毛巾縫紉車間管理制度

毛巾縫紉車間管理制度一、總則為規(guī)范毛巾縫紉車間的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，制定本管理制度。本制度適用于毛巾縫紉車間的日常管理和生產(chǎn)活動。二、基本要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行；保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品出廠；進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”的原則，確保職工人身安全。三、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)車間需要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，不得隨意調(diào)整；若需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃員操作。2.生產(chǎn)組織生產(chǎn)車間需負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)流程，以保證生產(chǎn)順暢有序；每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任制；生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)工藝流程和檢驗(yàn)要求應(yīng)當(dāng)落實(shí)到位，生產(chǎn)管理人員把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.產(chǎn)品質(zhì)量從原材料的質(zhì)量把控開始，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)；在生產(chǎn)過程中對每個工序的每個產(chǎn)品都進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保合格品出廠；對于發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，并及時進(jìn)行匯總和反饋。四、設(shè)備管理1.設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)車間工作人員應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；出現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報(bào)修，并做好維修記錄。2.設(shè)備保養(yǎng)安排每天開班時對設(shè)備進(jìn)行檢查；設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)按照保養(yǎng)手冊執(zhí)行；定期清除設(shè)備上的垃圾，保持設(shè)備清潔。五、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人要對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；把生產(chǎn)安全工作納入到職工管理中，建立安全責(zé)任制度。2.安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)車間應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)防護(hù)措施，減少安全事故；每年至少開展一次安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)職工安全意識。六、其他職工要遵守車間的各項(xiàng)規(guī)定；對于不遵守本制度