某某公司調(diào)研報(bào)告(二十九篇)

第頁共頁某某公司調(diào)研報(bào)告(二十九篇)某某公司調(diào)研報(bào)告篇一車輛工作工種多、設(shè)備多、單獨(dú)作業(yè)的人員多、室外作業(yè)多、技術(shù)含量高，如何針對這些特性，找準(zhǔn)它的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)?今年年初，我局車輛系統(tǒng)屢次組織召開客、貨車平安風(fēng)險(xiǎn)管理研討會，在明確平安風(fēng)險(xiǎn)管理意義、目的、工作思路的根底上，確立了三種方法相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)研判法：自下而上法，即發(fā)動職工主動搜集本崗位作業(yè)中容易引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)，制定出防控措施;自上而下法，即由專業(yè)科室結(jié)合上級部門要求，對基層一線反響的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)展提煉和歸納;經(jīng)歷法，即從歷年來車輛系統(tǒng)發(fā)生的較為突出的事故案例中找出具有共同性、傾向性的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)。為充分調(diào)動一線職工參與風(fēng)險(xiǎn)研判的積極性，各車輛段開動腦筋，創(chuàng)造性地出臺了一些鼓勵措施。如南寧車輛段以識別準(zhǔn)確、研判到位、措施完善為標(biāo)準(zhǔn)，對職工排查出的風(fēng)險(xiǎn)及制定的控制措施進(jìn)展評比，一經(jīng)采用，給予一定獎勵。為使風(fēng)險(xiǎn)研判科學(xué)、細(xì)致，南寧車輛段以電子181系統(tǒng)為*臺，根據(jù)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)數(shù)值，以風(fēng)險(xiǎn)總分=風(fēng)險(xiǎn)后果發(fā)生頻率公式，對各項(xiàng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)展計(jì)算，將所有項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為極度危險(xiǎn)、比擬危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、較低危險(xiǎn)四個(gè)等級，從而突出重點(diǎn)，抓住平安主要矛盾，采取有針對性的防控措施。針對設(shè)備設(shè)施、外部環(huán)境、人員配置等方面的可變性，我局車輛系統(tǒng)對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動態(tài)管理，建立平安問題數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)日常平安信息的搜集、統(tǒng)計(jì)和分析^p，及時(shí)補(bǔ)充和完善平安風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋。光有好的管理理念，而沒有詳細(xì)的落實(shí)方法，那一切皆為空談。為使平安風(fēng)險(xiǎn)管理深化現(xiàn)場，我局車輛系統(tǒng)從一表、一冊、一卡入手，讓干部職工最直觀地感受到風(fēng)險(xiǎn)管理就在身邊。記者在各車輛段采訪時(shí)看到，每個(gè)車間、科室的墻上都掛有本部門的《風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)點(diǎn)及控制措施一覽表》;每名干部手中都有一本與崗位相對應(yīng)的《平安風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》，里面明確了崗位平安風(fēng)險(xiǎn)防控目的、控制等級、控制措施、量化要求、考核方法等工程，解決了管理干部防什么、怎么防的問題;每名職工手中那么有一張崗位平安風(fēng)險(xiǎn)卡，明確指出了本崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，要求職工上崗作業(yè)前必須認(rèn)真閱讀，從而起到提醒、警示作用。為使表、卡、冊等提示工具簡明直觀、實(shí)用有效，各單位創(chuàng)新制作方式方法。如南寧南車輛段湛江運(yùn)用車間梳理出近年來的典型案例，由專人演示正確、錯(cuò)誤兩種作業(yè)方式，拍成比照圖片進(jìn)展展示，生動直觀，職工喜聞樂見。在平安風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)中，各車輛段狠抓過程控制，重點(diǎn)突出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立，對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展全面卡控;加強(qiáng)信息采集和流轉(zhuǎn)，規(guī)定但凡上道工序不符合標(biāo)準(zhǔn)或未完成的，一律不能進(jìn)入下道工序。柳州車輛段、南寧車輛段分別推行平安高壓線管理和紅線管理，對違背相關(guān)規(guī)定的職工進(jìn)展考核。根據(jù)平安風(fēng)險(xiǎn)管理超前防范的特點(diǎn)，車輛系統(tǒng)充分發(fā)揮科技設(shè)備保平安的作用，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。如采用tcds系統(tǒng)對列車軸溫進(jìn)展監(jiān)控，列車運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異常，tcds系統(tǒng)監(jiān)控員就能立即獲取到軸溫異常的車次、車號、車軸、列車運(yùn)行位置、列車運(yùn)行速度及軸溫變化情況等數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確判斷軸溫故障，正確處理軸溫問題;配置tvds監(jiān)控設(shè)備，對客車走行部實(shí)行全面監(jiān)控;在發(fā)電車裝備煙火報(bào)警器，及時(shí)監(jiān)控發(fā)電車煙火異常情況等。為從頭消滅風(fēng)險(xiǎn)隱患，車輛系統(tǒng)建立故障溯制度，一方面通過故障表象，向上查找并消除可能導(dǎo)致故障的真正原因，另一方面向下檢查并消除該故障可能對相關(guān)部件造成的危害。為使平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作責(zé)任到位、有序推進(jìn)，我局車輛系統(tǒng)按照評價(jià)、分析^p、評估、整改循環(huán)推進(jìn)的方式，定期對段、車間、科室平安風(fēng)險(xiǎn)管理開展情況進(jìn)展嚴(yán)格考核評價(jià)。為營造學(xué)比趕超的氣氛，車輛系統(tǒng)還積極開展立標(biāo)桿、樹典型活動，選樹在平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的單位、車間、班組為典型，大張旗鼓予以宣傳、以點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)。某某公司調(diào)研報(bào)告篇二近些年來，出現(xiàn)全國性的房地產(chǎn)過熱現(xiàn)象，房地產(chǎn)的價(jià)格不斷攀升。國家*對此事高度重視，2024年以來針對房地產(chǎn)過熱、房價(jià)過高現(xiàn)象，出臺了一系的宏觀調(diào)控政策，希望有效的抑制房價(jià)的上漲，特別是近期新國八條的出臺進(jìn)一步顯示了國家在調(diào)控房價(jià)上的堅(jiān)決決心，以此我們此次針對鄭州市本地區(qū)的房地產(chǎn)需求現(xiàn)狀、消費(fèi)者的居住現(xiàn)狀及購房定位情況所進(jìn)展問卷調(diào)查，便是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理這門課理論知識的學(xué)習(xí)，為了加強(qiáng)對學(xué)科的理解和方法的應(yīng)用，從而對該地區(qū)的房地產(chǎn)現(xiàn)狀有更深化的理解。通過采取問卷調(diào)查的方法，對鄭州市居民進(jìn)展隨機(jī)調(diào)查問答，調(diào)查對象年齡在20-60歲之間，共發(fā)放調(diào)查問卷40份，獲取調(diào)查結(jié)果后采用excel表對數(shù)據(jù)進(jìn)展錄入和處理，并經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核，以圖表形式詳細(xì)反映出目前鄭州房地產(chǎn)市場方面的情況。1.居住條件分析^p我們可以看出，在消費(fèi)者的居住條件中，出租房和商品房所占比例較大，均占40%;其次是福利房占14%，然后為經(jīng)濟(jì)適用房占6%。由此我們可以得出，鄭州市消費(fèi)者居住條件以出租房和自購商品房為主，而經(jīng)濟(jì)適用房較少，從而說明鄭州市住房保障體系不完善，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2.家庭收入分析^p從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入主要集中到2000-4000元范圍內(nèi)，占到被調(diào)查者的50%;其次是4000-6000元范圍，占到;排到第三位的是2000元以下，占;而6000-8000元以及8000元以上的消費(fèi)者比例甚小。由此我們可以得出鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入水*仍然偏低，故消費(fèi)者購房需求不旺，也即居民收入水*與購房才能有直接的關(guān)系，因此在進(jìn)展房地產(chǎn)開發(fā)定價(jià)時(shí)務(wù)必要考慮消費(fèi)者實(shí)際家庭收入水*。3.住房面積分析^p從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，在消費(fèi)者的住房面積中，80-100*方米所占比例較大，為54%;100-130*方米占17%;50-80*方米占14%;50*方米的為9%;130*方米占6%。由此我們可以看出，消費(fèi)者對住房面積的要求主要為80-100*方米，開發(fā)商在設(shè)計(jì)住宅面積時(shí)，應(yīng)把重心放在該面積范圍內(nèi)。4.居民信息獲得途徑某某公司調(diào)研報(bào)告篇三市直供銷社企業(yè)經(jīng)過近幾年的改革與開展，根本走上了正常開展的軌道；經(jīng)營管理體制和機(jī)制發(fā)生了變化；徹底杜絕了虧損的現(xiàn)象；一些新的開展工程，有的已投入運(yùn)營，有的已開場起步運(yùn)作，正在積蓄著后發(fā)優(yōu)勢。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業(yè)的改革與開展。一是多數(shù)企業(yè)僅局限于資產(chǎn)運(yùn)營，有些只是收收房租、交交保險(xiǎn)，根本沒有開展商品經(jīng)營，業(yè)務(wù)面極窄。二是沒有新的經(jīng)營工程或品種，企業(yè)開展后勁缺乏；三是缺乏既有強(qiáng)烈的事業(yè)心又有現(xiàn)代化的經(jīng)營管理知識的人才；四是企業(yè)還存在那些不適宜宜的體制和機(jī)制，以及由此而來的責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)的問題。因此，要做大做強(qiáng)市直企業(yè)，必須通過改革、開展和強(qiáng)化監(jiān)管的方法來解決。一、堅(jiān)決信心，為做大做強(qiáng)統(tǒng)一思想做大做強(qiáng)，是市直企業(yè)自身生存與開展的需要。企業(yè)在市場中的競爭，如同自然法那么那樣，物競天擇，適者生存；大魚吃小魚，小魚吃蝦米。市場經(jīng)濟(jì)競爭，如同大海行舟，不進(jìn)那么退。因此，企業(yè)要長期生存下去，靠維持現(xiàn)狀是維持不下去的，只能靠不斷地開展，不斷地做大做強(qiáng)，否那么就會成為競爭對手的食物。做大做強(qiáng)，是帶動全市供銷合作事業(yè)開展的需要。直屬企業(yè)和系統(tǒng)工作是供銷社工作的兩條主線，各級供銷社既要做好直屬企業(yè)的改革改制，促進(jìn)直屬企業(yè)的開展，又要做好系統(tǒng)工作的指導(dǎo)，實(shí)在進(jìn)步為農(nóng)效勞功能，這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)、缺一不可。但相對來說，直屬企業(yè)是供銷社開展的經(jīng)濟(jì)根底，直屬企業(yè)的開展直接關(guān)系到供銷社為農(nóng)效勞作用的發(fā)揮，直屬企業(yè)的工作在市社總體工作中占有分量更重一些，社領(lǐng)導(dǎo)占用的精力也更多一些。系統(tǒng)工作出形象、直屬企業(yè)出效益。直屬企業(yè)是我們生存和開展的依托，只有直屬企業(yè)做好了，有了更多的積累，才能更好履行系統(tǒng)工作的指導(dǎo)責(zé)任，才能更好地加快結(jié)合與合作。省社直屬企業(yè)4年內(nèi)社有資產(chǎn)增長了60%，職工收入每年增長20%以上，新建了8萬多平方米的經(jīng)營場所，為下一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。南陽市社直屬企業(yè)興辦了幾個(gè)大市場，同時(shí)又擁有“新合作”、“惠農(nóng)達(dá)”這樣的企業(yè)龍頭，對全系統(tǒng)的開展起到了很好的帶動作用。“財(cái)大才能氣粗”，開展才是硬道理，直屬企業(yè)做好了，也就能更加有針對性地指導(dǎo)全系統(tǒng)的工作。市直企業(yè)通過做大做強(qiáng)，可以帶動和輻射全行業(yè)的企業(yè)，可以整合行業(yè)有效資，發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用。