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文檔簡介
第頁共頁工作票、操作票獎懲管理辦法范本第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強工作票、操作票管理,提高工作人員的安全生產(chǎn)意識和責任意識,保障生產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)和公司管理制度的規(guī)定,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于本公司各單位、部門的工作票、操作票管理。第三條定義1.工作票:指工作人員在工作前,根據(jù)工作任務制定的詳細工作計劃及操作程序的許可證。2.操作票:指工作人員進行現(xiàn)場操作時必須持有的詳細操作程序的許可證。3.獎懲管理:指針對工作人員在工作票、操作票管理中的表現(xiàn),給予相應獎勵或處罰。第二章工作票、操作票獎懲管理的基本原則第四條獎懲管理的原則1.公平、公正:獎懲必須依據(jù)實際工作表現(xiàn),公平、公正對待所有工作人員。2.激勵、約束:以獎勵為主,激勵工作人員樹立正確的工作態(tài)度和安全意識,同時約束工作人員養(yǎng)成良好的工作習慣。3.嚴明紀律:對于違反工作票、操作票管理規(guī)定的行為,必須依法依規(guī)嚴肅處理。4.鼓勵報告:鼓勵工作人員在工作中及時向上級或相關部門報告存在的安全隱患和違章行為。第三章工作票、操作票獎勵管理第五條獎勵對象和獎勵內(nèi)容1.獎勵對象:按照工作票、操作票管理規(guī)定執(zhí)行的工作人員。2.獎勵內(nèi)容:根據(jù)工作人員在工作票、操作票管理中的表現(xiàn),從以下方面給予獎勵:(1)工作技能:對于工作票、操作票管理中表現(xiàn)出色、能夠熟練掌握相關工作技能的人員,給予技能突出獎勵。(2)安全意識:對于工作票、操作票管理中能夠嚴格遵守安全操作規(guī)程、提出合理化建議、及時報告安全隱患的人員,給予安全意識突出獎勵。(3)責任意識:對于工作票、操作票管理中能夠承擔起自己責任,不串工、不以次充好的人員,給予責任意識突出獎勵。第六條確定獎勵措施1.獎勵措施:獎勵可以采取以下措施之一或多種方式結(jié)合:(1)口頭表揚:在全體工作人員面前對優(yōu)秀的工作人員進行公開表揚。(2)物質(zhì)獎勵:給予獎金、榮譽證書、獎品等物質(zhì)激勵。(3)晉升提職:對于工作優(yōu)秀的人員,可以適當調(diào)整職位或晉升。2.獎勵措施的確認:由上級主管部門或?qū)iT的獎勵管理機構(gòu)進行確認和評定,并及時通知相關人員。第四章工作票、操作票處罰管理第七條違法違規(guī)行為工作人員在工作票、操作票管理中違反以下行為之一的,視為違法違規(guī)行為:1.未按規(guī)定填寫工作票、操作票。2.未經(jīng)許可拿走、使用他人工作票、操作票。3.串工或以次充好。4.未按規(guī)定操作,造成事故或安全隱患。5.故意隱瞞或不報告事故或安全隱患。6.其他違反工作票、操作票管理規(guī)定的行為。第八條處罰措施1.處罰措施:對于工作票、操作票管理中的違法違規(guī)行為,可以采取以下措施之一或多種方式結(jié)合:(1)批評教育:對違法違規(guī)行為較為輕微的人員進行口頭批評和教育。(2)書面警告:對違法違規(guī)行為較為嚴重的人員進行書面警告,并進行相關記錄。(3)工資降低或停發(fā):對違法違規(guī)行為嚴重的人員給予相應的工資降低或停發(fā)。(4)停職檢查:對違法違規(guī)行為較為嚴重的人員進行停職檢查,期間不發(fā)放工資。(5)解聘或降職:對違法違規(guī)行為特別嚴重的人員給予解聘或降職處理。(6)追究刑事責任:對于構(gòu)成犯罪的行為將依法追究刑事責任。2.處罰措施的確認:由上級主管部門或?qū)iT的獎懲管理機構(gòu)進行確認和決定,并及時通知相關人員。第九條宣傳警示對于違法違規(guī)行為,公司將定期進行宣傳警示,通過會議、通報等形式向全體工作人員宣傳相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工作票、操作票管理規(guī)定,增強安全意識,提高工作人員的法律法規(guī)和管理制度遵守意識。第五章附則第十條責任追究對于工作票、操作票獎懲管理中的失職行為,構(gòu)成違法違規(guī)行為的,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)和公司管理制度進行責任追究。第十一條落實責任各單位、部門應落實工作票、操作票獎懲管理的責任,確保管理制度的有效執(zhí)行,并及時報告相關情況。第十二條本辦法的解釋和修改本辦法由公司安全生產(chǎn)部負責解釋和修改,修改后的辦法經(jīng)公司領導同意后生效。第十三條生效日期本辦法自頒布之日起生效。附件:工作票、操作票獎懲管理記錄表工作票、操作票獎懲管理記錄表姓名:工號:單位:職務:日期:獎懲項目:獎懲措施:備注:
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