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文檔簡介

諾成制藥管理制度一、目的為了規(guī)范諾成制藥的管理,提升企業(yè)管理水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營,在法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于諾成制藥的各個(gè)部門、員工、生產(chǎn)、銷售及管理等全過程。所有員工都應(yīng)該認(rèn)真遵守該管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。三、職責(zé)與義務(wù)1.諾成制藥1.1負(fù)責(zé)制藥的生產(chǎn)、銷售和管理,確保產(chǎn)品符合國家法律法規(guī)。1.2對產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和環(huán)境負(fù)責(zé)。1.3建立健全的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保體系。2.管理人員2.1了解并執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保體系。2.2分配任務(wù)和工作,監(jiān)督任務(wù)進(jìn)展情況,審核完成情況。2.3督促員工遵守企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.4嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,監(jiān)測生產(chǎn)過程管理。3.員工3.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)、安全環(huán)保體系的要求,進(jìn)行操作。3.2嚴(yán)禁泄漏企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,珍愛企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。3.3維護(hù)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,保證生產(chǎn)環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和安全。3.4立即上報(bào)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和生產(chǎn)安全事故。四、質(zhì)量管理體系諾成制藥的質(zhì)量管理體系主要包含以下內(nèi)容:1.組織管理建立健全的企業(yè)管理架構(gòu),明確各部門的職責(zé)。2.相關(guān)隨附文件控制建立隨附文件控制制度,對企業(yè)相關(guān)隨附文件進(jìn)行歸檔。3.質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制建立質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律法規(guī)。4.生產(chǎn)管理建立完善的生產(chǎn)管理流程,并對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理。5.檢驗(yàn)與測試建立檢驗(yàn)與測試流程,并嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。五、安全環(huán)保管理體系諾成制藥的安全環(huán)保管理體系主要包含以下內(nèi)容:1.組織管理建立健全的安全環(huán)保管理架構(gòu),明確各部門的職責(zé)。2.相關(guān)隨附文件控制建立隨附文件控制制度,對企業(yè)相關(guān)隨附文件進(jìn)行歸檔。3.安全環(huán)保計(jì)劃建立安全環(huán)保計(jì)劃,確保生產(chǎn)過程的安全環(huán)保。4.安全環(huán)保調(diào)查與處理建立安全環(huán)保調(diào)查與處理制度,對安全環(huán)保問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和處理。5.安全環(huán)保培訓(xùn)進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn),提高員工的安全環(huán)保意識。六、法律法規(guī)諾成制藥應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,不得以追求利潤犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康和生命安全。任何涉及違反法律法規(guī)的行為必須嚴(yán)格制止并依照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。七、附則本制度由企業(yè)管理人員進(jìn)行監(jiān)督和審核,每年進(jìn)

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