股份合作公司管理制度

股份合作公司管理制度1.總則股份合作公司是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分，是發(fā)揮勞動(dòng)者共同勞動(dòng)精神的經(jīng)濟(jì)組織形式之一。本管理制度是為了規(guī)范股份合作公司的經(jīng)營(yíng)管理和行為準(zhǔn)則，保障社會(huì)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，順利實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而制定。2.公司組織結(jié)構(gòu)2.1公司治理結(jié)構(gòu)股份合作公司的治理結(jié)構(gòu)由公司大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等組成。其中，公司大會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)理為日常經(jīng)營(yíng)管理人。2.2職務(wù)股份合作公司的執(zhí)行職務(wù)包括：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理等職務(wù)。董事會(huì)由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)和董事組成，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。董事會(huì)職責(zé)包括：制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決定公司重大事項(xiàng)、審議公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，職責(zé)包括：監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理等人員履行職務(wù)情況、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)等。經(jīng)理為公司的日常經(jīng)營(yíng)管理人，職責(zé)包括：實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理、貫徹執(zhí)行董事會(huì)決策、把握企業(yè)發(fā)展方向、管理公司組織機(jī)構(gòu)等。3.公司經(jīng)營(yíng)管理3.1公司經(jīng)營(yíng)方針公司的經(jīng)營(yíng)管理方針是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標(biāo)，以效益為中心，以人為本，以科技為動(dòng)力。3.2公司財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循合法、規(guī)范、透明、公開的原則，制定財(cái)務(wù)管理制度和管理辦法，建立健全財(cái)務(wù)管理檔案，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.3公司生產(chǎn)管理公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行合理的產(chǎn)品規(guī)劃和生產(chǎn)安排，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效率、低成本和高質(zhì)量。3.4公司營(yíng)銷管理公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況，制訂適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方案，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷管理，積極做好客戶服務(wù)和售后服務(wù)。4.公司員工管理4.1員工招聘及人才引進(jìn)公司應(yīng)堅(jiān)持擇優(yōu)錄用、人崗相適的原則，招聘各類優(yōu)秀人才，并采用有效的選拔機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4.2員工考核及績(jī)效管理公司應(yīng)根據(jù)員工的工作實(shí)際情況和實(shí)績(jī)，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。4.3員工培訓(xùn)管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)課程和方式，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，促進(jìn)員工自我提升和職業(yè)發(fā)展。4.4員工福利管理公司應(yīng)合理制定員工福利政策，提高員工的物質(zhì)和精神生活水平，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。5.紀(jì)律處分與獎(jiǎng)勵(lì)公司應(yīng)建立健全員工紀(jì)律處分和獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)對(duì)員工行為的管理和監(jiān)督，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，保障公司內(nèi)部秩序和員工權(quán)益。6.公司章程和修改公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定公司章程，并在董事會(huì)和公司大會(huì)審議通過(guò)后生效。如需修改公司章程，應(yīng)經(jīng)過(guò)董事會(huì)或公司大會(huì)決議，并履行相關(guān)法律和程序。7.聲明本管理制度自發(fā)布之日起生效，并