采購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文8篇

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文8篇通過工作總結(jié)，我們能夠更加自信地迎接新的挑戰(zhàn)，我們的工作總結(jié)將強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維如何在工作中發(fā)揮作用，以下是我精心為您推舉的選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文8篇，供大家參考。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇1

一、20xx年主要狀況

20xx年，我區(qū)招標(biāo)選購?fù)瓿蛇x購預(yù)算金額140702.37萬元，實(shí)際選購金額142085.67萬元，節(jié)約資金8616.70萬元，資金節(jié)約率為6.12%，選購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目選購工作

一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)選購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)選購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體選購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列選購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目選購工作。二是以選購任務(wù)為中心，在選購工作中主動(dòng)服務(wù)。專心協(xié)作各選購單位開展各項(xiàng)前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會(huì)中充分提出意見，做好選購前期溝通服務(wù)工作，選購資源使用充分彈性化，專心完成各項(xiàng)選購工作。三是以創(chuàng)新選購方式為抓手，確保招標(biāo)選購質(zhì)量。針對選購項(xiàng)目特點(diǎn)和選購單位需求，首次以預(yù)選供給商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)選購工作，首次采納bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體選購工作等，以創(chuàng)新選購方式不斷提高招標(biāo)選購效益。

（二）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向選購單位及供給商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)選購條例》宣傳信息息，擴(kuò)大招標(biāo)選購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。專心組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)選購條例實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》），組織與參加市、區(qū)兩級選購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財(cái)政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條討論，分析落實(shí)中存在的困難與問題，提出對策與詳細(xì)措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展選購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開展圍繞《選購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的選購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個(gè)選購單位的選購負(fù)責(zé)人和選購專員及中心全體工作人員進(jìn)行選購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

（三）修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《選購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的詳細(xì)規(guī)定，修訂各類選購項(xiàng)目的申報(bào)模板，固化《選購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時(shí)也是條例與細(xì)則詳細(xì)實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《選購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善選購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制選購需求方案。通過完善審核選購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)章和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)評分項(xiàng)都公平合理。

（四）堅(jiān)持綠色選購，踐行才智低碳進(jìn)展

一是招標(biāo)選購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動(dòng)”工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動(dòng)工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份準(zhǔn)時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)度，通過向選購單位及供給商發(fā)送招標(biāo)選購政策法規(guī)及低碳知識(shí)宣傳信息息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購平臺(tái)。二是推動(dòng)綠色選購，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制選購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號）的文件要求，將強(qiáng)制選購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先選購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計(jì)方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重，使招標(biāo)選購項(xiàng)目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作

20xx年，根據(jù)《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng)，對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)間、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門，量化到個(gè)人，嚴(yán)格要求各部門按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是專心落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。討論制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合招標(biāo)選購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法選購，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)選購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的選購工作。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標(biāo)選購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

二、存在問題

（一）需求個(gè)性化與選購標(biāo)準(zhǔn)化的沖突。為進(jìn)一步規(guī)范選購工作，選購業(yè)務(wù)流程日趨留意標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類選購項(xiàng)目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別選購單位也存在個(gè)性化需求，不一樣項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的沖突。

（二）對新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開頭實(shí)施，對選購工作的要求更高，選購申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加詳細(xì)，為規(guī)范選購單位的各項(xiàng)選購工作，需對《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

（三）選購合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)選購合同不準(zhǔn)時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別選購單位選購工作人員意識(shí)淡薄，不按法定時(shí)間內(nèi)與供給商簽訂合同，或簽訂合同后不送至選購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）探究招標(biāo)選購合同管理新模式

根據(jù)《選購條例》和《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托，逐步探究開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購平臺(tái)的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標(biāo)選購合同管理的新模式。

詳細(xì)工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)招標(biāo)選購合同監(jiān)督管理平臺(tái)，面對福田區(qū)全部招標(biāo)選購項(xiàng)目，對選購人及供給商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程監(jiān)督管理，以到達(dá)對每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況做到準(zhǔn)時(shí)的了解，提高招標(biāo)選購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對貨物類、工程類、服務(wù)類供給商根據(jù)必須規(guī)章進(jìn)行考核監(jiān)督，對供給商在履約過程中的行為進(jìn)行考核，從而到達(dá)降低招標(biāo)選購風(fēng)險(xiǎn)，提高選購質(zhì)量的目的。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化選購活動(dòng)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

