的自覺行動。這樣就把黨的主張與群眾的意志緊密地結(jié)合起來了。

二、工會維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權(quán)力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用我國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會主義國家，工會與政府有著共同的根本利益。工會與政府的關(guān)系，實際上就是工人階級和自己的政權(quán)的關(guān)系。這種關(guān)系，是在根本利益一致基礎(chǔ)上的相互尊重與相互支持的關(guān)系。工會支持政府，政府保護(hù)工會，是由我國的國家性質(zhì)和工會的性質(zhì)決定的。

工會作為人民政府的堅強社會支柱，主要體現(xiàn)在：首先，工會要教育職工尊紀(jì)守法，維護(hù)政府的權(quán)威和政令統(tǒng)一，協(xié)助

人民政府開展工作；同時，工會作為職工利益的重要代表者，負(fù)有維護(hù)職工合法權(quán)益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，同各種違法犯罪行為及各種不良傾向作斗爭等重要職責(zé)。工會從各方面支持自己的國家政權(quán)，使人民民主專政建立在堅實的群眾基礎(chǔ)之上。

三、工會教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍

我國工會歷來重視工會的學(xué)校作用。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會更應(yīng)當(dāng)通過自己的工作和開展的活動，組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)、技術(shù)和管理知識，提高職工的思想、道德和科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動者，在社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮自己的作用。

四、工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾中的作用

隨著改革的深化，多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式和多種分配方式的出現(xiàn)，社會利益趨向多元化，各個利益群體之間的矛盾也變得突出起來。特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換機制，使政府、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系更加清晰，這里既有根本利益的一致性，也有具

體利益的差異與矛盾。與之相適應(yīng)，我國的勞動關(guān)系也日趨多樣化、復(fù)雜化。在非公有制企業(yè)中，出現(xiàn)了新的勞資關(guān)系；公有制企業(yè)勞動關(guān)系也發(fā)生了較大變化。在這種情況下，各種利益矛盾之間的磨擦?xí)?jīng)常出現(xiàn)，勞動爭議呈上升趨勢。這就要求各級工會組織要認(rèn)真研究社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動關(guān)系及各方面社會利益關(guān)系的新變化，充分發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾中的作用，把協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾作為自己的一項重要工作內(nèi)容，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。

發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)節(jié)社會矛盾中的作用，主要應(yīng)從以下幾個方面入手：

第一，工會要積極代表和組織職工參政議政，就有關(guān)涉及職工利益的問題向政府和立法機關(guān)提出意見和要求，在企業(yè)要積極參加廠規(guī)廠紀(jì)的制定，反映職工的呼聲和要求。通過參與法律、法規(guī)和政策以及廠紀(jì)的制定，解決職工迫切要求解決的各種重大問題。

第二，做好勞動爭議的調(diào)解和仲裁工作。工會在參與處理勞動爭議時，應(yīng)堅持化解矛盾、增強團(tuán)結(jié)、促進(jìn)生產(chǎn)、穩(wěn)定大局的原則，堅持以調(diào)解為主、預(yù)防為主的方針，在維護(hù)職工合

法權(quán)益的前提下，力爭把勞動爭議消滅在萌芽狀態(tài)。

第三，教育、動員職工遵紀(jì)守法，信守合同，與企業(yè)共擔(dān)責(zé)任、共享利益，以新思路、新辦法推動勞動關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。要幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同。

