托管公司各項管理制度_第1頁
托管公司各項管理制度_第2頁
托管公司各項管理制度_第3頁
托管公司各項管理制度_第4頁
托管公司各項管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

托管公司各項管理制度一、人事管理制度1.員工招聘與離職招聘流程制定招聘計劃，并確定職位及招聘人數；人事部門向外部發(fā)布招聘信息；公司收到應聘人員的簡歷后，進行初步篩選，并安排面試；面試結束后，人事部門將評估結果提交給招聘委員會；招聘委員會根據評估結果擇優(yōu)錄用。離職流程員工向上級經理提出離職申請，并填寫離職申請表；上級經理審核申請表，決定同意或不同意；若同意離職，人事部將辦理離職手續(xù)，并將員工檔案進行備案。2.員工考核與晉升考核制度員工崗位要求明確；設置崗位責任；確定考核周期；組織上下級進行面談，進行崗位評估；根據績效評估結果，制定員工考核結果。晉升制度員工需符合相應的崗位職責和工作年限才能進行晉升；經過績效考核，并滿足晉升條件后，由部門領導進行推薦；經公司領導審核通過后，進行晉升。二、財務管理制度1.資金管理確定每日預算；加強資金管控，使用財務軟件實時監(jiān)控資金流向；做好資金調配，保證企業(yè)運營的流暢性；定期進行資金日報表，方便企業(yè)領導了解資金使用情況。2.采購管理采購流程申請人填寫采購申請單；采購部門根據申請單確認采購品種、數量、價格、交期等，并擬定采購合同；采購人員與供應商進行談判；簽訂合同并付款。采購考核采購部門每年執(zhí)行采購考核制度，對采購品種、質量、交期、價格等進行考核，嚴格實行“三進制”的管理，對合格的供應商進行評價。三、信息管理制度1.信息管理建立信息資料庫，存儲企業(yè)各方面的數據信息；定期進行數據備份及安全檢測；確保數據資料的安全性、完整性和可靠性。2.網絡安全管理建立相關網絡安全管理制度和管理規(guī)范；設定信息安全管理的目標；建立啟動應急預案，以備突發(fā)事故。四、服務管理制度1.服務流程收到客戶服務申請；服務部門進行初步審核，并安排相應的服務人員；服務人員與客戶聯系并確定服務時間；服務人員進行工作，并在服務完成后填寫服務反饋單；客戶進行評價。2.服務考核以客戶滿意度作為服務考核的重要指標，每月進行一次服務滿意度調查，并對調查結果進行分析研究，及時糾正服務過程中存在的問題，改進服務質量。五、總結托管公司各項管理制度的建立，是對企業(yè)的一種有效管理手段，能夠規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的管理滿意度。因此，在制度的建設過程中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論