監(jiān)理積分管理制度

監(jiān)理積分管理制度一、背景與意義為規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量，激勵(lì)監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立監(jiān)理等級(jí)制度，制定監(jiān)理積分管理制度，旨在評(píng)價(jià)、表彰和管理監(jiān)理人員，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。二、積分管理制度的基本內(nèi)容1.積分分值的設(shè)定根據(jù)監(jiān)理人員的工作性質(zhì)、監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模和難易程度，將監(jiān)理工作分成不同的模塊，為每一模塊設(shè)置不同的積分分值。2.積分獲取的途徑監(jiān)理人員通過參與項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、質(zhì)量檢查等工作獲取積分，完成各項(xiàng)工作的積分分值將根據(jù)工作要求和完成的難度而不同。3.積分管理的歸屬積分歸個(gè)人所有，但在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)，積分也應(yīng)該根據(jù)各自的積分情況進(jìn)行相應(yīng)的分配和調(diào)整。4.積分管理的使用監(jiān)理積分可以用于評(píng)價(jià)、表彰，也可以用于晉升，每個(gè)不同等級(jí)的監(jiān)理人員所需的積分是不同的。積分管理制度同時(shí)也是項(xiàng)目考核的依據(jù)之一，監(jiān)理人員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)將直接影響其積分獲得情況。三、監(jiān)理積分等級(jí)制度監(jiān)理積分等級(jí)制度設(shè)立4個(gè)等級(jí)，從初級(jí)巡視員、高級(jí)巡視員、資深巡視員、主任級(jí)巡視員，其中主任級(jí)巡視員是最高等級(jí)。1.初級(jí)巡視員初級(jí)巡視員為新進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)的人員，積分需達(dá)到30分以上，具備一定的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。2.高級(jí)巡視員高級(jí)巡視員需在初級(jí)巡視員工作經(jīng)驗(yàn)上有所積累，在監(jiān)理工作中表現(xiàn)出一定的成績，積分需達(dá)到100分以上。3.資深巡視員資深巡視員是有著多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的老員工，對(duì)于監(jiān)理工作有著深入的理解，對(duì)疑難問題有著獨(dú)到的見解和解決方案，積分需達(dá)到200分以上。4.主任級(jí)巡視員主任級(jí)巡視員是具有較高職稱、有著多年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老將，對(duì)于監(jiān)理工作有著深入的理解和掌握，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理也有自己獨(dú)到的見解和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，積分需達(dá)到350分以上。四、監(jiān)理積分管理制度的執(zhí)行1.積分管理系統(tǒng)的建設(shè)為方便監(jiān)理人員使用，建立積分管理系統(tǒng)，人性化設(shè)置界面，方便監(jiān)理人員查看自己的積分情況。2.每月積分匯總對(duì)監(jiān)理人員每月所得積分進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，通過項(xiàng)目考核的評(píng)估和巡視員的自我評(píng)估，對(duì)巡視員的積分進(jìn)行評(píng)估。3.積分的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰對(duì)于在項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異、取得成績的巡視員，將為其在積分管理制度中進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升等級(jí)等。而對(duì)于工作不盡如人意的巡視員，也將對(duì)其在積分管理制度中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。五、結(jié)語監(jiān)理積分管理制度的出臺(tái)，是為了規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量，更好地發(fā)揮監(jiān)