工程技術(shù)部經(jīng)理、工程部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部經(jīng)理

職位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理職位代碼所屬部門工程技術(shù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

職位概要：

制定并實(shí)施工程部門工作計(jì)劃，推廣完善各項(xiàng)管理制度，完成本部門日常管理工作。

工作內(nèi)容：

_%制定并組織實(shí)施本部門年度工作計(jì)劃；

_%制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系；

_%編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的

問題；

_%主持所有在施項(xiàng)目的安全管理；

_%貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)；

_%領(lǐng)導(dǎo)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作；

_%主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作；

_%支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證；

_%完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職資格：

教育背景:

?機(jī)電、自動(dòng)化、工程或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

?受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

?有5年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

?具有豐富的相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；

?能獨(dú)立地編寫施工組織方案和施工計(jì)劃；

?具有獨(dú)立組織、管理大型施工項(xiàng)目的能力。

公_度1

?組織、表達(dá)、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

?知識(shí)面廣、能在較大的壓力下工作；

?有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心。

工作條件：

工作場(chǎng)所:辦公室及工作場(chǎng)所。

環(huán)境狀況:舒適。

危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn).無職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

直接主管：經(jīng)理

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

/支持

設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容；與支持設(shè)計(jì)合格率

供電局相關(guān)人員建立聯(lián)系，協(xié)助設(shè)計(jì)人員

解決設(shè)計(jì)中的各種問題；按照技術(shù)協(xié)議的

要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行把關(guān)和優(yōu)化。

生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生全責(zé)調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人

員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)

檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員；

配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)全責(zé)投運(yùn)率

行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)：分階段做投運(yùn)情況記

錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場(chǎng)人員建立

良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé)

人聯(lián)系方式。

投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)告全責(zé)故障處理完成率

電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員

查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做

初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場(chǎng)解決的，需

填寫現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)單，并于返回時(shí)交驗(yàn)處

理情況。

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

直接主管：經(jīng)理

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

/支持

設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容；通下責(zé)設(shè)計(jì)合格率

過工程負(fù)責(zé)人與供電局相關(guān)設(shè)計(jì)人員建

立聯(lián)系，完成設(shè)計(jì)交流，解決設(shè)計(jì)中的各

種問題；按照技術(shù)協(xié)議的要求，完成圖紙

設(shè)計(jì)工作，經(jīng)由供電局設(shè)計(jì)人員確認(rèn)，形

成正式設(shè)計(jì)圖紙。據(jù)此制訂工程計(jì)劃，并

下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)部分調(diào)試合格率

圖紙，配合生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)問

題，進(jìn)行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙；

配合工程負(fù)責(zé)人編制供貨清單和發(fā)貨單。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員根部分投運(yùn)率

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行的接線改動(dòng)或增補(bǔ)，

及時(shí)修訂圖紙，為工程調(diào)試提供準(zhǔn)確的竣

工圖。

投運(yùn)后故障處理任務(wù)：響應(yīng)工程調(diào)試人員支持故障處理完成率

的要求提供相關(guān)圖紙。

空格不夠請(qǐng)附表。

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：調(diào)試工程師

直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

/支持

生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生部分調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人

員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)

檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員：

配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)部分投運(yùn)率

行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記

錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄：與現(xiàn)場(chǎng)人員建立

良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé)

人聯(lián)系方式。

投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)告部分故障處理完成率

電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員

查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做

初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場(chǎng)解決的，需

填寫現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)單，并于返回時(shí)交驗(yàn)處

理情況。

空格不夠請(qǐng)附表。

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：調(diào)試初級(jí)

直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

/支持

生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生部分調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人

員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)

檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員：

配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)部分投運(yùn)率

行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記

錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄：與現(xiàn)場(chǎng)人員建立

良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé)

人聯(lián)系方式。

空格不夠請(qǐng)附表。

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：文檔管理

直接主管：部門經(jīng)理

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

/支持

負(fù)責(zé)部門工作記錄他質(zhì)量文件的收集、整下責(zé)工作完成率

理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管

安全；負(fù)責(zé)部門各種文件、資料的收集/

整理、發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀，

并做好相應(yīng)的記錄；儀器設(shè)備管理；

工程物料管理；差旅報(bào)銷管理

完成上級(jí)交辦的其它工作全妻工作完成率

空格不夠請(qǐng)附表。

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：專業(yè)司機(jī)

直接主管：部門經(jīng)理

職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)