組織工作典型經(jīng)驗(yàn)：以聯(lián)促合、以合促行、以行見效

組織工作典型經(jīng)驗(yàn)：以聯(lián)促合、以合促行、以行見效今天我代表黨支部分享我們的“黨建＋”特色實(shí)踐，主題為：以聯(lián)促合、以合促行、以行見效，介紹組織部黨支部今年以來探索建立的人資專業(yè)市縣一體黨建聯(lián)席會機(jī)制，希望通過分享我們的實(shí)踐活動，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位書記一起探究和思考以黨建促業(yè)務(wù)、抓黨建促發(fā)展的思路和方法。一、思路初萌發(fā)2020年，在黨支部工作時，時任黨委書記提出，讓X探索一種“黨建＋”的落地實(shí)踐，以促進(jìn)系統(tǒng)黨建工作的整體提升。經(jīng)過與實(shí)際工作的具體結(jié)合，我們探索出了“X黨建聯(lián)席會”這一形式，經(jīng)過多次實(shí)踐活動，確實(shí)取得了很好的工作質(zhì)效，也得到各方面的認(rèn)可和好評。來組織部工作后，我注意到省組織部、人資部在各項(xiàng)專業(yè)工作中，都將市縣作為一個整體進(jìn)行管控和評價。我們不能否認(rèn)縣組織部在業(yè)務(wù)水平、隊伍素質(zhì)等方面，與省、市的要求和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)存在一定差距。組織部作為黨的工作部門，組織部黨支部作為黨的工作部門的戰(zhàn)斗堡壘，具有他的特殊性，怎樣建設(shè)好組織部黨支部，怎樣將“黨建＋”落地做實(shí)，是組織部黨支部書記需要特別關(guān)注和思考的問題。我認(rèn)為，組織部應(yīng)當(dāng)、也必須以黨建定發(fā)展方向、以黨建強(qiáng)市縣隊伍、以黨建促一體發(fā)展。于是，經(jīng)過組織部全體支委集體商討后，我們決定借鑒“X黨建聯(lián)席會”的成熟經(jīng)驗(yàn)，組織籌建“人資專業(yè)市縣一體黨建聯(lián)席會”。“聯(lián)席會”作為自愿發(fā)起、自由參與的組織，在這個概念里沒有距離的限制，沒有形式的束縛。我們期望用這樣一種形式，搭建一個黨建融合的交流平臺，織密建強(qiáng)市域組織部黨支部的組織體系。二、實(shí)踐出真知在這個思路的引領(lǐng)下，組織部在今年3月人才工作暨人力資源工作會議上，印發(fā)了《關(guān)于成立人資專業(yè)市縣一體黨建聯(lián)席會的通知》，與縣組織部黨支部簽訂了市縣一體黨建聯(lián)席會目標(biāo)責(zé)任書，正式拉開了黨建聯(lián)席會的序幕。隨后，4月、7月、8月、10月、11月，我們在一次次的實(shí)踐探索中，充分開發(fā)黨建聯(lián)席會的功能，開展了全方位、立體化、交互式的系列特色實(shí)踐活動，打造了一個人資專業(yè)市縣一體發(fā)展的紅色“朋友圈”。（一）圍繞中心保大局、找準(zhǔn)方向解難題在我們的紅色“朋友圈”中，無論遇到什么樣的難題，市縣組織部七個黨支部共同面對，以中心工作、上級政策為前置，探求解決問題的方法、尋求突破發(fā)展的思路，發(fā)揮1＋6》7的效能。比如4月份第一次黨建聯(lián)席會的線上活動時，他們在會上發(fā)出了“如何調(diào)整工作模式”的消息，市縣組織部同志們集思廣益，我們一起解讀政府關(guān)于疫防控的工作精神，一起探討“防疫＋保供”的策略方法，最終明確了“減少人員聚集、確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)”的總體原則，確定了“輪值輪崗”和“重點(diǎn)值守”等多種工作模式調(diào)整方案。組織部會后也馬上協(xié)同辦公室等部門制定了本單位的工作方案，“化整為零、化整為零”的工作方式不但保證了疫情不傳播擴(kuò)散，更重要的是確保了部門不停轉(zhuǎn)、工作不掉地。