第四，積極參與調(diào)節(jié)各種社會利益矛盾，參與搞好社會治安綜合治理，起到保持社會穩(wěn)定的減震器與穩(wěn)壓閥的作用。

第五篇。工會作用就如何進(jìn)一步加強人文關(guān)懷、構(gòu)建和諧企業(yè)，陳仕其強調(diào)，一要充分認(rèn)識企業(yè)組建工會組織的重要性和緊迫性。企業(yè)組建工會是推動社會發(fā)展、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的需要，也是服務(wù)職工的需要。企業(yè)組建工會，有利于營造和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)“企業(yè)關(guān)懷員工，員工成就企業(yè)”，企業(yè)才能得到最大化的發(fā)展。二要加強領(lǐng)導(dǎo)，層層發(fā)動，技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)覆蓋。各級工會組織要堅持不懈地做好企業(yè)組建工會工作，不斷壯大工會組織隊伍，切實增強工會組織在職工中的凝聚力和吸引力。三要切實加強人文關(guān)懷，培養(yǎng)提高職工素質(zhì)，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，最大限度發(fā)揮工會組織作用。工會組織是黨委、政府和企業(yè)及員工溝通的橋梁和紐帶，要緊貼職工需求，從我市工作大局和工會工作實際出發(fā)，積極研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、創(chuàng)造新辦法，更好地發(fā)揮工會組織社會和諧的穩(wěn)定器、社會發(fā)展的助推器作用，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

中共XX省委組織部XX省國資委黨委

全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會以來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實現(xiàn)江蘇“兩個率先”的奮斗目標(biāo)開展國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，有力地推動了國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

高起點謀劃和推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。一是明確創(chuàng)建思路。突出把加強理論武裝、增強先進(jìn)性作為首要任務(wù)，把加強能力建設(shè)、提高核心競爭能力作為重要內(nèi)容，把深化企業(yè)改革、做強做大企業(yè)作為主要目標(biāo)，把依靠職工群眾、建設(shè)和諧企業(yè)作為內(nèi)在要求，把健全規(guī)章制度、形成長效機制作為根本保證。我們明確提出，到今年底實現(xiàn)“四個一批”，即有一批企業(yè)形成具有自身鮮明特點的創(chuàng)建經(jīng)驗，有一批企業(yè)成為初評考核的先進(jìn)單位，有一批企業(yè)的創(chuàng)建成果在全省得到推廣，有一批企業(yè)進(jìn)入全國先進(jìn)行列。二是加強分類指導(dǎo)。全省確定了１１戶省屬企業(yè)、３３戶市屬企業(yè)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動示范單位，細(xì)化創(chuàng)建措施，加大指導(dǎo)力度，擴大示范效應(yīng)。同時，加強對困難企業(yè)、資產(chǎn)重組企業(yè)的指導(dǎo)，主動了解情況，幫助定目標(biāo)、議措施，推動創(chuàng)建活動全面開展。三是注重考核評價。為引導(dǎo)和規(guī)范創(chuàng)建活動，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價辦法》，對考評內(nèi)容、程序、方法和指標(biāo)作出詳細(xì)規(guī)定。要求各企業(yè)每年對照考評指標(biāo)進(jìn)行自測自評，組織部門和國資監(jiān)管部門每兩年依據(jù)考評辦法對各企業(yè)進(jìn)行綜合考評。最近，我們組織省屬企業(yè)進(jìn)行了自測自評，并作了集中交流，起到了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。

緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展抓創(chuàng)建活動，在激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新活力，做強做大做優(yōu)國有企業(yè)上下功夫。我們堅持黨管干部和黨管人才原則，積極探索運用市場機制和民主公開、競爭擇優(yōu)的辦法選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，著力培養(yǎng)和造就一批具有職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化素質(zhì)，富有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神，具備領(lǐng)跑、快跑、追跑能力，具有強烈大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，眼界寬、思路寬、胸襟寬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才群體，為推進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的組織基礎(chǔ)。我們把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動貫穿于推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的始終，在強化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、增強自主創(chuàng)新能力、拓展外向發(fā)展路徑、提升企業(yè)核心競爭力上求實效。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷解放思想、大膽推進(jìn)改革，以改革的新突破開創(chuàng)發(fā)展的新局面。兩年來，通過資產(chǎn)合并重組，省屬企業(yè)由４１戶減少到２８戶，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，規(guī)模迅速擴大，主業(yè)更加突出；通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，３０多戶省市屬重點企業(yè)與國內(nèi)外大集團(tuán)進(jìn)行了合資合作。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭優(yōu)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子切實加大自主創(chuàng)新投入和技術(shù)攻堅力度，使產(chǎn)品從低端向高端攀升。近年來，全省大中型企業(yè)科技創(chuàng)新投入達(dá)３００多億元，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已超過４５％。

