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精品文檔-下載后可編輯年二級建造師施工管理沖刺必做題(第一套)2022年二級建造師施工管理沖刺必做題(第一套)
一、單項選擇題(每題只有唯一一個正確答案,每題1分)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵的說明,正確的是()。[1分]
A建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至項目動用開始時結(jié)束
B建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結(jié)束
C建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結(jié)束
D建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至保修期結(jié)束時結(jié)束
2.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()。[1分]
A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B可行性研究階段、施工階段、使用階段
C決策階段、實施階段、保修階段
D決策階段、實施階段、使用階段
3.我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到()的目的。[1分]
A降低項目投資風(fēng)險
B為項目建設(shè)增值
C實行固定總價包干
D業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理
4.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。[1分]
A組織結(jié)構(gòu)模式
B組織分工
C管理職能分工
D工作流程
5.下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。[1分]
A項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有的工作任務(wù),矩形框之間的連接用單向箭線表示
B組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系,矩形框之間的連接用直線表示
C合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系
D項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀
6.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明,正確的是()。[1分]
A任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù),主辦工作部門越少越好
C任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)
D任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責(zé)主辦
7.施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃,他們的正確次序是()[1分]
A①②③④
B②①③④
C②①④③
D①③②④
8.下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是()。[1分]
A落實加快工程施工進度所需的資金
B調(diào)整設(shè)計
C改變工作流程
D改進施工管理
9.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。[1分]
A調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備
B調(diào)整項目投資目標(biāo)
C審定危險性較大的工程專項施工方案
D調(diào)整項目技術(shù)負責(zé)人
10.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。[1分]
A事故防范計劃
B現(xiàn)場防火設(shè)施
C工程設(shè)計文件
D一般技工的能力
11.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)()審批后報送業(yè)主。[1分]
A項目經(jīng)理
B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
C政府質(zhì)量監(jiān)督部門
D業(yè)主代表
12.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則編制的依據(jù)包括()。[1分]
A施工組織設(shè)計
B監(jiān)理大綱
C委托監(jiān)理合同
D項目審批文件
13.下列各項中,屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容的是()。[1分]
A施工方案的選擇
B施工方法和施工機械的選擇
C暫設(shè)工程
D勞動生產(chǎn)率
14.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是()。[1分]
A監(jiān)理日記
B監(jiān)理平行檢測資料
C監(jiān)理巡視記錄
D旁站監(jiān)理記錄
15.下列各項中,屬于施工階段成本的計劃值和實際值比較的是()。[1分]
A工程概算和合同價的比較
B工程預(yù)算和實際施工成本的比較
C施工成本規(guī)劃和投資估算的比較
D工程合同價和實際施工成本的比較
16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定:下列屬于直接工程費中人工費的是生產(chǎn)工人()。[1分]
A失業(yè)保險費
B危險作業(yè)意外傷害保險費
C勞動保險費
D勞動保護費
17.根據(jù)現(xiàn)行建安費構(gòu)成的規(guī)定,對構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用列入()。[1分]
A材料費
B其他直接費
C措施費
D研究試驗費
18.為確保工程在正常條件下施工。采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用應(yīng)計入()。[1分]
A工程排污費
B措施費
C規(guī)費
D企業(yè)管理費
19.某房地產(chǎn)工程直接工程費5000萬元,其中人工費300萬元,機械使用費1000萬元,措施費800萬元,其中人工費200萬元,機械使用費200萬元,間接費費率為40%,利潤率為20%,則以直接費為計算基數(shù)時,該工程的利潤為()萬元。[1分]
A1160
B1624
C1400
D1933
20.施工現(xiàn)場瓦工工長的醫(yī)療保險費應(yīng)計入()。[1分]
A人工費
B社會保障費
C勞動保險費
D企業(yè)管理費
21.在工人工作時間的分類中,屬于損失時間但應(yīng)當(dāng)在定額時間中予以合理考慮的是()。[1分]
A多余工作時間
B偶然工作時間
C停工時間
D休息時間
22.使用壓路機壓路,由于暴雨中斷的時間屬于()。[1分]
A不可避免的中斷時間
B多余工作時間
C停工時間
D不可避免的無負荷工作時間
23.使用噸位8噸的汽車裝載鋼材,由于工長不在現(xiàn)場,裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開走,此種情形下引起汽車在低負荷的情況下工作的時間屬于機器工作時間消耗中的()。[1分]
A有效工作時間
B不可避免的無負荷工作時間
C多余工作時間
D損失時間
24.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。[1分]
A從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止
B從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
