電競公司管理制度_第1頁
電競公司管理制度_第2頁
電競公司管理制度_第3頁
電競公司管理制度_第4頁
電競公司管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

電競公司管理制度1.背景近年來隨著電競行業(yè)的火爆，越來越多的電競公司涌現(xiàn)出來。然而，在這個快速發(fā)展的行業(yè)中，沒有一套完整的、適用于各種規(guī)模的電競公司的管理制度是致命的。故本公司特制定了一套適用于全體員工的電競公司管理制度，以保持公司運營正常并促進員工個人發(fā)展。2.適用范圍本管理制度適用于本公司全體員工，包括但不限于管理層、運營人員、技術人員等。3.崗位職責3.1管理層崗位職責3.1.1CEO制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；擬定公司年度計劃和財務預算；籌劃業(yè)務拓展和市場營銷；管理公司高層管理人員；參與公司重大決策。3.1.2CTO管理技術團隊；提供產品及技術研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃；指導技術團隊的日常工作；技術報告以及交流合作管理。3.1.3COO指導公司日常營運和關鍵流程的管理；管理公司的人力資源；提高公司效率和利潤。3.2運營團隊崗位職責3.2.1游戲運營制定游戲運營策略；團隊人員管理；游戲運營風險分析。3.2.2營銷推廣制定營銷推廣策略；團隊人員管理；我們時刻關注宣傳效果。3.2.3客服及社區(qū)運營制定客服及社區(qū)運營策略；團隊人員管理；解決用戶問題。3.3技術團隊崗位職責3.3.1開發(fā)工程師參與平臺設計與實現(xiàn)；參與開發(fā)工作并參與測試；借助“好的猿”提高開發(fā)效率。3.3.2測試工程師議需求評估；接入開源項目；測試網站及開發(fā)工程。4.績效考核公司將會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和創(chuàng)造的價值來進行績效考核?？己藭毡椴捎迷露葘哟危ㄆ诟鶕?jù)業(yè)績進行評估并給予相應的獎勵。公司將以公平公正的態(tài)度對待每一個員工，為員工提供充分的成長空間。5.遵守規(guī)則和政策本公司所有員工都必須嚴格遵守政府法律法規(guī)以及公司內部規(guī)章制度。員工不得從事任何危害公司利益的活動，包括利用公司信息進行交易等行為，同時也必須遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德標準。6.保持機密性本公司所有員工都必須嚴格保守公司機密。任何泄露公司機密的行為都將被視為重大違規(guī)并受到嚴厲處罰。7.總結本管理制度旨在為電競公司提供規(guī)范的工作流程和員工崗位職責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論