做大做強(qiáng)，是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統(tǒng)經(jīng)過了方案經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)，曾經(jīng)有過繁榮和輝煌，也有過迷茫和陣痛。總體來說，我們?nèi)缃襁€處于比擬困難的爬坡階段，我們很多直屬企業(yè)和方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)輝煌不再，大量職工下崗，開展舉步維艱，供銷社系統(tǒng)的社會地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰，這是規(guī)律。必須面對現(xiàn)實(shí)，既不能怨天尤人，也不能小富即安。要想重振雄風(fēng)，最重要的就是加快開展。開展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此，每一位同志都要有開展的緊迫感，圍繞開展想方法，圍繞開展做文章。通過做大做強(qiáng)直屬企業(yè)，可以吸納更多的勞動力就業(yè)和再就業(yè)，可以向國家和地方政府交納更多的稅金，可以在社會上擴(kuò)大影響和進(jìn)步知名度，可以得到黨委、政府的重視，進(jìn)而獲得一個(gè)有利于開展的寬松環(huán)境。二、深化改革，為做大做強(qiáng)提供動力改革是循序漸進(jìn)的，不可能一步到位，也不可能一勞永逸。雖然市直企業(yè)經(jīng)過屢次改革，但是體制性弊端沒有從根本上革除，內(nèi)部活力沒有迸發(fā)出來，仍然障礙著市直企業(yè)的生存與開展。因此，要對市直企業(yè)進(jìn)一步深化改革，消除體制性弊端，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新形勢要求的體制和機(jī)制，為做大做強(qiáng)提供動力支持。1、要明確改革方向。市直企業(yè)的改革要以建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目的?？梢試L試對外開放產(chǎn)權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，建立科學(xué)完善的法人治理構(gòu)造，同時(shí)根據(jù)《公司法》建立健全制度，明確各自的權(quán)利與義務(wù)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。目前市直多數(shù)企業(yè)，雖然在名稱上冠有股份有限或有限責(zé)任公司字樣，但有其名無其實(shí)，間隔現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度是具有生命力的制度，要做大做強(qiáng)市直企業(yè)，建立這種制度是其必然選擇。因此要堅(jiān)決不移地堅(jiān)持這個(gè)改革方向。2、要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子。一是要顧全大局。不管是市社班子成員還是直屬單位班子成員，從工作上來說，都是組織的安排，是共同的事業(yè)把大家凝聚在一起。因此，必須以事業(yè)為重，以大局為重，這是最起碼的組織原那么，假如連這一點(diǎn)都做不到，就會辜負(fù)組織的期望，愧對組織的培養(yǎng)。班子中班長要有寬闊的胸懷，成員之間要有分工有協(xié)作，大事講原那么，小事講風(fēng)格。二是要堅(jiān)持民主集中制。一個(gè)好班子，首先必須是一個(gè)民主的班子、集中的班子。沒有民主就沒有活力，沒有集中就形不成高度的統(tǒng)一。要集思廣益，讓班子的每一個(gè)成員都有說話的權(quán)利，都可以知無不言，言無不盡。有不同意見是正常的，萬馬齊喑是沒有戰(zhàn)斗力的。要正確對待不同意見，通過充分的征求意見、醞釀溝通，最后到達(dá)意見的統(tǒng)一。特別是一旦組織決定了的事，就必須少數(shù)服從多數(shù)，不折不扣地執(zhí)行。三是要堅(jiān)持互諒互讓、互相幫助。一個(gè)班子能不能擱好，很大程度上在于班子每個(gè)同志自身的修養(yǎng)。團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì)、一種才能。大家在一起共事，首先要有一種風(fēng)格，可以理解別人、諒解別人，不能總圍繞著自己的小圈子打算盤，不能總圍繞著自己印象好的局部人打算盤。其次要有一種胸懷，要海納百川，可以容忍別人的缺乏甚至過錯(cuò)，不能凡事斤斤計(jì)較，更不能抓住一點(diǎn)不放。其三要保持一種好的心態(tài)。每個(gè)班子成員分管的工作都是整體工作的一局部，沒有什么貴賤上下輕重之分，大家在工作中應(yīng)該互相理解、互相支持、互相協(xié)作，以平和的心態(tài)面對工作、面對同事。常言道，互相補(bǔ)臺，好戲連臺；互相拆臺，共同v。只有在一個(gè)和諧的環(huán)境中，供銷社的事業(yè)才能不斷開展，供銷社的干部才能成長進(jìn)步。3、要充分調(diào)動干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公正正派?！肮鳎瑖?yán)生威?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的表率是無聲的力量其次，在用人上要用其長避其短?！俺哂兴L，寸有所短?！币瞄L使用各種類型的人才。第三，建立獎罰清楚的獎勵約束機(jī)制。用新的機(jī)制鼓勵人，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人，激發(fā)系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。第四，要注重培養(yǎng)選拔人才，進(jìn)步人員素質(zhì)。人才是第一資，它決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。多年來市直企業(yè)培養(yǎng)了一批經(jīng)營管理人才，由于近些年來企業(yè)經(jīng)營不景氣，流失了一批，企業(yè)目前缺乏人才，特別是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才。要把市直企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)步人員素質(zhì)尤其是高層經(jīng)營管理人員非常必要和迫切，也是企業(yè)開展的長久之計(jì)和戰(zhàn)略選擇。進(jìn)步人員素質(zhì)，可以通過引進(jìn)人才的方法，但更重要的還是自主培養(yǎng)，尤其是要注重培養(yǎng)高層經(jīng)營管理人員。在培養(yǎng)方式上以教育培訓(xùn)為主。在當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異、新知識層出不窮的時(shí)代，有方案地開展繼續(xù)教育工作是非常必要的，應(yīng)當(dāng)擺到重要的日程上來。通過培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員逐步掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等，從而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營管理程度，促進(jìn)企業(yè)不斷地開展壯大。在選拔、使用人才方面要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑敲?，而且要把德放在第一位，作為第一?biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)否決條件。4、改良作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)。一要研究問題。直屬單位班子成員不能整天埋頭于詳細(xì)工作，而要站在更高的一個(gè)層次上，從實(shí)際出發(fā)，不斷地用新思想、新觀念研究問題，著力解決問題。要把問題分析^p透、找得準(zhǔn)，眼界放的寬、目光看的遠(yuǎn)，只有這樣，工作才能向前推進(jìn)。二要多干實(shí)事。要根據(jù)各自單位的實(shí)際，每年理出幾件大事，集中精力認(rèn)認(rèn)真真地抓一抓。一年抓幾件，一件一件地抓，如此循環(huán)推進(jìn)，用不了幾年，單位的相貌就會有一個(gè)大的開展、大的進(jìn)步。三要不圖虛名。要做到“三個(gè)反對”：反對形式，反對短期行為，反對虛報(bào)浮夸。只談成績不談問題、只報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象必須改變。5、強(qiáng)化管理，維護(hù)大局穩(wěn)定。一要高度重視。社會穩(wěn)定的任務(wù)很重。各單位不僅要著眼于開展問題，還要高度重視穩(wěn)定問題，確保既不給國家添亂子，又能全面完成各工程標(biāo)任務(wù)。二要措施得力。直屬單位都要認(rèn)真研究分析^p本單位在穩(wěn)定方面存在的突出問題，制定出嚴(yán)密的穩(wěn)控措施，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，該排查的排查、該整改的整改，要做到防患未然，決不能出任何問題。三要嚴(yán)格責(zé)任。一把手要負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，誰出問題追究誰的責(zé)任，沒有任何遷就的余地。三、加快開展，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速開展是硬道理。開展是解決目前各種矛盾和問題的最好方法。開展要有一定的速度，每隔3-5年上一個(gè)新臺階，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速。市直企業(yè)要加快開展，首先要堅(jiān)持科學(xué)的開展觀，用科學(xué)的精神、科學(xué)的思想來謀劃開展、指導(dǎo)理論；其次要站在全市經(jīng)濟(jì)開展和全系統(tǒng)企業(yè)開展這個(gè)層面上來規(guī)劃市直企業(yè)的開展目的、開展工程等；第三開展的重點(diǎn)是工程建立。目前市直企業(yè)經(jīng)營萎縮，一個(gè)很重要的原因就是沒有新的經(jīng)營工程。因此，工程建立就成為今后一個(gè)時(shí)期做大做強(qiáng)市直企業(yè)的首要任務(wù)和工作的重中之重。某某公司調(diào)研報(bào)告篇四在婦女開展中存在的一個(gè)最大問題就是女性整體素質(zhì)亟待進(jìn)步。人的素質(zhì)，包括生理素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會素質(zhì)三個(gè)方面，它是制約一個(gè)人以展的主要因素。在當(dāng)前，雖然涌現(xiàn)出許多女性高級知識分子和管理人才，但從女性整體看，女性整體素質(zhì)還處于偏低狀況，特別是隨著改革開放和社會市場經(jīng)濟(jì)的開展，它已成為婦女開展和婦女工作所面臨的最大問題。就我們對三個(gè)縣〔市〕區(qū)城鄉(xiāng)調(diào)查情況看，婦女的生存和開展仍面臨很多困難。一是*傳統(tǒng)觀念中的性別歧視。傳統(tǒng)觀念根深帝固，并不會因?yàn)橛辛吮Ｗo(hù)婦女權(quán)益的政策而煙消云散。某些政策本身雖然沒有性別歧視因素，從形式是是對男女一視同仁，但是在貫徹落實(shí)的過程中，那么于傳統(tǒng)觀念的作用，往往使女性失去了*等的時(shí)機(jī)，就影響和制約了女性的進(jìn)步與以展。如：教育和培訓(xùn)作為對人的消費(fèi)潛力進(jìn)展開發(fā)的手段，是促進(jìn)社會以展最根本的動力，然而，在農(nóng)村，在農(nóng)技培訓(xùn)的時(shí)機(jī)上，就會因?yàn)槭芤阅行詾橹鲗?dǎo)的傳統(tǒng)觀念影響，在家庭中向男性傾斜。雖然大多數(shù)婦女有強(qiáng)烈的培訓(xùn)意愿，但因?yàn)槿鄙贂r(shí)機(jī)而無從實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)增長越來越依靠技術(shù)進(jìn)步的背景下，農(nóng)村婦女在消費(fèi)中的這種弱勢地位就勢必影響她們自身的進(jìn)步，也勢必會影響到消費(fèi)。再如，如今實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)用工市場化，為了追求最大利潤，就會有企業(yè)考慮到婦女生育而不愿招用女工，或在招工同時(shí)附加限制條件，使用女工最正確年齡段。二是婚姻家庭的沉重負(fù)擔(dān)。在這方面，婦女主要受兩個(gè)因素影響：其一是傳統(tǒng)的家庭角色分工給女性增加了負(fù)擔(dān)。其二是一些女性面對死亡的婚姻，出于對子女的考慮，對傳統(tǒng)觀念的屈從，對再婚的恐懼等原因，寧可維護(hù)死亡的婚姻。這不但使女性的開展受到限制，也使女性精神上承受著宏大的壓力。即使離了婚，面對生活，面對社會，也會感到非常困難。三是貧困問題。在農(nóng)村婦女和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)婦女中還存在很大一局部貧困婦女，她們因生活困難導(dǎo)致安康水*下降，更談不上開展，有的甚至連子女教育都負(fù)擔(dān)不起。這樣又造成這些家庭的子女素質(zhì)問題，形成惡性循環(huán)。婦女素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)民族的素質(zhì)，也關(guān)系到婦女自身的進(jìn)一步*。素質(zhì)不高，必然會制約婦女的開展，更難以實(shí)現(xiàn)事實(shí)上的男女*等等。所以，婦聯(lián)組織應(yīng)進(jìn)一步施行“女性素質(zhì)工程”，把進(jìn)步婦女素質(zhì)貫穿于婦聯(lián)工作的全部工作之中。一是各級婦聯(lián)應(yīng)努力將性別意識納入國家的各項(xiàng)政策之中，為婦女開展消除障礙因素。