25.在編制成本支出計劃時,要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在()中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。[1分]
A所有的分項工程中
B所有的檢驗批中
C主要的檢驗批中
D主要的分項工程中
26.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,屬于()。[1分]
A競爭性成本計劃
B指導(dǎo)性成本計劃
C實施性成本計劃
D控制性成本計劃
27.某工程已完工作預(yù)算費用為3000,已完工作實際費用為2000,計劃工作預(yù)算費用為5000,則該工程的進度偏差為()。[1分]
A2000
B-2000
C3000
D-3000
28.下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說明中,正確的是()。[1分]
A對每一個分部分項工程都必須要進行成本分析
B單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果的分析
C年度成本分析的依據(jù)是月成本報表
D在一定條件下,可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度
29.在建設(shè)工程項目施工過程中,由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符,而發(fā)生了設(shè)計變更,使基底換填增加了工程量,對于該新增工程量的綜合單價,應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。[1分]
A由設(shè)計單位提出,經(jīng)發(fā)包人確認后
B由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后
C由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認后
D由監(jiān)理工程師提出,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后
30.某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加2萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為()萬元。[1分]
A6
B5
C4
D3
31.工程預(yù)付款的起扣點表示()時的累計完成工作量金額。[1分]
A未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
B已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
C未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
D已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
32.某工程合同價為100萬元,合同約定:采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.3,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。[1分]
A119.75
B128.75
C114.25
D127.25
33.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。[1分]
A編制總進度綱要,論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標(biāo)分解的合理性
C分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標(biāo)的控制措施
D分析施工組織資料論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
34.一般情況下,工程項目的控制性施工進度計劃是指()。[1分]
A總進度綱要
B施工總進度計劃
C單項工程進度計劃
D分部分項工程進度計劃
35.作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。[1分]
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設(shè)計階段完善
C在項目的進展過程中逐步形成
D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()。[1分]
A1天
B3天
C4天
D8天
37.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。[1分]
A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
B雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
C單網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零
D雙網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
38.在下圖所示的雙網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C的總時差為()。[1分]
A0
B3
C5
D8
39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度()。[1分]
A既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C不影響其后續(xù)工作的正常進行,但使總工期延長1天
D不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天
40.下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。[1分]
A調(diào)整進度控制工作流程
B宣傳進度動態(tài)控制的管理理念
C編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
D改變施工機械
41.下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說明,正確的是()。[1分]
A質(zhì)量是滿足要求的程度,要求是指明示的,必須履行的需要和期望
B質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量
C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量和過程的質(zhì)量
42.項目質(zhì)量保證體系下的各級質(zhì)量目標(biāo)是以()為基本依據(jù)逐級分解形成的。[1分]
A標(biāo)準(zhǔn)
B規(guī)范
C合同
D法律法規(guī)
43.質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的()性文件。[1分]
A控制
B綱領(lǐng)
C指導(dǎo)
D操作
44.對裝飾工程的面磚運用敲擊工具進行音感檢查,這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的()。[1分]
A目測法
B實測法
C理化試驗
D無損檢測
45.每一分項工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。[1分]
A項目技術(shù)負責(zé)人
B項目經(jīng)理
C施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
D業(yè)主代表
46.根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定,造成直接經(jīng)濟損失()元以上的稱為質(zhì)量事故。[1分]
A10000
B50000
C5000
D500
47.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,可以()。[1分]
A加固處理
B限制使用
C不做處理
D報廢處理
