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煤礦掘進(jìn)隊(duì)管理制度一、前言煤礦掘進(jìn)隊(duì)是煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)、安全和環(huán)保具有重要的意義。為了保證煤礦掘進(jìn)隊(duì)的順利運(yùn)作,提升煤礦生產(chǎn)的效率和安全性,制定本管理制度。二、管理體制1.掘進(jìn)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)煤礦掘進(jìn)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)由隊(duì)長、副隊(duì)長、機(jī)電師、煤炭質(zhì)量人員、礦長代表等組成,隊(duì)長為掘進(jìn)隊(duì)的組織管理者,全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的安全、生產(chǎn)等工作。2.工作流程在清晰明確的工作流程中,指定每個(gè)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的優(yōu)化管理。3.考核制度引入考核制度,獎(jiǎng)懲措施明確,對(duì)工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能、成本等進(jìn)行定量化考核。實(shí)行職工崗位責(zé)任制和考核與評(píng)價(jià)相結(jié)合的工資分配制度。三、人員管理1.職工招聘對(duì)于職工的招聘應(yīng)嚴(yán)格審查其資歷和德行品質(zhì),鑒別其是否適合本單位工作。2.入職培訓(xùn)新入職職工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn),包括煤礦生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和掘進(jìn)隊(duì)工作流程等必要的知識(shí)和技能培訓(xùn)。3.安全教育在工作過程中,持續(xù)從方方面面進(jìn)行安全教育,使職工察覺到生產(chǎn)安全的重要性,確保生產(chǎn)工作的安全。4.職工考核按照考核制度,對(duì)職工進(jìn)行定量化的考核,為職工樹立榜樣和表彰先進(jìn)者,形成優(yōu)秀的職業(yè)人才隊(duì)伍。四、安全管理1.安全組建煤礦掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)有專門的安全組建,對(duì)于安全生產(chǎn)管理問題,實(shí)現(xiàn)全員參與、全方位管理,為煤礦提供可靠的安全保障。2.日常監(jiān)測(cè)要在日常工作中進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,建立和完善煤礦各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,確保煤礦的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.事故預(yù)防防范意識(shí)要在生產(chǎn)工作中始終貫穿,保證安全措施的落實(shí),真正達(dá)到安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的統(tǒng)一。五、環(huán)保管理1.環(huán)境監(jiān)測(cè)要建立健全環(huán)境監(jiān)測(cè)體系,保證環(huán)境指標(biāo)的監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo),對(duì)照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷尋求提高生產(chǎn)技術(shù)的途徑和方法,推動(dòng)環(huán)保水平的提高。2.環(huán)保要求在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求,減少污染排放和環(huán)境破壞,為煤礦的其它環(huán)保工作提供支持和服務(wù)。六、總結(jié)煤礦掘進(jìn)隊(duì)管理制度對(duì)于保證掘進(jìn)隊(duì)安全、生產(chǎn)的高效性和環(huán)保具有重

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