（二）服務(wù)中心聚合力、融合專業(yè)強(qiáng)發(fā)展在黨建聯(lián)席會機(jī)制中，重要的一環(huán)就是梳理形成了黨建融合“五張清單”，其中有攻堅爭先清單、賦能“大講堂”清單等，每項(xiàng)清單都是黨建工作與中心工作、專業(yè)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)融合。比如，在8月黨建聯(lián)席會現(xiàn)場活動中，我們就打卡了“攻堅爭先清單”中的《助推人資供服績效系統(tǒng)應(yīng)用》工作，不僅請了人資專業(yè)的同志們參加，還邀請了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)一同參與。活動中，分享了借助“黨建＋”工具推動供服員工隊伍建設(shè)的思路方法，演示了全套操作流程，現(xiàn)場演示、即刻答疑，大家在實(shí)地感受、親身體驗(yàn)之后，一方面轉(zhuǎn)變了觀念，更加深刻的理解了績效系統(tǒng)在為減負(fù)增效上的重要意義；另一方面也提升了技能，確實(shí)扎實(shí)的掌握了應(yīng)用方法，會后市縣都在第一時間應(yīng)用系統(tǒng)開展績效管理工作，有效提高了人力資源管理效率。（三）聚焦中心強(qiáng)動力、比學(xué)趕超促爭先蔣董事長強(qiáng)調(diào)，“勇爭先”凝聚人心隊伍，是永創(chuàng)最好的力量之源。我們深知，比一比才有活力、爭一爭方強(qiáng)動力。為了進(jìn)一步提升市縣組織部黨支部爭先發(fā)展的動力，組織部黨支部還制定了《“賦能爭先”人資專業(yè)管理提升工作方案》，作為黨建聯(lián)席會的配套管理機(jī)制。我們按季度匯總各縣黨建融合發(fā)展典型做法、專業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐，做成看板在聯(lián)席會活動時展示出來，雖只是一塊看板，卻發(fā)揮了鼓勵、支持、幫助、帶動等多重功能。也正是借助聯(lián)席會平臺，市縣的同志們一起為敢為天下先的先行先試點(diǎn)贊、為只爭朝夕干的奔跑姿態(tài)點(diǎn)贊，為實(shí)績論英雄的成事導(dǎo)向點(diǎn)贊。在彼此互動點(diǎn)贊中，拉近了大家的距離、統(tǒng)一了爭先的思想、明確了發(fā)展的方向。三、前路漸明晰一路走來，我們不僅僅是市縣一體一起開展黨建聯(lián)席會活動這么簡單，更重要的是依托黨建聯(lián)席會平臺和機(jī)制，我們在不停地用黨建的力量引領(lǐng)人、凝聚人、鼓舞人，讓市縣每位組織部的同志們都能心中明責(zé)、肩上擔(dān)責(zé)、手中履責(zé)。黨建是一門學(xué)問，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為黨支部的書記，我們不僅需要扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，更要把黨建工作嵌入日常業(yè)務(wù)之中，不斷增加融入中心的深度、推動業(yè)務(wù)的力度，精耕細(xì)作、持之以恒種好黨建“責(zé)任田”。黨的二十大報告指出“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。激勵我們“黨用偉大奮斗創(chuàng)造了百年偉業(yè)，也一定能用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)”。黨建聯(lián)席會機(jī)制建設(shè)是組織部黨支部在“抓黨建、促發(fā)展”進(jìn)程中走出的第一步。新的一年，組織部黨支部在總結(jié)今年黨建聯(lián)席會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)更新黨建融合“五張清單”，籌劃隊伍建設(shè)診斷分析與提升工程、市縣“賦能增效”工