強化“四個機制”推進(jìn)班子建設(shè)

中共XX省委組織部XX省國資委黨委

廣東現(xiàn)有國有及國有控股企業(yè)７８７８戶，資產(chǎn)總額１.３萬億元，是廣東經(jīng)濟(jì)的重要支柱。兩年來，省委、省政府對開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動高度重視，緊密結(jié)合“廣東企業(yè)家培養(yǎng)工程”，強化對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、選任、激勵和約束機制，切實把創(chuàng)建活動的要求落到實處。

強化培養(yǎng)機制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。通過中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、“廣東學(xué)習(xí)論壇”等多種形式，組織國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，堅定搞好國有企業(yè)的信心，把科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的具體行動。與國內(nèi)著名大學(xué)合作開辦ＥＭＢＡ班和能力建設(shè)專題培訓(xùn)班，與美國哥倫比亞大學(xué)等數(shù)所世界著名院校合作開辦培訓(xùn)班，分期分批組織國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國培訓(xùn)。兩年來，共培訓(xùn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員近３萬人次。

強化選任機制，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能。結(jié)合我省國有企業(yè)９０％以上完成公司制改造的實際，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，切實規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，落實董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職權(quán)，并普遍實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，特別是注重選好配強“一把手”。通過公開選拔、公開推薦、公開招聘等形式，打破行業(yè)、地域和人員身份界限，從高校、三資企業(yè)、黨政機關(guān)選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任國有企業(yè)負(fù)責(zé)人。

強化激勵機制，努力激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。制定扶持政策，支持國有企業(yè)做強做大，涌現(xiàn)了一批資產(chǎn)超千億、主業(yè)突出、競爭實力強的大型國有及國有控股企業(yè)，為想干事能干事的優(yōu)秀人才提供了更大的施展才干的平臺。積極探索和不斷完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核辦法，客觀公正地決定其年薪標(biāo)準(zhǔn)；實施增量資產(chǎn)獎股、期權(quán)期股等激勵措施，有力地調(diào)動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、創(chuàng)造性。

強化約束機制，始終保持領(lǐng)導(dǎo)人員“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，出臺了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的指導(dǎo)意見》和《省屬企業(yè)違規(guī)決策造成資產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究暫行辦法》等若干制度，對國有企業(yè)重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染等問題和領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，使國企領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的扎實開展，促進(jìn)了國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，增強了國有企業(yè)的核心競爭力。廣東國有企業(yè)戶數(shù)雖僅占全省企業(yè)的５.５７％，但實現(xiàn)銷售收入占全省企業(yè)的６６％，利稅占５４％。國有企業(yè)在廣東經(jīng)濟(jì)社會中的地位更加突出、作用更加明顯，為廣東的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

中遠(yuǎn)集團(tuán)是我國遠(yuǎn)洋運輸事業(yè)的排頭兵，中遠(yuǎn)船隊是海上“浮動的國土”，承擔(dān)著國家重要戰(zhàn)略物資運輸、維護(hù)國家戰(zhàn)略安全、促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展的重要任務(wù)。兩年來，我們緊緊圍繞“打造百年中遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷強化責(zé)任意識，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

以思想政治建設(shè)為先導(dǎo)，更好地履行國有企業(yè)的政治責(zé)任。加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，完善制度經(jīng)常學(xué)，構(gòu)筑平臺研討學(xué)，集團(tuán)政研會由每年一次改為每年兩次，及時加強重大理論問題研討。把理想信念、理論素養(yǎng)、大局觀念、事業(yè)心和精神狀態(tài)等思想政治素質(zhì)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子。出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)黨建工作的意見》，把黨組織是否有效發(fā)揮政治核心作用作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好”的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強黨建工作；堅持“支部建在船上”，加強船舶政委隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢“浮動國土上的堅強堡壘”。