要抓住婦女開展中的主要問題開展調(diào)研，并進(jìn)步調(diào)研工作對參與、影響決策的認(rèn)識中，既要注意努力解決現(xiàn)存的問題，又要注意對政策的超前研究、創(chuàng)新研究，注意敦促*消除有關(guān)政策在施行的影響婦女開展的不利因素，保持婦女和社會的協(xié)調(diào)持續(xù)開展。不要等到不*衡和不公*顯現(xiàn)出來以后再糾正，努力爭取在改革制定之時(shí)，就把性別因素考慮進(jìn)去。二是要積極促進(jìn)有關(guān)婦女開展改革的落實(shí)。要努力糾正和防止一些改革在貫徹過程中，由于受傳統(tǒng)偏見、陳舊方法以及人為因素的影響而構(gòu)成的制約婦女開展的障礙。要定期對一些政策進(jìn)展評估，評價(jià)它對男女帶來的不同影響。及時(shí)糾正在執(zhí)行過程中的偏頗，以利婦女的開展。三是要加強(qiáng)女童教育。女童教育是婦女教育的基石，女童教育有其特殊性，常常與家長的性別觀念相等地。加之教育有它的最正確期，錯(cuò)過了就很費(fèi)事，所以，要把它納入到婦女工作的重點(diǎn)內(nèi)容。四是要教育婦女弘揚(yáng)“四自”精神。要用“四自”精神鼓勵婦女自強(qiáng)不息，樹立自信和自我開展意識。婦女工作中存在的主要問題一是婦聯(lián)干部知識面窄，眼界不寬，在工作中缺少新思路、新方法，不能適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的需要。二是婦聯(lián)干部流動慢，老化現(xiàn)象突出，缺少活力，難以調(diào)開工作積極性。三是村級婦代會主任多是兼職，在其工作時(shí)間和精力分配上，有主業(yè)高于副業(yè)現(xiàn)象。四是婦聯(lián)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，導(dǎo)致只能維持生存，難圖開展。五是婦女*存在單純保護(hù)受迫害、受虐待婦女權(quán)益的誤區(qū)，不能擴(kuò)展到像就業(yè)權(quán)、教育權(quán)、衛(wèi)生保健權(quán)等更廣闊的領(lǐng)域。某某公司調(diào)研報(bào)告篇五1監(jiān)視加強(qiáng)對……(法律施行、行業(yè))的監(jiān)視、檢查工作，建立日常監(jiān)視和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的機(jī)制。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)視、民主監(jiān)視和法律監(jiān)視，發(fā)揮好作用，拓寬監(jiān)視渠道，增強(qiáng)監(jiān)視合力和實(shí)效。要進(jìn)一步推行黨務(wù)公開和政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開以及各項(xiàng)辦事公開制度，讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。在……方面，大力增加財(cái)政投入增加對……的財(cái)政和貸款支持依靠……技術(shù)，解決……問題2法律建議立法部門完善……相關(guān)立法，v各部門、地方政府抓緊完善……施行方法、……施行方法以及……管理方法等規(guī)章，完善行業(yè)法規(guī)體系。各省、自治區(qū)、直轄市……主管部門要根據(jù)法律規(guī)章結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，制定相應(yīng)的施行細(xì)那么，以地方性法規(guī)的`形式分布施行。在此根底上，主動協(xié)調(diào)地方有部部門，形成行政監(jiān)視、執(zhí)法的合力，實(shí)在履行條例賦予的管理職能，堅(jiān)持依法行政。積極推動節(jié)約能法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法、水污染防治法、大氣污染防治法等法律法規(guī)的制定及修訂工作，不斷健全完善相關(guān)細(xì)那么，構(gòu)建節(jié)能減排法律法規(guī)綜合體系3執(zhí)法/協(xié)調(diào)建立各部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制?！且豁?xiàng)涉及立法、司法、執(zhí)法和行政管理等方面的綜合性工作，各有關(guān)部門要互相支持，親密配合，以形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體系。4宣傳某某公司調(diào)研報(bào)告篇六全域旅游就是把特定區(qū)域作為完好旅游目的地進(jìn)展整體規(guī)劃布局、綜合統(tǒng)籌管理、一體化宣傳營銷，促進(jìn)旅游業(yè)全區(qū)域、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈開展，實(shí)現(xiàn)全域共建、全域共融、全域共享。近年來，圍繞縣委、縣*施行全域旅游戰(zhàn)略的部署，縣旅游局將開展全域旅游，打造全國著名旅游目的地列為20xx年重點(diǎn)協(xié)商方案，并選擇全面推進(jìn)我縣全域旅游的交融開展為課題。為此縣旅文局調(diào)研組深化我縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅單位及企業(yè)進(jìn)展走訪并分別召開調(diào)研座談會，廣泛聽取意見和建議。并專程赴周邊縣市考察學(xué)習(xí)，理解周邊縣市全域旅游交融開展的做法和經(jīng)歷?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：(一)自然旅游資得天獨(dú)厚。我縣境內(nèi)有被譽(yù)為世界溶洞博物館的烏龍山大峽谷;有被譽(yù)為巖溶地質(zhì)百科全書的烏龍山國家地質(zhì)公園;有被譽(yù)為*南方呼倫貝爾的八面山空中草原;有被譽(yù)為南方長白山的印家界國家森林公園。尤其是我縣洞穴資極豐富，著名畫家黃永玉曾贊云龍山二千二百洞，洞洞奇瑰不可知，其中烏龍山大峽谷溶洞群規(guī)模居全國之首。(二)文化旅游資璀璨奪目。我縣有以里耶古城、古井、秦簡為代表的秦文化;有以洗車河流域?yàn)榇硗良颐袼孜幕?有以茨巖塘湘鄂渝黔革*據(jù)地原址為代表的紅色文化;有以圣地太*山為代表的文化。特別是20xx年在里耶出土的37000多枚秦簡，被專家譽(yù)為21世紀(jì)以來最為重大的考古發(fā)現(xiàn)，里耶古城遺址被評為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位。里耶古鎮(zhèn)也因其厚重的歷史文化傳承和舒適的人居環(huán)境被評為*歷史文化名鎮(zhèn)、全國宜居小鎮(zhèn)。(三)民俗旅游資古樸濃郁。我縣是土家族發(fā)地之一，全國使用土家族語言的僅有5萬余人，龍山就占4萬余人。其中坡腳、靛房及洗車河流域土家語言文化、民俗民風(fēng)至今保存完好，是全國土家族語言及土家民俗保存最完好的地方，仍保存有大片完好的土家特色古民居建筑群。特別是其中保存最為完好的惹巴拉，有武陵土家第一寨之稱。我縣有國家、省、州、縣四級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)184項(xiàng)，其中土家族梯瑪歌、打溜子、咚咚喹、擺手舞、茅古斯舞、織錦技藝等6項(xiàng)被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，被授予*民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，即土家族溜子之鄉(xiāng)(靛房鎮(zhèn))、土家族擺手舞之鄉(xiāng)(農(nóng)車鄉(xiāng))、土家織錦之鄉(xiāng)(苗兒灘鎮(zhèn))、三棒鼓之鄉(xiāng)(興隆街鄉(xiāng))(一)堅(jiān)持*主導(dǎo)，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。近年，我縣確立了生態(tài)文化旅游興縣戰(zhàn)略開展思路，把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我縣優(yōu)先開展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和推動縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，縣委縣*出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)開展的意見》，成立了生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了旅游產(chǎn)業(yè)開展機(jī)制，縣財(cái)政每年按上年度地方公共財(cái)政收入2%的標(biāo)準(zhǔn)安排旅游產(chǎn)業(yè)開展基金。(二)注重頂層設(shè)計(jì)，編制旅游開展系列規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行，近年編制了《龍山縣旅游開展總體規(guī)劃》、《龍山縣里耶古城商業(yè)及休閑開展規(guī)劃》、《龍山縣旅游品牌定位與傳播籌劃》、《八面山旅游區(qū)重點(diǎn)工程產(chǎn)品籌劃及落地施行規(guī)劃》、《惹巴拉旅游區(qū)重點(diǎn)工程產(chǎn)品籌劃及落地施行規(guī)劃》、《里耶古城旅游區(qū)重點(diǎn)工程產(chǎn)品籌劃及落地施行規(guī)劃》、《里耶文化生態(tài)景區(qū)旅游修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《里耶鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃xx》等一系列旅游規(guī)劃。(三)著力招商引資，推進(jìn)資資本有效結(jié)合。*主導(dǎo)投資撬動社會資本投資,積極對接戰(zhàn)略投資者。其中，和重慶匯邦旅業(yè)合作開發(fā)的里耶文化旅游小鎮(zhèn)工程已完成施工設(shè)計(jì)，進(jìn)入評審階段;和北京消費(fèi)寶集團(tuán)合作的惹巴拉影視旅游工程已進(jìn)入施行階段;和重慶恒悅公司簽約的農(nóng)車汝池河漂流工程正在走相關(guān)程序。(四)突出交通開展，加快旅游交通瓶頸破解。近年，我縣著力破解交通瓶頸，改善旅游通達(dá)條件。一是加快推進(jìn)1條鐵路、2條高速、1條高速連接線等旅游進(jìn)入通道建立：龍永高速實(shí)現(xiàn)局部通車;龍桑高速(龍山段)工可通過省評，預(yù)計(jì)年內(nèi)開工建立;張花高速里耶連接線已開工建立。二是加快推進(jìn)2條二級路、3條高速連接線等縣內(nèi)旅游環(huán)線建立：龍里二級路7月可全面通車;洗里二級路預(yù)計(jì)年底通車;龍永高速縣城、洗車、茨巖連接線已開工通車。三是啟動了景區(qū)旅游路建立：洛塔阿虧至楠竹旅游公路已建成通車;里耶至八面山、s315洗車至火巖、苗兒灘至永順勺哈、惹巴拉旅游路4條旅游公路已進(jìn)規(guī)劃。(五)強(qiáng)化工程建立，加快重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)建立。里耶古城景區(qū)：完成了古城遺址本體保護(hù)(一期)、考古遺址公園、秦簡博物館、歷史街區(qū)整治、秦朝墓葬群、戰(zhàn)國墓葬群、溪口新石器遺址保護(hù)展示、秦風(fēng)大道等工程，完成投資近7億元。惹巴拉景區(qū)：完成了特色民居改造、沖天樓、擺手堂、游步道、停車場、游客中心、旅游廁所，拉拉渡、造林綠化、家庭客棧、農(nóng)家樂等工程建立。洛塔石林景區(qū)：投資1000萬元的地質(zhì)遺跡保護(hù)一期工程全面完成;二期工程20xx年工程投資1865萬元，完成了科考游道、保護(hù)圍欄、排水溝、景點(diǎn)講解牌、溫馨提示牌、景區(qū)介紹牌等工程建立，完成進(jìn)度90%;二期工程20xx年工程投資1141萬，完成進(jìn)度30%。烏龍山大峽谷景區(qū)：完成了景區(qū)總體層面設(shè)計(jì)，啟動了鰱魚洞停車場、洞口廣場、鰱魚洞至兩岔河游步道及洞內(nèi)燈光改造工程。惹迷洞景區(qū)：完成了景區(qū)總體層面設(shè)計(jì)，完成了洞內(nèi)燈光設(shè)計(jì)。茨巖塘景區(qū)：完成了湘鄂川黔省委、省*原址一、二期(龍家大屋、紅軍兵工廠、紅軍醫(yī)院、蔣家大屋)搶救性維修、根底設(shè)施建立及周邊環(huán)境改造。太*山景區(qū)：施行了局部棧道修建及廟宇修復(fù)，正啟動旅游規(guī)劃編制、旅游綠道建立及遺留問題的解決。(一)景區(qū)建立水*不高，核心景點(diǎn)打造缺乏。由于資金投入有限，景區(qū)景點(diǎn)建立難以形成。里耶古城景區(qū)僅有秦簡博物館、考古遺址公園、明清古街三大核心景點(diǎn)，八面山還沒有本質(zhì)性開發(fā);惹巴拉景區(qū)除土家涼亭橋和沖天樓外沒有其他核心景點(diǎn)，旅游景觀單一;烏龍山國家地質(zhì)公園旅游設(shè)施老化，近幾年僅僅修建了局部游道，無專門的游客中心，旅游廁所數(shù)量過少，標(biāo)識系統(tǒng)不完善。(二)交通瓶頸制約嚴(yán)重，旅游開展速度不快。一是旅游大通道不暢：龍永高速還沒有全線貫穿，張花高速里耶連接線剛開工建立，黔張常鐵路預(yù)計(jì)20xx年建成通車，龍桑高速還在規(guī)劃之中。二是縣內(nèi)環(huán)線沒有形成。龍永高速洗車連接線、龍里二級路、洗里二級路還沒有開通。三是景區(qū)道路嚴(yán)重缺乏。景區(qū)道路普遍等級不高、路況差，旅游路里程少。(三)配套設(shè)施嚴(yán)重滯后，旅游接待才能不高。我縣絕大局部景區(qū)還沒有游客中心、停車場、公共廁所、標(biāo)識標(biāo)牌等配套效勞設(shè)施。目前，縣內(nèi)還沒有一家高星級酒店，現(xiàn)有農(nóng)家樂、民俗客棧檔次不高，接待水*低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的需求。(四)旅游產(chǎn)品開發(fā)不夠，旅游業(yè)態(tài)單一粗放。商務(wù)游、休閑游、健身游、康養(yǎng)游、研學(xué)游、探險(xiǎn)游、體驗(yàn)游、親子游等新興旅游業(yè)態(tài)還沒有形成，民族文化挖掘、節(jié)慶品牌打造、演藝節(jié)目提質(zhì)還剛剛起步，旅游商品主要集中在土家織錦、霉豆腐、臘肉等傳統(tǒng)產(chǎn)品，還不能滿足游客多層次需求。