（1）依法選購，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)《選購條例》和《實(shí)施細(xì)則》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，以此促進(jìn)招標(biāo)選購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步執(zhí)行的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會(huì)力氣采納購買服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專業(yè)人才，參加到選購工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)選購工作任務(wù)；二是完善選購文件模板，提高選購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂選購文件審核方法，對選購文件進(jìn)行分類，執(zhí)行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項(xiàng)目特審，法律顧問加審等審核方法，以此提高選購文件審核質(zhì)量，確保選購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。

（2）引入外部監(jiān)督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使招標(biāo)選購活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì)監(jiān)督，選購中心將探究拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推動(dòng)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作，邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，探究人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價(jià)制度，并提交對巡查項(xiàng)目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價(jià)報(bào)告。

（三）探究優(yōu)化招標(biāo)選購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的`嘗試和探究，不斷總結(jié)閱歷，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù)，保護(hù)招標(biāo)選購活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我中心將開展對項(xiàng)目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作，進(jìn)行總結(jié)并制定實(shí)施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成規(guī)范化制度，優(yōu)化招標(biāo)選購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對選購一無所知到此刻熟悉了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)。

眾所周知，選購在每個(gè)公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，可是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個(gè)公司好的選購能夠?yàn)楣竟?jié)儉成本，為整個(gè)公司在競爭激烈的社會(huì)上立足。經(jīng)過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必須有必須的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠，僅有堅(jiān)持誠信的工作原則，我們才能和供給商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供給商才會(huì)樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，并且要不斷提高自我有關(guān)選購工作的作業(yè)流程知識(shí)，以便自我的選購工作能順利進(jìn)行。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購，剛開頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和資料都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽起來很簡潔，可是其中的細(xì)節(jié)則需要我專心仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否貼合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供給商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情景，剛開頭的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我很快對工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行情景經(jīng)過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來，以便以后查詢。這也要感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負(fù)責(zé)，剛開頭的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到此刻雖然對電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解可是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

作為選購并不單單是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)傳真這么簡潔，選購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購成本，這是對選購的最終要求，要想減低選購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供給商進(jìn)行綜合討論，如從供給商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供給商處選購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的'要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計(jì)在__—__年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購成本，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供給商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，可是作為一名選購我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改善。

作為選購，要限度的降低選購成本，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢，要對產(chǎn)品有必須程度的了解，更要靈活運(yùn)用各種選購技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自我。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇3

為徹實(shí)貫徹落實(shí)國家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中選購配送監(jiān)督管理方法（試行）》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求，本院自7月下旬開頭實(shí)施藥品網(wǎng)上選購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)選購工作進(jìn)行階段性總結(jié)：

一、打算工作

為做好本院藥品招標(biāo)選購工作，本院高度重視專心貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合本院實(shí)際情況，精心布置，有效安排，制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施方法，其詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上選購相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥名目。

3、制定本院實(shí)施基本藥物制度，藥品招標(biāo)選購和實(shí)施方法。

4、成立藥品招標(biāo)選購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。

二、實(shí)施階段

根據(jù)上級文件要求，本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上選購藥品，由于是試運(yùn)行階段和本院詳細(xì)情況，第一次選購金額較?。?000元）；但是第一次成功選購，為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的打算工作是行之有效的，網(wǎng)購交易平臺(tái)操作是可行順暢的。配送企業(yè)樂觀協(xié)作準(zhǔn)時(shí)配送藥品，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施選購工作提供了保證，我院將繼續(xù)根據(jù)政策要求，實(shí)施藥品網(wǎng)上選購工作。

三、出現(xiàn)的問題和不足

本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用，國家執(zhí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上選購一系列政策措施，指在保障降低藥品價(jià)格，保證藥品質(zhì)量平安有效，合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問題，其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn)：

1、基本藥物名目品種過少，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制，不能針對性的對癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象，把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。

2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的選購計(jì)劃，醫(yī)院藥品供給，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

3、過渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效連接，原來的廠家走了，新的未能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，這就直接造成醫(yī)院買不到藥，藥商有藥不能賣的境地，而按規(guī)定，7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

四、提出意見和建議

本院在實(shí)施藥品招標(biāo)選購工作中，對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。

1、增加名目品種，拓寬用藥渠道。

2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。

3、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

本院自實(shí)施基本藥物名目制度，藥品零差率銷售，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上選購，各項(xiàng)工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供給出現(xiàn)了一定的困難，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響，為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費(fèi)用，我院在貫徹落實(shí)上級政策和精神的同時(shí)，力求尋找解決問題和困難的措施和方法，同時(shí)也希望上級部門多下基層，多了解目前出現(xiàn)的困難，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)選購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難，切實(shí)推動(dòng)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇4