以能力建設(shè)為關(guān)鍵，更好地履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。提高戰(zhàn)略決策能力，把握發(fā)展主動權(quán)。明確了“由全球承運人向以航運為依托的全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變，由跨國經(jīng)營向跨國公司轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略和“打造百年中遠(yuǎn)，年創(chuàng)百億效益”的發(fā)展目標(biāo)。提高市場開拓能力，拓展利潤增長點。實施大客戶戰(zhàn)略，開拓海外市場，積極進(jìn)入資本市場，市場空間不斷擴大。目前，公司海外資產(chǎn)已占總資產(chǎn)的一半，“中國遠(yuǎn)洋”已在香港上市。提高精益管理能力，實行全面預(yù)算管理，降低運營成本。提高防控風(fēng)險能力，實施全面風(fēng)險管理，有效規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來，中遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展取得了歷史性突破，在國資委業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評為Ａ級；在市場起伏較大的情況下，今年提前１００天完成全年運輸生產(chǎn)任務(wù)，提前１個月完成利潤指標(biāo)。

以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點，更好地履行國有企業(yè)的社會責(zé)任。努力“做對社會負(fù)責(zé)任的員工，創(chuàng)對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)”。建設(shè)和諧班子，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持民主集中制的原則和決策程序，重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策。堅持每日調(diào)度會和日常談心交流制度。建設(shè)和諧隊伍，不斷凝聚人心。建立了平等協(xié)商集體合同制度、勞動關(guān)系預(yù)警機制、特困職工子女助學(xué)等制度。完善職代會等民主管理制度，深入推進(jìn)“廠務(wù)公開”。廣泛推行全員競聘、公開招聘。注重社會效益，推動和諧發(fā)展。集團(tuán)總部獲得了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，所有船舶通過國際安全管理規(guī)則認(rèn)證。２００５年，公司被國務(wù)院僑辦等單位評為年度最具責(zé)任感企業(yè)。

為航天事業(yè)提供組織保證

中國航天科技集團(tuán)公司

近兩年來，中國航天科技集團(tuán)公司扎實開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為完成好高新工程、載人航天工程、探月工程和新一代運載火箭等重大任務(wù)，實現(xiàn)航天科技率先達(dá)到國際先進(jìn)水平和高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅強的組織保證。

突出抓好政治建設(shè)，不斷提高引領(lǐng)航天事業(yè)發(fā)展的能力。我們把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，帶著問題學(xué)，在理清思路上下功夫；圍繞發(fā)展學(xué)，在開拓創(chuàng)新上下功夫，深入思考集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐。深刻領(lǐng)會和全面貫徹中央關(guān)于航天事業(yè)的指示精神，以此指導(dǎo)航天事業(yè)的發(fā)展。堅持國家利益至上，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，精心組織、精心指揮、精心實施，以一流的技術(shù)、一流的工藝和一流的質(zhì)量，續(xù)寫了長征火箭自１９９６年以來連續(xù)５１次發(fā)射成功的記錄，確保了神舟五號、神舟六號載人航天飛行的圓滿成功，實現(xiàn)了對祖國和人民的莊嚴(yán)承諾。

突出抓好創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)國際技術(shù)前沿和制高點，注重自主創(chuàng)新，制訂核心技術(shù)發(fā)展計劃，提升核心競爭力，努力建設(shè)國際一流宇航公司。以重點領(lǐng)域和核心技術(shù)為創(chuàng)新重點，推動新一代航天技術(shù)的跨越發(fā)展，多項關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，獲得２項國家科技進(jìn)步特等獎、３０余項國家科技進(jìn)步獎。先后建成一批國家級工程技術(shù)中心、國防科技重點實驗室、研究院級研發(fā)中心和重點專業(yè)研發(fā)中心，成為應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始性創(chuàng)新的重要基地、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的孵化平臺。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主業(yè)突出、集約發(fā)展的科研生產(chǎn)新體系，實現(xiàn)科研生產(chǎn)由任務(wù)型向任務(wù)能力型的轉(zhuǎn)變。實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，培養(yǎng)了一批技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，形成了新一代航天優(yōu)秀人才群體。