(一)加快完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，構(gòu)建全域旅游規(guī)劃體系。著眼全域旅游，結(jié)合旅游總規(guī)、修規(guī)及各行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，圍繞一心、一核、一帶、三區(qū)(一心：主城區(qū)休閑效勞中心;一核：里耶古城文化體驗(yàn)核;一帶：洗車河民俗風(fēng)情帶;三區(qū)：里耶-八面山休閑度假區(qū)、烏龍山地質(zhì)科普旅游區(qū)、茨巖印家界旅游區(qū))總體布局，突出自然山水、民俗風(fēng)情、厚重文化，把旅游與生態(tài)農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、城市建立、美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來，籌劃具有龍山特色的全域旅游開展形式。(二)加快景區(qū)景點(diǎn)建立，推進(jìn)全域旅游景觀打造。以秦文化和土家文化為引領(lǐng)，高品質(zhì)推動景區(qū)景點(diǎn)建立，重點(diǎn)打造秦文化研學(xué)展示基地和土家民俗風(fēng)情園。1.恢復(fù)烏龍山大峽谷景區(qū)開放，力爭建成國家4a景區(qū)。按照兩線七區(qū)布局把峽谷內(nèi)溶洞群結(jié)合打造：兩線即景區(qū)主干路、景區(qū)次干路，形成機(jī)動車道、自行車道、步行道、緊急救援車道共存的交通體系;七區(qū)即綜合效勞接待區(qū)、溶洞深度體驗(yàn)區(qū)、景觀文化展示區(qū)、營地休閑度假區(qū)、小鎮(zhèn)休閑體驗(yàn)區(qū)、土家原始部落區(qū)、生態(tài)觀光度假區(qū)。力爭到20xx年，建成3a景區(qū)，到20xx年建成4a景區(qū)。2.重點(diǎn)加強(qiáng)惹迷洞景區(qū)提質(zhì)，力爭建成國家4a景區(qū)。立足奇特景觀，高起點(diǎn)、高水*規(guī)劃設(shè)計(jì)，既保持原始的韻味又表達(dá)出溶洞的恢弘氣勢，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊，給人留下一步一景，一步一心情的深化印象。洞內(nèi)景觀照明設(shè)計(jì)，注重應(yīng)用聲光電等科技手段，讓色彩飽和度、層次表現(xiàn)感更強(qiáng)，通過對景點(diǎn)命名，讓洞景變得有景有情，更加富有夢幻色彩。力爭到20xx年建成3a景區(qū)，到20xx年建成4a景區(qū)。3.啟動施行縣城城市公園建立，打造休閑旅游復(fù)合體。以綠道建立為重點(diǎn)，依托多樣山地，設(shè)計(jì)休閑健身工程，打造綠色休閑天地皇倉坪公園、寶塔公園;復(fù)原建筑，營造香火氣氛，打造武陵中心太*山宗教文化公園;推進(jìn)果利河、酉水河綜合治理，打造綠色走廊、濱水空間。力爭到20xx年，太*山建成3a景區(qū)。4.加快推進(jìn)里耶古城景區(qū)建立，力爭建成國家5a景區(qū)。以讀秦簡、尋秦郡、游里耶、訪百家為主題，建立穿越千年的歷史文化古鎮(zhèn)，重點(diǎn)施行一水(酉水河)一園(國家考古遺址公園)一城(明清古城)一郡(秦郡)工程。近期全面施行一鎮(zhèn)一區(qū)一線兩個(gè)中心三個(gè)改造8項(xiàng)重點(diǎn)工程建立：即旅游文化小鎮(zhèn)(一期)，安置區(qū)，張花高速連接線，南、北游客中心，道路改造，棚戶區(qū)改造，遺址公園提質(zhì)改造。力爭通過一年努力，實(shí)現(xiàn)景區(qū)形象明顯改觀，成功創(chuàng)立4a景區(qū)，到20xx年建成5a景區(qū)。5.全面加強(qiáng)惹巴拉景區(qū)建立，力爭建成國家4a景區(qū)。以惹巴拉區(qū)域撈車河村、*村、黎明村、樹比村、星火村等村為核心，完善功能分區(qū)，實(shí)行統(tǒng)一租賃，統(tǒng)一打造。在招商引資、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上求打破，推進(jìn)優(yōu)勢資、戰(zhàn)略資本有效結(jié)合，通過和北京消費(fèi)寶集團(tuán)合作，施行集土司王宮建筑群落和特色民宿酒店為一體的影視旅游工程，力爭把惹巴拉建成*土家第一村、全國知名休閑度假旅游目的地、國家4a級景區(qū)。6.分步施行茨巖印家界景區(qū)建立，打造紅色教育基地。修復(fù)湘鄂川黔省委省*原址，重點(diǎn)建立龍家大屋、紅軍兵工廠、紅軍醫(yī)院、蔣家大屋等紅色遺跡，打造紅色教育基地;依托多樣的地形、茂盛的植被、珍惜的動植物，打造印家界立體化山地休閑度假區(qū)、科普體驗(yàn)區(qū)。力爭到20xx年建成3a景區(qū)。7.有序推進(jìn)洛塔石林景區(qū)建立，力爭建成國家4a景區(qū)。加強(qiáng)地質(zhì)遺跡保護(hù)，依托山水石林景觀及獨(dú)特高山氣候，凸顯科普教育、浪漫愛情、運(yùn)動拓展三大元素，重點(diǎn)施行科普游道、遺跡保護(hù)、景點(diǎn)介紹等建立工程，打造世界級地質(zhì)公園。力爭到20xx年建成3a景區(qū)，到20xx年建成4a景區(qū)。8.梯次開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資，打造土家探線。抓好全域生態(tài)、民族文化、傳統(tǒng)村落的保護(hù)及大地景觀和林相改造，按照一村一主題，一村一特色，一村一商品的格局，全面推進(jìn)撈車河村、*村、烏龍山村3個(gè)示范村建立，同步施行茨巖社區(qū)、太*村、楠竹村、洗車村、新建村、星火村、楊家村、長春村、大板村、比耳村10個(gè)重點(diǎn)村旅游開發(fā)，分步施行萬龍村等53個(gè)特色村寨整治。通過申報(bào)國家級歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落、特色村寨等品牌，包裝一批風(fēng)情小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村，加快融入大湘西土家探線。某某公司調(diào)研報(bào)告篇七經(jīng)過在校期間兩周的教學(xué)技能培訓(xùn)，經(jīng)最后考核由學(xué)院統(tǒng)一安排，我們青島大學(xué)13級心理學(xué)系實(shí)習(xí)生進(jìn)入青島市各中小學(xué)，開展為期十周的教育實(shí)習(xí)活動，隨著各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)接近尾聲，我從理論教學(xué)鍛煉中對教育工作得到了深化認(rèn)識，對以后進(jìn)入老師崗位起到了關(guān)鍵性作用。在理論專業(yè)課的教育實(shí)習(xí)和班主任的工作實(shí)習(xí)過程中，我逐漸進(jìn)步了對教育的認(rèn)識，并結(jié)合實(shí)習(xí)認(rèn)識開展教育實(shí)*。調(diào)研內(nèi)容包括中學(xué)教學(xué)法，根據(jù)中學(xué)生年齡特征和心理特征總結(jié)中學(xué)學(xué)習(xí)法，并針對中學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出優(yōu)化學(xué)習(xí)方案等。調(diào)研報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容如下：根本情況：青島39中是一所具有54年歷史的高初中兼?zhèn)涞耐耆袑W(xué)。老師在教學(xué)一線成績突出，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對現(xiàn)代教育有全新的考慮；39中學(xué)生聰穎，根底扎實(shí)，學(xué)習(xí)勤奮。鑒于此，調(diào)研針對性更強(qiáng)。1、理解學(xué)生學(xué)習(xí)情況；2、討論與分析^p中學(xué)學(xué)習(xí)法；3、明確中學(xué)教學(xué)法。此次調(diào)查針對性強(qiáng)，明確調(diào)查對象是青島39中高一年級學(xué)生，學(xué)生根底扎實(shí)，學(xué)習(xí)勤奮，具有宏大潛力。通過問卷調(diào)查、交流訪談等形式開展調(diào)查活動。學(xué)生根本情況：剛升入高中學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)情況差異很大，如何快速適應(yīng)高中學(xué)習(xí)，可以有效地進(jìn)步成績，學(xué)生還需經(jīng)很長的探究過程來開展與進(jìn)步。39中的學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮、學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)；但是在自我成長中尋找到合適自己的學(xué)習(xí)方法是至關(guān)重要的。學(xué)生根據(jù)以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣及理論探究學(xué)習(xí)方法的情況，很快就在成績上產(chǎn)生差異?，F(xiàn)就調(diào)查情況做以下闡述〔一〕學(xué)習(xí)法探究1、預(yù)習(xí)情況與方法眾所周知，預(yù)習(xí)是聽好課的根底，能讓學(xué)生快速的融入課堂教學(xué)，承受新知識并加深記憶，更能表達(dá)學(xué)生自學(xué)才能。經(jīng)調(diào)查顯示，近30%的同學(xué)沒有養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣；學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)，可以自覺預(yù)習(xí)的約為42%；完成老師要求預(yù)習(xí)28%。可以做到主動預(yù)習(xí)的學(xué)生，通過預(yù)習(xí)課本，可以很快的學(xué)習(xí)新知識，亦能發(fā)現(xiàn)問題，并在課堂學(xué)習(xí)時(shí)能及時(shí)的反映問題。而缺乏主動性的學(xué)生那么在新課后不斷補(bǔ)缺才能發(fā)現(xiàn)問題，花費(fèi)時(shí)間較多。預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的一種表現(xiàn)。要做到預(yù)習(xí)有效，可以簡單的理解新知識，發(fā)現(xiàn)問題，上課時(shí)老師講解的更快地吸收以解決問題；要做到預(yù)習(xí)快速以節(jié)省時(shí)間，明確預(yù)習(xí)到達(dá)的效果所花時(shí)間近無預(yù)習(xí)后復(fù)習(xí)效果所花時(shí)間的三倍。所以，形成預(yù)習(xí)的習(xí)慣至關(guān)重要。2、聽課情況與方法聽課是學(xué)習(xí)最主要及最重要的途徑，聽課效率直接影響到成績進(jìn)步。經(jīng)調(diào)查顯示，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、自身學(xué)習(xí)習(xí)慣及自制力對聽課造成直接影響，課堂學(xué)習(xí)氣氛與課程構(gòu)造安排對學(xué)生聽課均產(chǎn)生重要影響。調(diào)查學(xué)生群體中，學(xué)生在心里上對學(xué)習(xí)重視程度各異，高一學(xué)生就對主科與副科及文科與理科定位明晰，導(dǎo)致在根底學(xué)科學(xué)習(xí)上投入時(shí)間較少，甚至有一成的同學(xué)有放棄個(gè)別學(xué)科學(xué)習(xí)的傾向，有近七成的學(xué)生還是能認(rèn)真的聽課，有九成以上同學(xué)有記筆記的習(xí)慣，但有的學(xué)生目的卻不是很明確。因此，課堂聽課因人而異，在聽課效果上產(chǎn)生的差異也較明顯。聽課是學(xué)習(xí)最有效的一種方式。學(xué)習(xí)興趣起導(dǎo)向作用，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生要進(jìn)步對根底學(xué)科的重視程度，要對學(xué)習(xí)感興趣，理解根底學(xué)科的魅力；積極配合老師營造課堂濃重的學(xué)習(xí)氣氛，敦促自己學(xué)習(xí)。聽課要仔細(xì)，認(rèn)真考慮，積極與老師進(jìn)展互動，在課堂上不能“置身事外”，完全按自己的想法來學(xué)習(xí)。聽課時(shí)注意記筆記，考慮老師提出的問題，積極答復(fù)；在課堂上進(jìn)步自制才能，專心聽課，要求自己能做到對知識進(jìn)展羅列并形成體系。在做到提早預(yù)習(xí)的根底上，學(xué)生聽課時(shí)，便會在大腦中形成明晰地知識構(gòu)造，把握知識要點(diǎn)，進(jìn)步認(rèn)知規(guī)律才能，為復(fù)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。3、復(fù)習(xí)情況與方法復(fù)習(xí)是對所學(xué)知識的有效梳理過程，通過復(fù)習(xí)有效地運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)步自己獨(dú)立考慮、交流與討論和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能。調(diào)查顯示，學(xué)生普遍認(rèn)為“復(fù)習(xí)就是做題”的觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)是不正確的，學(xué)生應(yīng)及時(shí)的更正這種想法。復(fù)習(xí)是通過對知識的重新梳理，把握知識構(gòu)造的過程，到達(dá)使思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，可以解決問題；“做題”是在形成知識構(gòu)造后，運(yùn)用所學(xué)知識解決問題的理論過程。