廣東噴漆廠管理制度

廣東噴漆廠管理制度一、管理方針本廠制定本管理制度的目的是為了實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、有序化，并提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率，以滿足客戶的要求。本管理制度適用于廣東噴漆廠。二、管理體系溝通機(jī)制本廠采用定期召開生產(chǎn)會(huì)議和小組會(huì)議來進(jìn)行內(nèi)部溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，公司與客戶之間采用電話、郵件等線上溝通方式，及時(shí)滿足客戶的需求。生產(chǎn)管理本廠每天均按照生產(chǎn)計(jì)劃開展生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，提高生產(chǎn)效率。各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)經(jīng)理指派，生產(chǎn)工人根據(jù)任務(wù)表進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量管理本廠嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制原材料和成品的質(zhì)量，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)，公司設(shè)置嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)措施，確保生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都能夠達(dá)到客戶的要求。安全管理本廠將員工安全放在重要的位置，定期開展安全培訓(xùn)和防護(hù)措施。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)過程的安全。三、操作指南生產(chǎn)操作生產(chǎn)操作員需要按照生產(chǎn)工藝流程、工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。記錄管理生產(chǎn)操作員需要按照生產(chǎn)工單清單填寫相應(yīng)的生產(chǎn)記錄，檢驗(yàn)員應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄相應(yīng)的檢驗(yàn)結(jié)果。生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)記錄情況進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度。物品管理生產(chǎn)操作員應(yīng)當(dāng)按照對(duì)應(yīng)品種標(biāo)識(shí)放置物品，防止錯(cuò)放或混淆。安全管理員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)操作規(guī)定進(jìn)行操作，避免操作中出現(xiàn)意外傷害。四、質(zhì)量保障外觀檢驗(yàn)每一件生產(chǎn)出的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，檢驗(yàn)表包括了產(chǎn)品號(hào)、客戶名、檢驗(yàn)結(jié)論、日期等信息，符合標(biāo)準(zhǔn)才允許出廠?？蛻魸M意度調(diào)查公司應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶的要求和反饋，對(duì)客戶存在的問題及時(shí)解決，以保證公司的聲譽(yù)。五、隱私保護(hù)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的個(gè)人隱私信息予以保密，并嚴(yán)格限制員工對(duì)于客戶信息的使用，避免泄露。六、總結(jié)本管理制度重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全進(jìn)行規(guī)范化管理。公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真