財(cái)核部管理制度

財(cái)核部管理制度為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作，保障公司財(cái)務(wù)安全，制定了如下財(cái)核部管理制度：財(cái)務(wù)核算及報(bào)表首先，各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)和收支憑證必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫，并按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)交由財(cái)務(wù)部門核算。財(cái)務(wù)部門在對(duì)核算的收支憑證審核后，需及時(shí)記錄到賬簿和財(cái)務(wù)軟件中，并匯總生成月度報(bào)表和季度報(bào)表。報(bào)表內(nèi)容包括應(yīng)收應(yīng)付賬款、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)部門需定期對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查和處理，保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。預(yù)算管理每年年初，財(cái)務(wù)部門需制定全年預(yù)算，并交由公司領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。各部門需在預(yù)算范圍內(nèi)執(zhí)行，如需超預(yù)算支出必須提前向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門需跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支和浪費(fèi)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的整改措施。資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)部門需建立固定資產(chǎn)檔案，并定期驗(yàn)收會(huì)計(jì)賬簿與資產(chǎn)現(xiàn)存情況是否相符。資產(chǎn)處置需符合公司管理規(guī)定，并需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。資產(chǎn)報(bào)廢需進(jìn)行嚴(yán)格審批程序，并需配合相關(guān)部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理處理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)部門需建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資及融資的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，防止不良債權(quán)和資產(chǎn)損失?？?jī)效考核財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。財(cái)務(wù)部門對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的支持和服務(wù)情況也應(yīng)被納入考核范疇?？?jī)效考核結(jié)果將作為薪酬和晉升的重要依據(jù)。總結(jié)本制度的實(shí)施可以規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理工作，保障公司的財(cái)務(wù)安全。