復(fù)習(xí)是個(gè)過程，有效地梳理知識是關(guān)鍵，要扎實(shí)根底，通過有效地訓(xùn)練練習(xí)，進(jìn)步邏輯考慮才能，最終到達(dá)進(jìn)步解決問題才能的效果。〔二〕教學(xué)法探究39中老師在教學(xué)一線成績突出，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對現(xiàn)代教育有全新的考慮，在各自教學(xué)崗位研究成果假設(shè)干，已形成單獨(dú)的教學(xué)風(fēng)格，老師嚴(yán)格教學(xué)，討論教學(xué)法，對中學(xué)教學(xué)有獨(dú)特的見解。在實(shí)習(xí)過程中，我深受不同老師的個(gè)人魅力影響，感受到老師們將各自對教育的考慮融入教學(xué)，效果明顯。從中我們也得到很多啟示，教與學(xué)具有雙向性，不僅要有課堂教學(xué)更要有課后指導(dǎo)，老師課堂教學(xué)不僅要知識構(gòu)造明晰更要邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，做到指導(dǎo)性與互動性教學(xué)；課后指導(dǎo)那么意義更加重大，不僅能及時(shí)的理解學(xué)生，幫助學(xué)生進(jìn)步解決問題的才能，從而優(yōu)化教學(xué)使學(xué)生更快開展；更要有意識做學(xué)生心理上的導(dǎo)師，做好學(xué)生思想上工作，使學(xué)生安康開展。1、如實(shí)反映教育調(diào)查根本情況，提供調(diào)查材料，為從事教育理論研究提供資料和為理論提供指導(dǎo)。2、及時(shí)提供教育理論中的典型經(jīng)歷、典型事例，作為指導(dǎo)教育工作、解決問題的現(xiàn)實(shí)根據(jù)，推動教育工作的開展。作為一名教育實(shí)習(xí)生，調(diào)研工作更是給了我們指向性，使我們更明確教育理論工作，為進(jìn)入老師崗位提供有力的經(jīng)歷。某某公司調(diào)研報(bào)告篇八市*：隨著齊齊哈爾市經(jīng)濟(jì)社會的開展，汽車保有量的不斷膨脹，二手汽車市場的誕生和初步開展推動了全市整個(gè)汽車貿(mào)易的協(xié)調(diào)開展，滿足了人民群眾多元化的生活消費(fèi)需求。為推動齊齊哈爾二手汽車市場安康開展，市商務(wù)局、齊齊哈爾汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會結(jié)合對齊齊哈爾市的二手汽車交易市場進(jìn)展了一次全面調(diào)研，掌握了齊齊哈爾二手汽車市場的根本情況和存在的主要問題?，F(xiàn)根據(jù)調(diào)研的根本情況，本文對齊齊哈爾二手汽車市場開展的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)展初步分析^p，討論推動齊齊哈爾二手汽車市場開展的可行性建議?！惨弧辰?jīng)營主體逐年增長。隨著齊齊哈爾汽車行業(yè)不斷開展，二手汽車市場相應(yīng)誕生。從20xx年初的2個(gè)二手車市場，逐漸開展到目前30多家。二手車行從當(dāng)初的4、5家開展到80余家。二手車中介二手車經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)打破100余家。20xx年，為了進(jìn)一步促進(jìn)全齊齊哈爾二手汽車市場的安康開展，齊齊哈爾商務(wù)局、齊齊哈爾工程學(xué)院、齊齊哈爾汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會等相關(guān)職能部門開展卓有成效的工作，充分進(jìn)展斡旋，充分發(fā)揮齊齊哈爾工程學(xué)院的優(yōu)勢、重新投資，按高標(biāo)準(zhǔn)建交易場地，創(chuàng)新經(jīng)營。至此，齊齊哈爾二手汽車市場步入正軌、安康開展的軌道?！捕辰?jīng)營規(guī)模逐年較快增長。齊齊哈爾二手汽車市場在齊齊哈爾汽車行業(yè)開展中可以說是一個(gè)新事物，目前還處于一個(gè)起步并較快開展的階段，還屬于一個(gè)量的積累過程，但從兩年多經(jīng)營效益看，齊齊哈爾二手汽車市場具有頑強(qiáng)的生命力。20xx年，二手汽車市場交易量為10萬輛，比20xx年增長150%，交易額為50億元?！踩彻こ虡I(yè)務(wù)不斷拓展。根據(jù)國家相關(guān)部門公布的《二手車流通管理方法》，齊齊哈爾二手汽車市場經(jīng)營了交易過戶、鑒定評估、收買寄售、以舊換新、代購代銷、美容維護(hù)、代理機(jī)動車登記、代辦保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相關(guān)人員全程為二手車交易業(yè)主提供效勞?！菜摹辰?jīng)營汽車品牌國產(chǎn)居多。目前，齊齊哈爾二手車交易市場交易的汽車從品牌看以國產(chǎn)居多，進(jìn)口汽車較少；從汽車用處看，交易的車輛以乘用車和農(nóng)用車較多，其中乘用車占2/3以上；從汽車的所有權(quán)來看，交易的私用車較多，占90%以上，公用車很少?！参濉扯制囀袌銮熬翱捎^。有汽車就有二手汽車，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，城鄉(xiāng)居民的收入水*不斷進(jìn)步，對汽車的消費(fèi)將會越來越多。隨著汽車使用壽命的不斷延長和款式、技術(shù)的不斷更新，二手汽車的數(shù)量將會不斷擴(kuò)大，這對齊齊哈爾二手汽車交易市場的不斷開展提供了良好的契機(jī)，二手汽車市場前景看好?！惨弧橙懈偁幪幱诓焕匚?。從調(diào)研中理解到，目前全市各二手汽車交易市場競爭非常劇烈。齊齊哈爾大慶市區(qū)僅60分鐘的車程，齊齊哈爾二手汽車交易市場作為一個(gè)剛剛誕生的新市場與大慶市市區(qū)的已經(jīng)開展很多年的二手汽車交易市場進(jìn)展競爭，往往會處于不利的地位?！捕辰灰资袌鼋?jīng)營規(guī)模偏小。目前，齊齊哈爾二手汽車交易市場總資產(chǎn)僅億元，經(jīng)營面積為60000*方米，其中交易大廳面積為28000*方米，其中，齊齊哈爾工程學(xué)院二手車市場總資產(chǎn)到達(dá)1億元以上，占地面積和交易大廳面積均為齊齊哈爾工程學(xué)院二手車市場所擁有，其他30家二手車市場幾乎沒有市場用地?！踩称嚱灰资掷m(xù)有待標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在所有二手汽車交易的過程中存在不過戶的現(xiàn)象，二手汽車的合法性受到很大挑戰(zhàn)，這就使二手汽車消費(fèi)業(yè)主之間存在很大的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患，這是齊齊哈爾二手汽車市場的開展存在潛在的不利因素，有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。另外，根據(jù)《二手車流通管理方法》規(guī)定，二手汽車直接交易應(yīng)當(dāng)在二手車交易市場進(jìn)展，但隨著汽車行業(yè)私家車的增多，有搞場外交易的現(xiàn)象，交易市場也無法管理，也給“黑車”經(jīng)營者有可乘之機(jī)，給消費(fèi)者造成損害?！菜摹称嚱灰锥愘M(fèi)流失嚴(yán)重。目前齊齊哈爾二手車市場年交易規(guī)模約為50億元，年交易在10萬臺左右。假如按照300元每臺的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收取稅費(fèi)，理論上每年交易稅費(fèi)大約可收3000萬元。而如今小交易市場每筆交易僅僅收取10元費(fèi)用，以此為基數(shù)進(jìn)展征稅，可想而知，稅收收入將缺乏萬元。這樣就會導(dǎo)致二手車市場地稅收入大大流失。某某公司調(diào)研報(bào)告篇九一、企業(yè)管理程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步兩年來，天津市科技型中小企業(yè)開展迅猛，截止到20xx年底達(dá)萬家，比20xx年增加萬家，獲得了明顯的成效，但是也存在一些缺乏，開展質(zhì)量還不夠高，特別是企業(yè)內(nèi)部管理程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步。通過對局部企業(yè)的調(diào)研，對于科技型中小企業(yè)特別是處于初創(chuàng)期的企業(yè)而言，制約企業(yè)進(jìn)一步開展壯大的瓶頸不是資金問題，而是企業(yè)內(nèi)部管理程度，管理程度的進(jìn)步直接關(guān)系到科技型中小企業(yè)將來在市場上可以走多遠(yuǎn)。許多企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略目的。戰(zhàn)略目的是企業(yè)的導(dǎo)航燈，對于企業(yè)開展的作用不言而喻。某科技型中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人直言，“我們對于外來的資金有著強(qiáng)烈的恐懼心理”，這種恐懼心理的根就是企業(yè)沒有系統(tǒng)化的戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略規(guī)劃，有了外部投資以后企業(yè)怎么開展，反而心里沒底?？萍夹椭行∑髽I(yè)的創(chuàng)辦人大多是科技人員，管理團(tuán)隊(duì)主要是由同學(xué)、師生等人員構(gòu)成，裙帶關(guān)系明顯，職業(yè)經(jīng)理人缺位，有的科技型中小企業(yè)甚至都是清一色的科技人員，這種人員構(gòu)造在公司文化上具有較高的認(rèn)同感，但是嚴(yán)重制約了企業(yè)科學(xué)管理程度的進(jìn)步。就企業(yè)內(nèi)部管理而言，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理是其主要問題之一。有的企業(yè)部門職能重疊，有的企業(yè)崗位職責(zé)模糊，有的企業(yè)甚至缺乏最根本的職能部門，沒有研發(fā)部。沒有專門的營銷隊(duì)伍，甚至有的企業(yè)老總就是公司唯一的銷售人員，公司80%訂單都由總經(jīng)理獲得。缺乏有效的的薪酬鼓勵機(jī)制是當(dāng)前科技型中小企業(yè)管理中又一重要問題?？萍夹椭行∑髽I(yè)與一般的加工制造企業(yè)有所不同，員工大多屬于知識型崗位，必須設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的員工考核評價(jià)機(jī)制，才能調(diào)動每個(gè)人的積極性，才能留住人才，招來高端人才。二、市場機(jī)制有待于進(jìn)一步完善通過兩年的建立與開展，天津市科技型中小企業(yè)的開展環(huán)境明顯改善，去年市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技型中小企業(yè)開展的政策措施》〔津政發(fā)[xx]22號〕，全方位、多渠道鼓勵、支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)立與開展，各級政府紛紛加大資金的投入，全市上下已經(jīng)形成鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。但是，從企業(yè)開展的長期來看，市場化機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。兩年來，通過市區(qū)縣財(cái)政投入直接為企業(yè)融資200余億元，建立多渠道、多元化的科技型中小企業(yè)投融資保障體系月應(yīng)該成為今后努力的方向，努力進(jìn)步資金的使用效率。積極推動全市各商業(yè)銀行建立面向科技型中小企業(yè)的科技金融專營機(jī)構(gòu)；積極引進(jìn)各類商業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資基，從根本上探究解決科技型中小企業(yè)融資難的新形式，同時(shí)也能倒逼科技型中小企業(yè)科學(xué)化管理程度的進(jìn)步?？萍既肆Y是科技型中小企業(yè)最重要的資，兩年來在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高?？蒲性核群笈沙銮萍既藛T到科技型中小企業(yè)作為“科技v”，對于解決企業(yè)實(shí)際問題起到了重要作用。但是，如何建立企業(yè)、科技人員及其所在單位三者之間責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，從而充分調(diào)動多方面的積極性，是目前存在的主要問題，特別是科技人員及其所在單位的積極性，要按照市場的規(guī)律，保證科技人員在成果轉(zhuǎn)化過程中所獲的收益。必須充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，加大協(xié)同創(chuàng)新的力度，才能形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“殺手锏”產(chǎn)品，從而進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力，在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)導(dǎo)地位。某某公司調(diào)研報(bào)告篇十為加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動全縣經(jīng)濟(jì)開展中的先導(dǎo)作用，助推工業(yè)開展，提升城鎮(zhèn)化程度，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和開展優(yōu)勢。我縣按照規(guī)劃引導(dǎo)、政府扶持、企業(yè)主體原那么，制定出臺了相關(guān)扶持政策，各項(xiàng)措施推進(jìn)扎實(shí)有效，加強(qiáng)了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建立，全面促進(jìn)了我縣商貿(mào)流通業(yè)安康開展。一、我縣商貿(mào)企業(yè)開展現(xiàn)狀。1、總量快速增長，開展主體不斷壯大。