大干表態(tài)發(fā)言

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篇一：大干一百天表態(tài)發(fā)言稿

“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”動(dòng)員會(huì)

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”的號(hào)角，掀起了項(xiàng)目建設(shè)的高潮，為實(shí)現(xiàn)景泰脫硫脫硝項(xiàng)目及連城脫硝項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，我項(xiàng)目部將以崇高的責(zé)任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)，我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全項(xiàng)目部管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每位成員的積極性、主動(dòng)性，立足崗位，全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)

安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際建立安全管理監(jiān)督體系，制定完善安全管理制度。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，將安全宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中去，使大家時(shí)刻不松安全這根弦。扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員做起，夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn)，安全警鐘天天敲；安全

問(wèn)題周周講；安全例會(huì)月月開(kāi)。

及時(shí)簽訂安全協(xié)議，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參與隊(duì)伍的每一個(gè)班組、個(gè)人，增強(qiáng)參與隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善技術(shù)措施及驗(yàn)收制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，規(guī)范施工，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，爭(zhēng)分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)限，時(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹(shù)立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，確保工程如期完工。

五、密切配合、及時(shí)溝通，做好服務(wù)工作

在整個(gè)工程執(zhí)行中，涉及到多個(gè)單位、多個(gè)部門之間的相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們將加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單

位之間的溝通與聯(lián)系，加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度，做好服務(wù)工作，為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中遇到的具體困難和問(wèn)題。確保工程順利施工。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體實(shí)力

項(xiàng)目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展，我們將在不斷提升項(xiàng)目人員素質(zhì)的前提下，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項(xiàng)目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設(shè)有序推進(jìn)做出有力保障。

總之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，迎難而上，以“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員同心協(xié)力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項(xiàng)目、連城脫硝項(xiàng)目的所有目標(biāo)任務(wù)，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

篇二：大干100天發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位的朋友們，大家好：

值此“大干100天”動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表項(xiàng)目監(jiān)理單位向大家做表態(tài)發(fā)言。

煉化公司汽、柴油升級(jí)工程項(xiàng)目，是集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，能承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，既是信任，又是挑戰(zhàn),更是榮耀。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、投資大、工程建設(shè)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理單位有信心、有決心完成監(jiān)理任務(wù)。

當(dāng)前，在煉化公司項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和參建各方的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨。在今后監(jiān)理工作中，我們將堅(jiān)持主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，抓好事前預(yù)控，做好預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)糾偏工作。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)，將主要做好以下監(jiān)理工作：審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位做好進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，保證工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為完成質(zhì)量控制任務(wù)，將做好以下工作：確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收檢查工作；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議；保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

安全文明施工是完成以上目標(biāo)的前提。為此，安全控制的重點(diǎn)要做好以下工作：加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全文明施工方案、設(shè)備吊裝方案、腳手架搭設(shè)方案、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等方案的審查監(jiān)督，確保其按既定方案實(shí)施；做好監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)存在的安全隱患和工人的不安全行為及時(shí)糾正；貫徹執(zhí)行周安全檢查制度，查隱患、查問(wèn)題、保安全。使項(xiàng)目安全文明施工處可控狀態(tài)。

在此，我們將嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時(shí)、到位、有效。并做到工作過(guò)程中不扯皮、不推諉，不因監(jiān)理工作影響工程進(jìn)度。我監(jiān)理部愿與各參建單位一道“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保任務(wù)、大干100天”，確保項(xiàng)目各目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)！

謝謝！

北京吉星工程項(xiàng)目管理有限公司

2013年07月23日

篇三：大干120天表態(tài)發(fā)言稿

尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)：

為全面掀起大干快上的建設(shè)高潮，確保完成2010年度工作任務(wù)，公司將開(kāi)展“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在這種大好的形式下，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成2010年度工作任務(wù)，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)：在本次大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的原則，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為完成2010年度工作任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部將即日動(dòng)員、召集項(xiàng)目部所屬各職能部室、各架子隊(duì)相關(guān)人員召開(kāi)“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄈ藛T，全員參與。對(duì)當(dāng)前各架子隊(duì)工程進(jìn)度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊(duì)立即整改存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。強(qiáng)化保障措施，抓住當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細(xì)化各級(jí)管理人員管理責(zé)任，明確年度目標(biāo)，緊緊圍繞“有序高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路建設(shè)”這個(gè)中心，制訂大干一百二十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及獎(jiǎng)罰措施，開(kāi)展比安全看形象、比質(zhì)量看達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的競(jìng)賽活動(dòng)，在勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

繼續(xù)狠抓架子隊(duì)的資源投入：督促架子隊(duì)按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的投入。對(duì)于工程進(jìn)度極其緩慢的個(gè)別架子隊(duì)，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各職能部室、現(xiàn)場(chǎng)管理小組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶：加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理服務(wù)工作，

提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。施工過(guò)程中我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參建隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅施工工藝作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

在公司及指揮部的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將眾志成城，上下一心，全力以赴