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文檔簡介

涂料質檢部管理制度一、總則為加強對涂料質量控制與管理，規(guī)范涂料質檢部門的工作，制定本管理制度。二、涂料質檢部門的職責實施涂料質量控制和監(jiān)督管理工作，確保生產合格產品，避免不良情況的發(fā)生。負責制定產品質量檢測方案、企業(yè)產品標準及其檢驗方法。負責組織監(jiān)督、檢驗和評估涂料供應商，對其提供的涂料進行質量跟蹤評價，確保供應商的涂料符合公司要求。負責對生產車間進行監(jiān)督，協(xié)助車間進行質量控制，及時發(fā)現存在的質量問題，追蹤處理。三、涂料質檢員的職責負責涂料質檢工作，執(zhí)行上級部門的檢驗計劃和涂料質量檢測標準。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對檢驗結果負責，發(fā)現問題應及時報告上級領導，并追蹤處理質量問題。對未合格的涂料不放行，對不合格涂料應及時報告處理。對涂料進貨報告進行核對，不合格涂料退貨，上報供應商，減少對下一道工序的影響。四、涂料質檢流程上游工藝過程質量檢查：檢查原材料是否符合工藝要求，如粉末細度、濕度等。在生產過程中進行的質量控制檢查：檢查產品在生產中是否受到污染，如色差、流變性、粘度等。在成品質量檢測中進行的質量控制檢查：檢查產品是否達到產品標準，如附著力、硬度、韌性等。五、涂料質檢報告的編寫涂料質檢報告應當詳細記錄檢驗過程中所用的方法和儀器、設備的型號、規(guī)格及檢驗記錄的結果等。涂料質檢報告的編寫應當清晰、準確，盡可能完整地記錄檢驗過程中的數據、結果和結論。涂料質檢報告應當由具備相應技術水平的人員編寫，并且在涂料質檢報告編寫過程中，確保各項數據的準確性和穩(wěn)定性。六、涂料質檢結果的處理如果涂料不合格，應當及時報告生產部門，并將涂料及時退貨。對于涂料不合格的現象，需要對其進行分析，找到原因，并通過技術改進或者管理控制等方法進行改進。對于多次檢驗不合格的涂料，應當由涂料質檢部門提出整改意見，督促生產部門進行改進。七、涂料質檢部門的質量目標通過開展質量控制和質量管理，實施企業(yè)質量管理和監(jiān)督措施，不斷提

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