48.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出()。[1分]
A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單
B吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
C臨時收繳資質(zhì)證書通知書
D企業(yè)資質(zhì)降級通知書
49.下列各項工作中屬于事前質(zhì)量控制的是()。[1分]
A編制施工質(zhì)量計劃
B對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)督
C對工序質(zhì)量進行驗收
D提出施工質(zhì)量的改進措施
50.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()工作日前將驗收的相關(guān)事項通知監(jiān)督站。[1分]
A3
B5
C7
D14
51.根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定,總包對分包單位的安全管理應(yīng)層層負責(zé),()負主要責(zé)任。[1分]
A總包單位的項目技術(shù)負責(zé)人
B總包單位的項目安全負責(zé)人
C項目技術(shù)負責(zé)人
D項目經(jīng)理
52.根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定,安全生產(chǎn)的七關(guān)包括()。[1分]
A措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、防護關(guān)
B教育關(guān)、交底關(guān)、責(zé)任關(guān)
C文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)
D交底關(guān)、驗收關(guān)、監(jiān)督關(guān)
53.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成,并經(jīng)過()審批。[1分]
A施工企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人
B項目經(jīng)理部總工程師
C項目經(jīng)理部的安全負責(zé)人
D項目經(jīng)理
54.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,一般工程項目,由()向分包商技術(shù)負責(zé)人進行安全技術(shù)措施交底。[1分]
A項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人
B項目經(jīng)理
C施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
D施工企業(yè)總工程師
55.職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類,屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。[1分]
A1人及以上
B3人及以上
C3至5人
D10人及以上
56.下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的說明,正確的是()。[1分]
A施工產(chǎn)生的泥漿水,可以就近排入河流
B禁止將廢棄物作為土方回填
C使用密封式圓筒處理高空廢棄物
D在施工現(xiàn)場只能少量熔融瀝青
57.關(guān)于我國的事故報告制度,下列說法中正確的是()。[1分]
A生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)首先搶救傷員
B實行施工總承包的建設(shè)工程,由業(yè)主單位負責(zé)上報事故
C一般事故逐級上報至省人民政府建設(shè)主管部門
D不得越級上報事故
58.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點的說明,正確的是()。[1分]
A平行承發(fā)包模式的報價對業(yè)主來說風(fēng)險大,對承包商來說風(fēng)險小
B對業(yè)主來說,對于早期投資控制不利
C對質(zhì)量控制有利
D對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利
59.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。[1分]
A對質(zhì)量控制有利
B對縮短建設(shè)周期有利
C對合同管理有利
D對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利
60.按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,監(jiān)理人應(yīng)在開工日期()天前向承包人發(fā)出開工通知。[1分]
A7
B14
C28
D56
61.按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,關(guān)于暫停施工,下列說法中正確的是()。[1分]
A只有收到監(jiān)理人的指示,承包人才能暫停施工,否則按承包人違約處理
B監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人可將工程受影響的部分視為可取消工作
C由于承包人原因引起的暫停施工,可視為承包人違約
D暫停施工后,因發(fā)包人原因無法復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費用,并支付合理利潤
62.按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,下列關(guān)于預(yù)付款和進度款的說明,正確的是()。[1分]
A發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函,保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)相同
B監(jiān)理人應(yīng)在收到進度付款申請單后14天內(nèi),將進度款支付給承包人
C監(jiān)理人出具進度付款證書,視為監(jiān)理人已接受承包人完成的該部分的工作
D監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單后14天內(nèi)完成核查
63.下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明,正確的是()。[1分]
A分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
B分包人可以直接接收工程師的指令
C分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系
D分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系,將被視為違約
64.下列關(guān)于總價合同的說明,正確的是()。[1分]
A總價合同對于業(yè)主和承包商來說風(fēng)險都很大
B固定總價合同的合同價格不能調(diào)整
C固定總價合同中工作量的風(fēng)險由承包商承擔(dān),價格的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)
D總價合同適用于工程量小,工期短,工程條件穩(wěn)定的工程
65.下列關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是()。[1分]
A采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險
B采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險,但要承擔(dān)價格變化的風(fēng)險
C采用成本加酬金合同,對于承包商來說,沒有缺陷
D采用成本加酬金合同,對于業(yè)主的投資控制有利
66.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照()原則,由監(jiān)理人確定變更工作的單價。[1分]