我于20xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、非常留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助選購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是樂觀主動(dòng)的協(xié)助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重留意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)正確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在x月份，由于原來的成本會(huì)計(jì)忽然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不正確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，擅長思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的`意見提供參考。

六、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開頭時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我能夠樂觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成果

1、擔(dān)任選購部選購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順利完成了兩年來的選購工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

2、完成了既定的五金類選購任務(wù)，兩年來公司每日都有不斷的選購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準(zhǔn)時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時(shí)購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

4、實(shí)施了供給商管理，建立了供給商管理臺(tái)帳，完善了供給商檔案，樂觀開發(fā)供給商資源，拓寬選購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供給商進(jìn)行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在選購時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；

2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致專心，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。

了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供給商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)專心討論，商討方法。這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的選購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的.差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本把握過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇6

在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，一方面項(xiàng)目成本把握的嚴(yán)格執(zhí)行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20xx年選購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本把握有力，供給渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的選購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、主要工作成果

(一)選購部分

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購管理制度，嚴(yán)格把握選購成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購任務(wù)，全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備華龍證券日常設(shè)備供給湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備銀河證券西安集中交易所需設(shè)備項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供給等選購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的選購，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，樂觀拓寬了選購渠道，同時(shí)，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項(xiàng)目選購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)待和較長的帳期，嚴(yán)格把握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊把握比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的把握做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成果，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時(shí)還參加長沙交行的設(shè)備選購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格把握選購供貨時(shí)間和選購周周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成果也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)激勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇7

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范選購行為

我縣招標(biāo)選購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級招標(biāo)選購制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中選購方法》、《南皮縣招標(biāo)選購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于招標(biāo)選購定點(diǎn)單位執(zhí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)選購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)選購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)選購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定招標(biāo)選購計(jì)劃，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)

為規(guī)范招標(biāo)選購程序，各單位按《政府集中選購名目》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)選購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月選購計(jì)劃，對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的，招標(biāo)選購中心不予批復(fù)選購手續(xù)；自行選購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)選購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)選購單位每月報(bào)送商品名目及價(jià)格，以便于選購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標(biāo)選購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標(biāo)選購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同時(shí)，在日常選購活動(dòng)中要留意強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)選購人、供給商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了選購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)選購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)選購活動(dòng)，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參加監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)選購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)，參加處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)選購工作，組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門及部分選購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)選購單位申請假如到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的，一律選購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)選購網(wǎng)、中國招標(biāo)選購網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)選購。對一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告，使供給商能準(zhǔn)時(shí)獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際動(dòng)身，多種選購方式并用

我們根據(jù)選購項(xiàng)目的不一樣狀況，選取不一樣的選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價(jià)格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時(shí)間要求寬裕的選購項(xiàng)目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價(jià)，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時(shí)間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的選購項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行選購。

六、留意評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。全部招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市招標(biāo)選購辦專家?guī)斐槿＜?，選購單位及選購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料，確保整個(gè)過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機(jī)展現(xiàn)招標(biāo)全過程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展現(xiàn)出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展現(xiàn)給供給商。當(dāng)場由主評委公布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、選購單位還是供給商都對此無不贊同，落標(biāo)供給商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素養(yǎng)教育

加強(qiáng)選購隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購工作的要求。專心執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)選購人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)選購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購單位、供給商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)把握建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了招標(biāo)選購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

選購年終工作總結(jié)個(gè)人通用版范文篇8

一、工作開展?fàn)顩r

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中選購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)選購工作健康有序的運(yùn)行。

堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠懇信用”的宗旨，專心組織各項(xiàng)招標(biāo)選購活動(dòng)，確保廣闊選購單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)選購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，專心履行集中選購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面執(zhí)行“陽光選購”。

（2）、加強(qiáng)選購隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購工作的要求。專心執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和選購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)選購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購單位、供給商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入討論問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)把握建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。選購中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷熬煉自我，提高自我，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是選購中心的工作核心，選購中心作為財(cái)政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把選購人、供給商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《選購中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《選購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的選購名目，對于貨物、服務(wù)類等執(zhí)行選購市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供給商的無序競爭。并執(zhí)行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)選購市場。為廣闊選購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能千方百計(jì)想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中選購規(guī)模，無法降低選購成本。

（2）、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)選購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不全都。因此，不能安照正常的選購程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理選購手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標(biāo)選購，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)間，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想熟悉不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標(biāo)選購工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大選購范圍和規(guī)模。招標(biāo)選購范圍是選購規(guī)模的基