突出抓好團(tuán)隊建設(shè)，努力提高構(gòu)建和諧航天的能力。堅持民主集中制，建立健全黨組會等九項會議制度，成立戰(zhàn)略管理委員會，完善議事和決策機制。黨組成員堅持深入科研生產(chǎn)一線，靠前指揮；建立調(diào)研制度和基層聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分發(fā)揮整體功能。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，培育航天廉潔文化，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的網(wǎng)絡(luò)體系和信息平臺，把反腐倡廉的各項要求寓于管理制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程之中，規(guī)范權(quán)力運作和從業(yè)行為。堅持以人為本，始終把廣大職工群眾的切身利益放在心上，改善工作生活條件，狠抓安全生產(chǎn)，開展“送溫暖工程”，努力營造集團(tuán)公司發(fā)展與建設(shè)的穩(wěn)定和諧環(huán)境。

提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)

中國石油天然氣集團(tuán)公司大慶油田

大慶油田已走過４６年的輝煌發(fā)展歷程。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，油田領(lǐng)導(dǎo)班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，扎實開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

以落實科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，牢記經(jīng)濟(jì)、政治、社會三大責(zé)任，精心規(guī)劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。深入開展“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想教育，開展“創(chuàng)百年油田，做百年先鋒”主題實踐活動，筑牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，樹立“不斷創(chuàng)新求發(fā)展，兩種資源兩個市場求發(fā)展，靠比較優(yōu)勢求發(fā)展，安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展”六個發(fā)展理念。

以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的根本目標(biāo)，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)造才能和成事本領(lǐng)。通過舉辦“落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班，選派領(lǐng)導(dǎo)干部到國內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學(xué)習(xí)，建立“開放式學(xué)術(shù)報告廳”、“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院”等，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部“靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的思維、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為”六種素質(zhì)。完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，綜合素質(zhì)不斷提高。廣泛開展全員創(chuàng)新實踐，積極推進(jìn)“人才強企”和“科技興企”戰(zhàn)略，依靠自主創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，近年來，累計取得科研成果１５５０項，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。建立責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的業(yè)績管理體系，有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。不懈的努力換來了豐碩的成果，大慶油田石油勘探儲量取得新突破，為“十一五”準(zhǔn)備了５個億噸級規(guī)模儲量區(qū)，發(fā)現(xiàn)了我國東部陸上最大的天然氣田；３００多支隊伍進(jìn)入１５個國家和國內(nèi)２４個省市，石油裝備主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大等１０多個國家；勘探開發(fā)拓展到蒙古國塔木察格油田，并成功取得進(jìn)口俄羅斯石油的經(jīng)營權(quán)，在參與國際油氣勘探和石油貿(mào)易上邁出了實質(zhì)性步伐。

以過硬作風(fēng)作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要基礎(chǔ)，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神。堅持開展優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，組織新建鐵人紀(jì)念館和油田歷史陳列館等教育基地，樹立了新時期鐵人等一大批先進(jìn)人物，明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做“持續(xù)發(fā)展的帶頭人、大慶精神的傳承人、職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)和“改革上敢于攻堅、發(fā)展上敢于較真、穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)、管理上敢于碰硬”的作風(fēng)要求，賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵。把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，逐級建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)開展“廉潔勤政新形象”活動。堅持以人為本，切實維護(hù)職工利益，不斷改善基層生產(chǎn)生活條件，積極拓寬就業(yè)渠道，大力實施“幫扶再就業(yè)”工程，使有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的有償解除勞動合同人員９５％實現(xiàn)了再就業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了為民、務(wù)實、清廉的良好形象。打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司是中國唯一集科研、設(shè)計、施工、制造于一體的國有大型橋梁建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，近年來，我們以建設(shè)“引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊為目標(biāo)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

