車間安全環(huán)保管理制度

車間安全環(huán)保管理制度一、基本原則遵守國家、地方和公司的有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。實施預(yù)防為主的方針，減少安全環(huán)境事故率。實行全員安全環(huán)保管理，并落實部門(班組)安全環(huán)保責(zé)任制。在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中加強環(huán)保管理，保護環(huán)境，推廣循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、組織機構(gòu)設(shè)立車間安全環(huán)保小組，人數(shù)根據(jù)車間大小而定，小組組長應(yīng)具有較強的安全及環(huán)保工作經(jīng)驗，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和安全意識。小組成員由車間經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、操作工、檢驗員等所組成。車間安全環(huán)保小組主要負(fù)責(zé)組織落實《車間安全環(huán)保管理制度》，并對車間安全環(huán)保工作績效進行考評，督促各班組全面加強車間內(nèi)部安全環(huán)保工作。三、定期檢查及考核車間安全環(huán)保小組每天進行檢查，主要檢查各班組車間的安全環(huán)保工作情況，如設(shè)備運行、用電、操作人員的操作技術(shù)和操作規(guī)范，消防安全、現(xiàn)場衛(wèi)生和禁煙等。車間經(jīng)理承擔(dān)對班組安全環(huán)保工作的日常管理，堅決杜絕違章作業(yè)，及時糾正操作失誤和不規(guī)范揭示等問題。按照年度目標(biāo)考核和績效考核相結(jié)合的原則，對車間安全環(huán)保管理績效進行評估，考核結(jié)果作為職工年底績效考核的重要依據(jù)之一。對于績效不達(dá)標(biāo)的部門(班組)，要嚴(yán)厲批評，督促其加強安全環(huán)保工作。四、安全生產(chǎn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求每一員工參加安全培訓(xùn)，熟悉本車間安全規(guī)定和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照車間的工作流程、安全操作規(guī)程開展工作，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何可預(yù)見的安全事故。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險源，對各車間主要危險源進行重點監(jiān)控和管理，防止危險源爆發(fā)。建立事故報告制度，對事故原因進行分析和總結(jié)，防止同類事故的再次發(fā)生。五、環(huán)境保護實施節(jié)能減排方案，減少能源消耗和污染物排放。推廣綠色生產(chǎn)方式，減少廢棄物和有害氣體的排放。強化環(huán)境監(jiān)測和污染源控制措施，將有害物質(zhì)排放控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。全面加強噪聲、光污染和惡臭的治理，提高員工在車間的工作環(huán)境。六、宣傳教育定期組織安全環(huán)保知識培訓(xùn)和考核，確保員工的安全環(huán)保知識熟練掌握和運用。制定安全環(huán)保知識手冊，編寫安全環(huán)保問題的常見問答，以便員工實時查詢和學(xué)習(xí)。通過內(nèi)部團隊建設(shè)和宣傳周日等途徑，不斷加強安全環(huán)保管理的宣傳和理念推廣，增強員工的安全性與環(huán)保意識。七、總結(jié)車間安全環(huán)保管理制度是保證產(chǎn)品品質(zhì)、保證員工生命安全、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。作為每一班組和員工，需要積極配合公司進行安全環(huán)