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng)，國家惠民政策的拉動，大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐，以及對市場主體的全力效勞，我縣商貿(mào)流通企業(yè)開展迅猛。截止20xx年*xx月，我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個(gè)，其中個(gè)體戶xx個(gè)，法人企業(yè)xx個(gè)，全縣商貿(mào)企業(yè)累計(jì)到達(dá)xx個(gè)，其中個(gè)體戶xx個(gè)，法人企業(yè)xx個(gè)；限額以上商貿(mào)流通企業(yè)xx個(gè)以上，法人企業(yè)xx個(gè)以上。2、經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)增大，主體地位不斷進(jìn)步。20xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額xx億元，同比增長xx%，其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)xx億元，同比增長xx%；20xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅收xx元，同比增長xx%；20xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約xx萬個(gè)，同比增長5%。商貿(mào)企業(yè)在財(cái)政增收、提供就業(yè)、居民致富等方面作出了很大的奉獻(xiàn)，對推動我縣經(jīng)濟(jì)安康、持續(xù)、快速增長，構(gòu)建和諧遠(yuǎn)安發(fā)揮著日益重要的作用。3、品質(zhì)明顯提升，持續(xù)開展不斷增強(qiáng)。一是人才培養(yǎng)力度得到加強(qiáng)。三年來，我縣xx餐飲公司、鳴鳳賓館、國酒等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學(xué)共同舉辦的工商管理〔emba〕高級研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)，通過與知名教授、業(yè)界精英交流互動，理解和把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及市場走向，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，進(jìn)一步進(jìn)步?jīng)Q策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的才能；二是管理程度得到提升。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)視約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。一大批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層，涌現(xiàn)出一批以遠(yuǎn)安國酒、中百倉儲為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲、鳴鳳賓館為代表的成長型商貿(mào)企業(yè)；三是品牌創(chuàng)立力度得到加強(qiáng)。近年來，我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身開展，加大對商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)立力度，涌現(xiàn)了聚鳳鸞、馬婆等知名品牌商標(biāo)；四是提檔晉級步伐不斷加快。目前我縣國酒、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已到達(dá)四星級標(biāo)準(zhǔn)，通過招商引資引進(jìn)擬建五星級標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)工程1個(gè)，目前正順利推進(jìn)之中。五是知名零售企業(yè)不斷入駐。近幾年來，我縣大力引進(jìn)知名零售企業(yè)進(jìn)駐我縣，已成功引進(jìn)中百倉儲、雅斯、世紀(jì)華聯(lián)等購物廣場，即將引進(jìn)武商集團(tuán)、北山超市等知名零售企業(yè)。通過知名品牌的創(chuàng)立、大型企業(yè)的引進(jìn)以及本主企業(yè)的提檔晉級、理念更新等舉措，將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng)，商貿(mào)流通業(yè)更好的開展注入新的活力與活力。4、市場主體構(gòu)造不斷優(yōu)化。某某公司調(diào)研報(bào)告篇十一新能汽車是指采用非常規(guī)車用燃料作為動力來(或使用常規(guī)車用燃料、采用新型車載動力裝置)，綜合車輛的動力控制和驅(qū)動方面的先進(jìn)技術(shù)，形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新構(gòu)造的汽車。新能汽車包括混合動力汽車、純電動汽車(bev，包括太陽能汽車)、燃料電池電動汽車(fcev)、氫發(fā)動機(jī)汽車、其他新能(如高效儲能器)汽車等。在能緊缺，環(huán)境污染越來越嚴(yán)重的今天，新能汽車已成為汽車產(chǎn)業(yè)將來開展的趨勢。*新能汽車產(chǎn)業(yè)始于21世紀(jì)初。經(jīng)過“十五”、“十一五”的努力，*新能汽車研發(fā)才能由弱變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了電動汽車自主創(chuàng)新和技術(shù)集成，形成了比擬完好的產(chǎn)業(yè)布局。但*新能汽車產(chǎn)業(yè)仍面臨著不容無視的瓶頸問題:一是新能汽車整車集成開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)方面有待進(jìn)步;混合動力汽車發(fā)動機(jī)技術(shù)、自動變速箱技術(shù)有自主產(chǎn)權(quán)的不多;純電動汽車和燃料電池汽車在開展中還面臨動力蓄電池、電機(jī)控制器、燃料電池發(fā)動機(jī)等零部件上的技術(shù)挑戰(zhàn)。二是市場推廣有一定難度。新能汽車雖然清潔，但面臨著產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、本錢高等方面的問題。三是配套設(shè)施建立緩慢，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)開展。純電動汽車、可充電式混合動力汽車和燃料電池汽車在應(yīng)用中面臨著充電、加氫困難的問題。二、基于“鉆石模型”的*新能汽車產(chǎn)業(yè)要素分析^p哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特提出了著名的“鉆石”理論模型和相應(yīng)的分析^p框架。波特認(rèn)為，一國的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力主要取決于消費(fèi)要素，需求條件，相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、構(gòu)造和競爭四個(gè)關(guān)鍵要素。這四個(gè)要素具有雙向作用，形成“鉆石”體系，在四大要素之外還存在兩大變數(shù)——時(shí)機(jī)和*。時(shí)機(jī)是無法控制的，*政策的影響是不可無視的?！般@石”模型為我們分析^p*新能汽車產(chǎn)業(yè)競爭力的形成與保持，提供了重要的方法。1、消費(fèi)要素。波特將消費(fèi)要素分為初級要素和高級要素。初級要素是指一個(gè)國家先天擁有的天然資、非技術(shù)工人、資金等;高級要素通常是人力創(chuàng)造出來的，包括受過高等教育的人力、技術(shù)、科研機(jī)構(gòu)等。新能汽車產(chǎn)業(yè)作為先進(jìn)制造業(yè)，對先進(jìn)技術(shù)和人力資的依賴性很強(qiáng)。同時(shí)，作為新興產(chǎn)業(yè)，其開展離不開配套的根底設(shè)施建立。2、需求條件。波特認(rèn)為，國內(nèi)需求是進(jìn)步產(chǎn)業(yè)國際競爭力的原動力，良好的需求條件可以迅速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，到達(dá)降低本錢、進(jìn)步效率的最終目的。對新能汽車產(chǎn)業(yè)來說，強(qiáng)勁的需求有利于加快市場推廣和產(chǎn)業(yè)化開展的速度。3、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。任何產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成都離不開相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。對新能汽車來說，動力系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型將強(qiáng)烈依賴電池技術(shù)的打破，因此新型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新能汽車產(chǎn)業(yè)最重要的支持產(chǎn)業(yè)。4、企業(yè)戰(zhàn)略、構(gòu)造及競爭。面對國家同時(shí)推進(jìn)混合動力汽車、純電動汽車和燃料電池汽車的場面，國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)道路的選擇上迷失了方向，缺乏明晰的近期、中遠(yuǎn)期開展規(guī)劃。波特指出，強(qiáng)有力的國內(nèi)競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)中。劇烈有效的競爭可以促進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)造、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、降低本錢、增強(qiáng)國際競爭力。*新能汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部競爭主要表達(dá)在國內(nèi)汽車企業(yè)與跨國汽車企業(yè)的競爭上。5、時(shí)機(jī)。波特指出，時(shí)機(jī)可以打破原來的競爭狀態(tài)，提供新的競爭空間，落后國家可以借此獲得競爭優(yōu)勢。同時(shí)他認(rèn)為，根底科技的創(chuàng)造創(chuàng)造;傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層;外因?qū)е孪M(fèi)本錢突然進(jìn)步(如石油危機(jī));金融市場的重大變化等都可以給企業(yè)帶來時(shí)機(jī)。6、*。波特認(rèn)為，*對一國某產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力有著重要影響。*可以通過制定相關(guān)政策，刺激“鉆石”體系的四個(gè)關(guān)鍵要素，來影響該國的產(chǎn)業(yè)競爭力。某某公司調(diào)研報(bào)告篇十二在局黨組的重視下，市局成立了課題調(diào)研組，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法工作進(jìn)展調(diào)查現(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法工作如何開展、如何才能抓出成效談一些淺見：1、責(zé)任主體錯(cuò)位黨的*明確提出要把*建立為法治國家。在*沒有全民的法治理念，就沒有*社會的法治化。而全民法治理念形成，最主要是靠全民學(xué)法、知法、守法、用法。作為普法工作又是全民學(xué)法的重要手段。應(yīng)是全黨各級*的重要工作，就列入常規(guī)工作來抓。按照*的精神及上級文件的要求，普法工作作為建立法治*的重大環(huán)節(jié)。這項(xiàng)工作應(yīng)是全黨和各級*的重要工作之一，應(yīng)列入黨委*的重要議事日程，作為常規(guī)工作內(nèi)容，由*主抓，部門參與。在我市絕大多數(shù)鎮(zhèn)黨委、*對普法工作的責(zé)任主體還搞錯(cuò)位。實(shí)際上搞成了部門主抓，*參與。2、位置擺不正不少領(lǐng)導(dǎo)和基層干部(含村、居委會干部)其主要精力都放在開展經(jīng)濟(jì)等硬件建立上，更由于市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級對這些“中心工作”催促緊、考核嚴(yán)，村(社區(qū))干部將主要精力用于這些“中心工作”，普法工作在他們眼里，是可抓可不抓的事。崇尚“時(shí)間就是金錢”之類的實(shí)用觀念，覺得參與普法工作費(fèi)時(shí)、費(fèi)力而又難見直接的經(jīng)濟(jì)效益，所以其主動性不高，根本沒有將普法工作擺到應(yīng)有的高度和位置。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法力量薄弱目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普法工作主要靠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所和有關(guān)單位的配合來做，雖然全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都設(shè)有司法所，但每個(gè)司法所最多的二人，絕大多數(shù)司法所只有一人，由于司法所承當(dāng)了普法教育、矛盾糾紛調(diào)處、安置幫教、社區(qū)矯正等眾多事務(wù)，同時(shí)還要服從當(dāng)?shù)攸h委、*的中心工作，所以常常是“心有余而力缺乏”。4、普法的形式比擬單一，內(nèi)容單調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法大多數(shù)時(shí)候還是采取橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳資料等形式進(jìn)展。