緊扣創(chuàng)建活動要求，努力打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。一是突出思想政治建設(shè)，打造“開拓型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。堅持把加強思想政治建設(shè)放在首位，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、舉辦理論研討班等多種形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的政治責(zé)任感，堅定引領(lǐng)發(fā)展的信心和決心，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)向內(nèi)陸與跨海大橋建設(shè)并重轉(zhuǎn)變，向國內(nèi)外建橋并重轉(zhuǎn)變，向承包商兼投資商轉(zhuǎn)變。二是強化能力素質(zhì)建設(shè)，打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)來抓，通過加大調(diào)整交流力度、加強高層次培訓(xùn)、鼓勵在職攻讀碩（博）士學(xué)位等措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。通過打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，帶動科技隊伍建設(shè)。三是加強制度建設(shè)，打造“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為創(chuàng)建活動的重點，堅持用原則維護(hù)團(tuán)結(jié)，靠制度加強協(xié)作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序。特別是通過先進(jìn)性教育，認(rèn)真查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。四是抓好作風(fēng)建設(shè)，打造“務(wù)實型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。始終把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，構(gòu)建了具有企業(yè)特點的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司一班人堅持帶頭深入基層、靠前指揮，抓生產(chǎn)，抓管理，抓經(jīng)營，以真抓實干的實際行動，樹立了求真務(wù)實、追求卓越的良好形象。

始終注重創(chuàng)建活動實效，以創(chuàng)建活動推動中國橋梁事業(yè)發(fā)展。堅持把建設(shè)國際一流的橋梁企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，不斷推動公司改革發(fā)展步伐。堅持以建設(shè)國內(nèi)一流大橋為根本任務(wù)，在重點工程深入開展創(chuàng)建活動，實現(xiàn)“建一座大橋，樹一座豐碑，育一批人才，拓一方市場”。堅持把提高自主創(chuàng)新能力作為創(chuàng)建重點，瞄準(zhǔn)世界橋梁科技前沿，廣泛開展科技創(chuàng)新活動。近年來，公司先后獲魯班獎等國家級科技成果１５項，始終保持了在國內(nèi)橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢，部分核心技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。堅持把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了公司制企業(yè)職代會、職工董（監(jiān)）事制度，全面推行廠務(wù)公開；建立就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機制，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果；大力加強以“橋精神、橋歷史、橋人才、橋品牌”為特色的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)聚人心、外樹形象；我們還把實現(xiàn)人與自然的和諧體現(xiàn)在橋梁建筑作品上，精心施工的青藏鐵路拉薩河大橋成為融自然風(fēng)光、現(xiàn)代科技和民族傳統(tǒng)為一體的標(biāo)志性工程。

鑄就堅強領(lǐng)導(dǎo)班子

大連重工·起重集團(tuán)有限公司

大連重工·起重集團(tuán)有限公司圍繞打造國際一流重工企業(yè)目標(biāo)，扎實開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，有力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。公司經(jīng)營總額、上繳利稅、全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)在國內(nèi)重機行業(yè)中連續(xù)１３年排名第一，并獲得全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、XX省先進(jìn)基層黨委等多項榮譽稱號。

學(xué)理論，強素質(zhì)，鑄就堅強領(lǐng)導(dǎo)班子。公司重組前的大重和大起集團(tuán)，是分別成立于１９１４年和１９４８年的“百年老店”。由于技術(shù)裝備老化、歷史包袱沉重和市場競爭日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。重組以后的公司新領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了鑄就堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，打造國際一流重工企業(yè)的目標(biāo)，確立了“企業(yè)由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變、市場由國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多元轉(zhuǎn)變、管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營發(fā)展由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)變中讓“百年老店”永葆青春。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“決策要準(zhǔn)、戰(zhàn)略思維要新、經(jīng)營管理要細(xì)、參與市場競爭的能力要強”為基本要求，通過多種形式，加強企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)。

求創(chuàng)新，謀發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造一流業(yè)績。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和業(yè)績考核機制，使班子成員“人人肩上有指標(biāo)，個個圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)”。大力實施技術(shù)創(chuàng)新，提供企業(yè)發(fā)展動力。重組以來，公司先后進(jìn)行了三輪大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新改造，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、集機電液于一體的１５００熱連軋系統(tǒng)成套裝備和２００００噸橋式起重機等多項技術(shù)成果，有的填補國內(nèi)空白；累計完成新產(chǎn)品開發(fā)１３６項，其中自主開發(fā)達(dá)１１５項；建成了世界矚目、國內(nèi)唯一的現(xiàn)代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國家創(chuàng)新型企業(yè)試點單位和XX省重大裝備研究中心。積極推進(jìn)