A平等互利
B承包人利益最大化
C發(fā)包人利益最大化
D成本加利潤
67.按照索賠的一般理論,索賠工作程序的第一步是()。[1分]
A準(zhǔn)備索賠資料
B搜集索賠證據(jù)
C提出索賠意向
D計算索賠金額
68.按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的()天后,將迎支付款支付給承包人。[1分]
A7
B14
C28
D56
69.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,其目的是()。[1分]
A有效利用先進管理技術(shù)
B提高項目信息的傳遞和處理效率
C為項目建設(shè)增值
D有利于信息處理的數(shù)字化和電子化
70.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時,見證單位為()。[1分]
A監(jiān)理單位
B總包單位
C建設(shè)單位
D政府質(zhì)量監(jiān)督部門
二、多項選擇題(每題有2個以上答案正確,至少有1個錯項,錯選,該題不得分,漏選,所選每個選項得0.5分)
1.設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也會涉及()等階段。[2,0.5分]
A決策
B施工
C動用前準(zhǔn)備
D保修
E運營
2.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明,正確的是()。[2,0.5分]
A矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門的指令源唯一
B矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)
C大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長
D以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量
E矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個
3.應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目施工成本時,相對于實際施工成本而言,其計劃值有()。[2,0.5分]
A工程合同價
B施工成本規(guī)劃
C實際支付的工程款
D投標(biāo)價
E工程結(jié)算
4.下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的有()。[2,0.5分]
A工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正
B工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開始施工前報送業(yè)主
C旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況
D旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的,有權(quán)下達局部暫停施工指令
E旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對施工質(zhì)量的控制
5.建設(shè)工程項目總承包方式的主要意義是()。[2,0.5分]
A實行總價包干
B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C實現(xiàn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合
D實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成
E為項目建設(shè)增值
6.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列費用中屬于企業(yè)管理費的是()。[2,0.5分]
A住房公積金
B社會保障費
C生產(chǎn)工人勞動保護費
D財務(wù)費
E工會經(jīng)費
7.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,專業(yè)工程暫估價中包括的費用有()。[2,0.5分]
A直接工程費
B措施費
C規(guī)費
D稅金
E利潤
8.下列時間中屬于由施工本身造成的停工時間的是()。[2,0.5分]
A沒有灰漿而停工
B架子工把腳手板鋪得太差而加以修正
C因腳手板準(zhǔn)備不及時而停工
D因雨停工
E因工長耽誤指示而停工
9.橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點包括()。[2,0.5分]
A能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料
B能夠準(zhǔn)確表達施工成本的絕對偏差
C能夠準(zhǔn)確表達施工成本的相對偏差
D能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差
E能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程度
10.按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括()。[2,0.5分]
A現(xiàn)場管理費
B保函手續(xù)費
C管理人員工資
D差旅費
E辦公費
11.建安工程價款的動態(tài)結(jié)算辦法有()。[2,0.5分]
A固定綜合單價法
B按主材計算價差法
C調(diào)值公式法
D工料單價法
E竣工調(diào)價系數(shù)法
12.控制性施工進度計劃的作用包括()。[2,0.5分]
A項目總進度目標(biāo)的論證
B確定施工里程碑事件的進度
C作為編制實施性進度計劃的依據(jù)
D作為編制子項目施工進度計劃的依據(jù)
E分解施工總進度目標(biāo)
13.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。[2,0.5分]
A雙網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長
B單網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0
C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
E雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
14.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A項目設(shè)計技術(shù)路線的確定
B項目施工總進度規(guī)劃
C項目總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
D項目施工方案的比選
E項目實施的總布署
15.施工質(zhì)量管理過程中,對環(huán)境因素的控制主要包括對()的控制。[2,0.5分]
A自然環(huán)境
B施工質(zhì)量管理環(huán)境
C施工作業(yè)環(huán)境
D施工人文環(huán)境
E施工組織環(huán)境
16.下列各項中,屬于質(zhì)量管理體系的基本原則的是()。[2,0.5分]
A以顧客為關(guān)注焦點
B過程方法
C持續(xù)改進
D基于目標(biāo)的決策方法
E與業(yè)主互利的關(guān)系
17.下列關(guān)于材料質(zhì)量檢驗的抽樣數(shù)據(jù)的說明,正確的是()。[2,0.5分]
A防水涂料,每10噸為一批
B散裝水泥不超過200噸位一批,取樣點不少于20個,總質(zhì)量不少于20公斤、
C砌筑砂漿,每拌制100盤且不超過100立方米的同配比的混凝土取樣不得少于一次
D鋼筋閃光對焊連接,以在同一班內(nèi),由同一焊工,按同一焊接參數(shù)完成的200個同類型接頭作為一批
E袋裝水泥以不超過500噸為一檢驗批
18.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()。
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