有時(shí)候通過掛橫幅、貼標(biāo)語進(jìn)展宣傳，往往造成農(nóng)民只知法律名稱而不知其內(nèi)容。至于分發(fā)的宣傳資料，雖然內(nèi)容詳細(xì)，但很多農(nóng)民未必能看得懂。根本達(dá)不到預(yù)期目的。5、普法考核流于形式對階段性普法宣傳考核驗(yàn)收，事前已將統(tǒng)一化的驗(yàn)收內(nèi)容和有關(guān)要求印發(fā)下去先由各部門自查，然后抽調(diào)人員再進(jìn)展抽查；采取的方式主要是聽匯報(bào)、查檔案、看筆記等，至于普法的實(shí)際效果無從考核，這種寫在紙上，說在嘴上，掛在墻上式的普法宣傳，村組、農(nóng)民都不當(dāng)一回事，消極應(yīng)付，走走過場。1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位局部領(lǐng)導(dǎo)干部對普法的認(rèn)識嚴(yán)重不到位而且在普法教育中嚴(yán)重缺位，認(rèn)識不到位是對法制建立在推動*社會進(jìn)程，社會經(jīng)濟(jì)開展的地位和作用沒有正確的認(rèn)識和估價(jià)，沒有認(rèn)識到法制教育的重要性；嚴(yán)重缺位是局部領(lǐng)導(dǎo)干部在法制教育，宣傳普及方面沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范帶頭作用，從某種角度可以說“重人治，輕法治”這種傳統(tǒng)封建意識，影響到普法教育工作的開展。2、廣闊干部群眾對法律的地位和作用認(rèn)識缺乏由于人治思想的根深蒂固和現(xiàn)實(shí)中生活存在的執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公、以權(quán)壓法、以言代法、以罰代法等負(fù)面現(xiàn)象，使得不少的干部群眾*不信法，對法律的地位和作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，挫傷了他們學(xué)法、用法和守法的積極性。3、普法工作不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)民群眾的需求隨著改革的不斷深化，農(nóng)村各種新型矛盾逐漸產(chǎn)生，農(nóng)民對學(xué)法用法有新需求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村普法人員提出了更高的要求；隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)意識的不斷增強(qiáng)，農(nóng)村多數(shù)青壯年外出打工或在企業(yè)就業(yè)，留守在家的主要是“老弱病婦小”，他們法律知識承受才能差，自我依法保護(hù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致普法教育組織難，時(shí)間落實(shí)難；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口多，組織松散，都增加了普法的難度。4、普法經(jīng)費(fèi)保障不力盡管省、市每年普法文件中有明確規(guī)定，但落實(shí)在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把它列入財(cái)政預(yù)算，有的雖然列入了財(cái)政預(yù)算，但也僅僅是一小局部，如打印費(fèi)，甚至有的是開“空頭支票”。還有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普法經(jīng)費(fèi)靠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)審批解決一點(diǎn)，甚至有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)純粹沒有，這就導(dǎo)致法制宣傳教育工作由于沒有經(jīng)費(fèi)保障而難以開展。1、高度重視某某公司調(diào)研報(bào)告篇十三徐州市城南宏運(yùn)物流經(jīng)徐州市工商局批準(zhǔn)，注冊資金300萬，是專門從事運(yùn)輸。倉儲、配送、貨代、物流籌劃、信息管理等一系列化效勞的物流企業(yè)，是集全國各地長短途貨運(yùn)，進(jìn)出口貨物散貨運(yùn)輸、進(jìn)出貨物集裝箱車運(yùn)輸、代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等進(jìn)出口貨物全程跟蹤效勞、大件設(shè)備、工程機(jī)械、食品及各種貨物運(yùn)輸、靈丹貨物運(yùn)輸、貨物保險(xiǎn)、空車配載、倉儲配送、貨物裝卸、停車、食宿娛樂等全方位的物流運(yùn)輸效勞企業(yè)。徐州市城南宏運(yùn)物流近幾年倆積累了對各種貨物運(yùn)輸、配送、倉儲裝卸的豐富經(jīng)歷，具有承接各大廠礦及各大集團(tuán)后屋運(yùn)輸?shù)男酆駥?shí)力和堅(jiān)實(shí)根底，是徐州物流行業(yè)中的佼佼者。徐州城南宏運(yùn)物流業(yè)務(wù)員都是經(jīng)過專業(yè)的物流管理培訓(xùn)，并在從事公司的業(yè)務(wù)前經(jīng)過長期歷練，在物流管理咨詢、倉儲效勞、運(yùn)輸包裝、常年參謀效勞及專業(yè)培訓(xùn)方面經(jīng)受案例數(shù)萬件，由此奠定了豐富的專業(yè)經(jīng)歷。駕駛員駕齡在五年以上，熟悉各國各地的交通道路，確保運(yùn)輸平安、及時(shí)、準(zhǔn)確。公司的每一位員工將以最大的熱情效勞于每一位客戶，以真誠貼近客戶，以行動滿足客戶，以個(gè)性引領(lǐng)客戶，建立與客戶之間開展的動態(tài)平衡。客戶的滿意是我們效勞質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。城南宏運(yùn)物流公司的前身是徐州城南運(yùn)輸隊(duì)，運(yùn)輸車輛的管理和調(diào)度已有多年的豐富經(jīng)歷，自有車輛加上細(xì)致的平安保障可確保各類貨物的運(yùn)輸平安。同事城南宏運(yùn)物流也具有豐富的物流管理經(jīng)歷，具有參與客戶供給鏈管理的全過程的才能以及對各宗復(fù)雜物流形式的操控才能。1、運(yùn)輸——依靠自身強(qiáng)大的陳對有事和全國到徐州的返程車輛，以完善的效勞為用戶提供平安、快捷、及時(shí)、守信的貨物運(yùn)輸2、配送——具有籌劃和規(guī)劃企業(yè)貨物的配送才能，有多種貨物及各類企業(yè)的配送針對方案，利用自身的業(yè)務(wù)組織才能為客戶提供腐惡企業(yè)詳細(xì)情況的各類配送效勞。3、倉儲——依靠城南宏運(yùn)物流公司自有的倉庫和香山物流園大型倉庫群為用戶提供貨物的存儲、中專效勞，以專業(yè)的倉儲才能確保貨物的存儲平安。4、裝卸——城南宏運(yùn)物流公司有自己專門的裝卸力量，可以針對機(jī)械、電器、食品、化工、板材、各類工業(yè)原材料等貨物進(jìn)展專業(yè)裝卸，做到零破損率。物流專線，公路貨運(yùn)，倉儲效勞，吊機(jī)安裝。工商營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營答應(yīng)證、國家稅務(wù)登記證、v組織機(jī)構(gòu)代碼證。某某公司調(diào)研報(bào)告篇十四為進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營的監(jiān)管力度，保證內(nèi)管隊(duì)伍走向?qū)Ｂ毣?，專業(yè)化開展程度，保證我省“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)有序化進(jìn)展，我xx部門特嚴(yán)格貫徹省局有關(guān)于內(nèi)管調(diào)研的總體要求，結(jié)合我管理局工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了調(diào)研工作。為做好20xx年度全省煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作，為明年全省的內(nèi)管工作可以進(jìn)一步得以開展，內(nèi)管效力可以更上一層臺階而打下根底?，F(xiàn)將調(diào)研整理報(bào)告如下：一、部門內(nèi)管專職人員建立情況：我管理局目前設(shè)有專職內(nèi)部管理人員xx名根本監(jiān)視管理人員xx名，內(nèi)部管理科長xx名，副科長xx名，基層內(nèi)管員xx名?，F(xiàn)階段，我管理局的內(nèi)管員工作的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦理日常的煙草經(jīng)營監(jiān)管工作，及時(shí)按照省局對內(nèi)管的總體要求，根據(jù)內(nèi)管預(yù)警信息對煙草經(jīng)營的信息詳情組織調(diào)查核實(shí)，對發(fā)生的異常不符內(nèi)管要求的煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)按要求開展審調(diào)流程，并對其提出改良工作建議要求，并做好資料整理報(bào)告工作情況。二、部門內(nèi)工作開展現(xiàn)狀;自我管理局內(nèi)管工作開展以來，我局嚴(yán)格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)視施行意見》，圍繞煙草行業(yè)的開展與改革，實(shí)在將煙草管理工作落實(shí)到各煙草經(jīng)營工作實(shí)際，深化開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作活動，努力做到維護(hù)國家以及消費(fèi)者利益。為此，我局特加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)制度建立，明確責(zé)任制度，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)視機(jī)構(gòu)的職能作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)煙草消費(fèi)經(jīng)營行為，使內(nèi)管工作逐步走向信息化，增強(qiáng)內(nèi)管工作施行力度。三、內(nèi)管工作問題與缺乏在我局的內(nèi)管工作施行進(jìn)程中，雖在對于煙草經(jīng)營行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)方面獲得了一定的成效。但是在我局的實(shí)際內(nèi)部煙草監(jiān)管工作中，我管理局還存在有突出問題和缺乏之處，從而導(dǎo)致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有，內(nèi)部專賣管理監(jiān)視制度執(zhí)行管理不夠完善，內(nèi)部監(jiān)視檢查過程不到位，局部內(nèi)部專管人員的監(jiān)視工作管理認(rèn)識程度還不夠高等問題，這些問題眼中的影響了我局的內(nèi)部監(jiān)管開展與執(zhí)行進(jìn)度，為此，我局特針對此等問題，進(jìn)展了深化的討論，分析^p解決出改良措施，為將來一年度的內(nèi)部監(jiān)管工作中打下根底，使得即將進(jìn)入的20xx年度的內(nèi)部監(jiān)管工作得到本質(zhì)的提升。四、內(nèi)管現(xiàn)狀問題措施討論(一)如何對實(shí)行“兩煙”有效監(jiān)管在現(xiàn)階段的內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管工作中，“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營的事前與事中管理已經(jīng)成為內(nèi)管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研分析^p認(rèn)為，作為內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)從如下幾方面開展好監(jiān)管工作。1、明確工作目的。各專賣內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營要求，積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營決策會議，監(jiān)視企業(yè)簽署的“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營制度并在此后對事中制度執(zhí)行情況開展檢查，及時(shí)提出監(jiān)管意見和建議，加強(qiáng)“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營行為的監(jiān)管力度。2、明確工作職責(zé)。各專賣內(nèi)管部門要實(shí)在履行對局域內(nèi)“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營活動的事前監(jiān)管職責(zé)。按時(shí)參加“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營部門相關(guān)會議，對在消費(fèi)經(jīng)營過程中存在有不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求或存在不標(biāo)準(zhǔn)隱患的條款、決策等提出修改建議，并跟蹤監(jiān)視其改良執(zhí)行情況，催促相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。3、提出目的內(nèi)容。各單位建立明確的責(zé)任制度，緊抓“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營情況，各部門要加強(qiáng)與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流，加強(qiáng)密配合，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作深化開展。