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文檔簡介

招聘新員工管理制度1.招聘概述公司的發(fā)展需要不斷補充新鮮血液，為了保證公司的高效運行，招聘工作是必要的。公司將從各種渠道尋找最適合的人選加入到公司中來，力求招到最優(yōu)秀的員工。2.招聘崗位各部門主管應根據(jù)工作重心和機構(gòu)設置提出招聘計劃，明確招聘所需的崗位、職責和要求，同時做出招聘條件和薪酬標準的規(guī)定，進行審核和批準后，可以向公司人力資源部門提交招聘崗位。3.招聘計劃人力資源部門根據(jù)部門所提供的招聘計劃，進行崗位分析和工作條件評估，提出招聘方案，由部門主管審批后確認。各部門在招聘前，必須提前至少1天進行人員需求的預告，以便完成招聘安排。4.招聘流程4.1發(fā)布招聘信息公司人力資源部門將招聘信息發(fā)布到外部招聘渠道如招聘網(wǎng)站、校園招聘、微博微信等。同時將信息發(fā)送給內(nèi)部招聘，向公司內(nèi)部員工進行宣傳。4.2簡歷評估公司人力資源部門要求有意向的應聘者提交個人簡歷，對簡歷進行評估。對符合招聘條件的簡歷進行初步篩選，篩選出來的適合人選將被通知參加面試。4.3面試根據(jù)崗位需要，制定不同的面試計劃，由招聘主管和專業(yè)面試官組成面試組，展開現(xiàn)場或在線面試，對應聘者進行了解綜合評價。4.4背景調(diào)查招聘工作不限于初步篩選和面試，公司人力資源部門還要對應聘者的背景進行嚴格的調(diào)查，包括辦證情況、工作經(jīng)歷、教育背景等。4.5錄用對通過面試和調(diào)查的應聘者進行個人商談，完成錄用手續(xù)，通知未錄用者。5.新員工培訓新員工入職后，公司將根據(jù)員工崗位需求，安排合適的培訓計劃，以便員工盡快投入工作，同時將新員工納入公司文化中來，讓員工更好地了解公司以及公司的管理制度。6.離職處理一旦員工離職，公司將對員工進行離職面談，了解員工的具體離職原因，為員工提供合適的幫助與支持。同時，公司將對員工的工作交接進行安排，為公司的管理和員工的福利保障起到積極的作用。7.結(jié)束語公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，我們希望通過完善的招聘流程，挑選出最適合公司的人才加入我們。同

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