此外，各部門應(yīng)定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩煙”消費(fèi)經(jīng)營過程中存在問題，并催促限期整改。對存在有在消費(fèi)經(jīng)營工作中執(zhí)行不到位，改良措施走過場或不支持配合等問題的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，加強(qiáng)“兩煙”管理力度。五、如何對卷煙外流大戶施行管理;雖經(jīng)過各個(gè)煙草內(nèi)部v的配合與不懈努力，煙草商業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是建立形式已經(jīng)初步確立，但是在當(dāng)前的新市場環(huán)境下，如何標(biāo)準(zhǔn)兌換卷煙外流大戶的管理與控制，已逐步建立標(biāo)準(zhǔn)有序，公平凈增的卷煙外流市場秩序，那么成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個(gè)迫切問題。在實(shí)際的監(jiān)管工作中，我們贏首先對卷煙外流商進(jìn)展認(rèn)真的分析^p與調(diào)查，調(diào)查外流大戶的卷煙銷量，以及卷煙銷向，真正掌握外流大戶的真正卷煙銷量，正確判斷其貨存比，以便掌握其準(zhǔn)確的銷售流向，加強(qiáng)控制企業(yè)卷煙購銷存量。此外，還應(yīng)定期開展評估活動，對卷煙外流企業(yè)建立完好的大戶檔案，結(jié)合其實(shí)際情況，經(jīng)營才能，以及進(jìn)銷存情況進(jìn)展詳細(xì)的分析^p記錄，并對卷煙外流大戶進(jìn)展分類，以方便實(shí)行動態(tài)管理。六、如何加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建立，進(jìn)步整體監(jiān)視工作程度;煙草專賣內(nèi)管隊(duì)伍建立是做好各項(xiàng)專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對促進(jìn)專賣內(nèi)管管理程度，提升企業(yè)形象，有著重要的意義。因此，作為v應(yīng)首先加強(qiáng)對內(nèi)管隊(duì)伍建立的重要性的認(rèn)識，通過各種崗位培訓(xùn)活動，提升部門內(nèi)個(gè)人員的監(jiān)管才能，施行領(lǐng)導(dǎo)帶頭觀念建立，并建立健全聘用制度，進(jìn)步部門人員的工作才能積極性。七、如何展開審核管理，進(jìn)步內(nèi)部監(jiān)管效率和力度.在日常的監(jiān)管工作中，應(yīng)首先確立定期檢查制度，對卷煙商業(yè)各個(gè)企業(yè)實(shí)行定期的檢查與審核，并要求各個(gè)相關(guān)監(jiān)視人員定期上報(bào)檢查情況，并實(shí)行同級監(jiān)視，不同級審核制度。加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理，并同時(shí)實(shí)行獎罰制度，進(jìn)步員工的監(jiān)管工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度，已到達(dá)全局監(jiān)管工作的不斷提升。以上是此次的調(diào)研報(bào)告，予以領(lǐng)導(dǎo)審核!某某公司調(diào)研報(bào)告篇十五農(nóng)村實(shí)用人才一般是指在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動中，掌握一技之長，具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營創(chuàng)新才能，能不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展需要，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理論活動中發(fā)揮示范帶頭作用的農(nóng)村勞動者。他們活潑在廣闊農(nóng)村，扎根在農(nóng)業(yè)消費(fèi)第一線，是學(xué)習(xí)、接納、應(yīng)用、傳播先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的重要力量。就如何發(fā)揮好農(nóng)村使用人才在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化開展、社會新農(nóng)村建立中的重要作用，推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又快又好開展的問題，提出幾點(diǎn)不成熟的建議。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才5106人，占全縣總?cè)丝诘?，從人才類別來看，主要集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)資開采、企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、手工業(yè)、人畜醫(yī)療、外出務(wù)工及其他，其中種植業(yè)172人，養(yǎng)殖業(yè)362人，加工業(yè)239人，商飲效勞、營銷人員1169人，人醫(yī)、獸醫(yī)人員441人，個(gè)體私營企業(yè)67人，能工巧匠1675人，其他行業(yè)941人。這些人被當(dāng)?shù)厝罕姽J(rèn)的農(nóng)村實(shí)用人才或者被稱為“土專家”、“田秀才”。總的來說：一是數(shù)量多，分布廣。數(shù)量多達(dá)5106人，分布在全縣各地經(jīng)濟(jì)條件較好的牛寨、興隆、落雁和區(qū)位優(yōu)勢較強(qiáng)的鹽井、普洱、柿子等的實(shí)用人才相對較多。二是拔尖、關(guān)鍵人才少。就目前的縣情決定了人們開展經(jīng)濟(jì)選擇的空間小，種植業(yè)覆蓋全縣，從事第一產(chǎn)業(yè)的較多，而從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營銷的緊缺、關(guān)鍵人才極少。三是沒有機(jī)構(gòu)和制度去有序管理。四是文化素質(zhì)相對較低。高中文化的占20%，初中文化的占55%，小學(xué)或沒有文化的占25%。農(nóng)村實(shí)用人才作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一支重要力量，在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展中發(fā)揮了不可替代的作用。一是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整。由于農(nóng)村實(shí)用人才長期活潑在市場與消費(fèi)者之間，能及時(shí)捕捉市場信息，因此他們的經(jīng)營范圍和提供的信息，往往成為消費(fèi)者無形的訂單，成為農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的指揮棒。二是創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。一些農(nóng)村實(shí)用人才通過組織成立專業(yè)協(xié)會，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制和方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)才能和競爭才能。目前，我縣各類經(jīng)營、消費(fèi)性質(zhì)的協(xié)會已有14個(gè)，擁有會員300余人，社員467人。有的已到達(dá)一定規(guī)模，開展勢頭良好。三是搞活了農(nóng)產(chǎn)品流通。在農(nóng)產(chǎn)品賣難問題突出的情況下，農(nóng)村實(shí)用人對幫助農(nóng)民及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品推向市場，為農(nóng)民提供消費(fèi)和技術(shù)信息，解決農(nóng)民的盲目種養(yǎng)起到了重要作用。四是帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。一些農(nóng)村實(shí)用人才在學(xué)了一技之長后，主動到城市和外地找市場，帶動本地農(nóng)民外出務(wù)工，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。就20xx年，我縣農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到達(dá)萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元，其中有較大局部外出務(wù)工者屬于能人帶動的。隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展和農(nóng)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，一批農(nóng)村實(shí)用人才在市場經(jīng)濟(jì)大潮中斬頭露角，他們常年在農(nóng)業(yè)消費(fèi)第一線摸爬滾打，帶著當(dāng)?shù)厝罕娭赂槐夹】?，是推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會開展的一支重要力量。但從我縣農(nóng)村實(shí)用人才的現(xiàn)狀看，也存在一些不可無視的問題。一是管理難度大。農(nóng)村實(shí)用人才分布不*衡，現(xiàn)有村級農(nóng)村實(shí)用人才構(gòu)造不盡合理，普通農(nóng)民多，居住分散，管理力度大。加上目前沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員來進(jìn)展管理。在不同程度上存在著農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村對人才需求的脫節(jié)，存在著學(xué)非所用的現(xiàn)象。一方面造成農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)開展中對實(shí)用人才、實(shí)用技術(shù)、技能的短缺現(xiàn)象，另一方面也造成了人才資的浪費(fèi)。二是中高技能人才相對缺乏。我縣大多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才都是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是經(jīng)歷積累，掌握一定專業(yè)技能的絕大多數(shù)都是初中及以下文化，甚至局部是文盲，大多數(shù)年齡偏大。沒有承受過專門的培訓(xùn)。三是缺乏必要的鼓勵機(jī)制。多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識、保守思想重，加之沒有鼓勵機(jī)制，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的作用不能充分發(fā)揮。另外，在農(nóng)村實(shí)用人才的使用和培養(yǎng)上，也缺乏一定的鼓勵機(jī)制和保障措施。四是構(gòu)造不盡合理。從事種養(yǎng)業(yè)的多，而從事農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工及流通的人才少，尤其是外向型、開拓型農(nóng)村經(jīng)營管理人才極其短缺。有一技之長的人才較多，復(fù)合型人才相對較少特別是創(chuàng)業(yè)型人才嚴(yán)重缺乏。五是資金投入缺乏。六是規(guī)模小，帶動性不強(qiáng)?！惨弧臣訌?qiáng)培訓(xùn)，提升農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。一是在培訓(xùn)對象上，要實(shí)行多層次培養(yǎng)。對象選擇上按工種和行業(yè)特點(diǎn)，對種養(yǎng)大戶進(jìn)展重點(diǎn)培訓(xùn)，技術(shù)人才強(qiáng)化培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)。要打破傳統(tǒng)觀念，拓展培訓(xùn)對象。從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的實(shí)際需要出發(fā)，本著“不拘一格，但務(wù)實(shí)用，不求所有，但求所用”的原那么，打破傳統(tǒng)的農(nóng)村實(shí)用人才觀，充分認(rèn)識到外出打工返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、農(nóng)村外來的各類經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、優(yōu)秀的____轉(zhuǎn)業(yè)軍人等都是農(nóng)村新型人才，明確了只要是對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的開展有一定奉獻(xiàn)、起到積極示范帶動作用的一律納入培養(yǎng)范圍。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，要實(shí)行多樣化培養(yǎng)。要嚴(yán)密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，突出重點(diǎn)，把握實(shí)際，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原那么，制定重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容及規(guī)劃，同時(shí)明確農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的類別和數(shù)量